Les espaces productifs de service
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Les espaces productifs de service : le Centre Pompidou de Metz
Le Centre Pompidou de Metz (ancienne friche ferroviaire)
1. Doc.1. Localise Metz et situe l’espace étudié sur le
continent, dans le pays, la région, la ville.
2. Doc.2 et 3. Quels sont les objectifs du projet ? A
quelles échelles ?
3. Doc. 2, 3, 4. Dans un schéma, identifie les acteurs et
leur(s) action(s) concernés par la construction du Centre
Pompidou de Metz.
4. Doc. 3. Montre que la construction du musée s’inscrit
dans un projet plus large à l’échelle de la ville de Metz.
5. Sur la carte (doc. 1) et le plan de la ville, prélevez des
éléments prouvant que Metz est une métropole. Justifiez
ce point grâce à la réalisation du croquis de paysage
(photo ci-dessus).
Document 1
Document 2 Coût : 70 millions d’euros, à la charge des collectivités
territoriales. Fréquentation du musée : 800 000 visiteurs de mai 2010 (date
de l’inauguration) à mai 2011, soit trois plus que ce qui était prévu. 13% de visiteurs étrangers (Allemands, Belges, Luxembourgeois et Néerlandais principalement). Visiteurs français principalement du Grand-Est et d’Ile-de-France. Impacts sur le tourisme à Metz : fréquentation de l’office du
tourisme accrue (622 000 contacts clientèle en 2010 contre 385 000 en 2009), progression de la fréquentation des hôtels et des restaurants de l’ordre de 15% depuis l’ouverture du musée.
Document 4 Le Centre Pompidou de Metz est la première expérience de décentralisation d’un établissement public culturel. Comme à Paris, il s’agit d’exposer toutes les formes d’expression artistique du XX
e- XXI
e s.
Document 3 L’inauguration du Centre Pompidou fait entrer Metz dans le réseau des villes disposant d’un lieu contemporain à « double marque », c’est-à-dire celle de l’architecte de renom et celle du Centre Pompidou qui vise à produire à Metz l’effet que l’architecte F. Ghery et la fondation Guggenheim ont produit à Bilbao et que l’agence d’architecture japonaise Sanaa et le Louvre s’apprêtent à produire à Lens. Le tourisme est un enjeu : réussir à attirer des populations nationales et internationales vers une destination nouvelle. Il est aussi un instrument, utilisé pour accomplir des projets touchant des populations de locaux et régionaux.* Le tourisme est enfin un alibi : il permet la réalisation de projets qui risqueraient de paraître trop ambitieux à l’échelle de la population strictement régionale. Metz représente un bel exemple du développement touristique d’une ville accusant un déficit d’image et confrontée à des difficultés : crise de la sidérurgie et démantèlement d’installations militaires. L’appel à des architectes parmi les plus prestigieux de la planète est en effet de plus en plus utilisé par les décideurs locaux français dans un effort de reconversion économique de création de nouvelles identités.
D’après M. Gravari-Barbas, "Tourisme et villes, tourismes en ville", dans La France en villes, Atlande, 2010.
* Le centre est intégré dans quartier dédié aux affaires, au
commerce et à l’habitation, dans une démarche de haute qualité
environnementale (HQE) lancée par par Metz-Métropole
Plan du centre-ville de Metz
Rappel de 4e :
Définition de métropole : grande ville (plusieurs centaines de milliers d’habitants, forte densité du bâti et des
habitants) qui commande dans les domaines financier (bourse, banque importante ), économique (quartier
des affaires, sièges sociaux), politique (capitale nationale, régionale, départementale, locale), culturel
(présence de stades, universités, musées,…). Sa position de carrefour de différents modes de transports et
des communications est un facteur de sa puissance et en témoigne en même temps.