LES METALLURGISTES EN ACTION · pourra s'opposer aux aspects per vers de l’aménagement du temps...

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Prix: 2,40 F - N° 245 du 27 octobre 1981 issn 0395 4315 bulletin du militant N • Appel à l'action 1 • Les entreprises en grève 2-3 • Action R.T.T. dans la sidérurgie 3 • Réussir le collectage des cotisations 81 4 FGM CFDT " _____________________________________________ J LES METALLURGISTES Attentistes les travailleurs! certai- nement pas. Depuis la mi-septembre, les conflits se multiplient: grève avec occupation ici, grèves tour- nantes là, manifestations, A.G. de travailleurs. Il n’y a pas que chez RENAULT que ça bouge: on a recensé ces temps-ci près de 50 conflits dans toutes les régions. «Obligeons les patrons échanger, disent les travailleurs, et puisque le gouvernement semble y aller avec des pincettes, nous on y va par l’ac- tion, car c'est ce qui paie». C’EST UNE SACRÉE BONNE NOUVELLE! Pourvu que ça dure! Agir avec dynamisme Les luttes que l’on voit monter de partout, indiquent la direction à sui- vre. Elles ne doivent Das rester locali-i sées, elles doivent servir d'exemple: les métallos doivent nombreux entrer dans l’action. C'est clair! les propositions de l’U.I.M.M. sont aujourd’hui déri- soires et inacceptables. Ce n'est que dans la mesure où nous les y contraindrons que la situation sera débloquée. C'est possible: pour cela nous devons d'abord continuer notre travail d’EXPLICATIONS. Il doit consister à expliquer que l'on ne doit pas tout attendre de l’Etat- Providence. Il faut arriver à convaincre qu'une loi est certes utile, mais que celle-ci s’attachera d'abord à réduire les iné- galités criantes et ne touchera donc pas «le gros» des métallurgistes, qu'elle ne traitera pas dans leurs principes les problèmes complexes liés à la durée du travail et qu’au- cune loi ne pourra concrètement transformer la R.T.T. en création d'emplois, ne pourra non plus inter- dire les heures supplémentaires, ne pourra s'opposer aux aspects per- vers de l’aménagement du temps de travail. Mais que cela ne peut être que le résultat de l'action concréti- sée dans des accords au niveau de la branche et au niveau de l’entreprise. Il faut convaincre les métallur- gistes de l’enjeu d’un accord avec l’U.I.M.M. et son prolongement dans l’entreprise. De plus en plus de travailleurs comprennent bien cela, mais il faut continuer ce travail d'explications. Nous devons aussi passer à une autre phase: l’ACTION marquée par des arrêts de travail: c’est ce que propose le Conseil fédéral. Le 29 octobre et le 3 novembre, de nouvelles négociations auront lieu avec l’U.I.M.M., celles-ci doivent être appuyées par l’action. La F.G.M. PROPOSE DONC QUE DU JEUDI 29 OCTOBRE au jeudi 5 novembre, des initiatives d’action soient prises dans toutes les entre- prises. Il appartient aux UNIONS MÉTAUX, INTERS, SYNDICATS et S.S.E. de décider de leur forme, leur nature, leur ampleur... en tenant compte des réalités qui vous sont proches. C’est en regard du succès de ces actions durant cette semaine que la F.G.M. appellera à une ACTION D’AMPLEUR NATIONALE vers la mi-novembre. Agir dans l’unité L'aboutissement positif des négo- ciations en cours dépend donc de notre capacité à agir. Dans cette perspective, l’unité d’action est une donnée déterminante. Nous ne pou- vons pas nous accommoder de la EN ACTION division actuelle. Il faut sortir la C.G.T. de la bulle dans laquelle elle s’est enfermée et qui conduit à l’im- mobilisme. C'est à nous qu’il appartient de faire des propositions concrètes à la C.G.T. en particulier, mais aussi à toutes les organisations qui ont envie de contribuer positivement à la VICTOIRE sur la durée du travail. C’est le sens que nous avons voulu donner à la lettre (publiée page 2) envoyée à toutes les fédéra- tions de la métallurgie. Il appartient aux organisations de la F.G.M. de se saisir de cette initia- tive fédérale pour percuter dans l'entreprise les autres organisations susceptibles de répondre favorable- ment à nos propositions. Développer la C.F.D.T. Le développement de l’action, la conclusion positive d'un accord, c’est aussi le moyen essentiel de réconcilier les travailleurs avec leurs organisations syndicales. Il faut regarder la situation avec courage, nous continuons de perdre des adhérents. C’est le signe de la persévérance d'une certaine défiance des travail- leurs vis-à-vis des syndicats. Ce doit être notre tâche d'aujourd'hui que de créer un renouveau dans l’adhé- sion. Il faut que la C.F.D.T. apparaisse aux yeux des travailleurs un outil de leur libération concrète. C'est à ce prix que nous construirons un syn- dicalisme plus fort. Ceci implique le renouveau dans notre pratique syn- dicale, un thème sur lequel nous aurons à revenir dans les prochaines semaines. __________________ (Suite page 2)

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Page 1: LES METALLURGISTES EN ACTION · pourra s'opposer aux aspects per vers de l’aménagement du temps de travail. Mais que cela ne peut être que le résultat de l'action concréti sée

Prix: 2,40 F - N° 245 du 27 octobre 1981 issn 0395 4315

bulletin du militant N• Appel à l'action 1• Les entreprises en grève 2-3• Action R.T.T.

dans la sidérurgie 3• Réussir le collectage

des cotisations 81 4

FGM CFDT" _____________________________________________J

LES METALLURGISTESAttentistes les travailleurs! certai­

nement pas. Depuis la mi-septembre, les conflits se multiplient: grève avec occupation ici, grèves tour­nantes là, manifestations, A.G. de travailleurs.

Il n’y a pas que chez RENAULT que ça bouge: on a recensé ces temps-ci près de 50 conflits dans toutes les régions.

«Obligeons les patrons échanger, disent les travailleurs, et puisque le gouvernement semble y aller avec des pincettes, nous on y va par l’ac­tion, car c'est ce qui paie».

C’EST UNE SACRÉE BONNE NOUVELLE! Pourvu que ça dure!

Agir avec dynamismeLes luttes que l’on voit monter de

partout, indiquent la direction à sui­vre. Elles ne doivent Das rester locali-i sées, elles doivent servir d'exemple: les métallos doivent nombreux entrer dans l’action.

C'est clair! les propositions de l’U.I.M.M. sont aujourd’hui déri­soires et inacceptables. Ce n'est que dans la mesure où nous les y contraindrons que la situation sera débloquée. C'est possible: pour cela nous devons d'abord continuer notre travail d’EXPLICATIONS. Il doit consister à expliquer que l'on ne doit pas tout attendre de l’Etat- Providence.

Il faut arriver à convaincre qu'une loi est certes utile, mais que celle-ci s’attachera d'abord à réduire les iné­galités criantes et ne touchera donc pas «le gros» des métallurgistes, qu'elle ne traitera pas dans leurs principes les problèmes complexes liés à la durée du travail et qu’au­cune loi ne pourra concrètement transformer la R.T.T. en création

d'emplois, ne pourra non plus inter­dire les heures supplémentaires, ne pourra s'opposer aux aspects per­vers de l’aménagement du temps de travail. Mais que cela ne peut être que le résultat de l'action concréti­sée dans des accords au niveau de la branche et au niveau de l’entreprise.

Il faut convaincre les métallur­gistes de l’enjeu d’un accord avec l’U.I.M.M. et son prolongement dans l’entreprise.

De plus en plus de travailleurs comprennent bien cela, mais il faut continuer ce travail d'explications.

Nous devons aussi passer à une autre phase: l’ACTION marquée par des arrêts de travail: c’est ce que propose le Conseil fédéral.

Le 29 octobre et le 3 novembre, de nouvelles négociations auront lieu avec l’U.I.M.M., celles-ci doivent être appuyées par l’action.

La F.G.M. PROPOSE DONC QUE DU JEUDI 29 OCTOBRE au jeudi 5 novembre, des initiatives d’action soient prises dans toutes les entre­prises. Il appartient aux UNIONS MÉTAUX, INTERS, SYNDICATS et S.S.E. de décider de leur forme, leur nature, leur ampleur... en tenant compte des réalités qui vous sont proches.

C’est en regard du succès de ces actions durant cette semaine que la F.G.M. appellera à une ACTION D’AMPLEUR NATIONALE vers la mi-novembre.

Agir dans l’unitéL'aboutissement positif des négo­

ciations en cours dépend donc de notre capacité à agir. Dans cette perspective, l’unité d’action est une donnée déterminante. Nous ne pou­vons pas nous accommoder de la

EN ACTIONdivision actuelle. Il faut sortir la C.G.T. de la bulle dans laquelle elle s’est enfermée et qui conduit à l’im­mobilisme.

C'est à nous qu’il appartient de faire des propositions concrètes à la C.G.T. en particulier, mais aussi à toutes les organisations qui ont envie de contribuer positivement à la VICTOIRE sur la durée du travail.

C’est le sens que nous avons voulu donner à la lettre (publiée page 2) envoyée à toutes les fédéra­tions de la métallurgie.

Il appartient aux organisations de la F.G.M. de se saisir de cette initia­tive fédérale pour percuter dans l'entreprise les autres organisations susceptibles de répondre favorable­ment à nos propositions.

Développer la C.F.D.T.Le développement de l’action, la

conclusion positive d'un accord, c’est aussi le moyen essentiel de réconcilier les travailleurs avec leurs organisations syndicales. Il faut regarder la situation avec courage, nous continuons de perdre des adhérents.

C’est le signe de la persévérance d'une certaine défiance des travail­leurs vis-à-vis des syndicats. Ce doit être notre tâche d'aujourd'hui que de créer un renouveau dans l’adhé­sion.

Il faut que la C.F.D.T. apparaisse aux yeux des travailleurs un outil de leur libération concrète. C'est à ce prix que nous construirons un syn­dicalisme plus fort. Ceci implique le renouveau dans notre pratique syn­dicale, un thème sur lequel nous aurons à revenir dans les prochaines semaines.__________________ (Suite page 2)

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Lettre adressée à toutes les Fédérations de la métallurgie

Chers Camarades,

Deux réunions se sont déjà tenues à l ’U.I.M.M. sur la réduction du temps de travail. Nous avons tous dit clairement que les propositions faites à ce jour sont nettement insuf­fisantes pour apporter une contribu­tion décisive à la lutte contre la dégradation du niveau de l'emploi, certaines sont inacceptables, voire dangereuses.

Certes les négociations ne sont pas arrivées à leur terme mais nous savons tous que les concessions patronales seront finalement fonc­tion de la pression qui s ’exerce dans le pays et plus particulièrement pour ce qui nous concerne dans les entreprises de la métallurgie.

Déjà, les premières propositions ont suscité des réactions de nom­breux travailleurs. Il nous semble que le moment d'unir nos efforts est venu pour organiser plus massive­ment la protestation des travailleurs. C'est pourquoi, nous vous propo­sons, dans un premier temps, d'ap­peler en commun toutes nos organi­sations à se rencontrer dans les délais les plus brefs pour examiner ensemble les initiatives (Assemblées générales, arrêts de travail...) qui pourraient être prises autour des 29 octobre et 3 novembre. Vous trouverez ci-joint un projet de texte d’appel sur lequel nous pourrions nous mettre d'accord au cours d ’une rencontre qui pourrait se tenir lundi prochain 26 octobre, au siège de notre fédération, à 17 heures.

Cette initiative devrait selon nous être prolongée par un appel à un arràf de travail national qui pourrait se situer autour du 17 novembre.

Nous vous proposons d'arrêter ensemble le 26 octobre la date d'une nouvelle rencontre au cours de laquelle seraient discutées les formes et l ’importance de cet arrêt de travail.

En souhaitant qu'un accord puisse se réaliser dans l’intérêt des travailleurs.

LES ENTREPRISES EN GRÈVE POUR LA PERIODE ACTUELLE csept.-oct.)N O M E T L IE U

D E L 'E N T R E P R IS EL E S R E V E N D IC A T IO N S , L E S F O R M E S D 'A C T IO N L E S R É S U L T A T S

PAYS DE LOIRES A M C O (S a u m u r) G rè v e to ta le p e n d a n t 5 jo u rs .

C .F .D .T . s e u le p o u r le 13e m o is .P r im e d e 5 0 0 F.

C .T .U .(S a in t -N a z a ire )

G rè v e to ta le p e n d a n t 5 jo u rs . C .F .D .T . s e u le p o u r les s a la ire s .

4 % .

S .N I .A .S . (S a in t -N a z a ire )

D é m a rc h e - M a n if. p o u r la ré in té g r a t io n d e s l ic e n c ié s (C .F .D .T . - C .G .T .) .

E n c o u rs .

B .O .U . (A n g e rs ) D é b ra y a g e s p o u r l 'e m b a u c h e d e C .D .D . (C .F D .T . -C .G .T . ) .

E m b a u c h e s fa ite s .

A L S T H O M -A T L A N T IQ U E(m é c a n iq u e )S t-N a z a ire

D é b ra y a g e s l im ité s p o u r la g a ra n t ie d e l 'e m p lo i.

C o n f l i t e n c o u rs .

NORDC R E U S O T -L O IR E (L e s D u n e s )

G rè v e d e 24 h à l ’ in i t ia t iv e C .F .D .T . p o u r la s é c u r i té a u tra v a il a p rè s u n a c c id e n t m o r te l.

D E L A T T R E -L E V IV IE R

G rè v e s u r le s s a la ire s (C .F .D .T . - C .G .T ) .

E n c o u rs ,q u e lq u e s a d h é re n ts .

S O V E P(V a le n c ie n n e s )

G rè v e a v e c o c c u p a t io n i l l im ité e (C .F .D .T .-C .G .T .) p o u r d r o i t s y n d ic a l e t c o n t r e l ic e n c ie m e n t in d iv id u e l.

E n c o u rs , c ré a t io n d e la C .F .D .T .

M A S S E YF E R G U S O N(L il le )

G rè v e i l l im i té e d a n s c e r ta in s s e c te u rs .2 h p a r jo u r a i l le u rs (C .F .D .T . - C .G .T .) ,

E n c o u rs ,2 0 /3 0 a d h é re n ts .

C H A U S S O N(M A U B E U G E )

G rè v e s c o n t r e le s jo u r n é e s c h ô m é e s (C .F .D .T . - C .G .T .) .

2 jo u r s p a y é s s u r 4 Q u e lq u e s a d h é s io n s .

M IR O -M E C A N O(C a la is )

G rè v e d u ra n t 3 jo u r s s u r les s a la ire s . A u g m e n ta t io n d e 1 à 5 % .

BRETAGNEG a ra g e L E D U (Q u im p e r )

D é b ra y a g e s d e p u is le 1 .10 s u r les s a la ire s (C .F .D .T .) .

E n c o u rs .

C A P IC(Q u im p e r )

D é b ra y a g e s d e p u is le 5 .10s u r les s a la ire s e t la R .T .T . (C .F .D .T .) .

E n c o u rs .

RHONE-ALPESB E R T H IE Z(G iv o rs )

G rè v e a v e c o c c u p a t io n d e p u is le 10 s e p te m b re s u r le s s a la ire s (C .F .D .T .-C .G .T .) .

C o n f l i t e n c o u rs

M A C O M E U D O N (S t-P r ie s t p rè s d e L y o n )

G rè v e to ta le d e 9 5 % d e s t ra v a il le u r s d e p u is le 1 .10, p o u r r e m p lo i c o n tre les 9 8 l ic e n c ie m e n ts (C .F .D .T .-C .G .T .) .

C o n f lit te rm in é . R e to u r à 4 0 h a u 1.11 a v e c in d e m n is a t io n . P as d e l ic e n c ie m e n ts d u p e rs o n n e l d ir e c t

C .G .E .E .V ille u rb a n n e

P lu s ie u rs d é b ra y a g e s d e p u is la f in s e p te m b re s u r la R .T .T .( r e to u r a u 4 0 h - 4 2 h a c tu e lle m e n t) .

C o n f l i t e n c o u rs , m a lg ré p r o p o s it io n d i r e c t io n :1 /2 h a u 1.10 .81 1 /2 h a u 1 .0 1 .82 .

E .F .C .I.S .(S t-E g rè v e )

G rè v e d e 100 s a la r ié s s u r e f fe c t i f d e 6 0 0 s u r les s a la ire s .

C o n f l i t e n c o u rs .

LORRAINES O L E D E C (F o n to y - M o s e lle )

O c c u p a t io n d e p u is 2 m o is (C .F .D .T . s e u le ) p o u r m a in t ie n d e l ’e m p lo i.

C o n f l i t e n c o u rs .

M U N C H(H o m b o u rg )M o s e lle

O c c u p a t io n d e p u is 1 a n (C .F .D .T . s e u le ) p o u r m a in t ie n e m p lo i.

C o n f l i t e n c o u rs .

S id é ru rg ie d e P o m p e y

D é b ra y a g e s to u rn a n ts e t l im ité s p o u r le s s a la ire s e t R .T .T .

Q u e lq u e sra llo n g e s o b te n u e s .

H .E .R .S .U .U c k a n g eS id é ru rg ie

G rè v e s to u rn a n te s p a r s e rv ic e s a v e c a r rê t d e p r o d u c t io n (C .F .D .T .-C .G .T .) .

E n c o u rs .

S .A .F .E .H a g o n d a n g e

G rè v e s to u rn a n te s p a r s e rv ic e sp r is e d e p a ro le - d é b a ts p o u r le s s a la ire sla R .T .T . - les c o n d i t io n s d e tra v a il.

E n c o u rs .

S id é ru rg ie d e G ra n d ra n g e R o m b a s e t U s in o r L o n g w y

G rè v e s s u r le s s a la ire se t la ré d u c t io n d u te m p s d e t ra v a il.

D es ra llo n g e s p a r s e rv ic e s .

PICARDIEV A L É O(A m ie n s )

A c t io n s d iv e rs e s p o u r m a in t ie nd e l ’e m p lo i (C .F .D .T . - C .G .T . - F .O . -C G C . ) .

C o n f l i t e n c o u rs , s y n d ic a l is a t io n en p ro g re s s io n

S .N .A .E .(A m ie n s )

G rè v e s u r le ta s p o u r d e s p r im e s d ’é q u ip e d u 5 a u 8 o c to b re .

1 F d e l ’h e u re au lie u d e 0 ,5 0 F. S y n d ic a lis a t io n en p ro g re s s io n

P O C L A IN(O is e )

C a m p a g n e p o u r la R .T .T . - d é b ra y a g e s - m a n ife s ta t io n .

P a ie m e n t in té g ra l c h ô m a g e e t c a le n d r ie r d e n é g o c ia t io n s u r la R .T .T . Q u e lq u e s a d h é s io n s .

A U V IL E C(M é ru )

A .G . à p lu s ie u rs re p r is e s p o u r R .T .T . p o u v o ir d 'a c h a t e t e m b a u c h e s (C .F .D .T . + F .O .).

1 /2 h d e R .T .T . a u 1.11.81 1 /2 h d e R .T .T . a u 1 .0 1 .82 compensées e t e m b a u c h e s d e 4 C .D .D ./5

ALSACEP E U G E O T(M u lh o u s e )

D é b ra y a g e s e t in fo rm a t io n p o u r les c o n d i t io n s d e tra v a il e t in té g ra t io n d e la p r im e d e c h a în e d e 6 % d a n s le s a la ir e d e ba se .

R é s u lta tsp o s it ifs .

S .A .C M . (M u lh o u s e )

O c c u p a t io n d e l 'u s in e 3 jo u r s (2 1 -2 3 /0 9 ) p o u r le m a in t ie n d u p o u v o ir d 'a c h a t e n 81 e t 82.

M a in t ie n e n 81. E n g a g e m e n t d e la d ir e c t io n p o u r 82.

L E O P O L D(P fa f fe n h o f fe n )B a s -R h in

G rè v e s e t m a n ife s ta t io n s , r é u n io n s d ' in fo s (C .F .D .T .) .

A n n u la t io n d e 14 l ic e n c ie m e n ts s u r 56.

BOURGOGNEP IN E T T E -E M ID E C A N

D é b ra y a g e s - e m p lo i - s a la ire s (C F D T. - C .G .T ).

E n c o u rs .

POITOUCHARENTES LIMOUS INC h a n t ie rs n a v a ls La R o c h e lle

G rè v e s to u rn a n te s d e p u is le re to u r d e s c o n g é s s u r les s a la ire s (C .F .D .T . - C .G .T )

A u g m e n ta t io n u n ifo rm e d e : 1 3 ,1 5 % d u 1 " ja n v ie r a u 1er n o v e m b re .

RÉGION PARISIENNEG a ra g eP E U G E O T -C ieB o u lo g n e

G rè v e i l l im i té e d e 9 jo u rsp o u r le s s a la ir e s - la R .T T -les c o n d i t io n s d e tra v a il (C .F .D .T . - F .O .).

C ré a t io n d e la C .F .D .T .

F .B .B o u lo g n e

G rè v e i l l im ité e d e 6 jo u r s s u r les s a la ire s e t la R .T .T . (C .F .D .T ).

C ré a t io n d e la C .F .D .T .

T IR O C L A S S (M o n tr o u g e )

G rè v e i l l im ité e a v e c C .F .D .T . O c c u p a t io n d e 3 jo u r s p o u r s a la ire e t R .T .T .

E .A .P .( Is s y )

D é b ra y a g e s d e 7 jo u r s p o u r e m p lo i (C .F .D .T .) .

T o u ss y n d iq u é s à la C .F .D .T .

B A R IN G O L Z(9 2 )

G rè v e i l l im i té e d e 5 jo u r s (C .F .D .T .) p o u r l ’e m p lo i, la R T T . e t le s s a la ire s .

T o u te la b o îte .

J A R D IL L IE R(Is s y )

G rè v e i l l im ité e d e 11 jo u r s p o u r l 'e m p lo i e t le s s a la ire s (C .F .D .T .)

C ré a t io n d e la C .F .D .T .

G U ID O T T I(B o u lo g n e )

D é b ra y a g e s d e 4 jo u r s s u r le s s a la ire s e t la R .T .T . (C .F .D .T .) .

C ré a t io n d e la C .F .D .T .

F A T A 100(P le s s is )

D é b ra y a g e s d u ra n t 3 jo u r s s u r le s s a la ire s (C .F .D .T .) .

FRANCHE-COMTÉN o u v e a u c o n f l i t à S o c h a u x

3 0 0 t ra v a i l le u r s e n c a r ro s s e r ieo n t a r rê té le tra v a il d e 7 h 15 à 9 hle 16 o c to b re , s u r le s c h a rg e sd e t ra v a il , le s s a la ire s , la d u ré e d u tra v a il.

DANS LA SIDÉRURGIE: L’ACTION POUR LA REDUCTION DU TEMPS DE TRAVAIL!

Vous le savez, des négociations importantes sont en cours pour réduire le temps de travail. La F.G.M. estime qu'il faut les appuyer par de actions partout où c'est possible car les résultats dépendront en bonne partie des rapports de forces que nous saurons développer.

Au niveau de la sidérurgie une importante réduction du temps de travail est nécessaire pour améliorer des conditions de travail et de vie dif­ficiles mais aussi pour sauvegarder un maximum d'emplois.

Pour les travailleurs des feux conti­nus la F.G.M.-C.F.D.T. revendique depuis onze ans la mise en place d’une 5e équipe en 33 h 36, mais il faut des diminutions importantes d'horaires pour tous les autres travail­leurs de la sidérurgie qui sont le plus souvent au-delà des 40 heures légales.

L'équipe nationale sidérurgie C.F.D.T. appelle toutes les sections syndicales à organiser et à coordonner une vaste action nationale les 29 et 30 octobre prochain, jours où se tiendront des réunions de négociations en particu­lier sur la 5e équipe.

Ces jours-là, il faut organiser la grève dans tous les établissements de la sidérurgie pour faire pression sur le patronat et qu'ainsi les négociations débouchent sur des acquis importants.

La F.G.M.-C.F.D.T. souhaite une action la plus unitaire possible, elle demande aux sections syndicales C.F.D.T. de prendre contact avec tous les syndicats pour organiser cette action. Si des difficultés sérieuses surgissaient, ce qui serait regrettable, la F.G.M. demande à toutes ses sec­tions de tout mettre en œuvre pour s’il le faut appeler seule à l'action.

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POUR RÉUSSIR LE COLLECTAGE DE LA COTISATION 1981Encore bien souvent aujourd’hui, la

cotisation se perçoit tous les mois de l’année. Les collecteurs de la section syndicale, utilisant leurs déplacements dans l’usine, à travers les ateliers, le ser­vice, les bureaux, distribuent l’informa­tion de la section et celle de la Fédération par la Voix des Métaux et recueillent les cotisations. Le timbre Métaux est remis en contrepartie.

Nous commençons le mois de novembre et très rapidement Noël arri­vera avec ses ponts, ses fêtes et bien sûr la fin de l’année. Il reste donc à peine deux mois pour réussir le collec­tage de tous les mois de 1981.

CHAQUE ADHÉRENT SE SENT RESPONSABLE DE LA RÉUSSITE

Chacun connaît bien où il en est dans les cotisations qu’il a versées au tréso­rier ou au collecteur. Chacun sait très bien combien de timbres sont collés sur sa carte d’adhérent pour 1981. Chacun se souvient bien de la dernière fois que le collecteur est venu lui remettre son timbre, les informations de la section, les informations de la Fédé et encore beaucoup d’autres. Chacun est engagé à terminer l’année avec ses 12 timbres sur la carte et cela non à mi 1982, mais pour fin 1981.

QUE PEUT-ON FAIRE POUR RÉUSSIR

Très souvent, le collecteur est un élu dans l’entreprise et utilise ses heures de

délégation pour visiter ses camarades de travail pour les revendications et en profiter pour percevoir la cotisation. Le collecteur passe du temps et doit contacter 5, 10, voire plus d’adhérents chaque mois.

Il est possible quelque fois de renver­ser la vapeur ! Pourquoi pour terminer l’année, pour ceux qui le peuvent, cha­que adhérent ne ferait-il pas la démarche avec en poche le chèque ou bien la monnaie nécessaire pour payer le mois en retard et prévoir le verse­ment des mois de novembre et décem­bre,

11 est certain que pour des catégories de poste de travail, il est très difficile de se déplacer, il est encore plus pénible d’aller voir le délégué ou le collecteur ! Pour une fois, ne serait-ce pas possible de lui donner rendez-vous dans les vestiaires?

CHAQUE COLLECTEURSE MOBILISEPOUR UN COLLECTAGERÉUSSI

Mais c’est vrai ! où en est le carton du collecteur? Il reste encore de nom­breuses cases blanches sans croix ou signe comme quoi le timbre a été donné et la cotisation perçue. En lien avec le trésorier de la section, le point peut être fait. Sur le nombre d’adhérents à collec­ter où en sommes-nous aujourd’hui? Quels moyens prend-on pour réussir ?

En quelques jours, le tour de tous les adhérents doit être fait. Tous les collec­teurs utilisent la période pour tout met­tre à plat !

Est-il possible de prévenir les adhé­rents par une ou plusieurs affiches au panneau syndical. Peut-on annoncer le passage des collecteurs auprès de cha­que adhérent pour donner l’informa­tion, percevoir les problèmes posés dans le service ainsi que la cotisation? C’est peut-être montrer à tous la vie, l’action, l’activité syndicale de la section à ceux qui encore nombreux, ne nous ont pas encore rejoints?

Voilà des perspectives intéressantes, nous sommes condamnés à réussir car, engager cette campagne, c’est aussi réussir à développer l’action, mettre en mouvement, dégager des moyens finan­ciers pour tout le mouvement syndical.

Cette campagne pourrait être accom­pagnée de questions sur l’éventualité d’utiliser le retrait automatique par le syndicat en accord avec la section. Ces questions sont à mettre à l’ordre du jour du travail de la section, c’est aussi mieux s’organiser, garantir des ren­trées, mais surtout conserver tout son temps pour organiser l’action revendi­cative et l’élaboration des revendica­tions. Encore beaucoup de tâches, mais combien exaltantes pour une section organisée, forte, qui obtient des résul­tats pour un syndicat solide entraînant les adhérents pour des transformations.

VICTOIRE CHEZ BERTHIEZ, MACHINE-OUTIL A GIVORSAprès une lutte très dure avec grève illimitée, face à une direction ne voulant pas

négocier, les travailleurs de chez BERTHIEZ viennent d'obtenir satisfaction sur leurs revendications. Suite à de nombreux licenciements, aucune augmentation de salaire n'étant intervenue depuis le début de l'année, les travailleurs, avec leurs organisations syndicales, sont rentrés dans l’action depuis le 10 septembre 1981 et viennent d'obtenir:SALAIRES:

Augmentation de 350 F uniforme au 1e' juillet 1981 (5% du salaire moyen), 5% au 1" octobre, 3% au 1e' décembre.

Au total: 13,56% sur le salaire moyen.Sur salaire mini: 3 300 F — 20%.Sur un salaire de: 4 000 F — 17%.L'apurement de l'Indice I.N.S.E.E. est pour le 1" juin 1982.

PAIEMENT DES JOURS DE GRÈVELa direction a proposé une avance sur salaire avec une somme fixe de 2 300 F, plus

35% du salaire de septembre.Cette avance est remboursée en 12 mensualités, avec une possibilité en avril 1982

d’examiner si on peut éponger en totalité ou en partie la dette de 2 300 F.HUIT MACHINES VITALES DANS LA FABRICATION

La direction propose le travail en 3 x 8 pendant 3 mois maximum.Les Organisations syndicales ne sont pas opposées par principe, mais elles ont

demandé qu’il n’y ait pas de sanction individuelle s’il y avait un travailleur qui refusait de faire les 3 x 8 .

Aucune sanction pour fait de grève.Le travail a repris le 23 octobre dans la joie!

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C.P.P.A.P. N° 636 D 73.