Les conditions àla réussite - Lévis...Stratégie de développement résidentiel, commercial et...

Stratégie de d éveloppementrésidentiel, commercial et industriel

Les conditions à la réussite7 mai 2015

« Les informations contenues dans le document sont à t itre informatif et sujettes à changement jusqu'à l'en trée en vigueur du schéma. Les montants qui figurent dans ce document sont approximatifs. »

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Il y a un an…


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Depuis un an…


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Stratégie de développementrésidentiel, commercial et industriel

« Les informations contenues dans le document sont à t itre informatif et sujettes à changement jusqu'à l'en trée en vigueur du sch éma. Les montants qui figurent dans ce document sont approximatif s. »

55

Une stratégie pertinente

Plus grande attractivité

Meilleure qualité de vie


6

Notre terrain de jeu


77


Orientations gouvernementales

PMAD

Schéma d’aménagement

Plan d’urbanisme + PPU

Règlements d’urbanisme « Les informations contenues dans le document sont à t itre informatif et sujettes à changement jusqu'à l'en trée en vigueur du schéma. Les montants qui figurent dans ce document sont approximatifs. »

Le périmètre d’urbanisation


La zone agricole


Les milieux humides


Les aires de conservation


Le réseau hydrographique


Les grands espaces disponibles aux fins du développement résidentiel

25 100 unités d’habitation


1414


0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

676

1086

729

938

Évolution du nombre d’unités d’habitation mis en ch antier

970

�850


Les grands espaces disponibles aux fins du développement commercial

Près de 1 000 000 m2

de plancher commercial


Les grands espaces disponibles aux fins du développement industriel

22 600 000 m2

d’espaces industriels


Les grandes infrastructures aux fins du développement


1818


Nous avons des défis à relever


19

Nous voulons faire de Lévis…


2020

Nous voulons faire de Lévis…

SERVICE RAPIDE BUS (SRB)


Les grands projets routiers


Les grands équipements culturels et de loisirs


Les grands parcs


Interconnexion du réseau cyclable


25

La stratégie de développement


2626

Le périmètre d’urbanisation


La structuration de l’urbanisation


La stratégie de développement


30

Développement résidentiel


Haute densité


Moyenne et faible densités


3333


245 logements/ha

70 logements/ha

20 logements/ha


Les grands espaces disponibles aux fins du développement résidentiel

25 100 unités d’habitation


3535


Offre résidentielle de 16 950 unités d’habitation


3636


Unités d’habitation

Potentiels 25 100

Demande actuelle (10 ans) 8 500

Offre de la Ville (10 ans) 16 950

Création d’une réserve 8 150


3737


Nos priorités

Maximiser l’utilisation du sol,

des équipements et des services (publics et privés)

Faciliter les déplacements


3838


Trois outils pour mettre en œuvre les priorités

1. Le périmètre d’urbanisation

2. Les zones prioritaires

3. La programmation des investissements municipaux


1. Le périmètre d’urbanisation


4040


2. Les zones prioritaires


4141


Aménagementet développement

du territoire

Volet gestion de l’urbanisation

Égout sanitaire

Traitementeaux usées

Productioneau potable

Réseau de circulation

Réseau d’aqueducInfrastructures


4242



du territoire


InfrastructuresInvestissements

Ville


du territoire


Exercice de cohérence guidant l’établissement des priorités de développement


4343


Planification des interventions

Exemple de la canalisation et du traitement des eaux usées

secteur ouest


2015-05-11 44

Stationd’épuration

Site detraitement

Exemple Saint-Étienne-de-LauzonAssainissement des eaux

Aucune capacité résiduelle« Les informations contenues dans le document sont à t itre informatif et sujettes à changement jusqu'à l'en trée en vigueur du schéma. Les montants qui figurent dans ce document sont approximatifs. »

2015-05-11 45

Station pompage


2016 » 2 M$

2018 » 3,5 M$

2015 » 1,25 M$

2016-17 » 2,5 M$



2015-05-11 46


Site detraitement



2015-05-11 47


Site detraitement



2015-05-11 48

Exemple Saint-NicolasAssainissement des eaux& égouts sanitaires


2015-05-11 49


Optimisation2015-20164,6 M$

Optimisation2015-20164,6 M$

Travaux majeurs: +74002022-20239,5 M$

Travaux majeurs: +74002022-20239,5 M$

2450�

�2015

0�

7440�

Transfert de St-Étienne: -6902018 » Travaux égout

Transfert de St-Étienne: -6902018 » Travaux égout


2015-05-11 50« Les informations contenues dans le document sont à t itre informatif et sujettes à changement jusqu'à l'en trée en vigueur du schéma. Les montants qui figurent dans ce document sont approximatifs. »

5151


Arrondissement des Chutes-de-la-Chaudière-Ouest


Offre (10 ans)

Saint-Nicolas 3 100

Saint-Étienne-de-Lauzon 600

Saint-Rédempteur 1 000

TOTAL 4 700

Réserve totale 1 800


5252


Arrondissement des Chutes-de-la-Chaudière-EstUnités d’habitation

Offre (10 ans)

Saint-Romuald 3 500

Charny 650

Saint-Jean-Chrysostome 1 000

Sainte-Hélène-de-Breakeyville 1 100

TOTAL 6 250

Réserve totale 6 050


5353


Arrondissement de Desjardins


Offre (10 ans)

Lévis (incluant St-Joseph-de-la-Pointe-De-Lévy)

5 000

Pintendre 1 000

TOTAL 6 000

Réserve totale 300


5454


Réserve


1 800

Arrondissement des Chutes-de-la-Chaudière-Est

6 050

Arrondissement de Desjardins 300

TOTAL 8 150

Réserve totale


5555


OBJECTIFS

1. Maintenir en tout temps une offre de 16 950 unités d’habitation


5656


OBJECTIFS

2. Éviter les projets inactifs qui freinent le développement

3. Accentuer l’autonomie et la flexibilité


5757


3. La programmation des investissements municipaux


58

Développement commercial


Les grands espaces disponibles aux fins du développement commercial

Près de 1 000 000 m2

de plancher commercial


6060


Superficie

Potentiels 930 000 m2

Demande actuelle (10 ans) 150 000 m2

Offre de la Ville (10 ans) 740 000 m2


6161



Superficie de plancher (m2)

Offre (10 ans)

Saint-Nicolas 42 000

St-Étienne-de-Lauzon 8 500

Saint-Rédempteur 3 500

TOTAL 54 000


6262


Arrondissement des Chutes-de-la-Chaudière-Est


Offre (10 ans)

Saint-Romuald 222 000

Charny 32 000

Saint-Jean-Chrysostome 14 000

Sainte-Hélène-de-Breakeyville 11 000

TOTAL 279 000


6363


Arrondissement de Desjardins


Offre (10 ans)

Lévis (incluant St-Joseph-de-la-Pointe-De-Lévy)

306 000

Pintendre 103 000

TOTAL 409 000


6464


OBJECTIFS

1. Maintenir en tout temps une offre suffisante et diversifiée, année après

année


6565


OBJECTIFS

2. Éviter les projets inactifs qui freinent le développement

3. Accentuer l’autonomie et la flexibilité


66

Développement industriel


6767


État de situation

• 15 parcs et zones industriels (localisation stratégique dans corridor A-20)

• 1 parc à vocation technologique (Innoparc Lévis)

• 750 entreprises industrielles et para-industrielles(logistique, distribution, etc.)


6868


État de situation (suite)

• Près de 15 000 emplois (23 % de l’emploi local)

• Tissu industriel diversifié(agroalimentaire, produits métalliques, meubles, pétrochimie, machines et matériel de transport, robotique, etc.)


6969



Les zones et parcs industriels


7171


Importance du secteur manufacturier

• 1 emploi sur 5 au Québec

• Effet multiplicateur : 1 emploi direct => 2,5 emplois indirects et induits

• Grand générateur de retombées économiques locales (emplois, immobilier, activités économiques induites)


7272


15 zones et parcs industriels à Lévis

Des retombées significatives dans l’économie locale :

• Emplois directs et indirects en grand nombre

• Diversification de l’assiette économique de la ville

• Création de richesse collective


7373


Espaces industriels à Lévis

• Potentiels :

� 22,6 millions de m2 d’espaces industriels

� 2,8 millions de m2 développables sans contrainte

� 300 000 m2 développables avec services

• Demande actuelle : 200 000 m2 /an en moyenne

• Offre de la Ville : 2 000 000 m2 sur 10 ans« Les informations contenues dans le document sont à t itre informatif et sujettes à changement jusqu'à l'en trée en vigueur du schéma. Les montants qui figurent dans ce document sont approximatifs. »

7474


Offre foncière déficiente à Lévis

• Peu de terrains municipaux desservis

• Terrains privés : trop dispendieux, non disponibles ou affectés de contraintes

• Insuffisance de l’offre globale à long terme


7575


Caractéristiques de la demande

• Terrains de 2 000 m2 à 5 000 m2

en majorité

• 2 fois sur 3, dans l’ouest (Bernières)

• Prix généralement inférieur à 35 $ / m2


Les grands espaces disponibles aux fins du développement industriel

22 600 000 m2

d’espaces industriels


7777


Limitations au développement

• Aucun espace disponible dans :

� Zone industrielle Villieu (Labrie)

� Zone industrielle Breakey (Fibres Breakey)

� Zone portuaire Hadlow (Valero)

� Zone industrielle Davie

• Innoparc : réservé aux entreprises innovantes et apparentées

• Parc industriel Lévis-Est (Rabaska)


7878


10 mesures proposées :

1. Maintenir la vocation industrielle et para-industrielle des parcs et zones existants (sauf exceptions - ex. : droits acquis)

2. Éviter les implantations commerciales et récréatives dans les parcs et zones industriels du territoire


7979


3. Agrandir à court terme le parc industriel Bernièresa. Secteur Est (potentiel de 600 000 m2)


8080


b. Zone Ouest : affectation commerciale => industrielle (potentiel de 100 000 m2)


8181


4. Faire cesser les occupations de terrain non conformes à la réglementation(ex. : dépôts de matériaux)

5. Favoriser la mise en valeur des terrains privés


8282


6. Reconstituer la réserve foncière municipale et viabiliser à court terme de nouveaux espaces industriels

• 15 M $ d’investissements planifiés sur 5 ans pour acquisitions et viabilisation de terrains

• Priorités : Bernières et Lauzon


8383


7. Prendre entente pour viabiliser certainesrues existantes ou projetées

• Rue des Riveurs (Lauzon)• Prolongement Thomas-Powers (Bernières)• Rue de la Rotonde (secteur du golf de Charny)• Rues Renault et Parc-industriel (bouclage de

rues dans parc St-Jean)


8484


8. Faire une veille constante

• Anticiper les investissements requis

• Planifier les modifications de règlement et les demandes d’exclusion de la zone agricole

• Maintenir en tout temps une offre adéquate

9. Agrandissement de certains parcs industriels


8585


10. Stimuler le développement de l’Innoparc

• 500 000 m2 d’espaces disponibles

• Phase 1 : 200 000 m2 viabilisés offerts à 25 $/ m2 (23 terrains)

• Projets multilocatifs en cours (2)

• Potentiel de 100 M$ d’investissements àterme


8686


OBJECTIF

Viabiliser de nouveaux terrains industriels dans les meilleurs délais


87

Les conditions pour réussir


8888

Les conditions pour réussir

Cohérence

Équité

Transparence


90

À partir de maintenant…


9191

À partir de maintenant…

Amendement au schéma Octobre 2015

Consultation publique Novembre 2015

Entrée en vigueur des modifications Mars 2016

Modification des règlements d’urbanisme

Automne 2016

Prochaines étapes


9292

Lévis sera…

Plus rapide

Plus agile

Plus efficace


9393

Lévis sera…

Bienvenue à Lévis

Bureau de projets

418 835-4984

[email protected]« Les informations contenues dans le document sont à t itre informatif et sujettes à changement jusqu'à l'en trée en vigueur du schéma. Les montants qui figurent dans ce document sont approximatifs. »

Période de questions


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