Les structures > Le rectorat

L lsquo a c a d eacute m i e e n c h i f f r e s2 0 1 5 - 2 0 1 6

wwwac-aix-marseillefr gt votre acadeacutemie

Examens Examens Ressources humaines

Budget 2014

C h i f f r e s c l eacute sde lrsquoacadeacutemie drsquoAix-Marseille

291 923 eacutecoliers

139 375 colleacutegiens

112 550 lyceacuteens

104 700 eacutetudiants

1 612 apprentisen lyceacutee public

1 968 eacutecoles

475 eacutetablissementsdu second degreacute

2 universiteacutes

3 grandes eacutecoles relevant du MENESR

7 CFA publics de lrsquoEducation nationale

6 Greta

55 482 personnels

2 6 mill iards drsquoeurosde budget en enseignement scolaire

653 mill ions drsquoeurosde budget en enseignement supeacuterieur

29

39

8

24

Autrespersonnels

Enseignants du supeacuterieur

Enseignants du 2nd degreacute

Enseignants du 1er degreacute

55 477 personnels (rentreacutee 2014)

Enseignants du premier degreacute - public 14 477

Enseignants du premier degreacute - priveacute 1 485

Enseignants du second degreacute - public 17 434

Enseignants du second degreacute - priveacute 4 416

Personnels drsquoinspection et de direction 751

Personnels drsquoeacuteducation et drsquoorientation 822

Personnels non enseignants 3 141

Surveillance et assistance eacuteducative 4 553

Total enseignement scolaire 47 079Enseignants chercheurs 4 230

Enseignants 422


Total enseignement supeacuterieur (relevant du MENESR) 8 398

Enseignement scolaire 2 646 millions drsquoeurosPremier degreacute public 828 Mcurren

Second degreacute public 1295 Mcurren

Vie de lrsquoeacutelegraveve 184 Mcurren

Soutien de la politique de lrsquoEducation nationale 62 McurrenEnseignement priveacute 1er et 2nd degreacutes 278 Mcurren

Enseignement supeacuterieur 653 millions drsquoeuros(Budget relevant du MENESR)

Dotation aux eacutetablissements drsquoenseignement supeacuterieur 545 Mcurren

Formations supeacuterieures et recherche universitaire 12 Mcurren

Vie eacutetudiante 96 Mcurren

DNB (session 2015 - reacutesultats provisoires)

28 697 laureacuteats soit 849 de reacuteussite

CAP (session 2014 - reacutesultats deacutefi nitifs)


BEP (session 2014 - reacutesultats deacutefi nitifs)


BTS (session 2014 - reacutesultats deacutefi nitifs)


Baccalaureacuteats (ensemble des bacs)(session 2015 - reacutesultats provisoires)


Bac geacuteneacuteral(session 2015 - reacutesultats provisoires)


Bac technologique(session 2015 - reacutesultats provisoires)


Bac professionnel(session 2015 - reacutesultats provisoires)


Education prioritaire (rentreacutee 2015)

849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011

France + DOM Acadeacutemie

Alpes-de-Hte-Provence Hautes-Alpes Bouches-du-Rhocircne Vaucluse

France + DOM Acadeacutemie (y compris candidats libres)


Apprentissage (rentreacutee 2014)

Nombre drsquoapprentis

Acadeacutemie France

Nombre total drsquoapprentis

18 103dont 1770

apprentis en lyceacutee public(98 )

370 481dont 23 780

apprentis en lyceacutee public

(64 )

Cabinet du recteurCommunication

cecabinetcomac-aix-marseillefr

Feacutevrier 2016

Directeur de la publicationBernard Beignier

Recteur de lrsquoacadeacutemieChancelier des universiteacutes

19 368 stagiaires (anneacutee 2014)

111

182

235 233

64

174 Divers

Hocirctellerie tourisme restauration sanitaire et social

Industriel bacirctiment transport

Tertiaire vente

Deacuteveloppement des capaciteacutes orientation

Formations geacuteneacuterales langues

Greta

Hors candidats libres

(y compris STS et CPGE)

Lyceacuteens scolariseacutes dans les lyceacutees et LP beacuteneacutefi ciant de la clause de sauvegarde Lyceacutees geacuteneacuteraux et technologiques 4 139Lyceacutees professionnels 7 190

Total 11 329 (dans lrsquoattente de la reacutevision de la carte de lrsquoeacuteducation prioritaire des lyceacutees)

Effectifs eacutelegraveves scolariseacutes dans les eacutecoles et collegraveges REP REP+

1er degreacute 2nd degreacute TotalREP+ 38 754 14 691 53 445REP 24 748 14 758 39 506

Total 63 502 29 449 92 951

Nombre drsquoeacutelegraveves de lrsquoacadeacutemie scolariseacutes dans les eacutecoles et collegraveges labelliseacutes laquoeacuteducation accompagneacuteeraquo

1er degreacute 2nd degreacute TotalPublic 6 375 3 205 9 580Priveacute 432 721 1153

Total 6 807 3 926 10 733 Inclus eacutetablissements priveacutes sous contrat (hors enseignement speacutecial) Inclus eacutetablissements priveacutes sous contrat (hors post-bac)




Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951




0

4800

9600

14400

19200

24000

CPGESTSterminale12

162353121 00

17822

15992

6253

52654728 4335

00

2777342

nde e

priveacute

public

2016

Madame Monsieur

Je vous souhaite la bienvenue dans lrsquoacadeacutemie drsquoAix-MarseilleQue vous veniez drsquoobtenir une affectation ou que vous opeacuteriez votre premiegravere prise de fonction votre regard neuf votre envie de deacutecouvrir et votre engagement sont autant de richesses que vous apportez

Ce livret drsquoaccueil est speacutecialement conccedilu pour vous aider Il doit vous permettre de mieux appreacutehender votre nouvelle acadeacutemie son organisation et ses ressources Il preacutesente lrsquoacadeacutemie dans ses divers aspects vous guide vers les contacts approprieacutes et fournit des informations pratiques

Par ailleurs je vous invite agrave vous emparer des publications preacutesentes sur notre site internet qui vous aideront agrave mieux situer votre action quotidienne dans la perspective drsquoune strateacutegie drsquoeacuteducation globale et collective au beacuteneacutefice de tous les eacutelegraveves

Je vous adresse tous mes vœux drsquoexcellente anneacutee scolaire ou universitaire

Bernard BeignierRecteur de lrsquoacadeacutemie drsquoAix-Marseille

Chancelier des universiteacutesRecteur de la reacutegion acadeacutemique

Provence-Alpes-Cocircte drsquoAzur

Eacuteditorial

4Livret dlsquoaccueil des personnels 2016

5 LA REacuteGION ACADEacuteMIQUE PROVENCE-ALPES-COcircTE DrsquoAZUR6 Le recteur de reacutegion acadeacutemique le projet des acadeacutemies drsquoAix-Marseille et de Nice

7 LrsquoACADEacuteMIE DrsquoAIX-MARSEILLE8 Des territoires des populations9 Quelques chiffres10 Quelques chiffres gt Lrsquoenseignement supeacuterieur

11 LES STRUCTURES DU RECTORAT12 Lrsquoorganigramme acadeacutemique13 Le rectorat17 Informations pratiques

19 LES STRUCTURES DES DIRECTIONS DES SERVICES DEacutePARTEMENTAUX DE LrsquoEDUCATION NATIONALE20 LrsquoIA-DASEN21 La DSDEN 04 23 La DSDEN 0525 La DSDEN 1327 La DSDEN 84

29 LES STRUCTURES AU NIVEAU DES EacuteCOLES ET DES EacuteTABLISSEMENTS SCOLAIRES30 Le 1er degreacute31 Le 2nd degreacute

32 INFORMATIONS PRATIQUES33 Lrsquoaccompagnement des personnels34 Les ressources numeacuteriques35 Autres adresses36 Pour deacutecrypter les sigles37 Vacances scolaires 2016-2017

SommaireCliquez sur les chapitres pour acceacuteder aux pages

La reacutegion acadeacutemiqueProvence-Alpes-Cocircte drsquoAzur

6Livret dlsquoaccueil des personnels 2016rarr SOMMAIRE

La reacutegion acadeacutemique Provence-Alpes-Cocircte drsquoAzur

LE RECTEUR DE REacuteGION ACADEacuteMIQUE

AXE 1

AXE 3

Deacutevelopper le tutorat y compris entre pairs

OBJECTIF 4 Conforter le pilotage peacutedagogique

Le travail en eacutequipe et en reacuteseau srsquoimpose comme un levier fort pour relever le deacutefi du pilotage de nos uniteacutes eacuteducatives confronteacutees agrave une complexiteacute croissante Lrsquoeacutevolution des pratiques manageacuteriales et de communication doit permettre de deacutevelopper la performance de notre systegraveme eacuteducatif

Pistes agrave explorer Mobiliser chacune des instances pour deacutevelopper le travail en eacutequipe Favoriser lrsquoautonomie et la responsabiliteacute de chaque personnel Construire une culture commune des personnels de lrsquoacadeacutemie Deacutevelopper le travail intercateacutegoriel et interdisciplinaire

OBJECTIF 1Conforter les apprentissages de base et installer le socle commun

Conforter les apprentissages et installer le socle commun sont les missions de tous les enseignants et responsables de lrsquoeacutecole et du collegravege Le socle commun de connaissances de compeacutetences et de culture regroupe lrsquoensemble des eacuteleacutements neacutecessaires pour reacuteussir la scolariteacute obligatoire et preacuteparer lrsquoaccegraves au lyceacutee (geacuteneacuteral technologique ou professionnel) ainsi que sa vie drsquoindividu et de futur citoyen

Pistes agrave explorer Diversifier les situations drsquoapprentissage et leur donner du sens en exploitant les actions et parcours eacuteducatifs Eacutevaluer autrement Deacutevelopper le numeacuterique pour lrsquoenseignement

MIEUX FORMER POUR MIEUX REacuteUSSIR Agrave LrsquoEacuteCOLE

OBJECTIF 3 Deacutevelopper la perseacuteveacuterance scolaire

Lrsquoeacutelegraveve est le premier acteur de sa reacuteussite Les diffeacuterentes actions conduites par les eacutequipes eacuteducatives conver-gent pour lrsquoencourager et le guider dans lrsquoacquisition des connaissances et compeacutetences La perseacuteveacuterance scolaire comprend ainsi les actions peacutedagogiques au service de lrsquoappeacutetence scolaire (laquo donner le goucirct drsquoap-prendre raquo) celles destineacutees agrave preacutevenir lrsquoabsenteacuteisme et le deacutecrochage et enfin celles permettant aux eacutelegraveves deacutecrocheurs de reacuteinteacutegrer un par-cours scolaire

Pistes agrave explorer Favoriser lrsquoimplication des eacutelegraveves dans les instances repreacutesentatives Encourager les eacutelegraveves agrave exprimer leurs ambitions et leur potentiel afin de lutter

contre lrsquoautocensure notamment dans les choix drsquoorientation Renforcer la place des parents au sein des eacutetablissements Faciliter et seacutecuriser le retour en formation en eacutetablissement des jeunes sans

diplocircme etou sans qualification professionnelle Deacutevelopper des sanctions alternatives agrave lrsquoexclusion

OBJECTIF 2 Ameacuteliorer la fluiditeacute et la seacutecurisation des parcours

La fluiditeacute implique drsquoaccompagner les eacutelegraveves dans leur parcours vers lrsquoobtention drsquoun diplocircme Elle doit eacutegalement permettre drsquoeacuteviter les redoublements et reacuteorientations qui peuvent deacutecourager les eacutelegraveves

Pistes agrave explorer Proposer aux eacutelegraveves des positionnements reacuteguliers et

des parcours personnaliseacutes pour compleacuteter leurs acquis Assurer une bonne continuiteacute eacutecole collegravege lyceacutee

enseignement supeacuterieur Valoriser lrsquoimplication des eacutelegraveves et reconnaicirctre les

compeacutetences deacuteveloppeacutees Favoriser les dispositifs passerelles entre les voies

(geacuteneacuterale technologique et professionnelle) Former les enseignants agrave deacutevelopper une posture visant

agrave accompagner lrsquoeacutelegraveve laquo ecirctre devant et agrave cocircteacute de lrsquoeacutelegraveve raquo

Favoriser la mise en place des trois parcours eacuteducatifs au cœur des apprentissages laquo parcours avenir raquo laquo parcours citoyen raquo et laquo parcours drsquoeacuteducation artistique et culturel raquo

Eacutecole inclusive poursuivre la dynamique engageacutee en faveur des eacutelegraveves en situation de handicap

Assurer la coheacuterence des modaliteacutes de soutien et drsquoaccompagnement des eacutelegraveves

La reacuteussite de tous les eacutelegraveves devant un public scolaire en constante eacutevolution il nous faut adapter nos pratiques peacutedagogiques montrer clairement le sens des apprentissages et associer davantage lrsquoeacutelegraveve dans la construction de son parcours La formation initiale et continue doit accompagner au plus pregraves les personnels dans ces changements de pratiques

Assurer lrsquoeacutequiteacute du systegraveme eacuteducatif constitue un deacutefi majeur pour lrsquoEacutecole de la Reacutepublique Nous devons nous mobiliser pour reacuteduire les ineacutegaliteacutes sociales et culturelles afin que tous les eacutelegraveves aient les mecircmes chances de reacuteussite

MIEUX ACCUEILLIR POUR ASSURER LrsquoEacuteQUITEacute AXE 2

OBJECTIF 1Deacutevelopper lrsquooffre et lrsquousage du numeacuterique agrave lrsquoEcole

Les technologies numeacuteriques ont profondeacutement transformeacute les modes de communication de travail de produc-tion et de diffusion des connaissances Lrsquointeacutegration de ces eacutevolutions constitue un enjeu majeur pour lrsquoEcole de la Reacutepublique Agrave la fois meacutedium et sujet drsquoapprentissage le numeacuterique est une des cleacutes pour lutter efficacement contre les ineacutegaliteacutes permettre une plus grande eacutequiteacute agir pour la reacuteussite des eacutelegraveves favoriser lrsquoinnovation peacutedagogique Une politique dynamique du numeacuterique est deacutejagrave bien engageacutee avec nos partenaires et doit continuer agrave se deacutevelopper pour rendre notre eacutecole performante et attractive au sein drsquoune socieacuteteacute en pleine eacutevolution

Pistes agrave explorer Construire une culture numeacuterique partageacutee par une formation des cadres et des eacutequipes eacuteducatives par une sensibilisation des parents Deacutevelopper les compeacutetences numeacuteriques des eacutelegraveves en favorisant les innovations peacutedagogiques Responsabiliser les acteurs aux usages du numeacuterique Faciliter la communication au sein de la communauteacute eacuteducative Faciliter la liaison entre lrsquoEcole et les parents Renforcer les partenariats avec les collectiviteacutes pour eacutelargir lrsquooffre de service

OBJECTIF 2 Agir sur le climat scolaire et lrsquoapprentissage agrave travailler ensemble

Travailler ensemble permet aux eacutelegraveves de progresser et de construire leur avenir personnel et profession-nel Au-delagrave de leur scolariteacute dans le sens drsquoune plus grande eacutequiteacute lrsquoEcole permet aux eacutelegraveves drsquoacqueacute-rir les compeacutetences indispensables agrave la vie en socieacuteteacute et au plein exer-cice de leur citoyenneteacute responsa-biliteacute ouverture aux autres respect de soi et drsquoautrui exercice de lrsquoesprit critique

Pistes agrave explorer Faciliter les eacutechanges entre les eacutelegraveves et les adultes pour encourager lrsquoexpression des ideacutees lrsquoargumentation le deacutebathellip Renforcer lrsquoimplication des eacutelegraveves dans les instances de lrsquoeacutetablissement Preacutevenir les situations de violence de harcegravelement de discrimination Favoriser lrsquoautonomie et la responsabiliteacute des eacutelegraveves Associer les familles Favoriser lrsquoappropriation des enjeux des regravegles du fonctionnement et des codes de lrsquoEcole pour les eacutelegraveves et les adultes

OBJECTIF 3Lutter contre les ineacutegaliteacutes territoriales

La Reacutegion Provence-Alpes-Cocircte drsquoAzur est marqueacutee par de fortes dispariteacutes sociales et geacuteographiques (zones urbaines agrave forte densiteacute et zones rurales) La refondation de lrsquoEducation prioritaire vise agrave plus drsquoeacutequiteacute elle a notamment permis de reacuteviser la carte des reacuteseaux (REP et REP+) pour mieux lrsquoadapter aux situations sociales des eacutecoles et collegraveges Par ailleurs pour les eacutetablissements hors eacuteducation prioritaire lrsquoallocation pro-gressive des moyens srsquoapplique en fonction de la difficulteacute sociale et permet de mieux diffeacuterencier les reacuteponses peacutedagogiques selon les contextes

Pistes agrave explorer Repeacuterer et deacutevelopper les pratiques peacutedagogiques de lutte contre la grande difficulteacute scolaire Deacutevelopper le dispositif eacutecole ouverte Faciliter la continuiteacute des eacutetudes hors du territoire des zones rurales et drsquoeacuteducation prioritaire Mobiliser tous les acteurs de la politique territoriale pour combattre les ineacutegaliteacutes

OBJECTIF 4Favoriser un environnement de travail de qualiteacute et une GRH performante

Le cadre de vie et de travail des personnels est reconnu comme un facteur essen-tiel agrave la reacuteussite de leurs missions En partenariat avec les collectiviteacutes territoriales pour les eacutecoles et eacutetablissements les eacutequipes drsquoencadrement et les services nous devons veiller au progregraves et agrave lrsquoeacutequiteacute dans ce domaine

Pistes agrave explorer Deacutevelopper une culture de preacutevention des risques professionnels et psycho-sociaux Poursuivre lrsquoameacutelioration des conditions de travail dans le cadre du CHSCT Poursuivre lrsquoaccompagnement des personnels agrave besoins particuliers Valoriser les parcours professionnels promouvoir les eacutevolutions de carriegraveres Utiliser la formation initiale et continue des personnels comme facteur de progregraves et de reacuteussite professionnelle Renforcer lrsquoaccompagnement des cadres dans leur mission de gestion des ressources humaines

Lrsquoouverture agrave de nouveaux horizons qursquoil srsquoagisse de lrsquoouverture sur la langue et la culture drsquoun autre pays une œuvre drsquoart dont on deacutevoile les richesses une association qursquoon apprend agrave deacutefendre ou le monde du travailhellip cela constitue chaque fois un levier pour lrsquoapprentissage et la reacuteussite des eacutelegraveves

OBJECTIF 2 Deacutevelopper lrsquoouverture internationale et les parcours artistiques culturels et sportifs

Lrsquoeacuteducation artistique et culturelle est un levier majeur pour sus-citer lrsquoenvie drsquoapprendre Participer agrave la creacuteation drsquoune œuvre mobilise de nombreuses compeacutetences implique les eacutelegraveves et leur donne la satisfaction drsquoun reacutesultat tangible

La deacutecouverte drsquoun autre pays drsquoune autre culture agrave la fois ou-verture culturelle et internationale est un puissant moyen de deacutecentrer les eacutelegraveves de leur environnement coutumier et de leur apprendre agrave appreacutehender drsquoautres pratiques et conceptions La confrontation agrave lrsquoinconnu la deacutecouverte des points communs et des diffeacuterences participe agrave lrsquoacceptation de la diversiteacute et agrave la prise de conscience de notre patrimoine commun drsquohumaniteacute

Par ailleurs la mobiliteacute internationale et les eacutechanges (notam-ment avec lrsquoappui des nouvelles technologies) permettent de renforcer les compeacutetences linguistiques des eacutelegraveves et ainsi de favoriser leur reacuteussite scolaire et leur insertion professionnelle

Pistes agrave explorer Inteacutegrer lrsquoouverture culturelle (PEAC) et agrave lrsquointernational dans le parcours de formation de lrsquoeacutelegraveve Deacutevelopper la mobiliteacute des personnels pour des eacutechanges de pratiques Deacutevelopper les actions qui font de lrsquoeacutetablissement un centre culturel et drsquoouverture au monde Mieux accompagner nos eacutelegraveves dans leur mobiliteacute agrave lrsquoeacutetranger et mieux accueillir les eacutelegraveves en mobiliteacute sur notre territoire Valoriser lrsquoouverture meacutediterraneacuteenne dans les partenariats

OBJECTIF 3 Favoriser tous les partenariats pour preacuteparer agrave la citoyenneteacute

La deacutecouverte des enjeux et des modaliteacutes de lrsquoorgani-sation de la socieacuteteacute civile (associations institutions en-treprises etc) donne agrave lrsquoeacutelegraveve les cleacutes pour construire son parcours citoyen La mise en place de lrsquoEacuteducation Morale et Civique creacutee un cadre favorable au deacuteveloppement de projets enri-chissants drsquoouverture Les grands deacutefis de notre socieacute-teacute sont autant de sujets pour former les eacutelegraveves au deacutebat argumenteacute et agrave la prise en compte de lrsquointeacuterecirct commun

Pistes agrave explorer Deacutevelopper les actions de formation agrave la presse et aux meacutedias Organiser une meacutediation autour des sujets drsquoactualiteacute sensibles Co construire les projets eacuteducatifs avec les partenaires de lrsquoeacutecole Structurer avec les partenaires eacuteducatifs lrsquoimplication des parents dans lrsquoeacuteducation des eacutelegraveves Faire du partenariat avec les parents un objet de travail Valoriser le partenariat avec les collectiviteacutes territoriales

FAVORISER UNE MEILLEURE OUVERTURE DE LrsquoEacuteCOLE

OBJECTIF 1Permettre une meilleure connaissance du monde eacuteconomique et social

Afin de permettre agrave tous les jeunes de construire des parcours de reacuteussite pour une insertion sociale et professionnelle choisie lrsquoEcole doit les faire entrer en contact avec les acteurs eacuteconomiques et sociaux du territoire au travers drsquoactions speacutecifiques organiseacutees au niveau de lrsquoeacutetablissement drsquoun reacuteseau drsquoeacutetablissements de lrsquoacadeacutemie ou drsquoune entreprise Lrsquoouverture au monde eacuteconomique et social permet eacutegalement la prise de conscience dans un monde en mouvement de la neacutecessiteacute de se former tout au long de la vie

Pistes agrave explorer

Favoriser lrsquoesprit drsquoinitiative et drsquoentreprendre chez les jeunes Ameacuteliorer les conditions de la formation en alternance Ameacuteliorer les conditions drsquointervention des professionnels au sein des eacutetablissements Proposer des mises en situations professionnelles qui preacuteparent aux meacutetiers drsquoaujourdrsquohui Sensibiliser les personnels aux probleacutematiques du monde eacuteconomique et social

COMMENT CONTRIBUER

POUR PROPOSER UNE IDEacuteE AU SERVICE DU PROJET

Vous avez une ideacutee ou une remarque pour aider lrsquoacadeacutemie agrave avancer dans le sens du projet que ce soit au niveau local ou acadeacutemique Nrsquoheacutesitez pas la contribution est ouverte agrave tous

VALORISATION DES CONTRIBUTIONS

Les ideacutees et actions seront valoriseacutees et promues par les autoriteacutes acadeacutemiques et les partenaires de lrsquoEducation nationale

Il y aura 3 niveaux de promotion des actions local deacutepartemental acadeacutemique

Une opeacuteration acadeacutemique de valorisation des contributions au projet

acadeacutemique sera organiseacutee en fin drsquoanneacutee scolaire 2015-2016

Le Projet des acadeacutemies drsquoAix-Marseille et de NiceDi rec teurs de pub l i ca t ion Bernard Be ign ie r Rec teur de l rsquoacadeacutemie d rsquoA ix -Marse i l le Chance l ie r des un ivers i teacutes Emmanue l E th is Rec teur de l rsquoacadeacutemie de N ice Chance l ie r des un ivers i teacutesCred i ts pho tograph iques copy Philippe Devernay (MENESR)-copy Caroline Lucas (MENESR) - copy Laurence Mouton (PhotoAlto) - copy Christophe Duranti (AMU) - copy Šarūnas Burdulis (Flickr Europa Square) [CC BY-SA 20 (httpcreative-commonsorglicensesby-sa20)] via Wikimedia Commons - copy Cabinet du recteur de lrsquoacadeacutemie drsquoAix-Marseille (pocircle communication)

POUR CONTRIBUER AU PROJET AU TRAVERS DrsquoUNE ACTION

Les actions devront ecirctre conduites au cours de lrsquoanneacutee scolaireToute action est preacutesenteacutee par une eacutequipe

Toute eacutequipe comprend des eacutelegraveves ou eacutetudiantsLes eacutequipes peuvent impliquer plusieurs eacutetablissements ou eacutecoles

Les eacutequipes peuvent impliquer tout partenaire de lrsquoeacutecole

Chaque action fera lrsquoobjet drsquoune fiche action valideacutee par les autoriteacutes de rattachement le modegravele de fiche est disponible sur le site

projetdesacademiesac-aix-marseillefr

84

05

04

13 83

06

larr Consultez le projet des acadeacutemies drsquoAix-Marseille et de Nice

Afin de reacutepondre au nouveau cadre reacutegional creacuteeacute par la loi du 16 janvier 2015 17 reacutegions aca-deacutemiques sont mises en place depuis le 1er janvier 2016 (Deacutecret ndeg 2015-1616 du 10 deacutecembre 2015 relatif aux reacutegions acadeacutemiques) regroupant les acadeacutemies existantes maintenues dans leurs limites geacuteographiques

Dans chacune des 17 reacutegions acadeacutemiques un recteur de reacutegion acadeacutemique est deacutesigneacute pour garantir avec lrsquoappui des autres recteurs lrsquouniteacute et la coheacuterence de la parole de lrsquoEacutetat dans les champs de compeacutetences inteacuteressant la reacutegionIl est lrsquointerlocuteur unique du conseil reacutegional et du preacutefet de reacutegionIl preacuteside le Comiteacute reacutegional acadeacutemique et fixe apregraves avis de ce comiteacute les orientations strateacute-giques de la reacutegion acadeacutemique

En reacutegion Provence-Alpes-Cocircte drsquoAzur la reacutegion acadeacutemique est composeacutee des acadeacutemies drsquoAix-Marseille et de Nice Le recteur de lrsquoacadeacutemie drsquoAix-Marseille est deacutesigneacute recteur de reacutegion acadeacutemique

LE PROJET DES ACADEacuteMIES DrsquoAIX-MARSEILLE ET DE NICE Dans le cadre de la reacuteforme territoriale et des lois de juillet 2013 portant sur la refondation de lrsquoeacutecole et sur lrsquoenseignement supeacuterieur et la recherche les acadeacutemies drsquoAix-Marseille et de Nice ont eacutelaboreacute un projet acadeacutemique commun Il fixe les prioriteacutes acadeacutemiques en faveur de la reacuteussite de tous les eacutelegraveves

Consultez le deacutetail des reacutegions acadeacutemiquesacadeacutemies et services deacutepartementaux de lrsquoEacuteducation nationale

Le site Internet acadeacutemique vous permet de retrouver la preacutesentation de la reacutegion acadeacutemique Provence-Alpes-Cocircte drsquoAzur et de teacuteleacutecharger la carte

La preacutesentation de la reacutegion acadeacutemique et les liens utiles sont eacutegalement disponibles sur le site Internet de la preacutefecture de reacutegion

LlsquoacadeacutemiedrsquoAix-Marseille


ACADEMIE DE GRENOBLE

ACADEMIEDE NICE

ACADEMIE DEMONTPELLIER

ITALIE

BF Arles Tarascon

BF AllauchAubagne La Ciotat

BF Carpentras Orange

BF Avignon

BF Aix Pertuis

BF Cavaillon Apt

BF Marignane Vitrolles

BF Manosque

Arles

Avignon

Aix-en-PceIstres

Cavaillon

Sisteron

Salon-de-PceBF Arles Tarascon



BF Avignon

BF Aix Pertuis

BF Cavaillon Apt


BF Manosque

BF Digne Sisteron

BF Brianccedilon Embrun

BF Gap

BF Istres Martigues

BF Salon de ProvenceArles

Avignon

Aix-en-PceIstres

Cavaillon

Sisteron

Salon-de-Pce

Manosque

Brianccedilon

Digne-les-BainsOrange

Barcelonnette

Gap

Apt

Carpentras

Pertuis

BF MarseilleLittoral Nord

BF MarseilleCentre

BF Marseille Est

Source RAMSESE rentreacutee 2014Reacutealisation rectorat dAix-Marseille - DAEC

bull

bull

bull

bull

bull

bull Alpes-de-Haute-Provence

Hautes-Alpes

Vaucluse

Bouches-du-RhocircneMarseille bull

Sisteron

Avignon

Gap

Brianccedilon

bull Digne-les-Bains

Manosque

Valreacuteas

Pertuis

05

0484

13 Aix-en-Provence

4 deacutepartements

21 394 km2 (39 du territoire meacutetropolitain)

2 838 661 habitants en 2013 (Estimation provisoire INSEE ndash soit 45 de la population de France meacutetropolitaine)

698 de la population de lrsquoacadeacutemie vivent dans les Bouches-du-Rhocircne

16 bassins de formation

Aix Pertuis Allauch Aubagne La Ciotat Arles Tarascon Avignon Brianccedilon Embrun Carpentras Orange Cavaillon Apt Digne Sisteron Gap Istres Martigues Manosque Marignane Vitrolles Marseille Centre Marseille Est Marseille Littoral Nord Salon-de-Provence

Llsquoacadeacutemie gt Des territoires des populations

LrsquoACADEacuteMIE DrsquoAIX-MARSEILLE EN QUELQUES LIGNES

LES BASSINS DE FORMATION DE LrsquoACADEacuteMIE


Llsquoacadeacutemie gt Quelques chiffres

291 923 eacutecol iers

139 375 col leacuteg iens

112 550 lyceacuteens (y compr is STS et CPGE)


1 612 apprent is en lyceacutee publ ic

1 968 eacutecoles

475 eacute tabl issements du second degreacute

2 univers i teacutes

3 grandes eacutecoles re levant du MENESR

7 CFA publ ics de l rsquoEducat ion nat ionale

6 Greta

55 482 personnels

2 6 mi l l iards d rsquoeuros de budget en enseignement scola i re

653 mi l l ions d rsquoeuros de budget en enseignement supeacuter ieur


ETABLISSEMENTS DENSEIGNEMENT SUPEacuteRIEUR Agrave LA RENTREacuteE 2016

2 universiteacutes (publiques) Aix-Marseille Universiteacute (AMU) Universiteacute drsquoAvignon et des Pays de Vaucluse (UAPV)

2 IUT (un par universiteacute)Implantation sur 9 sites Aix-en-Provence Arles Avignon Digne Gap La Ciotat Marseille Luminy (9e) Marseille Saint Jeacuterocircme (13e) et Salon de Provence

1 eacutecole supeacuterieure du professorat et de leacuteducation (ESPE) Rattacheacutee agrave AMU 3 implantations Marseille Aix Avignon et une antenne agrave Digne

8 eacutecoles drsquoingeacutenieurs 2 publiques sous tutelle du ministegravere de lrsquoEducation nationale de lrsquoEnseignement supeacuterieur et de la Recherche (MENESR) 6 hors MENESR dont 2 publiques

11 eacutecoles supeacuterieures de commerce gestion et comptabiliteacute (toutes priveacutees)

18 eacutecoles artistiques et culturelles ndash dont 7 publiques

50 autres eacutecoles drsquoenseignement supeacuterieur ndash dont 23 publiques

1 institut drsquoeacutetudes politiques (IEP) ndash publicSources DESR

Llsquoacadeacutemie gt Lrsquoenseignement supeacuterieur

Siegravege drsquoAMU - Jardin du Pharo - copyAMU

Campus Hannah Arendt site Sainte Marthe copyCamille Boulicault UAPV

Les structuresdu rectorat

ACADEacuteMIE

AMUAix-Marseille Universiteacute

LrsquoESPEacute est une composante drsquoAMU

UAPVUniversiteacute drsquoAvignon et des Pays de Vaucluse

ESPEacuteEacutecole supeacuterieure du

professorat et de lrsquoeacuteducation

(1) Enseignement supeacuterieurEn tant que chancelier des universiteacutes le recteur assure la coordination et le suivi des eacutetablissements drsquoenseignement supeacuterieur et de recherche


POcircLE DES RELATIONS ET DES RESSOURCES HUMAINES

POcircLE DES AFFAIRES GEacuteNEacuteRALES FINANCIEgraveRES ET DE MODERNISATION

POcircLE VIE DES EacuteTABLISSEMENTS ET DES EacuteLEgraveVES

RECTEUR DE LrsquoACADEacuteMIE DrsquoAIX-MARSEILLECHANCELIER DES UNIVERSITEacuteS

RECTEUR DE LA REacuteGION ACADEacuteMIQUE PROVENCE-ALPES-COcircTE DrsquoAZUR

CABINET DU RECTEURDirecteur de cabinet

ENSEIGNEMENT SUPEacuteRIEUR (1)AMU - Aix-Marseille UniversiteacuteUAPV - Universiteacute drsquoAvignon et des Pays de VaucluseECM - Eacutecole centrale de MarseilleIEP - Institut drsquoeacutetudes politiques drsquoAix-en-ProvenceENSAM - Arts et Meacutetiers ParisTechCROUS - Centre reacutegional des œuvres universitaires

DESRDirection de lrsquoenseignement supeacuterieur et de la recherche

Chancellerie des universiteacutesConstructions universitaires

MEacuteDIATEURS ACADEacuteMIQUES

DIRECTION REacuteGIONALE DE LrsquoONISEP - DRONISEPGRETA CIO CANOPEacute

SECREacuteTAIRE GEacuteNEacuteRAL DrsquoACADEacuteMIESecretariat geacuteneacuteral

Responsable du pocircle de la prospective de lrsquoanalyse et de la programmation

Responsable du pocircle des affaires geacuteneacuterales financiegraveres et de modernisation

Responsable du pocircle des relations et des ressources humaines

Responsable du pocircle vie des eacutetablissements et des eacutelegraveves

IA-DASENInspecteurs drsquoacadeacutemie - Directeurs acadeacutemiques des

services de lrsquoEducation nationaleAlpes de Haute-Provence

Hautes-AlpesBouches-du-Rhocircne

Vaucluse

CORPS DrsquoINSPECTIONDoyen des IEN 1er degreacute

Doyen des IA-IPRDoyen des IEN-ET-EG-IO

Inspecteurs de lrsquoEducation nationale du premier degreacute Inspecteurs drsquoacadeacutemie ndash Inspecteurs peacutedagogiques reacutegionaux

Inspecteurs de lrsquoEducation nationale du second degreacute

CONSEILLERSDAFIP - Deacuteleacutegueacute acadeacutemique agrave la formation et agrave lrsquoinnovation peacutedagogiqueDAN - Deacuteleacutegueacute acadeacutemique au numeacuteriqueDAFPIC - Deacuteleacutegueacute acadeacutemique agrave la formation initiale et continueDAAC - Deacuteleacutegueacute acadeacutemique agrave lrsquoaction culturelleDAREIC - Deacuteleacutegueacute acadeacutemique aux relations europeacuteennes internationales et agrave la coopeacuterationCSAIO - Chef du service acadeacutemique drsquoinformation et drsquoorientationEP - Reacutefeacuterente acadeacutemique eacuteducation prioritairePVS - Proviseur vie scolaire DAVLC - Deacuteleacutegueacutee acadeacutemique agrave la vie lyceacuteenne et colleacutegienneSSS-CT - Service Santeacute Social - Condition de travailASH - Adaptation scolaire et scolarisation des eacutelegraveves handicapeacutes EMAS - Eacutequipe mobile acadeacutemique de seacutecuriteacute

POcircLE DE LA PROSPECTIVE DE LrsquoANALYSE ET DE LA PROGRAMMATION

DAES - Direction de lrsquoanalyse des eacutetudes et des statistiques SERJU - Service juridique DIEC - Division des examens et concours DIPE - Division des personnels enseignants

DSM - Division des structures et des moyensSVS - Service vie scolaire DBA - Division des budgets acadeacutemiques DIEPAT - Division de lrsquoencadrement et des personnels administratifs et techniques

DEEP - Division des etablissements drsquoenseignement priveacutes SAEPLE - Service aux eacutetablissements publics locaux drsquoenseignement

DAF - Division des affaires financiegraveresDAFIP - Deacuteleacutegation acadeacutemique agrave la formation et agrave lrsquoinnovation peacutedagogique DL - Division de la logistique

DASH-CT - Deacuteleacutegation acadeacutemique seacutecuriteacute hygiegravene et conditions de travail

DSI - Direction des systegravemes drsquoinformation

Les structures gt Lrsquoorganigramme acadeacutemique

SARService pour les affaires reacutegionales


Le ministegravere de lrsquoEducation nationale de lrsquoEnseignement supeacuterieur et de la Recherche est administrativement repreacutesenteacute par ses services deacuteconcentreacutes en reacutegion par les acadeacutemies (trente au total dont vingt-six en meacutetropole et quatre outre-mer) et dans les deacutepartements par les directions des services deacutepartementaux de lrsquoEducation nationale (DSDEN)

LE RECTEUR DrsquoACADEacuteMIE CHANCELIER DES UNIVERSITEacuteSNommeacute en conseil des ministres le recteur repreacutesente le ministre de lrsquoEducation nationale de lrsquoEnseignement supeacuterieur et de la recherche dans le contexte territorial particulier de lrsquoacadeacutemie dont il a la charge agrave ce titre il exerce des missions relatives au contenu et agrave lrsquoorganisation de lrsquoaction eacuteducative dans les premier et second degreacutes drsquoenseignement en tant que chancelier des universiteacutes il assure lrsquoharmonisation et le suivi des eacutetablissements drsquoenseignement supeacuterieur Il preacuteside en outre les conseils drsquoadministration du CROUS du reacuteseau CANOPEacute et le conseil acadeacutemique de lrsquoUNSS

La politique acadeacutemique qursquoil conduit est guideacutee par les orientations ministeacuterielles mais en tenant compte des caracteacuteristiques de lrsquoacadeacutemie et par lagrave-mecircme des contraintes et des actions speacutecifiques qursquoelles impliquentIl deacuteveloppe par ailleurs des relations avec les autres services de lrsquoEtat les collectiviteacutes territoriales et locales les milieux politiques eacuteconomiques et socio-professionnels Il intervient dans le programme reacutegional de formation conduit par le conseil reacutegional

Depuis le 1er janvier 2016 le recteur de lrsquoacadeacutemie drsquoAix-Marseille est recteur de la reacutegion acadeacutemique Provence-Alpes-Cocircte drsquoAzur

ensp LE CABINET est placeacute sous lrsquoautoriteacute directe du recteur Dans ce cadre il joue le rocircle drsquointerface entre le recteur et lrsquoensemble des interlocuteurs du systegraveme eacuteducatif ainsi que lrsquoensemble des acteurs du territoire dans le peacuterimegravetre des diffeacuterentes politiques institutionnelles Le directeur de cabinet est de plus lrsquointerlocuteur privileacutegieacute des cabinets ministeacuterielsEn outre le cabinet a plusieurs missions speacutecifiques

gestion des laquoaffaires reacuteserveacuteesraquo communication institutionnelle interne et externe protocole distinctions honorifiques etc

ensp LEenspSECREacuteTAIREenspGEacuteNEacuteRALenspDrsquoACADEacuteMIELe secreacutetaire geacuteneacuteral drsquoacadeacutemie est chargeacute sous lrsquoautoriteacute du recteur de lrsquoadministration de lrsquoacadeacutemie et participe agrave la mise en œuvre de sa politique eacuteducative A ce titre il anime et coordonne lrsquoaction des services administratifs et met en œuvre les deacutecisions du recteur en collaboration avec les secreacutetaires geacuteneacuteraux adjoints et en liaison avec les IA-DASEN

Dans lrsquoacadeacutemie drsquoAix-Marseille le secreacutetaire geacuteneacuteral drsquoacadeacutemie est assisteacute de trois secreacutetaires geacuteneacuteraux adjoints en charge drsquoun deacutepartement ou drsquoune direction (cf infra)

Les structures gt Le rectorat


LES SERVICES ADMINISTRATIFS DU RECTORAT

Les services administratifs acadeacutemiques sont regroupeacutes en quatre pocircles auxquels srsquoajoutent les services des conseillers techniques du recteur

ensp LEenspPOcircLEenspDESenspAFFAIRESenspGEacuteNEacuteRALESenspFINANCIEgraveRESenspETenspMODERNISATION placeacute sous lrsquoautoriteacute du secreacutetariat geacuteneacuteral regroupe

la division des examens et concours ndash DIEC (organisation des examens du second degreacute et de la validation des acquis de lrsquoexpeacuterience des concours drsquoentreacutee dans les grandes eacutecoles des concours de recrutement des personnels de lrsquoEducation nationale) ndash Certains examens sont geacutereacutes agrave lrsquoeacutechelon deacutepartemental la division des budgets acadeacutemiques ndash DBA (programmation budgeacutetaire gestion et suivi des budgets [masse salariale fonctionnement] suivi du controcircle national des emplois coordination acadeacutemique de la paye) la division des affaires financiegraveres ndash DAF (gestion des dossiers de frais de deacuteplacement de changement de reacutesidence drsquoaccident du travail drsquoaction sociale des allocations pour perte drsquoemploi minus APPE minus et des droits agrave pension des personnels administratifs et enseignants [second degreacute] de lrsquoacadeacutemie) la division de la logistique ndash DL la direction des systegravemes drsquoinformation ndash DSI a pour objectif de feacutedeacuterer lrsquoinformatique au niveau acadeacutemique de promouvoir lrsquoutilisation des applications nationales lrsquousage des services de communication numeacuterique et plus geacuteneacuteralement de mettre en œuvre les technologies de lrsquoinformation et de la communication Elle est structureacutee en quatre grands domaines

les services drsquoinfrastructure (administration et seacutecuriteacute des reacuteseaux et systegravemes services de communication messagerie acadeacutemique web teacuteleacutephonie du rectorat) le deacutepartement Systegravemes drsquoinformation (projets drsquoexpeacuterimentation et de deacuteploiement administration des services eacutetudes lieacutees aux systegravemes acadeacutemiques drsquoinformation de gestion de communication et de pilotage) les services drsquoaccompagnement des eacutetablissements deacutedieacutes aux missions drsquoassistance de conseil et drsquoaccompagnement des EPLE dans les domaines agrave dominante peacutedagogique ou agrave dominante administrative le deacutepartement des missions nationales et du pocircle de compeacutetences interacadeacutemiques (reacutealisation drsquoeacutetudes conception de systegravemes drsquoinformation seacutecuriteacute informatique)

ensp LEenspPOcircLEenspDEenspLAenspPROSPECTIVEenspDEenspLrsquoANALYSEenspETenspDEenspLAenspPROGRAMMATION placeacute sous lrsquoautoriteacute du secreacutetariat geacuteneacuteral regroupe

la direction de lrsquoanalyse des eacutetudes et des Statistiques ndash DAES (statistiques et controcircle de gestion) la division des structures et des moyens ndash DSM (gestion des moyens enseignants [lyceacutees lyceacutees professionnels et mission de lutte contre le deacutecrochage scolaire ndash MLDS] gestion des personnels non-enseignants [personnels de direction conseillers principaux drsquoeacuteducation personnels administratifs] programmation organisation scolaire [eacutevolution de la carte des formations des options] controcircle budgeacutetaire et financier des lyceacutees [LEGT et LP] gestion des creacutedits peacutedagogiques et des AED creacutedits drsquoeacutequipement) la division des eacutetablissements drsquoenseignement priveacute ndash DEEP (gestion des moyens et organisation scolaire gestion administrative et financiegravere des personnels des eacutetablissements sous contrat)



ensp LEenspPOcircLEenspDESenspRELATIONSenspETenspDESenspRESSOURCESenspHUMAINESensp(DRRH) placeacute sous lrsquoautoriteacute du secreacutetariat geacuteneacuteral regroupe

une structure fonctionnelle chargeacutee de mettre en œuvre les proceacutedures visant au deacuteveloppement drsquoune gestion individualiseacutee et qualitative des personnels la division de lrsquoencadrement et des personnels administratifs et techniques ndash DIEPAT (gestion administrative et financiegravere des personnels drsquoencadrement administratifs et techniques) la division des personnels enseignants ndash DIPE (gestion administrative et financiegravere des personnels enseignants drsquoeacuteducation drsquoorientation et de surveillance) la deacuteleacutegation acadeacutemique agrave la formation et agrave lrsquoinnovation peacutedagogique ndash DAFIP (ingeacutenierie et gestion administrative et financiegravere des stages de formation continue des personnels de lrsquoacadeacutemie) la deacuteleacutegation acadeacutemique Seacutecuriteacute hygiegravene et conditions de travail ndash DASH-CT(en charge de la seacutecuriteacute de lrsquohygiegravene et des conditions de travail)

ensp LEenspPOcircLEenspVIEenspDESenspEacuteTABLISSEMENTSenspETenspDESenspEacuteLEgraveVES placeacute sous lrsquoautoriteacute du secreacutetariat geacuteneacuteral regroupe

le service juridique ndash SERJU (gestion du contentieux administratif ndash fonction publique ndash et judiciaire ndash vie scolaire mission de conseil et drsquoeacutetude aupregraves des eacutetablissements drsquoenseignement et des diffeacuterents services de lrsquoacadeacutemie) le service vie scolaire ndash SVS (sous lrsquoautoriteacute du proviseur vie scolaire qui fait le relais entre le recteur ses services et les eacutetablissements - animation de lrsquoeacutequipe acadeacutemique vie scolaire - participation au renouvellement et au suivi des projets drsquoeacutetablissement pour lrsquoensemble de lrsquoacadeacutemie) le service aux eacutetablissements publics locaux drsquoenseignement ndash SAEPLE

LA DIRECTION DE LrsquoENSEIGNEMENT SUPEacuteRIEUR ET DE LA RECHERCHE (DESR) est placeacutee sous lrsquoautoriteacute drsquoun ingeacutenieur reacutegional de lrsquoeacutequipement conseiller technique du recteur Elle est composeacutee de trois pocircles

la division des constructions la division de la chancellerie et des affaires geacuteneacuterales la mission des formations et de la vie eacutetudiante

LES CORPS DrsquoINSPECTIONTrois corps drsquoinspecteurs exercent leurs missions en acadeacutemie les inspecteurs du second degreacute (IA-IPR et IEN-ETEG) et les inspecteurs du premier degreacute

Les Inspecteurs drsquoacadeacutemie ndash Inspecteurs Peacutedagogiques Reacutegionaux (IA-IPR) et les Inspecteurs de lrsquoEducation nationale du second degreacute (IEN) interviennent dans tous les eacutetablissements du second degreacute Ils sont placeacutes sous lrsquoautoriteacute du recteur drsquoacadeacutemie et exercent leurs missions dans les eacutetablissements scolaires drsquoenseignement geacuteneacuteral et technologique et les lyceacutees professionnels en relation avec lrsquoInspection geacuteneacuterale de lrsquoEducation nationale (IGEN)

Ils mettent en œuvre la politique eacuteducative arrecircteacutee par le ministegravere de lrsquoEducation nationale et exprimeacutee au plan acadeacutemique par le recteur Ils participent agrave son eacutevaluation Ils eacutevaluent le travail individuel et en eacutequipe des personnels enseignants drsquoeacuteducation et drsquoorientation dans le cadre des eacutetablissements scolaires Ils srsquoassurent du respect des objectifs et des programmes nationaux de formation Ils sont responsables de lrsquoeacutelaboration des sujets drsquoexamen ou de concours ainsi que de lrsquoharmonisation des notes


Secreacutetariat des inspecteurs du 2nd degreacuteTeacuteleacutephone 04 42 91 70 40 41 42Teacuteleacutecopie 04 42 91 70 13

Secreacutetariat des doyens des inspecteurs des 1er et 2nd degreacutesTeacuteleacutephone 04 42 91 70 40Teacuteleacutecopie 04 42 91 70 13


Ils participent au recrutement des personnels de lrsquoEducation nationale et agrave lrsquoanimation peacutedagogique dans les formations initiale continue et par alternance au niveau des eacutetablissements scolaires du second degreacute et de lrsquoacadeacutemie Ils apportent leur expertise dans diffeacuterents domaines (orientation gestion des personnels eacutequipements peacutedagogiques conseil et aide pour lrsquoeacutelaboration des projets drsquoeacutetablissement) Le recteur drsquoacadeacutemie peut eacutegalement leur confier des missions particuliegraveres pour une dureacutee deacutetermineacutee

Par ailleurs les inspecteurs peuvent ecirctre deacutetacheacutes dans des emplois drsquoinspecteur drsquoacadeacutemie - directeur acadeacutemique des services de lrsquoEducation nationale (IA-DASEN) de directeur de CANOPE de directeur adjoint drsquoESPE ou ecirctre chargeacutes des fonctions de conseiller technique aupregraves du recteur

Le travail des corps drsquoinspection est coordonneacute par les doyens IEN-ET-EG et IA-IPR

Les Inspecteurs de lrsquoEducation nationale chargeacutes de lrsquoinformation et de lrsquoorientation (IEN-IO) sont les conseillers techniques des IA-DASEN pour

tout ce qui relegraveve des proceacutedures drsquoorientation et drsquoaffectation dans le second degreacute le pilotage drsquoactions drsquoinformation et drsquoorientation dans les eacutetablissements scolaires du second degreacute lrsquoanimation et lrsquoeacutevaluation des centres drsquoinformation et drsquoorientation

Les inspecteurs de lrsquoEducation nationale du premier degreacuteLes inspecteurs de lrsquoEducation nationale placeacutes sous lrsquoautoriteacute de lrsquoIA-DASEN sont en charge drsquoune circonscription du premier degreacute Ils assurent la coordination avec les services deacutepartementaux de lrsquoEducation nationale (DSDEN) de lrsquoenseignement et de la gestion des personnels du premier degreacute (voir page 30) Le collegravege des IEN 1er degreacute est coordonneacute par un doyen travaillant en collaboration eacutetroite avec les doyens du second degreacute

ensp LESenspCONSEILLERSenspDUenspRECTEUR

Placeacutes sous lrsquoautoriteacute du recteur les conseillers et conseillers techniques exercent leur fonction au niveau acadeacutemique Outre cette fonction certains drsquoentre eux coordonnent une deacuteleacutegation acadeacutemique avec une responsabiliteacute de chef de service Les conseillers du recteur sont les suivants

les doyens des corps drsquoinspection le chef du service acadeacutemique drsquoinformation et drsquoorientation ndash CSAIO le deacuteleacutegueacute acadeacutemique agrave lrsquoaction culturelle ndash DAAC le deacuteleacutegueacute acadeacutemique agrave la formation et agrave lrsquoinnovation peacutedagogique ndash DAFIP le deacuteleacutegueacute acadeacutemique agrave la formation initiale et continue ndash DAFPIC le deacuteleacutegueacute acadeacutemique au numeacuterique ndash DAN le deacuteleacutegueacute acadeacutemique aux relations europeacuteennes internationales et agrave la coopeacuteration ndash DAREIC le proviseur vie scolaire ndash PVS le meacutedecin conseiller technique - MCT lrsquoinfirmiegravere conseillegravere technique la conseillegravere technique du service social la conseillegravere technique adaptation scolaire et scolarisation des eacutelegraveves handicapeacutes ndash CTASH le conseiller technique seacutecuriteacute ndash EMAS


Vous trouverez des informations compleacutementaires sur le site du ministegravere de lrsquoEducation nationale de lrsquoEnseignement supeacuterieur et de la Recherche

wwweducationgouvfr gt Le systegraveme eacuteducatif gt Les acteurs ouwwweducationgouvfr gt Concours emplois et carriegraveres gt Les meacutetiers de lrsquoeacuteducation nationale


Reacutefeacuterentiel Marianne

Lrsquoacadeacutemie srsquoinscrit dans la deacutemarche gouvernementale drsquoameacutelioration de lrsquoaccueil des usagers dite laquo Reacutefeacuterentiel Marianne raquoLes efforts portent notamment sur lrsquoaccueil teacuteleacutephonique sur les deacutelais de reacuteponse aux courriers et sur le traitement des reacuteclamations

Place Lucien Paye13621 Aix-en-Provence cedex 1Teacuteleacutephone 04 42 91 70 00rectoratac-aix-marseillefr

Horaires drsquoouvertureensp Accueil Le lundi mardi et jeudi de 8 h 00 agrave 18 h 00 le mercredi de 8 h 30 agrave 12 h 00 et de 13 h 30 agrave 17 h 00 le vendredi de 8 h 30 agrave 17 h 00Durant les vacances scolaires de 8 h 30 agrave 12 h 00 et de 13 h 30 agrave 17 h 00

ensp Reacuteceptionenspdansensplesenspservicesenspenspdu lundi au vendredi de 9 h 00 agrave 11 h 30 et de 14 h 00 agrave 16 h 30

ensp Serviceenspdesensppensionsensp sur rendez-vous de 9 h 00 agrave 11 h 30 et de 14 h 00 agrave 16 h 30

ensp Fermetureenspannuelleenspenspdu 1er au 15 aoucirct

La rubrique laquo Nous contacter raquo du site internet acadeacutemique propose un point drsquoentreacutee unique permettant agrave tout usager de contacter facilement et directement les diffeacuterents services acadeacutemiques et drsquoadresser ainsi sa demande au bon interlocuteur

Les structures gt Informations pratiques

LE RECTORAT DE LrsquoACADEacuteMIE DrsquoAIX-MARSEILLE

Le rectorat ne comporte pas de parking pour les visiteurs

Certains services se situent dans lrsquoannexe du Bois de lrsquoAune (voir page suivante)

Rectorat

Vers Aubagne Toulon NiceVers Salon Lyon et sortie pour Marseille

Vers Marseille

Ligne 4 Belges

Ligne 6 Rectorat

Ligne 3 Malherbe Ligne 3 Roi Reneacute

Parc relais Krypton

Minibus 1

Minibus 1

Minibus 1

Vers lrsquoannexe du Bois de lrsquoAune

Vers le centre acadeacutemique des examens et concours (CAEC)

Vers Luynes

Cours MirabeauLa Rotonde

Universiteacutes

Pont de lrsquoArc

Gare routiegravere

Citeacute du Livre

Gare SNCF

Poste

Mignet

Police

Parc Jourdan


LE RECTORAT DE LrsquoACADEacuteMIE DrsquoAIX-MARSEILLE - Annexe du Bois de lrsquoAune

Immeuble Le ForumRond-Point du Bois de lrsquoAune Place Victor Schoelcher Jas de Bouffan


Rez-de-chausseacutee

1er eacutetage

2egraveme eacutetage


Immeuble Le Forum

Eacutequipe mobile acadeacutemique de seacutecuriteacute (EMAS) mdash 04 42 93 96 26 Mission nationale inteacutegration du systegraveme drsquoinformation ressources humaines de lrsquoEacuteducation nationale (DSI) Pocircle national de seacutecuriteacute des systegravemes drsquoinformation (DSI) Centre de ressources techniques drsquoheacutebergement national (DSI)

Mission nationale deacuteveloppement et eacutetudes systegraveme drsquoinformation ressources humaines paye de lrsquoEacuteducation nationale (DSI)

Division de lrsquoenseignement priveacute (DEEP) mdash 04 42 95 29 01

Service de santeacute mdash 04 42 95 29 38 50 Service social mdash 04 42 95 29 52 Deacuteleacutegation acadeacutemique seacutecuriteacute Hygiegravene et condition de travail (DASH-CT) mdash 04 42 95 29 72

CAEC

P

P

Annexe du Bois de lrsquoAune

Avenue Jean Dalmas

Centre acadeacutemique des examens et concours - 31 avenue Jean Dalmas

Rectorat

Vers Aubagne Toulon Nice

Vers Salon Lyon

Vers Marseille

Vers Avignon Pertuis Sisteron

Avenue Pierre Brossolette

RN45

1 (sor

tie au

torou

te Aix c

entre

)

Ligne 4 Belges

Ligne 6 Croix verte

Ligne 4 Four drsquoEyglun

Ligne 6 Rectorat

Cours Mirabeau

Boulevard de la reacutepublique

Route de Galice

Route de Galice

Avenue de lrsquoEuropeAvenue Saint-John Perse

Avenu

e des

Belge

s

La Rotonde

Gare routiegravere

Collegravege Jas de Bouffan

Salledes Fecirctes

Rotonde du Bois

de lrsquoAune

Roca

de o

uest

RN7

Rocade sud A8

Pasino

Centraix

La Poste

Citeacute du Livre

Gare SNCF

Police

Parc Jourdan

Les structuresdes directions des services deacutepartementaux de lrsquoEducation nationale


Les structures gt LrsquoIA-DASEN

ensp LrsquoINSPECTEURensp DrsquoACADEacuteMIEensp -ensp DIRECTEURensp ACADEacuteMIQUEensp DESensp SERVICESensp DEenspLrsquoEDUCATION NATIONALE (IA-DASEN)

Placeacute sous lrsquoautoriteacute du recteur dont il est lrsquoadjoint lrsquoinspecteur drsquoacadeacutemie - directeur acadeacutemique des services de lrsquoEducation nationale (IA-DASEN) est le garant dans le deacutepartement dont il a la charge de la mise en œuvre de la politique nationale et acadeacutemique

Il assure lrsquoarticulation et la coheacuterence entre le niveau acadeacutemique et le niveau deacutepartemental et peut se voir confier des missions acadeacutemiques par le recteurIl veille agrave lrsquoorganisation et au bon fonctionnement des eacutetablissements du premier et du second degreacutes Pour ce faire il pilote et anime la politique peacutedagogique et eacuteducative conduit la politique drsquoorientation et drsquoaffectation veille aux conditions de vie des eacutelegraveves et preacutevoit lrsquoeacutevolution des effectifs

Il est responsable de la deacuteclinaison deacutepartementale de la politique acadeacutemique drsquoorientation et drsquoaffectation en collegravege et en lyceacutee ainsi que des deacuterogations scolaires Il participe agrave lrsquoeacutelaboration de la lettre de mission et agrave lrsquoeacutevaluation des personnels de direction dont il constitue la hieacuterarchie de proximiteacute

Il eacutetablit eacutegalement les lettres de mission des inspecteurs de lrsquoEducation nationale (IEN)

Il est chargeacute de la reacutepartition des moyens drsquoenseignement des eacutetablissements du premier degreacute et des collegraveges sur la base de critegraveres acadeacutemiques et il assure la gestion administrative et financiegravere des personnels du premier degreacute

Il repreacutesente lrsquoEducation nationale dans le cadre interministeacuteriel deacutepartemental

Il est assisteacute dans sa tacircche par un secreacutetaire geacuteneacuteral qui assure la direction des services administratifs un inspecteur de lrsquoinformation et de lrsquoorientation un inspecteur drsquoacadeacutemie - directeur acadeacutemique adjoint de lrsquoEducation nationale

Dans les Bouches-du-Rhocircne il est secondeacute par trois directeurs acadeacutemiques adjoints qui ont en charge un secteur geacuteographique et des domaines drsquoactiviteacute

LrsquoIA-DASEN de Vaucluse est eacutegalement secondeacute par un adjoint

Les inspecteurs de lrsquoEducation nationale placeacutes sous lrsquoautoriteacute de lrsquoIA-DASEN et en charge drsquoune circonscription du premier degreacute assurent la coordination avec les services deacutepartementaux de lrsquoEducation nationale (DSDEN) de lrsquoenseignement et de la gestion des personnels

DSDEN 05

DSDEN 04DSDEN 84

DSDEN 13

Pour tout compleacutement drsquoinformation sur une DSDEN wwwac-aix-marseillefr gt cartographie des DSDEN de lrsquoacadeacutemie


DIRECTION DES SERVICES DEacutePARTEMENTAUX DE LrsquoEDUCATION NATIONALE DES ALPES DE HAUTE-PROVENCE3 avenue du PlantasBP 22404004 Digne-les-Bains cedexTeacuteleacutephone 04 92 36 68 50Teacuteleacutecopie 04 92 36 68 68ceia04ac-aix-marseillefr

Horaires drsquoouvertureDu lundi au vendredi de 9 h 00 agrave 12 h 00 et de 14 h 00 agrave 16 h 30Fermeture annuelle les quinze premiers jours drsquoaoucirct

Inspecteur de lrsquoEducation nationale (IEN) adjoint chargeacute de lrsquoadaptation et la

scolarisation des eacutelegraveves en situation de handicap (ASH)

SECREacuteTAIRE GEacuteNEacuteRAL

Inspecteur de lrsquoEducation nationale (IEN) chargeacute de circonscription

CONSEILLERS TECHNIQUES

IEN Information et orientation

Conseiller peacutedagogique deacutepartemental drsquoeacuteducation physique et sportive

Action culturelle second degreacute

Assistante sociale des personnels

Conseiller pour la mise en œuvre des regravegles drsquohygiegravene et de seacutecuriteacute du travail

Meacutedecin conseiller technique

Infirmiegravere conseillegravere technique

Conseillegravere technique de service social

UNSS

Pocircle Vie de lrsquoeacutelegraveve et Vie de lrsquoeacutetablissement (PVEVE)

Pocircle Gestion des ressources humaines et des moyens

(PGRHM)

Pocircle Cabinetaffaires financiegraveres et logistique

Point ACRDeacuteleacutegation au numeacuterique eacuteduca-

tif (DANE 04)

Pocircle systegraveme drsquoinformation acadeacutemique 04 (PSIA 04)

Centres meacutedico-scolaires

IA-DASENInspecteur drsquoacadeacutemie - Directeur acadeacutemique des

services de lrsquoEducation nationale

Alpes de Haute-Provence

deacutetail sur le site de la DSDEN 04

Les structures gt La DSDEN 04



PLAN DrsquoACCEgraveS DSDEN 04

DSDEN 04

Digne-les-Bains

Vers Barcelonnette

Avenue du Plantas

Vers Sisteron Aix-en-Provence Gap

Boulevard Gassendi

Boulevard Gassendi

Rue Alphonse Richard

Reacuteseau Canopeacute

Gare SNCF

La Bleacuteone

La Bleacuteone

ESPEacutesite de Digne


DIRECTION DES SERVICES DEacutePARTEMENTAUX DE LrsquoEDUCATION NATIONALE DES HAUTES-ALPES12 avenue du Mareacutechal FochBP 100105010 Gap cedexTeacuteleacutephone 04 92 56 57 57Teacuteleacutecopie 04 92 56 57 58ceia05ac-aix-marseillefr

Horaires drsquoouvertureDu lundi au jeudi de 8 h 30 agrave 12 h 00 et de 13 h 30 agrave 17 h 00 Le vendredi de 8h30 agrave 12h et de 13h30 agrave 16h30Durant les vacances scolaires 9 h 00 agrave 12 h 00 et de 14h 00 agrave 17 h 00

Les enseignants sont reccedilus le mercredi toute la journeacutee Fermeture annuelle la derniegravere semaine de juillet et les quinze premiers jours drsquoaoucirct

INSPECTEURS DE LrsquoEDUCATION NATIONALE PREMIER DEGREacute (IEN)

IEN adjoint chargeacute de lrsquoadaptation et la scolarisation des eacutelegraveves en situation de handicap

(ASH)

IEN chargeacute de circonscription


CONSEILLERS PEacuteDAGOGIQUES

ASHNumeacuterique

Eacuteducation artistiqueEacuteducation musicale

Formations continuesLangues vivantes

Maicirctrise de la langueEacuteducation physique et sportive

Sorties scolaires environnement


IEN Information et orientationIEN enseignement technique

Responsable du service de promotion de la santeacute et du service social en faveur des eacutelegraveves

Conseiller peacutedagogique deacutepartemental en charge des rythmes scolaires

Assistante sociale des personnelsProfesseur deacuteleacutegueacute agrave lrsquoaction culturelle

CABINET

SECOND DEGREacute

Organisation scolaire affaires meacutedicales assistants drsquoeacuteducation

Remplacements scolariteacute orientation

Action eacuteducative et culturelle constructions scolaires concours

scolaires

SERVICE INFORMATIQUE

Service informatiquePoint ACR

Pocircle techniquePocircle TICE

AFFAIRES GEacuteNEacuteRALES ET FINANCIEgraveRES

Gestion financiegravereFrais de deacuteplacement

Accident de service bourses premier degreacute

Action socialeLogistique

Secreacutetariat

PREMIER DEGREacute PUBLIC ET PRIVEacute

Gestion des moyensGestion administrative et financiegravere des personnels

Gestion de lrsquoenseignement priveacuteAssistants drsquoeacuteducation dont AVSI



Hautes-Alpes





Gapcentre ville

Vers Embrun Brianccedilon

Vers Grenoble

N94

N85

N85

D994

Vers Sisteron Aix-en-Provence Marseille

Avenue du Mareacutechal Foch

Boulevard de la Libeacuteration

Avenue Guillaume Farel

Avenue de VeynesBoulevard Georges P

ompidou

DSDEN 05


Parc de laPeacutepiniegravere



DIRECTION DES SERVICES DEacutePARTEMENTAUX DE LrsquoEDUCATION NATIONALE DES BOUCHES-DU-RHOcircNE28-34 boulevard Charles Neacutedelec13231 Marseille cedex 1Teacuteleacutephone 04 91 99 66 66Teacuteleacutecopie 04 91 99 68 98ceia13ac-aix-marseillefr

Horaires drsquoouvertureAccueil du public du lundi au vendredi de 8h30 agrave 17h00Reacuteception du public dans les services du lundi au vendredi de 8h30 agrave 11h30 et sur rendez-vous uniquement de 11h30 agrave 17h Fermeture une semaine entre Noeumll et le Jour de lrsquoAn et en eacuteteacute (derniegravere semaine de juillet et deux premiegraveres semaines drsquoaoucirct)


Secreacutetaire Geacuteneacuteral Adjoint

CHEF DE CABINET

SECREacuteTARIAT DE DIRECTION- Secreacutetariat IA-DASEN- Secreacutetariat DAASEN- Secreacutetariat SG- Secreacutetariat IENA- Secreacutetariat IEN-IO IEN-POLED IEN-CT-ASH- Chauffeur

POcircLE EacuteCOLES ET EacuteTABLISSEMENTS

Division Organisation scolaire (DOS)DOS-1 Moyens 1er degreacuteDOS-2 DGH CollegravegesDOS-3 Reacuteglementation controcircle conseil eacutelections voyages et sorties scolaires(Eacutecoles amp EPLE)

POcircLE ASSISTANCE ET AFFAIRES GEacuteNEacuteRALESenspDivision des Affaires Geacuteneacuterales et Financiegraveres (DAGFIN)DAGFIN-1 Affaires FinanciegraveresDAGFIN-2 Gestion mateacuterielleDAGFIN-3 Accueil et Courrier

enspBureau du controcircle de gestion et des statistiquesenspBureau juridiqueenspDivision des Services Informatiques (DSI)

POcircLE PERSONNELSenspDivision des Personnels Enseignants du 1er degreacute (DPE)DPE-1 Gestion individuelleDPE-2 MouvementsDPE-3 BAMATDPE-4 Remplacement et formation

enspDivisionenspdesenspPersonnelsenspNon Enseignants (DPNE)DPNE-1 Personnels administratifsDPNE-2 Personnels contrats ASHDPNE-3 Personnels contrats hors ASH

enspPlateformeenspacadeacutemiqueenspdeenspgestion des enseignants de lrsquoenseignement priveacute (PAGEP)enspBureau BAMAT du 2nd degreacuteenspBureau HSSCTConseillegravere de preacutevention deacutepartementaleCoordonatrice administrative

POcircLE EacuteLEgraveVES ET PEacuteDAGOGIE

enspDivision des eacutelegraveves (DE)DE-1 Classes ordinairesDE-2 Classes speacutecifiquesDE-3 Absenteacuteisme

enspService des infirmiegraveres scolairesenspService social en faveur des eacutelegravevesenspService de la Medecine scolaire

CENTRES MEacuteDICO-SCOLAIRES

- 14 CMS- 49 meacutedecins- 27 secreacutetaires

IA-DAASEN 3 Bassins de Marseille

IEN POLITIQUES EacuteDUCATIVES

Cellule communication et pilotage

IA-DAASENB-d-Rhocircne EST

IEN-CT-ASH-

IA-DAASENB-d-Rhocircne OUEST

IEN-AChargeacute du 1er degreacute INSPECTEURS

DE LrsquoEDUCATION NATIONALE

(IEN)IEN-IO

Cellule Pol eacuteducatives Cellule ASH Cellule Ambition

scolaire

Cellule Formation

Cellule RH 1er degreacute

CPDLV - Arts - Sciences

- EPS

IA-DASENInspecteur drsquoacadeacutemie - Directeur acadeacutemique des services de

lrsquoEducation nationaleBouches-du-Rhocircne

Service social des personnels

Service de meacutedecine de preacutevention

Psychologue clinicienne

CASNAV

Equipe Mobile de Seacutecuriteacute (EMAS)

Antennes de proximiteacute rattacheacutees au Rectorat




Autoroute NordVers Salon-de-Provence Lyon

Boulevard drsquoAthegravenes

Rue drsquoAix Cours Belsunce

Place Jules Guesde

Rue Sainte-Barbe

Rue Honorat

Boulevard Charles Nedelec

Boule

vard d

es Dam

es

DSDEN 13


Conseil ReacutegionalHocirctel de Reacutegion

Gare Saint-Charles

Gare routiegravere

Aix-Marseille Universiteacute

Porte drsquoAix(Arc de triomphe)

Marseille


DIRECTION DES SERVICES DEacutePARTEMENTAUX DE LrsquoEDUCATION NATIONALE DU VAUCLUSE49 rue Thiers 84077 Avignon cedex 04Teacuteleacutephone 04 90 27 76 00Teacuteleacutecopie 04 90 82 96 18ceia84ac-aix-marseillefr

Horaires drsquoouvertureDu lundi au vendredi de 8 h 30 agrave 12 h 00 et de 13 h 30 agrave 16 h 30Sur rendez-vous en dehors de ces heuresFermetures annuelles derniegravere semaine de juillet + quinze premiers jours drsquoaoucirct (3 semaines) 1 semaine agrave noeumll

IEN adjoint premier degreacute

IEN chargeacutes de circonscriptionIEN preacute-eacuteleacutementaire

Conseillers peacutedagogiques deacutepartementaux aupregraves de lrsquoIEN adjoint

STRUCTURES ASSOCIEacuteESCANOPEacute - UNSS- USEP - CASNAV



IEN chargeacutee de lrsquoadaptation et de la scolarisation des eacutelegraveves en situation de

handicap (ASH)IEN Enseignement Technique

Meacutedecin et infirmiegravere conseillegraveres techniques (service de promotion et de santeacute des eacutelegraveves)

Conseillegravere technique de service social (service social en faveur des eacutelegraveves)

Assistantes sociales des personnels

CABINET

POcircLE AFFAIRES FINANCIEgraveRES LOGISTIQUES

PAFL

Frais de deacuteplacementFrais lieacutes agrave la formation

continueForfait drsquoexternat

POcircLE 1ER DEGREacuteP1D

Gestion individuelle et collective du personnel

enseignant 1er degreacute

Bureau des affaires meacutedicales

Assistants de langues

POcircLE ACADEacuteMIQUE DES BOURSES

POcircLE SERVICE INFORMATIQUE

PSI

POcircLE DES EacuteLEgraveVES ET DES EacuteTABLISSEMENTS

P2E

Vie des eacutelegraveves (affectation sorties

scolaires)

Vie des eacutetablissements du 2nd degreacute (moyens

collegraveges)

AED CUI AESH

Secreacutetariat

POcircLE EXAMENS ET CONCOURS

PEC

DELFCAFIPEMFCAPA-SH

CIRPE

POcircLE ACADEacuteMIQUE

Diplocircme national du brevetCFG

IEN Information et Orientation

CHARGEacuteS DE MISSIONConseillers peacutedagogiques deacutepartementaux

IA-DAASENInspecteur drsquoacadeacutemie - Directeur acadeacutemique adjoint des services de lrsquoEducation nationale



Vaucluse


Les structuresl gt La DSDEN 84


Avignon

Vers Nimes

Bouleva

rd Lim

bert

Boulevard Saint-Michel

Rocade Charles de Gaulle


Roca

de C

harle

s de G

aulle

La Trillade

Palais des Papes

Place de lrsquoHorlogeHocirctel de ville

Rocher des Doms

Opeacutera

Icircle de la Bartelasse

Icircle de Piot

Vers Autoroute A7Le Pontet Lyon

Boulevard Saint-RochRocade Charles de Gaulle

Avenue Pierre Semard

Pont de lrsquoEurope

Pont Eacutedouard Daladier

Aven

ue de

Taras

con

Aven

ue de

Sain

t Ruf

Aven

ue de

Taras

con

Rue Thiers

Le Rhocircne

Le Rhocircne


Gare SNCF - Centre

ESPEacutesite drsquoAvignon

Vers lrsquoautoroute A7Aix-en-Provence Marseille

Vers Arles

DSDEN 84


Les structures au niveaudes eacutecoles et des eacutetablissements scolaires


Les structures gt 1er degreacute

PREMIERenspDEGREacuteenspenspLESenspEacuteCOLES

Lrsquoeacutecole primaire (maternelle eacuteleacutementaire) est un service public dont la responsabiliteacute est partageacutee entre lrsquoEtat et la commune (cette derniegravere peut confier cette compeacutetence agrave une structure intercommu-nale)La commune a la charge des eacutecoles publiques en vertu de lrsquoarticle L212-4 du code de lrsquoeacuteducation (elle est proprieacutetaire des locaux) et agrave ce titre en assure la construction la reconstruction lrsquoextension les importantes reacuteparations lrsquoeacutequipement et le fonctionnement LrsquoEtat fixe les programmes drsquoensei-gnement nationaux assure leur mise en œuvre et prend en charge le recrutement la formation et la reacutemuneacuteration des personnels enseignantsLrsquoeacutecole nrsquoest pas un eacutetablissement public au sens juridique du terme Elle nrsquoa pas de personnaliteacute juridique distincte de celle de la commune Elle ne dispose drsquoaucune autonomie financiegravere (elle nrsquoa pas de budget) ses deacutepenses de fonctionnement sont inscrites directement au budget de la commune Pour tout ce qui touche agrave son fonctionnement mateacuteriel elle est repreacutesenteacutee par la commune et plus particuliegraverement par le maire Le financement des deacutepenses de fonctionnement de lrsquoeacutecole est donc assureacute par le budget communal Dans ce cadre les creacutedits sont entiegraverement geacutereacutes par la commune le maire est lrsquoordonnateur des deacutepenses le comptable est le receveur municipalLrsquoinscription des eacutelegraveves dans une eacutecole est une compeacutetence du maire Le(la) directeur(trice) de lrsquoeacutecole procegravede agrave lrsquoadmission de lrsquoeacutelegraveve sur preacutesentation du certificat drsquoinscription deacutelivreacute par les services de la mairie

Lrsquoorganisation de lrsquoeacutecoleIl faut distinguer trois composantes essentielles

Le directeur nommeacute parmi les enseignants de lrsquoeacutecole qui est lrsquoanimateur de lrsquoeacutequipe peacuteda-gogique et se charge des tacircches administratives La fonction de directeur drsquoeacutecole comporte trois missions au sein de lrsquoeacutecole dont il a la responsabiliteacute peacutedagogique administrative relationnelle Le conseil drsquoeacutecole composeacute du directeur drsquoeacutecole (preacutesident) des maicirctres des repreacutesentants des parents drsquoeacutelegraveves du repreacutesentant du maire et du deacuteleacutegueacute deacutepartemental de lrsquoEducation natio-nale (DDEN) Ses attributions concernent le regraveglement inteacuterieur de lrsquoeacutecole le projet drsquoeacutecole les activiteacutes peacuteriscolaires et les questions geacuteneacuterales relatives agrave lrsquoorganisation de lrsquoeacutecole Le conseil des maicirctres est composeacute des enseignants affecteacutes agrave lrsquoeacutecole Il donne son avis sur lrsquoorganisation du service des enseignants et sur toute question concernant la vie de lrsquoeacutecole

Le pilotage peacutedagogiqueLe pilotage de lrsquoenseignement du premier degreacute dans les eacutecoles est assureacute par lrsquoinspecteur de lrsquoEduca-tion nationale (IEN) chargeacute de la circonscription et supeacuterieur hieacuterarchique des professeurs des eacutecoles sous lrsquoautoriteacute de lrsquoIA-DASEN (les deacutepartements sont deacutecoupeacutes en circonscriptions territoriales qui regroupent les eacutecoles de plusieurs secteurs de collegravege) Assisteacute de conseillers peacutedagogiques et drsquoune secreacutetaire lrsquoIEN encadre lrsquoactiviteacute de 200 agrave 300 instituteurs et professeurs des eacutecoles tant sur le plan administratif que peacutedagogique Les IEN veillent agrave la mise en œuvre de la politique eacuteducative dans les classes les eacutecoles et les eacutetablissements scolaires ils eacutevaluent inspectent conseillent les personnels enseignants et participent agrave leur formation

Un IEN nommeacute par lrsquoIA-DASEN est chargeacute du pilotage et du suivi de lrsquoadaptation et de la scolarisation des eacutelegraveves en situation de handicap (IEN-ASH) il a la responsabiliteacute des uniteacutes drsquoenseignement dans les eacutetablissements speacutecialiseacutes (IME EMS) et les classes speacutecialiseacutees des eacutetablissements publics ou priveacutes (SEGPA CLIS ULIS)


Les structures gt 2nd degreacute

SECONDenspDEGREacuteenspenspLESenspEacuteTABLISSEMENTSenspPUBLICSenspLOCAUXenspDrsquoENSEIGNEMENT

En 1985 la loi de deacutecentralisation a transformeacute les collegraveges et lyceacutees en eacutetablissements publics locaux drsquoenseignement (EPLE) Les EPLE jouissent drsquoune autonomie administrative financiegravere et peacutedago-gique dans le respect des dispositions reacuteglementaires et des objectifs deacutefinis par les autoriteacutes compeacute-tentes de lrsquoEtatLes EPLE sont placeacutes sous lrsquoautoriteacute drsquoun chef drsquoeacutetablissement qui preacuteside le conseil drsquoadministration (CA) Les locaux les eacutequipements et les deacutepenses de fonctionnement (accueil heacutebergement restau-ration) sont sous la responsabiliteacute des collectiviteacutes territoriales le conseil reacutegional en ce qui concerne les lyceacutees les conseils geacuteneacuteraux pour les collegraveges Lrsquoorganisation geacuteneacuterale et le contenu de lrsquoaction eacuteducative ainsi que la gestion administrative et financiegravere des personnels (hormis des personnels TOS qui deacutependent des collectiviteacutes) relegravevent des autoriteacutes acadeacutemiques

Le chef drsquoeacutetablissementProviseur en lyceacutee principal en collegravege le chef drsquoeacutetablissement repreacutesente lrsquoEtat au sein de lrsquoeacutetablis-sement et exeacutecute les deacutecisions prises en conseil drsquoadministration qursquoil preacuteside En tant que repreacutesentant de lrsquoEtat missionneacute par le recteur drsquoacadeacutemie il assure la responsabiliteacute du pilotage de lrsquoeacutetablissement A ce titre

il est lrsquoordonnateur de lrsquoeacutetablissement il est chargeacute de lrsquoorganisation peacutedagogique de lrsquoeacutetablissement il a autoriteacute sur lrsquoensemble des personnels affecteacutes dans son eacutetablissement ou mis agrave sa dispo-sition il est responsable de la seacutecuriteacute des personnes et des biens il assure le bon fonctionnement de lrsquoeacutetablissement en matiegravere drsquoeacuteducation et de preacutevention

Lrsquoeacutequipe de directionLe chef drsquoeacutetablissement est le plus souvent secondeacute dans ses tacircches par un personnel de direction qui est son adjoint dans les domaines peacutedagogique eacuteducatif et administratif par un directeur adjoint de SEGPA si lrsquoeacutetablissement en comporte une par un gestionnaire et un agent comptable pour les questions comptables et financiegraveres Cette eacutequipe de direction

preacutepare les travaux du conseil drsquoadministration et le projet de budget transmet les actes de lrsquoeacutetablissement aux autoriteacutes de tutelle (autoriteacute acadeacutemique et collecti-viteacute de rattachement) met en œuvre le projet drsquoeacutetablissement

Les eacutequipesLes personnels drsquoeacuteducation (conseiller principal drsquoeacuteducation) et de surveillance lrsquoeacutequipe peacutedagogique (les professeurs) et les personnels administratifs sociaux et de santeacute ainsi que les personnels mis agrave disposition par les collectiviteacute territoriales contribuent agrave la vie de lrsquoeacutetablissementTous les personnels œuvrant dans un eacutetablissement interviennent dans des eacutequipes intercateacutegorielles diverses selon lrsquoobjectif qui a preacutesideacute agrave la constitution de lrsquoeacutequipe qursquoelle soit peacutedagogique ou eacutedu-cative conseil peacutedagogique comiteacute drsquoeacuteducation agrave la santeacute et agrave la citoyenneteacute (CESC) conseils de classe projets pluridisciplinaires culturels et europeacuteens conseil drsquoadministration accompagnement des instances de vie lyceacuteenne projet drsquoeacutetablissement regraveglement inteacuterieurLes parents drsquoeacutelegraveves les associations les partenaires institutionnels ou autres preacutesents en tant qursquoexperts sont inviteacutes en fonction des thegravemes abordeacutes agrave participer aux travaux de ces eacutequipes intercateacutegorielles

Le site Internet de chaque eacutetablissement fournit eacutegalement des informations sur sa vie quotidienne

Informations pratiques


Infos pratiques gt Lrsquoaccompagnement des personnels

LAenspMISSIONenspBILANenspCONSEILenspDRRHenspenspUNenspACCOMPAGNEMENTenspPROFESSIONNEL CONFIDENTIEL

La deacutemarche est personnelle et vise agrave soutenir lrsquoanalyse des expeacuteriences du parcours professionnel et du rapport au meacutetier pour deacutefinir eacuteventuellement un projet de changement professionnel etou de formation etou clarifier des questionnements professionnelsElle est donc destineacutee aux personnels qui souhaitent reacutefleacutechir agrave une eacutevolution professionnelle un deacutesir de changement drsquoactiviteacute ou agrave leur veacutecu au travailLrsquoaccompagnement professionnel se reacutealise sous forme drsquoentretiens individuels et drsquoateliers collectifs selon la demande avec les CO-psy de la missionVotre demande drsquoaccompagnement peut srsquoeacutetablir directement par mail ou par teacuteleacutephonePour beacuteneacuteficier de ce dispositif un questionnaire preacutealable est agrave remplir et agrave adresser par mail ou par courrier agrave la mission

LE DISPOSITIF DrsquoACCUEIL INDIVIDUEL DE SOUTIEN ET DrsquoACCOMPAGNEMENT PSYCHOLOGIQUE

Les entretiens sont reacutealiseacutes dans le respect de la plus stricte confidentialiteacute par une psychologue clinicienne

Source DRRH0

100

200

300

400

500

2015-20162014-20152013-20142012-20132010-2011

Nombre de demandes pour raison de santeacute

Nombre de participantsaux ateliers collectifs

Nombre de demandestraiteacutees

Nombre dentretiens

Eacutevolutionenspduenspnombreenspdeenspbeacuteneacuteficiairesenspenenspdeacutemarcheenspbilanenspndashenspconseilensp

ESTIMATION

0

200

400

600

800

1000

2015-20162014-20152013-20142012-20132011-2012

Nombre de personnesreccedilues en entretien

Nombre dentretiens reacutealiseacutes

159 178235 227

260

880843 814

905850

Source DRRH

Eacutevolution du nombre de personnels accueillis en consultation nombre drsquoentretiens reacutealiseacutes

Mission Bilan Conseil DRRHContact Anne Touzouli CoPsy CMC missionconseildrrhac-aix-marseillefr04 42 91 71 31

Pour plus drsquoinformations vous trouverez sur le site acadeacutemique une rubrique laquo Parcours professionnel raquo preacutesentant la mission et apportant un premier niveau de reacuteponse agrave vos eacuteventuelles questions wwwac-aix-marseillefr gt Personnels gt Accompagnement du parcours professionnels

Entretiens individuelsContact Veacuteronique Biancotto psychologue clinicienne - le mercredi 04 91 99 68 31- le jeudi et vendredi 04 42 91 71 26

Cellule teacuteleacutephonique drsquoeacutecoute et de soutien04 42 91 75 50

wwwac-aix-marseillefr gt Personnels gt Aide et accompagnement des personnels


Infos pratiques gt Les ressources numeacuteriques




Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951







Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951




0

4800

9600

14400

19200

24000

CPGESTSterminale12

162353121 00

17822

15992

6253

52654728 4335

00

2777342

nde e

priveacute

public

2016 - 2017

RectoratPlace Lucien Paye13621 Aix-en-Provence cedex 1

Lrsquoeacutetat de llsquoacadeacutemie 2016 - 2017

Directeur de publicationBernard BeignierRecteur de lrsquoacadeacutemie drsquoAix-MarseilleChancelier des universiteacutesRecteur de la reacutegion acadeacutemiqueProvence-Alpes-Cocircte drsquoAzur

ReacutedactionLes services acadeacutemiques

Coordination reacutedactionnelle mise en pageCabinet du recteur - pocircle communication

ISSN1953 - 1087Publication gratuiteDeacutepocirct leacutegal agrave parution (septembre 2016)

Impression1 000 exemplaires




Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422













CAP (session 2014 - reacutesultats deacutefinitifs)


BEP (session 2014 - reacutesultats deacutefinitifs)


BTS (session 2014 - reacutesultats deacutefinitifs)











Effectifs1er degreacute 2nd degreacute

Acad France(1) acadFr Acad France(1) acadFr

REP+ 38 754 444 036 87 14 691 168 835 87

REP 24 748 729 327 34 14 758 368 956 40

Total eacuteducation prioritaire

63 502 1 173 363 54 29 449 537 791 55

(1) France +5 DOM

849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011


Alpes de Hte Provence Hautes-Alpes Bouches-du-Rhocircne Vaucluse







16 461dont 1612


370 481dont 23 780


(64 )



Janvier 2017




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta



Education accompagneacutee (rentreacutee 2015)

Effectifs acadeacutemiques 1er degreacute 2nd degreacute

Dispositif acadeacutemique eacuteducation accompagneacutee

public 6 375 3 205

priveacute 432 721

Total eacuteducation accompagneacutee 6 807 3 926

Inclus eacutetablissements priveacutes sous et hors contrat (hors enseignement speacutecial) Inclus eacutetablissements priveacutes sous contrat (hors post-bac)

TROIS OUTILS Agrave VOTRE SERVICE

Vous voulez approfondir une recherche Vous avez une interrogation

Le portail peacutedagogique et ses sites disciplinaires et interdisciplinaires accessibles depuis wwwac-aix-marseillefr gt action eacuteducative

Le portail peacutedagogique fournit de nombreuses ressources disciplinaires transdisciplinaires et theacutematiques

Le portail intranet acadeacutemique (PIA)

Le portail intranet acadeacutemique est accessible depuis le reacuteseau interne il permet la diffusion de ressources et documents de travail internes pour les personnels

Le site acadeacutemique wwwac-aix-marseillefrLe site internet acadeacutemique preacutesente la politique eacuteducative de lrsquoacadeacutemie et son actualiteacute

Teacuteleacutechargez les publications en ligne

Lrsquoeacutetat de lrsquoacadeacutemie 2016-2017Cette publication preacutesente les speacutecificiteacutes de lrsquoacadeacutemie en 2016-2017 Cette douziegraveme eacutedition de lrsquoeacutetat de lrsquoacadeacutemie comprend ensp les nouveauteacutes de la rentreacutee 2016ensp un condenseacute des ressources et cartes donnant agrave voir les speacutecificiteacutes de lrsquoacadeacutemie agrave travers son territoire

et deacutecouvrez bien drsquoautres publications utiles

Lrsquoacadeacutemie en chiffres 2016-2017Les chiffres cleacutes de lrsquoacadeacutemie drsquoAix-Marseille vous sont preacutesenteacutes dans la publication laquo lrsquoacadeacutemie en chiffres raquo


Infos pratiques gt Autres adresses

Conseil deacutepartemental des Bouches-du-Rhocircnewwwcg13frHocirctel du deacutepartement52 avenue Saint-Just13256 Marseille cedex 20Teacuteleacutephone 04 13 31 13 13

Conseil deacutepartemental de VauclusewwwvauclusefrHocirctel du deacutepartementRue Viala84909 Avignon cedex 09Teacuteleacutephone 04 90 16 15 00

Mutuelle assurance des instituteurs de France (MAIF)wwwmaiffr

Mutuelle autonome geacuteneacuterale de lrsquoEducation nationale (MAGE)wwwmagefr

Mutuelle geacuteneacuterale de lrsquoEducation nationale (MGEN)wwwmgenfrLa rubrique laquo aide et accompagnement des personnels raquo du site acadeacutemique fournit les informations pour beacuteneacuteficier du dispositif Preacutevention aide et suivi (PAS) qui est mis en place par la MGEN Il est destineacute agrave tous les personnels de lrsquoEducation nationale mutualiste ou non eacuteprouvant des difficulteacutes drsquoordre professionnel ou personnelwwwac-aix-marseillefr gt Personnels gt Aide et accompagnement des personnels

Aix-Marseille Universiteacute (AMU)wwwuniv-amufr58 boulevard Charles Livon13284 Marseille cedex 07Teacuteleacutephone 04 91 39 65 00

Universiteacute drsquoAvignon et des Pays de Vauclusewwwuniv-avignonfr74 rue Louis Pasteur84029 Avignon cedex 1Teacuteleacutephone 04 90 16 25 00

Centre des œuvres universitaires et scolaires (CROUS)wwwcrous-aix-marseillefr31 avenue Jules Ferry13621 Aix-en-Provence cedex 1Teacuteleacutephone 04 42 16 13 13Teacuteleacutecopie 04 42 38 64 39

Service reacutegional de lrsquoUNSShttpunssorgregionsaix-marseille6 rue de la Guirlande13002 MarseilleTeacuteleacutephone 04 91 91 17 65Teacuteleacutecopie 04 91 56 06 43

Conseil reacutegional Provence ndash Alpes ndash Cocircte drsquoAzur (PACA)wwwregionpacafrHocirctel de Reacutegion27 place Jules Guesde13481 Marseille cedex 20Teacuteleacutephone 04 91 57 50 57

Conseil deacutepartemental des Alpes de Haute- Provencewwwcg04frHocirctel du deacutepartement13 rue du docteur Romieu - CS 70216 - 04995 Digne-les-Bains cedex 9 Teacuteleacutephone 04 92 30 04 00

Conseil deacutepartemental des Hautes-Alpeswwwcg05frHocirctel du deacutepartementPlace Saint-Arnoux ndash CS 6600505008 Gap cedexTeacuteleacutephone 04 92 40 38 00

ECOLE SUPEacuteRIEURE DU PROFESSORAT ET DE LrsquoEacuteDUCATION (ESPE)

httpespeuniv-amufr

Direction32 rue Eugegravene Cas13248 Marseille cedex 04Teacuteleacutephone 04 13 55 22 75

Site de Marseille Canebiegravere63 La Canebiegravere13001 Marseille Teacuteleacutephone 04 13 55 23 00

Site drsquoAix-en-Provence2 avenue Jules Isaac13626 Aix-en-Provence cedex 1Teacuteleacutephone 04 13 55 18 18

Site drsquoAvignon140 route de Tarascon84043 Avignon cedex Teacuteleacutephone 04 13 55 24 00 Teacuteleacutecopie 04 13 55 24 24

Site de Digne15 avenue Joseph Reinach04002 Digne cedex Teacuteleacutephone 04 13 55 23 55


ACR (points) Points drsquoaccueil conseil accompagnement ressourcesAED Assistant drsquoeacuteducationAESH Accompagnants des eacutelegraveves en situation de handicapAIP Aide agrave lrsquoinstallation des personnelsAIS Adaptation et inteacutegration scolairesAPPE Allocations pour la perte drsquoemploiAPS Assistant chargeacute de preacutevention et de seacutecuriteacuteARPEJEH Association laquoaccompagner la reacutealisation des projets drsquoeacutetudes de jeunes

eacutelegraveves eacutetudiants handicapeacutesraquoASH Accueil et scolarisation des eacutelegraveves handicapeacutesASIE Aide agrave la saisie des indemniteacutes en eacutetablissementATSS Administratifs techniciens sociaux et de santeacute (personnels)AVS Auxiliaire de vie scolaire (AVS-i auxiliaire de vie individuel AVS-m

auxiliaire de vie mutualiseacute AVS-co auxiliaire de vie collectif)__________________________________________________________________________B2i Brevet informatique et InternetBA Bulletin acadeacutemiqueBEP Brevet drsquoeacutetudes professionnellesBOEN Bulletin officiel de lrsquoEducation nationaleBP Brevet professionnelBT Brevet de technicienBTn Baccalaureacuteat technologiqueBTS Brevet de technicien supeacuterieur__________________________________________________________________________CA Conseil drsquoadministrationCAAS Commission acadeacutemique drsquoaction socialeCAEN Conseil acadeacutemique de lrsquoEducation nationaleCAFOC Centre acadeacutemique de formation continueCANOPEacute Reacuteseau de creacuteation et drsquoaccompagnement peacutedagogiques (nouveau nom

du SCEREN reacuteseau regroupant le CNDP les CRDP et les CDDP)CAP 1 Certificat drsquoaptitude professionnelle 2 Connaissance acadeacutemique partageacutee (application informatique sur le site

acadeacutemique)CAPA Commission administrative paritaire acadeacutemiqueCAPA-SH Certificat drsquoaptitude professionnelle pour les aides speacutecialiseacutees les

enseignements adapteacutes et la scolarisation des eacutelegraveves en situation de handicap (1er degreacute)

CARDIE Cellule acadeacutemique en recherche-deacuteveloppement innovation et expeacuterimentationCASNAV Centre acadeacutemique de scolarisation des enfants allophones nouvellement

arriveacutes et des enfants issus de familles itineacuterantes et de voyageursCAVA Centre acadeacutemique de validation des acquisCAVL Conseil acadeacutemique de la vie lyceacuteenneCDDP Centre deacutepartemental de documentation peacutedagogique (voir reacuteseau

CANOPE)CDEN Conseil deacutepartemental de lrsquoEducation nationaleCDI Centre de documentation et drsquoinformationCEB Conseil drsquoenseignement de bassinCEFOCOP Centre de formation de conseiller drsquoorientation psychologueCESC Comiteacute drsquoeacuteducation agrave la santeacute et agrave la citoyenneteacuteCFA Centre de formation drsquoapprentisCFC Conseiller en formation continueCHS Commission Hygiegravene et seacutecuriteacuteCIO Centre drsquoinformation et drsquoorientationCLAVAE Centre local acadeacutemique de validation des acquis de lrsquoexpeacuterienceCLEE Comiteacute local eacutecole-entrepriseCNED Centre national drsquoenseignement agrave distanceCNRS Centre national de recherche scientifiqueCOP Conseiller drsquoorientation psychologueCPE Conseiller principal drsquoeacuteducationCPGE Classe preacuteparatoire aux grandes eacutecolesCPRDFP Contrat de plan reacutegional de deacuteveloppement des formations professionnellesCRDP Centre reacutegional de documentation peacutedagogique (voir reacuteseau CANOPE)CROUS Centre reacutegional des œuvres universitaires et scolairesCSAIO Chef des services acadeacutemiques drsquoinformation et drsquoorientationCVL Conseil des deacuteleacutegueacutes pour la vie lyceacuteenneC2i2e Certificat informatique et internet de niveau 2 enseignant__________________________________________________________________________DAAC Deacuteleacutegueacute (et deacuteleacutegation) acadeacutemique agrave lrsquoaction culturelleDAEC Direction de lrsquoanalyse des eacutetudes et de la communicationDAF Division des affaires financiegraveresDAFIP Deacuteleacutegueacute (et deacuteleacutegation) acadeacutemique agrave la formation et agrave lrsquoinnovation

peacutedagogiqueDAFPIC Deacuteleacutegueacute (et deacuteleacutegation) acadeacutemique agrave la formation initiale et continueDAN Deacuteleacutegueacute (et deacuteleacutegation) acadeacutemique au numeacuteriqueDAQ Dispositif drsquoaccompagnement vers la qualificationDAREIC Deacuteleacutegueacute (et deacuteleacutegation) acadeacutemique aux relations europeacuteennes

internationales et agrave la coopeacuterationDASH-CT Deacuteleacutegueacute (et deacuteleacutegation) acadeacutemique Seacutecuriteacute hygiegravene et conditions de travailDBA Division des budgets acadeacutemiquesDEEP Division des eacutetablissements drsquoenseignement priveacuteDESR Direction de lrsquoEnseignement supeacuterieur et de la RechercheDHG Dotation horaire globaleDIAS Dispositifs institutionnels drsquoaccompagnement speacutecifiqueDIEC Division des examens et concoursDIEPAT Division de lrsquoencadrement et des personnels administratifs et techniquesDIPE Division des personnels enseignantsDME Division des moyens et des eacutetablissementsDRAC Direction reacutegionale aux affaires culturellesDRASS Direction reacutegionale des affaires sanitaires et socialesDRONISEP Direction reacutegionale de lrsquoOffice national drsquoinformation sur les enseignements

et les professions

DRRH Direction des relations et ressources humainesDSDEN Direction des services deacutepartementaux de lrsquoEducation nationaleDSI Direction des systegravemes drsquoinformationDUT Diplocircme universitaire de technologie__________________________________________________________________________EAC Education artistique et culturelleEANA Elegraveves allophones nouvellement arriveacutesEAP Emploi drsquoavenir professeurECLAIR Ecoles collegraveges lyceacutees pour lrsquoambition lrsquoinnovation et la reacuteussiteECJS Education civique juridique et socialeEMAS Equipe mobile acadeacutemique de seacutecuriteacuteENT Espace ou environnement numeacuterique de travailEP Education prioritaireEPCSCP Etablissement public agrave caractegravere scientifique culturel et professionnelEPLE Etablissement public local drsquoenseignement (collegraveges lyceacutees et lyceacutees

professionnels publics)EREA Etablissement reacutegional drsquoenseignement adapteacuteESPE Ecole supeacuterieure du professorat et de lrsquoeacuteducationESR Enseignement supeacuterieur et Recherche__________________________________________________________________________FCIL Formation compleacutementaire drsquoinitiative localeFOAD Formations ouvertes et agrave distanceFOQUALE Reacuteseaux Formation Qualification EmploiFSE Fonds social europeacuteen

GIP Groupement drsquointeacuterecirct publicGPDS Groupe de preacutevention du deacutecrochage scolaireGRETA Groupement drsquoeacutetablissements (formation continue des adultes)__________________________________________________________________________IA-DASEN Inspecteur drsquoacadeacutemie - directeur acadeacutemique des services de lrsquoEducation

nationaleIA-IPR Inspecteur drsquoacadeacutemie ndash inspecteur peacutedagogique reacutegionalIATOS Ingeacutenieur administratif technicien ouvrier et de service (personnel)IEN Inspecteur de lrsquoEducation nationale (premier degreacute)IEN-EGET Inspecteur de lrsquoEducation nationale du second degreacute (EG enseignement

geacuteneacuteral ndash ET enseignement technique)IEN-IO Inspecteur de lrsquoEducation nationale chargeacute de lrsquoinformation et de

lrsquoorientationIGEN Inspection geacuteneacuterale (et inspecteur geacuteneacuteral) de lrsquoEducation nationaleIPE Ingeacutenieur pour lrsquoeacutecoleITARF Ingeacutenieur (personnel) technique et administratif recherche et formationIUP Institut universitaire professionnaliseacuteIUT Institut universitaire de technologie__________________________________________________________________________LEA Langues eacutetrangegraveres appliqueacuteesLEGT Lyceacutee drsquoenseignement geacuteneacuteral et technologiqueLP Lyceacutee professionnelLPO Lyceacutee polyvalentLT Lyceacutee technique__________________________________________________________________________MDL Maison des lyceacuteensMLDS Mission de lutte contre le deacutecrochage scolaire MODAC Module drsquoaccueil et drsquoaccompagnement__________________________________________________________________________ONISEP Office national drsquoinformation sur les enseignements et les professionsORM Observatoire reacutegional des meacutetiersORME Observatoire des ressources multimeacutedia en eacuteducation__________________________________________________________________________PAF Plan acadeacutemique de formationPARE Projet drsquoaide agrave la reacuteussite des eacutelegraveves (dispositif dans le premier degreacute)PFB Plan de formation de bassinPFE Plan de formation drsquoeacutetablissementPFS Plan de formation de servicePSAD Plateforme de suivi et drsquoappui aux deacutecrocheursPRAP Personnels ressources drsquoaccompagnement professionnelPRSP Plan reacutegional de santeacute publiquePVS Proviseur vie scolaire__________________________________________________________________________REP Reacuteseau drsquoeacuteducation prioritaireRESEAU Label qualiteacute laquoresponsabiliteacute sociale et environnementale pour lrsquoapprenant

usagerraquoRIO Reacutepertoire drsquoinformation et drsquoorientationRRH Relations et ressources humaines (correspondant)RRS Reacuteseau de reacuteussite scolaire__________________________________________________________________________SAIA Service acadeacutemique de lrsquoinspection de lrsquoapprentissageSAIO Service acadeacutemique drsquoinformation et drsquoorientationSAR Service pour les affaires reacutegionalesSCONET Bouquet drsquoapplications informatiques de gestion des eacutelegraveves (mises agrave

disposition des eacutetablissements scolaires du second degreacute)SEGPA Section drsquoenseignement geacuteneacuteral et professionnel adapteacuteSIAC Systegraveme drsquoinformation et drsquoaide aux concoursSIAM Systegraveme drsquoinformation et drsquoaide pour les mutationsSIEI Systegraveme interministeacuteriel drsquoeacutechange drsquoinformationsSVS Service vie scolaire__________________________________________________________________________ULIS Uniteacute localiseacutee pour lrsquoinclusion scolaireUNSS Union nationale du sport scolaire__________________________________________________________________________VAE Validation des acquis de lrsquoexpeacuterience__________________________________________________________________________2CA-SH Certificat compleacutementaire pour lrsquoadaptation et la scolarisation des eacutelegraveves

handicapeacutes (2nd degreacute)

Infos pratiques rsaquo Pour deacutecrypter les sigles


Infos pratiques rsaquo Vacances scolaires 2016-2017

Retrouvez le calendrier scolaire des zones A B et C ainsi que ceux de la Corse des deacutepartements et collectiviteacutes drsquooutre-mer sur gtgtgtwwweducationgouvfr gt Crsquoest officiel ndash Calendrier scolaire

DATES DE LA RENTREacuteE SCOLAIRE

Enseignants mercredi 31 aout 2016Eacutelegraveves tous niveaux jeudi 1er septembre 2016

Les vacancesLe deacutepart en vacances a lieu apregraves la classe la reprise des cours le matin des jours indiqueacutes

Toussaint Zones A B C Fin des cours mercredi 19 octobre 2016 Reprise des cours jeudi 3 novembre 2016

Noeumll Zones A B C Fin des cours samedi 17 deacutecembre 2016 Reprise des cours mardi 3 janvier 2017

Hiver

Zone A Fin des cours samedi 18 feacutevrier 2017 Reprise des cours lundi 6 mars 2017

Zone B Fin des cours samedi 11 feacutevrier 2017 Reprise des cours lundi 27 feacutevrier 2017

Zone C Fin des cours samedi 4 feacutevrier 2017 Reprise des cours lundi 20 feacutevrier 2017

Printemps

Zone A Fin des cours samedi 15 avril 2017 Reprise des cours mardi 2 mai 2017

Zone B Fin des cours samedi 8 avril 2017 Reprise des cours lundi 24 avril 2017

Zone C Fin des cours samedi 1er avril 2017 Reprise des cours mardi 18 avril 2017

Vacances drsquoeacuteteacute Zones A B C Fin des cours samedi 8 juillet 2017

Pour les enseignants deux demi-journeacutees (ou un horaire eacutequivalent) prises en dehors des heures de cours pourront ecirctre deacutegageacutees durant lrsquoanneacutee scolaire afin de permettre des temps de reacuteflexion et de formation sur des sujets proposeacutes par les autoriteacutes acadeacutemiquesPour lrsquoanneacutee scolaire 2016-2017 les classes vaqueront le vendredi 26 mai 2017 et le samedi 27 mai 2017 Les enseignants appeleacutes agrave participer aux opeacuterations lieacutees aux examens sont en service jusqursquoagrave la date fixeacutee pour la clocircture de ces examens par la note de service eacutetablissant le calendrier de la session

La zone A comprend les acadeacutemies de Besanccedilon Bordeaux Clermont-Ferrand Dijon Grenoble Limoges Lyon Poitiers

La zone B comprend les acadeacutemies drsquoAix-Marseille Amiens Caen Lille Nancy-Metz Nantes Nice Orleacuteans-Tours Reims Rennes Rouen Strasbourg

La zone C comprend les acadeacutemies de Creacuteteil Montpellier Paris Toulouse Versailles

Creacutedits photographiques- C o u v copyMagali DelportePictureTank

copyPatrick GaillardinPictureTankMEN copyLaurent VilleretPictureTank

- page 9 copySophie BrandstromPictureTank copyMagali DelportePictureTank- page 10 copyAMU copyCamille Boulicault UAPV- page 29 copyMarie Genel

copy Patrick GaillardinPictureTankMEN copyBruno FertPicturetank

- page 30 copyMagali DelportePictureTankcopyPhilippe DevernayMEN


Livret drsquoaccueil des personnels 2016




wwwac-aix-marseillefr

acaixmarseille

Madame Monsieur

Je vous souhaite la bienvenue dans lrsquoacadeacutemie drsquoAix-MarseilleQue vous veniez drsquoobtenir une affectation ou que vous opeacuteriez votre premiegravere prise de fonction votre regard neuf votre envie de deacutecouvrir et votre engagement sont autant de richesses que vous apportez

Ce livret drsquoaccueil est speacutecialement conccedilu pour vous aider Il doit vous permettre de mieux appreacutehender votre nouvelle acadeacutemie son organisation et ses ressources Il preacutesente lrsquoacadeacutemie dans ses divers aspects vous guide vers les contacts approprieacutes et fournit des informations pratiques

Par ailleurs je vous invite agrave vous emparer des publications preacutesentes sur notre site internet qui vous aideront agrave mieux situer votre action quotidienne dans la perspective drsquoune strateacutegie drsquoeacuteducation globale et collective au beacuteneacutefice de tous les eacutelegraveves

Je vous adresse tous mes vœux drsquoexcellente anneacutee scolaire ou universitaire

Bernard BeignierRecteur de lrsquoacadeacutemie drsquoAix-Marseille

Chancelier des universiteacutesRecteur de la reacutegion acadeacutemique

Provence-Alpes-Cocircte drsquoAzur

Eacuteditorial













AXE 1

AXE 3






















































COMMENT CONTRIBUER















84

05

04

13 83

06












ACADEMIEDE NICE


ITALIE

BF Arles Tarascon



BF Avignon

BF Aix Pertuis

BF Cavaillon Apt


BF Manosque

Arles

Avignon

Aix-en-PceIstres

Cavaillon

Sisteron




BF Avignon

BF Aix Pertuis

BF Cavaillon Apt


BF Manosque

BF Digne Sisteron


BF Gap

BF Istres Martigues


Avignon

Aix-en-PceIstres

Cavaillon

Sisteron

Salon-de-Pce

Manosque

Brianccedilon


Barcelonnette

Gap

Apt

Carpentras

Pertuis


BF MarseilleCentre

BF Marseille Est


bull

bull

bull

bull

bull


Hautes-Alpes

Vaucluse


Sisteron

Avignon

Gap

Brianccedilon


Manosque

Valreacuteas

Pertuis

05

0484

13 Aix-en-Provence

4 deacutepartements
















1 968 eacutecoles





6 Greta

55 482 personnels

















ACADEacuteMIE



























Vaucluse









































































Rectorat


Vers Marseille

Ligne 4 Belges

Ligne 6 Rectorat


Parc relais Krypton

Minibus 1

Minibus 1

Minibus 1



Vers Luynes


Universiteacutes

Pont de lrsquoArc

Gare routiegravere

Citeacute du Livre

Gare SNCF

Poste

Mignet

Police

Parc Jourdan






1er eacutetage



Immeuble Le Forum





CAEC

P

P


Avenue Jean Dalmas


Rectorat


Vers Salon Lyon

Vers Marseille



RN45

1 (sor

tie au

torou

te Aix c

entre

)

Ligne 4 Belges

Ligne 6 Croix verte


Ligne 6 Rectorat

Cours Mirabeau


Route de Galice

Route de Galice


Avenu

e des

Belge

s

La Rotonde

Gare routiegravere


Salledes Fecirctes

Rotonde du Bois

de lrsquoAune

Roca

de o

uest

RN7

Rocade sud A8

Pasino

Centraix

La Poste

Citeacute du Livre

Gare SNCF

Police

Parc Jourdan















DSDEN 05

DSDEN 04DSDEN 84

DSDEN 13


















UNSS



(PGRHM)



tif (DANE 04)











DSDEN 04

Digne-les-Bains

Vers Barcelonnette

Avenue du Plantas


Boulevard Gassendi

Boulevard Gassendi



Gare SNCF

La Bleacuteone

La Bleacuteone








(ASH)




ASHNumeacuterique










CABINET

SECOND DEGREacute




scolaires








Secreacutetariat






Hautes-Alpes





Gapcentre ville


Vers Grenoble

N94

N85

N85

D994






ompidou

DSDEN 05









CHEF DE CABINET


















IEN-CT-ASH-




(IEN)IEN-IO


scolaire

Cellule Formation



- EPS






CASNAV









Place Jules Guesde

Rue Sainte-Barbe

Rue Honorat


Boule

vard d

es Dam

es

DSDEN 13



Gare Saint-Charles

Gare routiegravere



Marseille















CABINET


PAFL










PSI


P2E


scolaires)


collegraveges)

AED CUI AESH

Secreacutetariat


PEC

DELFCAFIPEMFCAPA-SH

CIRPE








Vaucluse




Avignon

Vers Nimes

Bouleva

rd Lim

bert




Roca

de C

harle

s de G

aulle

La Trillade

Palais des Papes


Rocher des Doms

Opeacutera


Icircle de Piot






Aven

ue de

Taras

con

Aven

ue de

Sain

t Ruf

Aven

ue de

Taras

con

Rue Thiers

Le Rhocircne

Le Rhocircne


Gare SNCF - Centre



Vers Arles

DSDEN 84




























Source DRRH0

100

200

300

400

500

2015-20162014-20152013-20142012-20132010-2011




Nombre dentretiens


ESTIMATION

0

200

400

600

800

1000

2015-20162014-20152013-20142012-20132011-2012



159 178235 227

260

880843 814

905850

Source DRRH












Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951







Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951




0

4800

9600

14400

19200

24000

CPGESTSterminale12

162353121 00

17822

15992

6253

52654728 4335

00

2777342

nde e

priveacute

public

2016 - 2017











Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422






























REP+ 38 754 444 036 87 14 691 168 835 87

REP 24 748 729 327 34 14 758 368 956 40


63 502 1 173 363 54 29 449 537 791 55

(1) France +5 DOM

849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









16 461dont 1612


370 481dont 23 780


(64 )



Janvier 2017




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta






public 6 375 3 205

priveacute 432 721





























httpespeuniv-amufr


















et les professions



















Hiver




Printemps




















acaixmarseille













AXE 1

AXE 3






















































COMMENT CONTRIBUER















84

05

04

13 83

06












ACADEMIEDE NICE


ITALIE

BF Arles Tarascon



BF Avignon

BF Aix Pertuis

BF Cavaillon Apt


BF Manosque

Arles

Avignon

Aix-en-PceIstres

Cavaillon

Sisteron




BF Avignon

BF Aix Pertuis

BF Cavaillon Apt


BF Manosque

BF Digne Sisteron


BF Gap

BF Istres Martigues


Avignon

Aix-en-PceIstres

Cavaillon

Sisteron

Salon-de-Pce

Manosque

Brianccedilon


Barcelonnette

Gap

Apt

Carpentras

Pertuis


BF MarseilleCentre

BF Marseille Est


bull

bull

bull

bull

bull


Hautes-Alpes

Vaucluse


Sisteron

Avignon

Gap

Brianccedilon


Manosque

Valreacuteas

Pertuis

05

0484

13 Aix-en-Provence

4 deacutepartements
















1 968 eacutecoles





6 Greta

55 482 personnels

















ACADEacuteMIE



























Vaucluse









































































Rectorat


Vers Marseille

Ligne 4 Belges

Ligne 6 Rectorat


Parc relais Krypton

Minibus 1

Minibus 1

Minibus 1



Vers Luynes


Universiteacutes

Pont de lrsquoArc

Gare routiegravere

Citeacute du Livre

Gare SNCF

Poste

Mignet

Police

Parc Jourdan






1er eacutetage



Immeuble Le Forum





CAEC

P

P


Avenue Jean Dalmas


Rectorat


Vers Salon Lyon

Vers Marseille



RN45

1 (sor

tie au

torou

te Aix c

entre

)

Ligne 4 Belges

Ligne 6 Croix verte


Ligne 6 Rectorat

Cours Mirabeau


Route de Galice

Route de Galice


Avenu

e des

Belge

s

La Rotonde

Gare routiegravere


Salledes Fecirctes

Rotonde du Bois

de lrsquoAune

Roca

de o

uest

RN7

Rocade sud A8

Pasino

Centraix

La Poste

Citeacute du Livre

Gare SNCF

Police

Parc Jourdan















DSDEN 05

DSDEN 04DSDEN 84

DSDEN 13


















UNSS



(PGRHM)



tif (DANE 04)











DSDEN 04

Digne-les-Bains

Vers Barcelonnette

Avenue du Plantas


Boulevard Gassendi

Boulevard Gassendi



Gare SNCF

La Bleacuteone

La Bleacuteone








(ASH)




ASHNumeacuterique










CABINET

SECOND DEGREacute




scolaires








Secreacutetariat






Hautes-Alpes





Gapcentre ville


Vers Grenoble

N94

N85

N85

D994






ompidou

DSDEN 05









CHEF DE CABINET


















IEN-CT-ASH-




(IEN)IEN-IO


scolaire

Cellule Formation



- EPS






CASNAV









Place Jules Guesde

Rue Sainte-Barbe

Rue Honorat


Boule

vard d

es Dam

es

DSDEN 13



Gare Saint-Charles

Gare routiegravere



Marseille















CABINET


PAFL










PSI


P2E


scolaires)


collegraveges)

AED CUI AESH

Secreacutetariat


PEC

DELFCAFIPEMFCAPA-SH

CIRPE








Vaucluse




Avignon

Vers Nimes

Bouleva

rd Lim

bert




Roca

de C

harle

s de G

aulle

La Trillade

Palais des Papes


Rocher des Doms

Opeacutera


Icircle de Piot






Aven

ue de

Taras

con

Aven

ue de

Sain

t Ruf

Aven

ue de

Taras

con

Rue Thiers

Le Rhocircne

Le Rhocircne


Gare SNCF - Centre



Vers Arles

DSDEN 84




























Source DRRH0

100

200

300

400

500

2015-20162014-20152013-20142012-20132010-2011




Nombre dentretiens


ESTIMATION

0

200

400

600

800

1000

2015-20162014-20152013-20142012-20132011-2012



159 178235 227

260

880843 814

905850

Source DRRH












Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951







Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951




0

4800

9600

14400

19200

24000

CPGESTSterminale12

162353121 00

17822

15992

6253

52654728 4335

00

2777342

nde e

priveacute

public

2016 - 2017











Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422






























REP+ 38 754 444 036 87 14 691 168 835 87

REP 24 748 729 327 34 14 758 368 956 40


63 502 1 173 363 54 29 449 537 791 55

(1) France +5 DOM

849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









16 461dont 1612


370 481dont 23 780


(64 )



Janvier 2017




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta






public 6 375 3 205

priveacute 432 721





























httpespeuniv-amufr


















et les professions



















Hiver




Printemps




















acaixmarseille




ACADEMIEDE NICE


ITALIE

BF Arles Tarascon



BF Avignon

BF Aix Pertuis

BF Cavaillon Apt


BF Manosque

Arles

Avignon

Aix-en-PceIstres

Cavaillon

Sisteron




BF Avignon

BF Aix Pertuis

BF Cavaillon Apt


BF Manosque

BF Digne Sisteron


BF Gap

BF Istres Martigues


Avignon

Aix-en-PceIstres

Cavaillon

Sisteron

Salon-de-Pce

Manosque

Brianccedilon


Barcelonnette

Gap

Apt

Carpentras

Pertuis


BF MarseilleCentre

BF Marseille Est


bull

bull

bull

bull

bull


Hautes-Alpes

Vaucluse


Sisteron

Avignon

Gap

Brianccedilon


Manosque

Valreacuteas

Pertuis

05

0484

13 Aix-en-Provence

4 deacutepartements
















1 968 eacutecoles





6 Greta

55 482 personnels

















ACADEacuteMIE



























Vaucluse









































































Rectorat


Vers Marseille

Ligne 4 Belges

Ligne 6 Rectorat


Parc relais Krypton

Minibus 1

Minibus 1

Minibus 1



Vers Luynes


Universiteacutes

Pont de lrsquoArc

Gare routiegravere

Citeacute du Livre

Gare SNCF

Poste

Mignet

Police

Parc Jourdan






1er eacutetage



Immeuble Le Forum





CAEC

P

P


Avenue Jean Dalmas


Rectorat


Vers Salon Lyon

Vers Marseille



RN45

1 (sor

tie au

torou

te Aix c

entre

)

Ligne 4 Belges

Ligne 6 Croix verte


Ligne 6 Rectorat

Cours Mirabeau


Route de Galice

Route de Galice


Avenu

e des

Belge

s

La Rotonde

Gare routiegravere


Salledes Fecirctes

Rotonde du Bois

de lrsquoAune

Roca

de o

uest

RN7

Rocade sud A8

Pasino

Centraix

La Poste

Citeacute du Livre

Gare SNCF

Police

Parc Jourdan















DSDEN 05

DSDEN 04DSDEN 84

DSDEN 13


















UNSS



(PGRHM)



tif (DANE 04)











DSDEN 04

Digne-les-Bains

Vers Barcelonnette

Avenue du Plantas


Boulevard Gassendi

Boulevard Gassendi



Gare SNCF

La Bleacuteone

La Bleacuteone








(ASH)




ASHNumeacuterique










CABINET

SECOND DEGREacute




scolaires








Secreacutetariat






Hautes-Alpes





Gapcentre ville


Vers Grenoble

N94

N85

N85

D994






ompidou

DSDEN 05









CHEF DE CABINET


















IEN-CT-ASH-




(IEN)IEN-IO


scolaire

Cellule Formation



- EPS






CASNAV









Place Jules Guesde

Rue Sainte-Barbe

Rue Honorat


Boule

vard d

es Dam

es

DSDEN 13



Gare Saint-Charles

Gare routiegravere



Marseille















CABINET


PAFL










PSI


P2E


scolaires)


collegraveges)

AED CUI AESH

Secreacutetariat


PEC

DELFCAFIPEMFCAPA-SH

CIRPE








Vaucluse




Avignon

Vers Nimes

Bouleva

rd Lim

bert




Roca

de C

harle

s de G

aulle

La Trillade

Palais des Papes


Rocher des Doms

Opeacutera


Icircle de Piot






Aven

ue de

Taras

con

Aven

ue de

Sain

t Ruf

Aven

ue de

Taras

con

Rue Thiers

Le Rhocircne

Le Rhocircne


Gare SNCF - Centre



Vers Arles

DSDEN 84




























Source DRRH0

100

200

300

400

500

2015-20162014-20152013-20142012-20132010-2011




Nombre dentretiens


ESTIMATION

0

200

400

600

800

1000

2015-20162014-20152013-20142012-20132011-2012



159 178235 227

260

880843 814

905850

Source DRRH












Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951







Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951




0

4800

9600

14400

19200

24000

CPGESTSterminale12

162353121 00

17822

15992

6253

52654728 4335

00

2777342

nde e

priveacute

public

2016 - 2017











Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422






























REP+ 38 754 444 036 87 14 691 168 835 87

REP 24 748 729 327 34 14 758 368 956 40


63 502 1 173 363 54 29 449 537 791 55

(1) France +5 DOM

849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









16 461dont 1612


370 481dont 23 780


(64 )



Janvier 2017




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta






public 6 375 3 205

priveacute 432 721





























httpespeuniv-amufr


















et les professions



















Hiver




Printemps




















acaixmarseille








1 968 eacutecoles





6 Greta

55 482 personnels

















ACADEacuteMIE



























Vaucluse









































































Rectorat


Vers Marseille

Ligne 4 Belges

Ligne 6 Rectorat


Parc relais Krypton

Minibus 1

Minibus 1

Minibus 1



Vers Luynes


Universiteacutes

Pont de lrsquoArc

Gare routiegravere

Citeacute du Livre

Gare SNCF

Poste

Mignet

Police

Parc Jourdan






1er eacutetage



Immeuble Le Forum





CAEC

P

P


Avenue Jean Dalmas


Rectorat


Vers Salon Lyon

Vers Marseille



RN45

1 (sor

tie au

torou

te Aix c

entre

)

Ligne 4 Belges

Ligne 6 Croix verte


Ligne 6 Rectorat

Cours Mirabeau


Route de Galice

Route de Galice


Avenu

e des

Belge

s

La Rotonde

Gare routiegravere


Salledes Fecirctes

Rotonde du Bois

de lrsquoAune

Roca

de o

uest

RN7

Rocade sud A8

Pasino

Centraix

La Poste

Citeacute du Livre

Gare SNCF

Police

Parc Jourdan















DSDEN 05

DSDEN 04DSDEN 84

DSDEN 13


















UNSS



(PGRHM)



tif (DANE 04)











DSDEN 04

Digne-les-Bains

Vers Barcelonnette

Avenue du Plantas


Boulevard Gassendi

Boulevard Gassendi



Gare SNCF

La Bleacuteone

La Bleacuteone








(ASH)




ASHNumeacuterique










CABINET

SECOND DEGREacute




scolaires








Secreacutetariat






Hautes-Alpes





Gapcentre ville


Vers Grenoble

N94

N85

N85

D994






ompidou

DSDEN 05









CHEF DE CABINET


















IEN-CT-ASH-




(IEN)IEN-IO


scolaire

Cellule Formation



- EPS






CASNAV









Place Jules Guesde

Rue Sainte-Barbe

Rue Honorat


Boule

vard d

es Dam

es

DSDEN 13



Gare Saint-Charles

Gare routiegravere



Marseille















CABINET


PAFL










PSI


P2E


scolaires)


collegraveges)

AED CUI AESH

Secreacutetariat


PEC

DELFCAFIPEMFCAPA-SH

CIRPE








Vaucluse




Avignon

Vers Nimes

Bouleva

rd Lim

bert




Roca

de C

harle

s de G

aulle

La Trillade

Palais des Papes


Rocher des Doms

Opeacutera


Icircle de Piot






Aven

ue de

Taras

con

Aven

ue de

Sain

t Ruf

Aven

ue de

Taras

con

Rue Thiers

Le Rhocircne

Le Rhocircne


Gare SNCF - Centre



Vers Arles

DSDEN 84




























Source DRRH0

100

200

300

400

500

2015-20162014-20152013-20142012-20132010-2011




Nombre dentretiens


ESTIMATION

0

200

400

600

800

1000

2015-20162014-20152013-20142012-20132011-2012



159 178235 227

260

880843 814

905850

Source DRRH












Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951







Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951




0

4800

9600

14400

19200

24000

CPGESTSterminale12

162353121 00

17822

15992

6253

52654728 4335

00

2777342

nde e

priveacute

public

2016 - 2017











Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422






























REP+ 38 754 444 036 87 14 691 168 835 87

REP 24 748 729 327 34 14 758 368 956 40


63 502 1 173 363 54 29 449 537 791 55

(1) France +5 DOM

849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









16 461dont 1612


370 481dont 23 780


(64 )



Janvier 2017




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta






public 6 375 3 205

priveacute 432 721





























httpespeuniv-amufr


















et les professions



















Hiver




Printemps




















acaixmarseille















ACADEacuteMIE



























Vaucluse









































































Rectorat


Vers Marseille

Ligne 4 Belges

Ligne 6 Rectorat


Parc relais Krypton

Minibus 1

Minibus 1

Minibus 1



Vers Luynes


Universiteacutes

Pont de lrsquoArc

Gare routiegravere

Citeacute du Livre

Gare SNCF

Poste

Mignet

Police

Parc Jourdan






1er eacutetage



Immeuble Le Forum





CAEC

P

P


Avenue Jean Dalmas


Rectorat


Vers Salon Lyon

Vers Marseille



RN45

1 (sor

tie au

torou

te Aix c

entre

)

Ligne 4 Belges

Ligne 6 Croix verte


Ligne 6 Rectorat

Cours Mirabeau


Route de Galice

Route de Galice


Avenu

e des

Belge

s

La Rotonde

Gare routiegravere


Salledes Fecirctes

Rotonde du Bois

de lrsquoAune

Roca

de o

uest

RN7

Rocade sud A8

Pasino

Centraix

La Poste

Citeacute du Livre

Gare SNCF

Police

Parc Jourdan















DSDEN 05

DSDEN 04DSDEN 84

DSDEN 13


















UNSS



(PGRHM)



tif (DANE 04)











DSDEN 04

Digne-les-Bains

Vers Barcelonnette

Avenue du Plantas


Boulevard Gassendi

Boulevard Gassendi



Gare SNCF

La Bleacuteone

La Bleacuteone








(ASH)




ASHNumeacuterique










CABINET

SECOND DEGREacute




scolaires








Secreacutetariat






Hautes-Alpes





Gapcentre ville


Vers Grenoble

N94

N85

N85

D994






ompidou

DSDEN 05









CHEF DE CABINET


















IEN-CT-ASH-




(IEN)IEN-IO


scolaire

Cellule Formation



- EPS






CASNAV









Place Jules Guesde

Rue Sainte-Barbe

Rue Honorat


Boule

vard d

es Dam

es

DSDEN 13



Gare Saint-Charles

Gare routiegravere



Marseille















CABINET


PAFL










PSI


P2E


scolaires)


collegraveges)

AED CUI AESH

Secreacutetariat


PEC

DELFCAFIPEMFCAPA-SH

CIRPE








Vaucluse




Avignon

Vers Nimes

Bouleva

rd Lim

bert




Roca

de C

harle

s de G

aulle

La Trillade

Palais des Papes


Rocher des Doms

Opeacutera


Icircle de Piot






Aven

ue de

Taras

con

Aven

ue de

Sain

t Ruf

Aven

ue de

Taras

con

Rue Thiers

Le Rhocircne

Le Rhocircne


Gare SNCF - Centre



Vers Arles

DSDEN 84




























Source DRRH0

100

200

300

400

500

2015-20162014-20152013-20142012-20132010-2011




Nombre dentretiens


ESTIMATION

0

200

400

600

800

1000

2015-20162014-20152013-20142012-20132011-2012



159 178235 227

260

880843 814

905850

Source DRRH












Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951







Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951




0

4800

9600

14400

19200

24000

CPGESTSterminale12

162353121 00

17822

15992

6253

52654728 4335

00

2777342

nde e

priveacute

public

2016 - 2017











Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422






























REP+ 38 754 444 036 87 14 691 168 835 87

REP 24 748 729 327 34 14 758 368 956 40


63 502 1 173 363 54 29 449 537 791 55

(1) France +5 DOM

849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









16 461dont 1612


370 481dont 23 780


(64 )



Janvier 2017




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta






public 6 375 3 205

priveacute 432 721





























httpespeuniv-amufr


















et les professions



















Hiver




Printemps




















acaixmarseille



























































Rectorat


Vers Marseille

Ligne 4 Belges

Ligne 6 Rectorat


Parc relais Krypton

Minibus 1

Minibus 1

Minibus 1



Vers Luynes


Universiteacutes

Pont de lrsquoArc

Gare routiegravere

Citeacute du Livre

Gare SNCF

Poste

Mignet

Police

Parc Jourdan






1er eacutetage



Immeuble Le Forum





CAEC

P

P


Avenue Jean Dalmas


Rectorat


Vers Salon Lyon

Vers Marseille



RN45

1 (sor

tie au

torou

te Aix c

entre

)

Ligne 4 Belges

Ligne 6 Croix verte


Ligne 6 Rectorat

Cours Mirabeau


Route de Galice

Route de Galice


Avenu

e des

Belge

s

La Rotonde

Gare routiegravere


Salledes Fecirctes

Rotonde du Bois

de lrsquoAune

Roca

de o

uest

RN7

Rocade sud A8

Pasino

Centraix

La Poste

Citeacute du Livre

Gare SNCF

Police

Parc Jourdan















DSDEN 05

DSDEN 04DSDEN 84

DSDEN 13


















UNSS



(PGRHM)



tif (DANE 04)











DSDEN 04

Digne-les-Bains

Vers Barcelonnette

Avenue du Plantas


Boulevard Gassendi

Boulevard Gassendi



Gare SNCF

La Bleacuteone

La Bleacuteone








(ASH)




ASHNumeacuterique










CABINET

SECOND DEGREacute




scolaires








Secreacutetariat






Hautes-Alpes





Gapcentre ville


Vers Grenoble

N94

N85

N85

D994






ompidou

DSDEN 05









CHEF DE CABINET


















IEN-CT-ASH-




(IEN)IEN-IO


scolaire

Cellule Formation



- EPS






CASNAV









Place Jules Guesde

Rue Sainte-Barbe

Rue Honorat


Boule

vard d

es Dam

es

DSDEN 13



Gare Saint-Charles

Gare routiegravere



Marseille















CABINET


PAFL










PSI


P2E


scolaires)


collegraveges)

AED CUI AESH

Secreacutetariat


PEC

DELFCAFIPEMFCAPA-SH

CIRPE








Vaucluse




Avignon

Vers Nimes

Bouleva

rd Lim

bert




Roca

de C

harle

s de G

aulle

La Trillade

Palais des Papes


Rocher des Doms

Opeacutera


Icircle de Piot






Aven

ue de

Taras

con

Aven

ue de

Sain

t Ruf

Aven

ue de

Taras

con

Rue Thiers

Le Rhocircne

Le Rhocircne


Gare SNCF - Centre



Vers Arles

DSDEN 84




























Source DRRH0

100

200

300

400

500

2015-20162014-20152013-20142012-20132010-2011




Nombre dentretiens


ESTIMATION

0

200

400

600

800

1000

2015-20162014-20152013-20142012-20132011-2012



159 178235 227

260

880843 814

905850

Source DRRH












Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951







Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951




0

4800

9600

14400

19200

24000

CPGESTSterminale12

162353121 00

17822

15992

6253

52654728 4335

00

2777342

nde e

priveacute

public

2016 - 2017











Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422






























REP+ 38 754 444 036 87 14 691 168 835 87

REP 24 748 729 327 34 14 758 368 956 40


63 502 1 173 363 54 29 449 537 791 55

(1) France +5 DOM

849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









16 461dont 1612


370 481dont 23 780


(64 )



Janvier 2017




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta






public 6 375 3 205

priveacute 432 721





























httpespeuniv-amufr


















et les professions



















Hiver




Printemps




















acaixmarseille






1er eacutetage



Immeuble Le Forum





CAEC

P

P


Avenue Jean Dalmas


Rectorat


Vers Salon Lyon

Vers Marseille



RN45

1 (sor

tie au

torou

te Aix c

entre

)

Ligne 4 Belges

Ligne 6 Croix verte


Ligne 6 Rectorat

Cours Mirabeau


Route de Galice

Route de Galice


Avenu

e des

Belge

s

La Rotonde

Gare routiegravere


Salledes Fecirctes

Rotonde du Bois

de lrsquoAune

Roca

de o

uest

RN7

Rocade sud A8

Pasino

Centraix

La Poste

Citeacute du Livre

Gare SNCF

Police

Parc Jourdan















DSDEN 05

DSDEN 04DSDEN 84

DSDEN 13


















UNSS



(PGRHM)



tif (DANE 04)











DSDEN 04

Digne-les-Bains

Vers Barcelonnette

Avenue du Plantas


Boulevard Gassendi

Boulevard Gassendi



Gare SNCF

La Bleacuteone

La Bleacuteone








(ASH)




ASHNumeacuterique










CABINET

SECOND DEGREacute




scolaires








Secreacutetariat






Hautes-Alpes





Gapcentre ville


Vers Grenoble

N94

N85

N85

D994






ompidou

DSDEN 05









CHEF DE CABINET


















IEN-CT-ASH-




(IEN)IEN-IO


scolaire

Cellule Formation



- EPS






CASNAV









Place Jules Guesde

Rue Sainte-Barbe

Rue Honorat


Boule

vard d

es Dam

es

DSDEN 13



Gare Saint-Charles

Gare routiegravere



Marseille















CABINET


PAFL










PSI


P2E


scolaires)


collegraveges)

AED CUI AESH

Secreacutetariat


PEC

DELFCAFIPEMFCAPA-SH

CIRPE








Vaucluse




Avignon

Vers Nimes

Bouleva

rd Lim

bert




Roca

de C

harle

s de G

aulle

La Trillade

Palais des Papes


Rocher des Doms

Opeacutera


Icircle de Piot






Aven

ue de

Taras

con

Aven

ue de

Sain

t Ruf

Aven

ue de

Taras

con

Rue Thiers

Le Rhocircne

Le Rhocircne


Gare SNCF - Centre



Vers Arles

DSDEN 84




























Source DRRH0

100

200

300

400

500

2015-20162014-20152013-20142012-20132010-2011




Nombre dentretiens


ESTIMATION

0

200

400

600

800

1000

2015-20162014-20152013-20142012-20132011-2012



159 178235 227

260

880843 814

905850

Source DRRH












Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951







Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951




0

4800

9600

14400

19200

24000

CPGESTSterminale12

162353121 00

17822

15992

6253

52654728 4335

00

2777342

nde e

priveacute

public

2016 - 2017











Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422






























REP+ 38 754 444 036 87 14 691 168 835 87

REP 24 748 729 327 34 14 758 368 956 40


63 502 1 173 363 54 29 449 537 791 55

(1) France +5 DOM

849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









16 461dont 1612


370 481dont 23 780


(64 )



Janvier 2017




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta






public 6 375 3 205

priveacute 432 721





























httpespeuniv-amufr


















et les professions



















Hiver




Printemps




















acaixmarseille















DSDEN 05

DSDEN 04DSDEN 84

DSDEN 13


















UNSS



(PGRHM)



tif (DANE 04)











DSDEN 04

Digne-les-Bains

Vers Barcelonnette

Avenue du Plantas


Boulevard Gassendi

Boulevard Gassendi



Gare SNCF

La Bleacuteone

La Bleacuteone








(ASH)




ASHNumeacuterique










CABINET

SECOND DEGREacute




scolaires








Secreacutetariat






Hautes-Alpes





Gapcentre ville


Vers Grenoble

N94

N85

N85

D994






ompidou

DSDEN 05









CHEF DE CABINET


















IEN-CT-ASH-




(IEN)IEN-IO


scolaire

Cellule Formation



- EPS






CASNAV









Place Jules Guesde

Rue Sainte-Barbe

Rue Honorat


Boule

vard d

es Dam

es

DSDEN 13



Gare Saint-Charles

Gare routiegravere



Marseille















CABINET


PAFL










PSI


P2E


scolaires)


collegraveges)

AED CUI AESH

Secreacutetariat


PEC

DELFCAFIPEMFCAPA-SH

CIRPE








Vaucluse




Avignon

Vers Nimes

Bouleva

rd Lim

bert




Roca

de C

harle

s de G

aulle

La Trillade

Palais des Papes


Rocher des Doms

Opeacutera


Icircle de Piot






Aven

ue de

Taras

con

Aven

ue de

Sain

t Ruf

Aven

ue de

Taras

con

Rue Thiers

Le Rhocircne

Le Rhocircne


Gare SNCF - Centre



Vers Arles

DSDEN 84




























Source DRRH0

100

200

300

400

500

2015-20162014-20152013-20142012-20132010-2011




Nombre dentretiens


ESTIMATION

0

200

400

600

800

1000

2015-20162014-20152013-20142012-20132011-2012



159 178235 227

260

880843 814

905850

Source DRRH












Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951







Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951




0

4800

9600

14400

19200

24000

CPGESTSterminale12

162353121 00

17822

15992

6253

52654728 4335

00

2777342

nde e

priveacute

public

2016 - 2017











Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422






























REP+ 38 754 444 036 87 14 691 168 835 87

REP 24 748 729 327 34 14 758 368 956 40


63 502 1 173 363 54 29 449 537 791 55

(1) France +5 DOM

849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









16 461dont 1612


370 481dont 23 780


(64 )



Janvier 2017




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta






public 6 375 3 205

priveacute 432 721





























httpespeuniv-amufr


















et les professions



















Hiver




Printemps




















acaixmarseille

















UNSS



(PGRHM)



tif (DANE 04)











DSDEN 04

Digne-les-Bains

Vers Barcelonnette

Avenue du Plantas


Boulevard Gassendi

Boulevard Gassendi



Gare SNCF

La Bleacuteone

La Bleacuteone








(ASH)




ASHNumeacuterique










CABINET

SECOND DEGREacute




scolaires








Secreacutetariat






Hautes-Alpes





Gapcentre ville


Vers Grenoble

N94

N85

N85

D994






ompidou

DSDEN 05









CHEF DE CABINET


















IEN-CT-ASH-




(IEN)IEN-IO


scolaire

Cellule Formation



- EPS






CASNAV









Place Jules Guesde

Rue Sainte-Barbe

Rue Honorat


Boule

vard d

es Dam

es

DSDEN 13



Gare Saint-Charles

Gare routiegravere



Marseille















CABINET


PAFL










PSI


P2E


scolaires)


collegraveges)

AED CUI AESH

Secreacutetariat


PEC

DELFCAFIPEMFCAPA-SH

CIRPE








Vaucluse




Avignon

Vers Nimes

Bouleva

rd Lim

bert




Roca

de C

harle

s de G

aulle

La Trillade

Palais des Papes


Rocher des Doms

Opeacutera


Icircle de Piot






Aven

ue de

Taras

con

Aven

ue de

Sain

t Ruf

Aven

ue de

Taras

con

Rue Thiers

Le Rhocircne

Le Rhocircne


Gare SNCF - Centre



Vers Arles

DSDEN 84




























Source DRRH0

100

200

300

400

500

2015-20162014-20152013-20142012-20132010-2011




Nombre dentretiens


ESTIMATION

0

200

400

600

800

1000

2015-20162014-20152013-20142012-20132011-2012



159 178235 227

260

880843 814

905850

Source DRRH












Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951







Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951




0

4800

9600

14400

19200

24000

CPGESTSterminale12

162353121 00

17822

15992

6253

52654728 4335

00

2777342

nde e

priveacute

public

2016 - 2017











Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422






























REP+ 38 754 444 036 87 14 691 168 835 87

REP 24 748 729 327 34 14 758 368 956 40


63 502 1 173 363 54 29 449 537 791 55

(1) France +5 DOM

849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









16 461dont 1612


370 481dont 23 780


(64 )



Janvier 2017




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta






public 6 375 3 205

priveacute 432 721





























httpespeuniv-amufr


















et les professions



















Hiver




Printemps




















acaixmarseille




DSDEN 04

Digne-les-Bains

Vers Barcelonnette

Avenue du Plantas


Boulevard Gassendi

Boulevard Gassendi



Gare SNCF

La Bleacuteone

La Bleacuteone








(ASH)




ASHNumeacuterique










CABINET

SECOND DEGREacute




scolaires








Secreacutetariat






Hautes-Alpes





Gapcentre ville


Vers Grenoble

N94

N85

N85

D994






ompidou

DSDEN 05









CHEF DE CABINET


















IEN-CT-ASH-




(IEN)IEN-IO


scolaire

Cellule Formation



- EPS






CASNAV









Place Jules Guesde

Rue Sainte-Barbe

Rue Honorat


Boule

vard d

es Dam

es

DSDEN 13



Gare Saint-Charles

Gare routiegravere



Marseille















CABINET


PAFL










PSI


P2E


scolaires)


collegraveges)

AED CUI AESH

Secreacutetariat


PEC

DELFCAFIPEMFCAPA-SH

CIRPE








Vaucluse




Avignon

Vers Nimes

Bouleva

rd Lim

bert




Roca

de C

harle

s de G

aulle

La Trillade

Palais des Papes


Rocher des Doms

Opeacutera


Icircle de Piot






Aven

ue de

Taras

con

Aven

ue de

Sain

t Ruf

Aven

ue de

Taras

con

Rue Thiers

Le Rhocircne

Le Rhocircne


Gare SNCF - Centre



Vers Arles

DSDEN 84




























Source DRRH0

100

200

300

400

500

2015-20162014-20152013-20142012-20132010-2011




Nombre dentretiens


ESTIMATION

0

200

400

600

800

1000

2015-20162014-20152013-20142012-20132011-2012



159 178235 227

260

880843 814

905850

Source DRRH












Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951







Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951




0

4800

9600

14400

19200

24000

CPGESTSterminale12

162353121 00

17822

15992

6253

52654728 4335

00

2777342

nde e

priveacute

public

2016 - 2017











Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422






























REP+ 38 754 444 036 87 14 691 168 835 87

REP 24 748 729 327 34 14 758 368 956 40


63 502 1 173 363 54 29 449 537 791 55

(1) France +5 DOM

849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









16 461dont 1612


370 481dont 23 780


(64 )



Janvier 2017




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta






public 6 375 3 205

priveacute 432 721





























httpespeuniv-amufr


















et les professions



















Hiver




Printemps




















acaixmarseille







(ASH)




ASHNumeacuterique










CABINET

SECOND DEGREacute




scolaires








Secreacutetariat






Hautes-Alpes





Gapcentre ville


Vers Grenoble

N94

N85

N85

D994






ompidou

DSDEN 05









CHEF DE CABINET


















IEN-CT-ASH-




(IEN)IEN-IO


scolaire

Cellule Formation



- EPS






CASNAV









Place Jules Guesde

Rue Sainte-Barbe

Rue Honorat


Boule

vard d

es Dam

es

DSDEN 13



Gare Saint-Charles

Gare routiegravere



Marseille















CABINET


PAFL










PSI


P2E


scolaires)


collegraveges)

AED CUI AESH

Secreacutetariat


PEC

DELFCAFIPEMFCAPA-SH

CIRPE








Vaucluse




Avignon

Vers Nimes

Bouleva

rd Lim

bert




Roca

de C

harle

s de G

aulle

La Trillade

Palais des Papes


Rocher des Doms

Opeacutera


Icircle de Piot






Aven

ue de

Taras

con

Aven

ue de

Sain

t Ruf

Aven

ue de

Taras

con

Rue Thiers

Le Rhocircne

Le Rhocircne


Gare SNCF - Centre



Vers Arles

DSDEN 84




























Source DRRH0

100

200

300

400

500

2015-20162014-20152013-20142012-20132010-2011




Nombre dentretiens


ESTIMATION

0

200

400

600

800

1000

2015-20162014-20152013-20142012-20132011-2012



159 178235 227

260

880843 814

905850

Source DRRH












Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951







Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951




0

4800

9600

14400

19200

24000

CPGESTSterminale12

162353121 00

17822

15992

6253

52654728 4335

00

2777342

nde e

priveacute

public

2016 - 2017











Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422






























REP+ 38 754 444 036 87 14 691 168 835 87

REP 24 748 729 327 34 14 758 368 956 40


63 502 1 173 363 54 29 449 537 791 55

(1) France +5 DOM

849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









16 461dont 1612


370 481dont 23 780


(64 )



Janvier 2017




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta






public 6 375 3 205

priveacute 432 721





























httpespeuniv-amufr


















et les professions



















Hiver




Printemps




















acaixmarseille




Gapcentre ville


Vers Grenoble

N94

N85

N85

D994






ompidou

DSDEN 05









CHEF DE CABINET


















IEN-CT-ASH-




(IEN)IEN-IO


scolaire

Cellule Formation



- EPS






CASNAV









Place Jules Guesde

Rue Sainte-Barbe

Rue Honorat


Boule

vard d

es Dam

es

DSDEN 13



Gare Saint-Charles

Gare routiegravere



Marseille















CABINET


PAFL










PSI


P2E


scolaires)


collegraveges)

AED CUI AESH

Secreacutetariat


PEC

DELFCAFIPEMFCAPA-SH

CIRPE








Vaucluse




Avignon

Vers Nimes

Bouleva

rd Lim

bert




Roca

de C

harle

s de G

aulle

La Trillade

Palais des Papes


Rocher des Doms

Opeacutera


Icircle de Piot






Aven

ue de

Taras

con

Aven

ue de

Sain

t Ruf

Aven

ue de

Taras

con

Rue Thiers

Le Rhocircne

Le Rhocircne


Gare SNCF - Centre



Vers Arles

DSDEN 84




























Source DRRH0

100

200

300

400

500

2015-20162014-20152013-20142012-20132010-2011




Nombre dentretiens


ESTIMATION

0

200

400

600

800

1000

2015-20162014-20152013-20142012-20132011-2012



159 178235 227

260

880843 814

905850

Source DRRH












Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951







Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951




0

4800

9600

14400

19200

24000

CPGESTSterminale12

162353121 00

17822

15992

6253

52654728 4335

00

2777342

nde e

priveacute

public

2016 - 2017











Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422






























REP+ 38 754 444 036 87 14 691 168 835 87

REP 24 748 729 327 34 14 758 368 956 40


63 502 1 173 363 54 29 449 537 791 55

(1) France +5 DOM

849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









16 461dont 1612


370 481dont 23 780


(64 )



Janvier 2017




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta






public 6 375 3 205

priveacute 432 721





























httpespeuniv-amufr


















et les professions



















Hiver




Printemps




















acaixmarseille







CHEF DE CABINET


















IEN-CT-ASH-




(IEN)IEN-IO


scolaire

Cellule Formation



- EPS






CASNAV









Place Jules Guesde

Rue Sainte-Barbe

Rue Honorat


Boule

vard d

es Dam

es

DSDEN 13



Gare Saint-Charles

Gare routiegravere



Marseille















CABINET


PAFL










PSI


P2E


scolaires)


collegraveges)

AED CUI AESH

Secreacutetariat


PEC

DELFCAFIPEMFCAPA-SH

CIRPE








Vaucluse




Avignon

Vers Nimes

Bouleva

rd Lim

bert




Roca

de C

harle

s de G

aulle

La Trillade

Palais des Papes


Rocher des Doms

Opeacutera


Icircle de Piot






Aven

ue de

Taras

con

Aven

ue de

Sain

t Ruf

Aven

ue de

Taras

con

Rue Thiers

Le Rhocircne

Le Rhocircne


Gare SNCF - Centre



Vers Arles

DSDEN 84




























Source DRRH0

100

200

300

400

500

2015-20162014-20152013-20142012-20132010-2011




Nombre dentretiens


ESTIMATION

0

200

400

600

800

1000

2015-20162014-20152013-20142012-20132011-2012



159 178235 227

260

880843 814

905850

Source DRRH












Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951







Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951




0

4800

9600

14400

19200

24000

CPGESTSterminale12

162353121 00

17822

15992

6253

52654728 4335

00

2777342

nde e

priveacute

public

2016 - 2017











Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422






























REP+ 38 754 444 036 87 14 691 168 835 87

REP 24 748 729 327 34 14 758 368 956 40


63 502 1 173 363 54 29 449 537 791 55

(1) France +5 DOM

849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









16 461dont 1612


370 481dont 23 780


(64 )



Janvier 2017




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta






public 6 375 3 205

priveacute 432 721





























httpespeuniv-amufr


















et les professions



















Hiver




Printemps




















acaixmarseille







Place Jules Guesde

Rue Sainte-Barbe

Rue Honorat


Boule

vard d

es Dam

es

DSDEN 13



Gare Saint-Charles

Gare routiegravere



Marseille















CABINET


PAFL










PSI


P2E


scolaires)


collegraveges)

AED CUI AESH

Secreacutetariat


PEC

DELFCAFIPEMFCAPA-SH

CIRPE








Vaucluse




Avignon

Vers Nimes

Bouleva

rd Lim

bert




Roca

de C

harle

s de G

aulle

La Trillade

Palais des Papes


Rocher des Doms

Opeacutera


Icircle de Piot






Aven

ue de

Taras

con

Aven

ue de

Sain

t Ruf

Aven

ue de

Taras

con

Rue Thiers

Le Rhocircne

Le Rhocircne


Gare SNCF - Centre



Vers Arles

DSDEN 84




























Source DRRH0

100

200

300

400

500

2015-20162014-20152013-20142012-20132010-2011




Nombre dentretiens


ESTIMATION

0

200

400

600

800

1000

2015-20162014-20152013-20142012-20132011-2012



159 178235 227

260

880843 814

905850

Source DRRH












Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951







Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951




0

4800

9600

14400

19200

24000

CPGESTSterminale12

162353121 00

17822

15992

6253

52654728 4335

00

2777342

nde e

priveacute

public

2016 - 2017











Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422






























REP+ 38 754 444 036 87 14 691 168 835 87

REP 24 748 729 327 34 14 758 368 956 40


63 502 1 173 363 54 29 449 537 791 55

(1) France +5 DOM

849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









16 461dont 1612


370 481dont 23 780


(64 )



Janvier 2017




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta






public 6 375 3 205

priveacute 432 721





























httpespeuniv-amufr


















et les professions



















Hiver




Printemps




















acaixmarseille















CABINET


PAFL










PSI


P2E


scolaires)


collegraveges)

AED CUI AESH

Secreacutetariat


PEC

DELFCAFIPEMFCAPA-SH

CIRPE








Vaucluse




Avignon

Vers Nimes

Bouleva

rd Lim

bert




Roca

de C

harle

s de G

aulle

La Trillade

Palais des Papes


Rocher des Doms

Opeacutera


Icircle de Piot






Aven

ue de

Taras

con

Aven

ue de

Sain

t Ruf

Aven

ue de

Taras

con

Rue Thiers

Le Rhocircne

Le Rhocircne


Gare SNCF - Centre



Vers Arles

DSDEN 84




























Source DRRH0

100

200

300

400

500

2015-20162014-20152013-20142012-20132010-2011




Nombre dentretiens


ESTIMATION

0

200

400

600

800

1000

2015-20162014-20152013-20142012-20132011-2012



159 178235 227

260

880843 814

905850

Source DRRH












Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951







Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951




0

4800

9600

14400

19200

24000

CPGESTSterminale12

162353121 00

17822

15992

6253

52654728 4335

00

2777342

nde e

priveacute

public

2016 - 2017











Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422






























REP+ 38 754 444 036 87 14 691 168 835 87

REP 24 748 729 327 34 14 758 368 956 40


63 502 1 173 363 54 29 449 537 791 55

(1) France +5 DOM

849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









16 461dont 1612


370 481dont 23 780


(64 )



Janvier 2017




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta






public 6 375 3 205

priveacute 432 721





























httpespeuniv-amufr


















et les professions



















Hiver




Printemps




















acaixmarseille




Avignon

Vers Nimes

Bouleva

rd Lim

bert




Roca

de C

harle

s de G

aulle

La Trillade

Palais des Papes


Rocher des Doms

Opeacutera


Icircle de Piot






Aven

ue de

Taras

con

Aven

ue de

Sain

t Ruf

Aven

ue de

Taras

con

Rue Thiers

Le Rhocircne

Le Rhocircne


Gare SNCF - Centre



Vers Arles

DSDEN 84




























Source DRRH0

100

200

300

400

500

2015-20162014-20152013-20142012-20132010-2011




Nombre dentretiens


ESTIMATION

0

200

400

600

800

1000

2015-20162014-20152013-20142012-20132011-2012



159 178235 227

260

880843 814

905850

Source DRRH












Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951







Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951




0

4800

9600

14400

19200

24000

CPGESTSterminale12

162353121 00

17822

15992

6253

52654728 4335

00

2777342

nde e

priveacute

public

2016 - 2017











Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422






























REP+ 38 754 444 036 87 14 691 168 835 87

REP 24 748 729 327 34 14 758 368 956 40


63 502 1 173 363 54 29 449 537 791 55

(1) France +5 DOM

849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









16 461dont 1612


370 481dont 23 780


(64 )



Janvier 2017




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta






public 6 375 3 205

priveacute 432 721





























httpespeuniv-amufr


















et les professions



















Hiver




Printemps




















acaixmarseille



























Source DRRH0

100

200

300

400

500

2015-20162014-20152013-20142012-20132010-2011




Nombre dentretiens


ESTIMATION

0

200

400

600

800

1000

2015-20162014-20152013-20142012-20132011-2012



159 178235 227

260

880843 814

905850

Source DRRH












Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951







Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951




0

4800

9600

14400

19200

24000

CPGESTSterminale12

162353121 00

17822

15992

6253

52654728 4335

00

2777342

nde e

priveacute

public

2016 - 2017











Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422






























REP+ 38 754 444 036 87 14 691 168 835 87

REP 24 748 729 327 34 14 758 368 956 40


63 502 1 173 363 54 29 449 537 791 55

(1) France +5 DOM

849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









16 461dont 1612


370 481dont 23 780


(64 )



Janvier 2017




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta






public 6 375 3 205

priveacute 432 721





























httpespeuniv-amufr


















et les professions



















Hiver




Printemps




















acaixmarseille






Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951







Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422




























849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









18 103dont 1770


370 481dont 23 780


(64 )



Feacutevrier 2016




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta







Total 63 502 29 449 92 951




0

4800

9600

14400

19200

24000

CPGESTSterminale12

162353121 00

17822

15992

6253

52654728 4335

00

2777342

nde e

priveacute

public

2016 - 2017











Budget 2014







1 968 eacutecoles


2 universiteacutes



6 Greta

55 482 personnels



29

39

8

24

Autrespersonnels














Enseignants 422






























REP+ 38 754 444 036 87 14 691 168 835 87

REP 24 748 729 327 34 14 758 368 956 40


63 502 1 173 363 54 29 449 537 791 55

(1) France +5 DOM

849 842849 894 859863

79

81

83

85

87

20152014201320122011

824 816814883 836835

76

78

80

82

84

86

20142013201220112010

777 761824 864

800806

68

70

72

74

76

78

80

82

20142013201220112010

729 717736 774 772736

66

68

70

72

74

76

20142013201220112010

86 86690 914 87788

82

84

86

88

90

20152014201320122011

893 895928 936 908915

86

88

90

92

94

20152014201320122011

894 897948 941 92908

78

80

82

84

86

88

90

92

20152014201320122011

78 786818 857791799

74

76

78

80

82

84

86

20152014201320122011









16 461dont 1612


370 481dont 23 780


(64 )



Janvier 2017




111

182

235 233

64

174 Divers



Tertiaire vente



Greta






public 6 375 3 205

priveacute 432 721





























httpespeuniv-amufr


















et les professions



















Hiver




Printemps




















acaixmarseille
















httpespeuniv-amufr


















et les professions



















Hiver




Printemps




















acaixmarseille













et les professions



















Hiver




Printemps




















acaixmarseille









Hiver




Printemps




















acaixmarseille












acaixmarseille

Les structures > Le rectorat

Documents

Transcript of Les structures > Le rectorat