Les relations interculturelles dans l’arrondissement Saint-Laurent

Pour mieux situer Saint-Laurent

Géographiquement

L’arrondissement de Saint-Laurent est situé au centre de l‘Île de Montréal, à quelques minutes en métro du centre-ville et à la croisée des principales voies de circulation

Une superficie de 42,88 km 2 couvre le territoire de l’arrondissement. La densité de la population y est de 1 978, 6 personnes au km 2.

Une population diversifiée

Population en 2006 : 84 833

Personnes nés à l’étranger: 59 % (âgé de 15 ans et plus)

Minorité visible: 42 % des laurentiens

Langue parlée à la maison autre que les deux langues officielles : 34 %

Provenance d’un pays autre (cinq ans auparavant) : 11 %

Nombre de familles : 22 595 (68 % des ménages laurentiens)

L’âge médian de la population: 39 ans

Personnes de plus de 65 ans : 15 %

Famille monoparentales: 17 %

Mobilité de la population : 57 % (habitait à la même adresse cinq ans auparavant)

Le revenu médian des familles : 51 152 $ (49 969 $ pour Montréal)

Le revenu médian des familles monoparentales : 38 774 $

(33 691 $ pour Montréal)

Appartenance à une minorité visible

1 %875

1 %1 065

2 %2 020

4 %3 585

6 %4 900

6 %4 975

8 %6 580

11 %9 535

Philippin

Asiatique occidental

Latino-Américain

Asiatique du Sud-est

Noir

Sud -Asiatique

Chinois

Arabe

La culture laurentienne

des outils à développer

Une politique au cœur du citoyen

En 1997, la Ville de Saint-Laurent décide d’actualiser un dossier concernant une éventuelle politique du citoyen. Cheminement d’un comité de travail et réflexion jusqu’en 2000.

La vision: développer une culture laurentienne globale qui alliera toutes les cultures et leur permettra de vivre bien et toujours mieux ensemble.

Les enjeux posés par la diversité

Adaptation des services aux besoins

Respect des normes et des règlements municipaux

Communication

Maintien de l’harmonie ethnoculturelle

Relations avec les citoyens de longue date qui ressentent un malaise face à l’arrivée massive des immigrants

Développement d’un sentiment d’appartenance envers la ville chez les immigrants récemment arrivés

Maintien de l’harmonie entre des peuples qui ont vécu des conflits et/ou guerre dans leur pays d’origine

Les enjeux reliés à la qualité de vie communautaire et sociale

Le 14 mars 2000 : adoption par le conseil municipal de Saint-Laurent, d’une politique interculturelle visant à

soutenir l’harmonie et la diversité .

Le 21 mars 2000 : dans le cadre de la journée internationale contre la discrimination raciale, lancement

et promotion de la politique interculturelle de Saint-Laurent.

En 2001, la Ville de Saint-Laurent obtient, pour sa politique interculturelle, le prix d’excellence de la

Fondation canadienne des relations raciales

Des pas importants

La politique interculturelle

Les principes de base qui ont guidé cette politique

Les résidents de Saint-Laurent sont tous reconnus comme citoyens à part entière

Les services offerts par la ville sont accessibles également à tous les citoyens

Les activités organisées par des organismes subventionnés par l’arrondissement, doivent-être offertes à tous les laurentiens, sans discrimination fondée sur l’âge, le sexe, la religion, la langue, la race, l’origine ethnique ou la classe sociale

Le français et l’anglais sont les principales langues utilisées dans les services au public

Le respect des différences est une valeur à privilégier

La promotion des relations harmonieuses entre citoyens d’origines diverses est une priorité

Les normes reconnues par la société québécoise doivent-être respectées par tous les citoyens notamment celles reliées au comportement social, au respect de l’environnement et à l’égalité entre les hommes et les femmes

Plan d’action 2001-2003

Adopter la règle de l’accommodement raisonnable

Faciliter l’adaptation des divers groupes culturels

à la société d’accueil

Favoriser le rapprochement interculturel

Développer le partenariat

Adopter la règle de l’accommodement raisonnable

Améliorer les connaissances des employés en ce qui a trait aux caractéristiques et aux attentes des principales communautés culturelles de Saint-Laurent

Donner une formation en relations interculturelles, aux employés municipaux dans une optique de service à la clientèle

Déterminer les circonstances dans lesquelles des langues autres que le français et l’anglais pourraient être utilisées dans les communications écrites

Recourir, sur une base ponctuelle, aux employés municipaux ayant des compétences linguistiques et pouvant servir de traducteurs lors de transactions avec des clients-citoyens qui parlent peu l’anglais ou le français.

Faciliter l’adaptation des divers groupes culturels à la société d’accueil

Mise en place d’un projet pilote visant à expliquer aux nouveaux arrivants, les normes de sécurité

Intégrer aux événements populaires de Saint-Laurent des activités qui suscitent l’intérêt des autres cultures.

Créer un programme d’activités récréatives pour les jeunes des écoles secondaires afin de faciliter les contacts entre jeunes d’origines diverses

Créer des activités permettant à de jeunes enfants d’origines diverses, de se rencontrer, de jouer ensemble, d’échanger et de communiquer entre eux

Inviter les membres d’associations à caractère culturel à participer à des activités de loisirs et /ou culturelles organisées par la Ville, dans le but de favoriser le rapprochement interculturel

Élaborer une politique de communication visant à favoriser systématiquement le rapprochement interculturel

Créer de nouveaux événements favorisant le rapprochement des cultures

Créer des activités culturelles qui se dérouleraient en français et en anglais et qui permettraient une rencontre des cultures tout en favorisant l’expression des divers groupes ethniques dans les langues premières de la société d’accueil.

Développer le partenariat

Explorer avec les organismes du milieu, les possibilités d’organiser conjointement des activités de rapprochement interculturel

Identifier des sources de financement pour des projets de partenariat

Tisser des liens avec d’autres paliers gouvernementaux: fédéral, provincial et municipal

Créer un groupe de discussion avec des représentants de la Ville et des représentants des citoyens qui identifiera les projets de partenariat à développer en vue de favoriser le rapprochement interculturel

Inviter les membres d’associations culturelles à participer à l’identification, puis, ultérieurement, à la mise sur pied de tels projets de partenariat

Inviter les commerçants et les entrepreneurs qui sont des représentants de groupes culturels à contribuer également à l’identification puis à la mise sur pied de projets de partenariat

Utiliser la revue municipale pour demander aux citoyens de faire des suggestions en matière de rapprochement interculturel et de partenariat

Des réalisations concrètes…

Depuis 2001 instauration du programme d’initiatives interculturelles et/ou familiales

Mise en place du programme « Les Samedis ensoleillés »

Implantation du programme P.A.R.L.E.;

Développement d’initiatives destinées aux nouveaux arrivants visant la sensibilisation à la prévention des incendies et la sécurité

Adaptation des programmes de camp de jour

Une source d’inspiration….la politique familiale

Un plan d’action en conformité avec notre politique familiale

Huit champs d’intervention:

La famille et le développement communautaire La famille, le loisir et la culture

La famille et les relations interculturellesLa famille, l’information et la concertation

La famille, les conditions économiques et l’habitation La famille et la sécurité

La famille et l’environnementLa famille et le milieu de travail

Du soutien financier varié pour des projets diversifiés

Programme des dons, octrois et subventions

Programme des initiatives familiales et/ou interculturelles

Contrat de ville- volet lutte à la pauvreté et à l’exclusion sociale

Programme de médiation interculturelle

Programme montréalais de soutien à l’action citoyenne en sécurité urbaine dans les arrondissements

Revitalisation urbaine intégrée

Quartier 21

Comité Aîné

Comité Employabilité

Comité Petite enfance et famille

Comité Femme

Comité Immigrant

Comité Jeunesse

Comité Sécurité alimentaire

Un partenaire de toujours: la Table de concertation locale

Le Comité des Organismes sociaux de Saint-Laurent (COSSL) se compose des comités suivants:

Merci!