Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb...

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Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on ? Dr François LECOMTE ED-SMUR Hôpital COCHIN-HOTEL DIEU Université Paris Descartes France François LECOMTE, COCHIN, DU Formateurs 2018

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Page 1: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Les compeacutetences non techniques pourquoi sy inteacuteresse-t-on

Dr Franccedilois LECOMTEED-SMUR

Hocircpital COCHIN-HOTEL DIEUUniversiteacute Paris Descartes

France

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2018

Objectifs

bull Deacutefinir CNT FH et CRM

bull Comprendre leur importance

bull Comprendre les modaliteacutes drsquoapprentissage et drsquoeacutevaluation

bull Deacutefinir des pistes pour mieux les enseigner

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2018

Diapo Pr VANPEE

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2018

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2018

Diapo Pr VANPEE

Formation theacuteorique (Formation) pratique +

=

KVicente the Human Factor 2004

Politique

Organisationnel

Eacutequipe

Psychologique

Physique

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Facteurs Humains en Meacutedecine

bull Patient anteacuteceacutedents traitements statut (graviteacute complexiteacute urgence) environnement social et familial personnaliteacute difficulteacutes de compreacutehension (acircge langue pathologies)

bull Contexte institutionnel contexte reacuteglementaire politique et social contraintes eacuteconomiques et financiegraveres restructuration liens avec dautres organisations ou eacutetablissements

bull Organisation et management organisation et gouvernance contraintes du secteur dactiviteacute moyens affecteacutes (humains et mateacuteriels) niveau de deacutecision rapports hieacuterarchiques gestion des ressources humaines information gestion des risques culture qualiteacute et seacutecuriteacute

bull Environnement de travail mateacuteriel sites et locaux eacutequipement fournitures maintenance charges de travail conditions de travail ergonomie

bull Fonctionnement de leacutequipe communication orale et eacutecrite supervision mode de transmission des informations aide leadership composition dynamique et interactions entre les personnes

bull Proceacutedures opeacuterationnelles conception reacutepartition planification lisibiliteacute des tacircches et activiteacutes agrave effectuer existence validation actualisation disponibiliteacute utilisation faisabiliteacute et acceptabiliteacute des proceacutedures opeacuterationnelles

bull Personnels capaciteacutes techniques relationnelles compeacutetence formation motivation stress ou fatigue eacutetat physique et psychologique adaptations

Guide HAS RMM Analyse systeacutemique wwwhasfr Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Deacutefinitions

bull Facteur Humain ndash Contribution humaine impliqueacutee dans un eacuteveacutenement

ndash Notions assez larges +- directement accessibles pour les praticiens (cf contraintes politiques)

bull Compeacutetences Non Techniques ndash laquoCombinaison de savoirs cognitifs sociaux et des

ressources personnelles compleacutementaires de savoirs faires proceacuteduraux qui contribuent agrave une performance efficiente et sucircre raquo (1)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

(1) Flin R OrsquoConnor P Crochton M (2008) Safety at the sharp end a guide to non technical skills Ashgate publishing Ltd Alfershot

Institute of Medicine nov 99bull Les erreurs meacutedicales constituent un seacuterieux

problegravemebull Leur premiegravere cause nrsquoest pas lrsquoincompeacutetence des

acteurs mais la mauvaise qualiteacute du systegraveme meacutedical

bull On doit changer la faccedilon de former nos professionnels de santeacute

laquo gt70 des eacutevegravenements indeacutesirables meacutedicaux sont lies agrave des problegravemes de communication et de coordination raquo

laquoIl faut incorporer des programmes de formation multidisciplinaires des eacutequipes meacutedicales qui incluent la simulationhellipraquo

Institut of Medicine Kohn LT Corrigan JM Donaldson MS To err is human Bulding a safer health system Washington National Academy Press 1999 httpwwwnapeduopenbookphpisbn=0309068371Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etudes ENEIS 2004-2009Etude Nationale sur les Evegravenements Indeacutesirables graves lieacutes aux Soins

bull 45 des seacutejours hospitaliers sont causeacutes par un EIG

bull Jusqursquoagrave 300 000 hospitalisations eacutevitables

bull Quelles sont les causes

Causes systeacutemiques des EIG eacutevitables

Deacutefaillance humaine 276

Supervision insuffisante 264

Pb communication entre prof 241

Pb structurel 172

Composition inadeacutequate des eacutequipes 161

Pb reacutepartition et reacutealisation des taches 126

Deacutefaut de culture qualiteacute 8

Sources bull Enquecirctes ENEIS 2004 et 2009 DREES exploitation CCECQA

gt70 Pb organisationnels

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs

2016

Exercice 2 Videacuteo

bull Internes SAU

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Cockpit Ressource Management

Crew Ressource Management

Company Ressource Management

Compeacutetences Non Techniques laquo de crise raquo les CRM Crisis Ressources Management

Capaciteacute de reacuteaction rapideAnticipation

Preacutevenir les erreurs meacutedicales

Gestion du stress

Partage de taches travail drsquoeacutequipe

Communication

Leadership

Followership laquo bon exeacutecutant raquo

Appel agrave lrsquoaide

Priorisationtriage

Mobilisation des ressources

Double Check

Maitrise de lrsquoenvironnement

Deacuteleacutegation

Prise de recul

Distribution des rocircles espaces geacuteographiques

Rall M et Gaba DM in Miller Anesthesia 6th Ed 2005Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Quelques aides pour lrsquoapprentissage des CNT

bull Formations theacuteoriques

bull Formations pratiques

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Des reacutefeacuterentiels HAS drsquoun nouveau typebull Tenue de dossiers meacutedicaux

ndash ex Le dossier meacutedical en santeacute au travail (janvier 2009)

bull Information au patient ndash ex Deacutelivrance de linformation agrave la personne sur son eacutetat de santeacute (mai

2012)

bull Organisation de soins ndash ex laquo Sortie de materniteacute apregraves accouchement conditions et

organisation du retour agrave domicile des megraveres et de leurs nouveau-neacutes raquo) mars 2014

bull Plus reacutecemment Check-lists ou com entre prof de santeacute ndash Check-lists laquo sortie dhospitalisation supeacuterieure agrave 24h raquo (052015)

laquo seacutecuriteacute du patient au bloc opeacuteratoire en chirurgie infantile raquo (2122015)

ndash SAED guide pour com entre professionnels (oct 2014)ndash Coopeacuteration entre anestheacutesistes-reacuteanimateurs et chirurgiens (122015)

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CNT en simulation du solide

bull Une mise en situation est inutile seule crsquoest la pratique drsquoun deacutebriefing apregraves une mise en situation qui permet lrsquoapprentissage des CNT(1)

bull Les CNT apprises en eacutequipe en simulation sont transfeacuterables aux situations cliniques reacuteelles (2)

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1 Savoldelli GL Naik VN Park J Joo HS Chow R Hamstra SJ Value of debriefing during simulated crisis management oral versus video-assisted oral feedback Anesthesiology 2006 105(2) 279-85

2 Bruppacher HR Alam SK LeBlanc VR Latter D Naik VN Savoldelli GL Mazer CD Kurrek MM Joo HS Simulation based training improves physiciansrsquoperformance in patient care in high-stakes clinical setting of cardiac surgery Anesthesiology 2010 112(4) 985-92)

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Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Le curriculum ideacuteal Savoldelli MAPAR 2010

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Choisir le mode de simulation aux objectifs peacutedagogiques

1 Pharmocologie de

lrsquoadreacutenaline

2 Algorithme de lrsquoACR

3 Intubation le geste

4 Travail drsquoeacutequipe autour de lrsquointubation

5 Annonce de la mauvaise nouvelle

6 Perfusion

7 Stress

8 Craintes et croyances

A (Livres Cours)

B Simulation sur ordinateur

C Task Trainers

D Simulation basse fideacuteliteacute

E Acteurs

F Simulation haute fideacuteliteacute

DU FORMSIM 2018 2O19

Allergie

Œdegraveme

ACR

Etat de Choc

Erythegraveme

Objectifs peacutedagogiqueshelliphellipde simulation ou de deacutebriefing

Le sceacutenario peut nrsquoaborder qursquoun thegraveme et le deacutebriefing

plusieurs

DU FORMSIM 2018 2O19

Appel agrave lrsquoaide

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Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Eacutemetteur Message Reacutecepteur

Communication

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Communication implicite

Ergonomie

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Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

TRAVAIL D EQUIPE

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Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

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Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

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bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

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MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

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Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016httpwwwabdnacukiprctools

Elaboration des grilleshellip

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Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

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Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

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Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

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Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

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laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

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Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

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LECOMTE Amiens 2016

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Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

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Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

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Page 2: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Objectifs

bull Deacutefinir CNT FH et CRM

bull Comprendre leur importance

bull Comprendre les modaliteacutes drsquoapprentissage et drsquoeacutevaluation

bull Deacutefinir des pistes pour mieux les enseigner

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2018

Diapo Pr VANPEE

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Formation theacuteorique (Formation) pratique +

=

KVicente the Human Factor 2004

Politique

Organisationnel

Eacutequipe

Psychologique

Physique

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Facteurs Humains en Meacutedecine

bull Patient anteacuteceacutedents traitements statut (graviteacute complexiteacute urgence) environnement social et familial personnaliteacute difficulteacutes de compreacutehension (acircge langue pathologies)

bull Contexte institutionnel contexte reacuteglementaire politique et social contraintes eacuteconomiques et financiegraveres restructuration liens avec dautres organisations ou eacutetablissements

bull Organisation et management organisation et gouvernance contraintes du secteur dactiviteacute moyens affecteacutes (humains et mateacuteriels) niveau de deacutecision rapports hieacuterarchiques gestion des ressources humaines information gestion des risques culture qualiteacute et seacutecuriteacute

bull Environnement de travail mateacuteriel sites et locaux eacutequipement fournitures maintenance charges de travail conditions de travail ergonomie

bull Fonctionnement de leacutequipe communication orale et eacutecrite supervision mode de transmission des informations aide leadership composition dynamique et interactions entre les personnes

bull Proceacutedures opeacuterationnelles conception reacutepartition planification lisibiliteacute des tacircches et activiteacutes agrave effectuer existence validation actualisation disponibiliteacute utilisation faisabiliteacute et acceptabiliteacute des proceacutedures opeacuterationnelles

bull Personnels capaciteacutes techniques relationnelles compeacutetence formation motivation stress ou fatigue eacutetat physique et psychologique adaptations

Guide HAS RMM Analyse systeacutemique wwwhasfr Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Deacutefinitions

bull Facteur Humain ndash Contribution humaine impliqueacutee dans un eacuteveacutenement

ndash Notions assez larges +- directement accessibles pour les praticiens (cf contraintes politiques)

bull Compeacutetences Non Techniques ndash laquoCombinaison de savoirs cognitifs sociaux et des

ressources personnelles compleacutementaires de savoirs faires proceacuteduraux qui contribuent agrave une performance efficiente et sucircre raquo (1)

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(1) Flin R OrsquoConnor P Crochton M (2008) Safety at the sharp end a guide to non technical skills Ashgate publishing Ltd Alfershot

Institute of Medicine nov 99bull Les erreurs meacutedicales constituent un seacuterieux

problegravemebull Leur premiegravere cause nrsquoest pas lrsquoincompeacutetence des

acteurs mais la mauvaise qualiteacute du systegraveme meacutedical

bull On doit changer la faccedilon de former nos professionnels de santeacute

laquo gt70 des eacutevegravenements indeacutesirables meacutedicaux sont lies agrave des problegravemes de communication et de coordination raquo

laquoIl faut incorporer des programmes de formation multidisciplinaires des eacutequipes meacutedicales qui incluent la simulationhellipraquo

Institut of Medicine Kohn LT Corrigan JM Donaldson MS To err is human Bulding a safer health system Washington National Academy Press 1999 httpwwwnapeduopenbookphpisbn=0309068371Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etudes ENEIS 2004-2009Etude Nationale sur les Evegravenements Indeacutesirables graves lieacutes aux Soins

bull 45 des seacutejours hospitaliers sont causeacutes par un EIG

bull Jusqursquoagrave 300 000 hospitalisations eacutevitables

bull Quelles sont les causes

Causes systeacutemiques des EIG eacutevitables

Deacutefaillance humaine 276

Supervision insuffisante 264

Pb communication entre prof 241

Pb structurel 172

Composition inadeacutequate des eacutequipes 161

Pb reacutepartition et reacutealisation des taches 126

Deacutefaut de culture qualiteacute 8

Sources bull Enquecirctes ENEIS 2004 et 2009 DREES exploitation CCECQA

gt70 Pb organisationnels

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2016

Exercice 2 Videacuteo

bull Internes SAU

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Cockpit Ressource Management

Crew Ressource Management

Company Ressource Management

Compeacutetences Non Techniques laquo de crise raquo les CRM Crisis Ressources Management

Capaciteacute de reacuteaction rapideAnticipation

Preacutevenir les erreurs meacutedicales

Gestion du stress

Partage de taches travail drsquoeacutequipe

Communication

Leadership

Followership laquo bon exeacutecutant raquo

Appel agrave lrsquoaide

Priorisationtriage

Mobilisation des ressources

Double Check

Maitrise de lrsquoenvironnement

Deacuteleacutegation

Prise de recul

Distribution des rocircles espaces geacuteographiques

Rall M et Gaba DM in Miller Anesthesia 6th Ed 2005Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

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Quelques aides pour lrsquoapprentissage des CNT

bull Formations theacuteoriques

bull Formations pratiques

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Des reacutefeacuterentiels HAS drsquoun nouveau typebull Tenue de dossiers meacutedicaux

ndash ex Le dossier meacutedical en santeacute au travail (janvier 2009)

bull Information au patient ndash ex Deacutelivrance de linformation agrave la personne sur son eacutetat de santeacute (mai

2012)

bull Organisation de soins ndash ex laquo Sortie de materniteacute apregraves accouchement conditions et

organisation du retour agrave domicile des megraveres et de leurs nouveau-neacutes raquo) mars 2014

bull Plus reacutecemment Check-lists ou com entre prof de santeacute ndash Check-lists laquo sortie dhospitalisation supeacuterieure agrave 24h raquo (052015)

laquo seacutecuriteacute du patient au bloc opeacuteratoire en chirurgie infantile raquo (2122015)

ndash SAED guide pour com entre professionnels (oct 2014)ndash Coopeacuteration entre anestheacutesistes-reacuteanimateurs et chirurgiens (122015)

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CNT en simulation du solide

bull Une mise en situation est inutile seule crsquoest la pratique drsquoun deacutebriefing apregraves une mise en situation qui permet lrsquoapprentissage des CNT(1)

bull Les CNT apprises en eacutequipe en simulation sont transfeacuterables aux situations cliniques reacuteelles (2)

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1 Savoldelli GL Naik VN Park J Joo HS Chow R Hamstra SJ Value of debriefing during simulated crisis management oral versus video-assisted oral feedback Anesthesiology 2006 105(2) 279-85

2 Bruppacher HR Alam SK LeBlanc VR Latter D Naik VN Savoldelli GL Mazer CD Kurrek MM Joo HS Simulation based training improves physiciansrsquoperformance in patient care in high-stakes clinical setting of cardiac surgery Anesthesiology 2010 112(4) 985-92)

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Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

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COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Le curriculum ideacuteal Savoldelli MAPAR 2010

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Choisir le mode de simulation aux objectifs peacutedagogiques

1 Pharmocologie de

lrsquoadreacutenaline

2 Algorithme de lrsquoACR

3 Intubation le geste

4 Travail drsquoeacutequipe autour de lrsquointubation

5 Annonce de la mauvaise nouvelle

6 Perfusion

7 Stress

8 Craintes et croyances

A (Livres Cours)

B Simulation sur ordinateur

C Task Trainers

D Simulation basse fideacuteliteacute

E Acteurs

F Simulation haute fideacuteliteacute

DU FORMSIM 2018 2O19

Allergie

Œdegraveme

ACR

Etat de Choc

Erythegraveme

Objectifs peacutedagogiqueshelliphellipde simulation ou de deacutebriefing

Le sceacutenario peut nrsquoaborder qursquoun thegraveme et le deacutebriefing

plusieurs

DU FORMSIM 2018 2O19

Appel agrave lrsquoaide

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Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Eacutemetteur Message Reacutecepteur

Communication

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COCHIN DU Formateurs

2016

Communication implicite

Ergonomie

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Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

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TRAVAIL D EQUIPE

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Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

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Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016httpwwwabdnacukiprctools

Elaboration des grilleshellip

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 3: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2018

Diapo Pr VANPEE

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2018

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2018

Diapo Pr VANPEE

Formation theacuteorique (Formation) pratique +

=

KVicente the Human Factor 2004

Politique

Organisationnel

Eacutequipe

Psychologique

Physique

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Facteurs Humains en Meacutedecine

bull Patient anteacuteceacutedents traitements statut (graviteacute complexiteacute urgence) environnement social et familial personnaliteacute difficulteacutes de compreacutehension (acircge langue pathologies)

bull Contexte institutionnel contexte reacuteglementaire politique et social contraintes eacuteconomiques et financiegraveres restructuration liens avec dautres organisations ou eacutetablissements

bull Organisation et management organisation et gouvernance contraintes du secteur dactiviteacute moyens affecteacutes (humains et mateacuteriels) niveau de deacutecision rapports hieacuterarchiques gestion des ressources humaines information gestion des risques culture qualiteacute et seacutecuriteacute

bull Environnement de travail mateacuteriel sites et locaux eacutequipement fournitures maintenance charges de travail conditions de travail ergonomie

bull Fonctionnement de leacutequipe communication orale et eacutecrite supervision mode de transmission des informations aide leadership composition dynamique et interactions entre les personnes

bull Proceacutedures opeacuterationnelles conception reacutepartition planification lisibiliteacute des tacircches et activiteacutes agrave effectuer existence validation actualisation disponibiliteacute utilisation faisabiliteacute et acceptabiliteacute des proceacutedures opeacuterationnelles

bull Personnels capaciteacutes techniques relationnelles compeacutetence formation motivation stress ou fatigue eacutetat physique et psychologique adaptations

Guide HAS RMM Analyse systeacutemique wwwhasfr Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Deacutefinitions

bull Facteur Humain ndash Contribution humaine impliqueacutee dans un eacuteveacutenement

ndash Notions assez larges +- directement accessibles pour les praticiens (cf contraintes politiques)

bull Compeacutetences Non Techniques ndash laquoCombinaison de savoirs cognitifs sociaux et des

ressources personnelles compleacutementaires de savoirs faires proceacuteduraux qui contribuent agrave une performance efficiente et sucircre raquo (1)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

(1) Flin R OrsquoConnor P Crochton M (2008) Safety at the sharp end a guide to non technical skills Ashgate publishing Ltd Alfershot

Institute of Medicine nov 99bull Les erreurs meacutedicales constituent un seacuterieux

problegravemebull Leur premiegravere cause nrsquoest pas lrsquoincompeacutetence des

acteurs mais la mauvaise qualiteacute du systegraveme meacutedical

bull On doit changer la faccedilon de former nos professionnels de santeacute

laquo gt70 des eacutevegravenements indeacutesirables meacutedicaux sont lies agrave des problegravemes de communication et de coordination raquo

laquoIl faut incorporer des programmes de formation multidisciplinaires des eacutequipes meacutedicales qui incluent la simulationhellipraquo

Institut of Medicine Kohn LT Corrigan JM Donaldson MS To err is human Bulding a safer health system Washington National Academy Press 1999 httpwwwnapeduopenbookphpisbn=0309068371Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etudes ENEIS 2004-2009Etude Nationale sur les Evegravenements Indeacutesirables graves lieacutes aux Soins

bull 45 des seacutejours hospitaliers sont causeacutes par un EIG

bull Jusqursquoagrave 300 000 hospitalisations eacutevitables

bull Quelles sont les causes

Causes systeacutemiques des EIG eacutevitables

Deacutefaillance humaine 276

Supervision insuffisante 264

Pb communication entre prof 241

Pb structurel 172

Composition inadeacutequate des eacutequipes 161

Pb reacutepartition et reacutealisation des taches 126

Deacutefaut de culture qualiteacute 8

Sources bull Enquecirctes ENEIS 2004 et 2009 DREES exploitation CCECQA

gt70 Pb organisationnels

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs

2016

Exercice 2 Videacuteo

bull Internes SAU

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Cockpit Ressource Management

Crew Ressource Management

Company Ressource Management

Compeacutetences Non Techniques laquo de crise raquo les CRM Crisis Ressources Management

Capaciteacute de reacuteaction rapideAnticipation

Preacutevenir les erreurs meacutedicales

Gestion du stress

Partage de taches travail drsquoeacutequipe

Communication

Leadership

Followership laquo bon exeacutecutant raquo

Appel agrave lrsquoaide

Priorisationtriage

Mobilisation des ressources

Double Check

Maitrise de lrsquoenvironnement

Deacuteleacutegation

Prise de recul

Distribution des rocircles espaces geacuteographiques

Rall M et Gaba DM in Miller Anesthesia 6th Ed 2005Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Quelques aides pour lrsquoapprentissage des CNT

bull Formations theacuteoriques

bull Formations pratiques

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Des reacutefeacuterentiels HAS drsquoun nouveau typebull Tenue de dossiers meacutedicaux

ndash ex Le dossier meacutedical en santeacute au travail (janvier 2009)

bull Information au patient ndash ex Deacutelivrance de linformation agrave la personne sur son eacutetat de santeacute (mai

2012)

bull Organisation de soins ndash ex laquo Sortie de materniteacute apregraves accouchement conditions et

organisation du retour agrave domicile des megraveres et de leurs nouveau-neacutes raquo) mars 2014

bull Plus reacutecemment Check-lists ou com entre prof de santeacute ndash Check-lists laquo sortie dhospitalisation supeacuterieure agrave 24h raquo (052015)

laquo seacutecuriteacute du patient au bloc opeacuteratoire en chirurgie infantile raquo (2122015)

ndash SAED guide pour com entre professionnels (oct 2014)ndash Coopeacuteration entre anestheacutesistes-reacuteanimateurs et chirurgiens (122015)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

CNT en simulation du solide

bull Une mise en situation est inutile seule crsquoest la pratique drsquoun deacutebriefing apregraves une mise en situation qui permet lrsquoapprentissage des CNT(1)

bull Les CNT apprises en eacutequipe en simulation sont transfeacuterables aux situations cliniques reacuteelles (2)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

1 Savoldelli GL Naik VN Park J Joo HS Chow R Hamstra SJ Value of debriefing during simulated crisis management oral versus video-assisted oral feedback Anesthesiology 2006 105(2) 279-85

2 Bruppacher HR Alam SK LeBlanc VR Latter D Naik VN Savoldelli GL Mazer CD Kurrek MM Joo HS Simulation based training improves physiciansrsquoperformance in patient care in high-stakes clinical setting of cardiac surgery Anesthesiology 2010 112(4) 985-92)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Le curriculum ideacuteal Savoldelli MAPAR 2010

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Choisir le mode de simulation aux objectifs peacutedagogiques

1 Pharmocologie de

lrsquoadreacutenaline

2 Algorithme de lrsquoACR

3 Intubation le geste

4 Travail drsquoeacutequipe autour de lrsquointubation

5 Annonce de la mauvaise nouvelle

6 Perfusion

7 Stress

8 Craintes et croyances

A (Livres Cours)

B Simulation sur ordinateur

C Task Trainers

D Simulation basse fideacuteliteacute

E Acteurs

F Simulation haute fideacuteliteacute

DU FORMSIM 2018 2O19

Allergie

Œdegraveme

ACR

Etat de Choc

Erythegraveme

Objectifs peacutedagogiqueshelliphellipde simulation ou de deacutebriefing

Le sceacutenario peut nrsquoaborder qursquoun thegraveme et le deacutebriefing

plusieurs

DU FORMSIM 2018 2O19

Appel agrave lrsquoaide

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Eacutemetteur Message Reacutecepteur

Communication

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Communication implicite

Ergonomie

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Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

TRAVAIL D EQUIPE

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

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Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

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bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

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Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016httpwwwabdnacukiprctools

Elaboration des grilleshellip

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Simulation Dr Franccedilois

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Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

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Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

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Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

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Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

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Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

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Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

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Page 4: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

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Diapo Pr VANPEE

Formation theacuteorique (Formation) pratique +

=

KVicente the Human Factor 2004

Politique

Organisationnel

Eacutequipe

Psychologique

Physique

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Facteurs Humains en Meacutedecine

bull Patient anteacuteceacutedents traitements statut (graviteacute complexiteacute urgence) environnement social et familial personnaliteacute difficulteacutes de compreacutehension (acircge langue pathologies)

bull Contexte institutionnel contexte reacuteglementaire politique et social contraintes eacuteconomiques et financiegraveres restructuration liens avec dautres organisations ou eacutetablissements

bull Organisation et management organisation et gouvernance contraintes du secteur dactiviteacute moyens affecteacutes (humains et mateacuteriels) niveau de deacutecision rapports hieacuterarchiques gestion des ressources humaines information gestion des risques culture qualiteacute et seacutecuriteacute

bull Environnement de travail mateacuteriel sites et locaux eacutequipement fournitures maintenance charges de travail conditions de travail ergonomie

bull Fonctionnement de leacutequipe communication orale et eacutecrite supervision mode de transmission des informations aide leadership composition dynamique et interactions entre les personnes

bull Proceacutedures opeacuterationnelles conception reacutepartition planification lisibiliteacute des tacircches et activiteacutes agrave effectuer existence validation actualisation disponibiliteacute utilisation faisabiliteacute et acceptabiliteacute des proceacutedures opeacuterationnelles

bull Personnels capaciteacutes techniques relationnelles compeacutetence formation motivation stress ou fatigue eacutetat physique et psychologique adaptations

Guide HAS RMM Analyse systeacutemique wwwhasfr Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Deacutefinitions

bull Facteur Humain ndash Contribution humaine impliqueacutee dans un eacuteveacutenement

ndash Notions assez larges +- directement accessibles pour les praticiens (cf contraintes politiques)

bull Compeacutetences Non Techniques ndash laquoCombinaison de savoirs cognitifs sociaux et des

ressources personnelles compleacutementaires de savoirs faires proceacuteduraux qui contribuent agrave une performance efficiente et sucircre raquo (1)

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(1) Flin R OrsquoConnor P Crochton M (2008) Safety at the sharp end a guide to non technical skills Ashgate publishing Ltd Alfershot

Institute of Medicine nov 99bull Les erreurs meacutedicales constituent un seacuterieux

problegravemebull Leur premiegravere cause nrsquoest pas lrsquoincompeacutetence des

acteurs mais la mauvaise qualiteacute du systegraveme meacutedical

bull On doit changer la faccedilon de former nos professionnels de santeacute

laquo gt70 des eacutevegravenements indeacutesirables meacutedicaux sont lies agrave des problegravemes de communication et de coordination raquo

laquoIl faut incorporer des programmes de formation multidisciplinaires des eacutequipes meacutedicales qui incluent la simulationhellipraquo

Institut of Medicine Kohn LT Corrigan JM Donaldson MS To err is human Bulding a safer health system Washington National Academy Press 1999 httpwwwnapeduopenbookphpisbn=0309068371Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etudes ENEIS 2004-2009Etude Nationale sur les Evegravenements Indeacutesirables graves lieacutes aux Soins

bull 45 des seacutejours hospitaliers sont causeacutes par un EIG

bull Jusqursquoagrave 300 000 hospitalisations eacutevitables

bull Quelles sont les causes

Causes systeacutemiques des EIG eacutevitables

Deacutefaillance humaine 276

Supervision insuffisante 264

Pb communication entre prof 241

Pb structurel 172

Composition inadeacutequate des eacutequipes 161

Pb reacutepartition et reacutealisation des taches 126

Deacutefaut de culture qualiteacute 8

Sources bull Enquecirctes ENEIS 2004 et 2009 DREES exploitation CCECQA

gt70 Pb organisationnels

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2016

Exercice 2 Videacuteo

bull Internes SAU

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Cockpit Ressource Management

Crew Ressource Management

Company Ressource Management

Compeacutetences Non Techniques laquo de crise raquo les CRM Crisis Ressources Management

Capaciteacute de reacuteaction rapideAnticipation

Preacutevenir les erreurs meacutedicales

Gestion du stress

Partage de taches travail drsquoeacutequipe

Communication

Leadership

Followership laquo bon exeacutecutant raquo

Appel agrave lrsquoaide

Priorisationtriage

Mobilisation des ressources

Double Check

Maitrise de lrsquoenvironnement

Deacuteleacutegation

Prise de recul

Distribution des rocircles espaces geacuteographiques

Rall M et Gaba DM in Miller Anesthesia 6th Ed 2005Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Quelques aides pour lrsquoapprentissage des CNT

bull Formations theacuteoriques

bull Formations pratiques

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Des reacutefeacuterentiels HAS drsquoun nouveau typebull Tenue de dossiers meacutedicaux

ndash ex Le dossier meacutedical en santeacute au travail (janvier 2009)

bull Information au patient ndash ex Deacutelivrance de linformation agrave la personne sur son eacutetat de santeacute (mai

2012)

bull Organisation de soins ndash ex laquo Sortie de materniteacute apregraves accouchement conditions et

organisation du retour agrave domicile des megraveres et de leurs nouveau-neacutes raquo) mars 2014

bull Plus reacutecemment Check-lists ou com entre prof de santeacute ndash Check-lists laquo sortie dhospitalisation supeacuterieure agrave 24h raquo (052015)

laquo seacutecuriteacute du patient au bloc opeacuteratoire en chirurgie infantile raquo (2122015)

ndash SAED guide pour com entre professionnels (oct 2014)ndash Coopeacuteration entre anestheacutesistes-reacuteanimateurs et chirurgiens (122015)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

CNT en simulation du solide

bull Une mise en situation est inutile seule crsquoest la pratique drsquoun deacutebriefing apregraves une mise en situation qui permet lrsquoapprentissage des CNT(1)

bull Les CNT apprises en eacutequipe en simulation sont transfeacuterables aux situations cliniques reacuteelles (2)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

1 Savoldelli GL Naik VN Park J Joo HS Chow R Hamstra SJ Value of debriefing during simulated crisis management oral versus video-assisted oral feedback Anesthesiology 2006 105(2) 279-85

2 Bruppacher HR Alam SK LeBlanc VR Latter D Naik VN Savoldelli GL Mazer CD Kurrek MM Joo HS Simulation based training improves physiciansrsquoperformance in patient care in high-stakes clinical setting of cardiac surgery Anesthesiology 2010 112(4) 985-92)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Le curriculum ideacuteal Savoldelli MAPAR 2010

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Choisir le mode de simulation aux objectifs peacutedagogiques

1 Pharmocologie de

lrsquoadreacutenaline

2 Algorithme de lrsquoACR

3 Intubation le geste

4 Travail drsquoeacutequipe autour de lrsquointubation

5 Annonce de la mauvaise nouvelle

6 Perfusion

7 Stress

8 Craintes et croyances

A (Livres Cours)

B Simulation sur ordinateur

C Task Trainers

D Simulation basse fideacuteliteacute

E Acteurs

F Simulation haute fideacuteliteacute

DU FORMSIM 2018 2O19

Allergie

Œdegraveme

ACR

Etat de Choc

Erythegraveme

Objectifs peacutedagogiqueshelliphellipde simulation ou de deacutebriefing

Le sceacutenario peut nrsquoaborder qursquoun thegraveme et le deacutebriefing

plusieurs

DU FORMSIM 2018 2O19

Appel agrave lrsquoaide

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Eacutemetteur Message Reacutecepteur

Communication

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Communication implicite

Ergonomie

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

TRAVAIL D EQUIPE

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016httpwwwabdnacukiprctools

Elaboration des grilleshellip

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 5: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2018

Diapo Pr VANPEE

Formation theacuteorique (Formation) pratique +

=

KVicente the Human Factor 2004

Politique

Organisationnel

Eacutequipe

Psychologique

Physique

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Facteurs Humains en Meacutedecine

bull Patient anteacuteceacutedents traitements statut (graviteacute complexiteacute urgence) environnement social et familial personnaliteacute difficulteacutes de compreacutehension (acircge langue pathologies)

bull Contexte institutionnel contexte reacuteglementaire politique et social contraintes eacuteconomiques et financiegraveres restructuration liens avec dautres organisations ou eacutetablissements

bull Organisation et management organisation et gouvernance contraintes du secteur dactiviteacute moyens affecteacutes (humains et mateacuteriels) niveau de deacutecision rapports hieacuterarchiques gestion des ressources humaines information gestion des risques culture qualiteacute et seacutecuriteacute

bull Environnement de travail mateacuteriel sites et locaux eacutequipement fournitures maintenance charges de travail conditions de travail ergonomie

bull Fonctionnement de leacutequipe communication orale et eacutecrite supervision mode de transmission des informations aide leadership composition dynamique et interactions entre les personnes

bull Proceacutedures opeacuterationnelles conception reacutepartition planification lisibiliteacute des tacircches et activiteacutes agrave effectuer existence validation actualisation disponibiliteacute utilisation faisabiliteacute et acceptabiliteacute des proceacutedures opeacuterationnelles

bull Personnels capaciteacutes techniques relationnelles compeacutetence formation motivation stress ou fatigue eacutetat physique et psychologique adaptations

Guide HAS RMM Analyse systeacutemique wwwhasfr Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Deacutefinitions

bull Facteur Humain ndash Contribution humaine impliqueacutee dans un eacuteveacutenement

ndash Notions assez larges +- directement accessibles pour les praticiens (cf contraintes politiques)

bull Compeacutetences Non Techniques ndash laquoCombinaison de savoirs cognitifs sociaux et des

ressources personnelles compleacutementaires de savoirs faires proceacuteduraux qui contribuent agrave une performance efficiente et sucircre raquo (1)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

(1) Flin R OrsquoConnor P Crochton M (2008) Safety at the sharp end a guide to non technical skills Ashgate publishing Ltd Alfershot

Institute of Medicine nov 99bull Les erreurs meacutedicales constituent un seacuterieux

problegravemebull Leur premiegravere cause nrsquoest pas lrsquoincompeacutetence des

acteurs mais la mauvaise qualiteacute du systegraveme meacutedical

bull On doit changer la faccedilon de former nos professionnels de santeacute

laquo gt70 des eacutevegravenements indeacutesirables meacutedicaux sont lies agrave des problegravemes de communication et de coordination raquo

laquoIl faut incorporer des programmes de formation multidisciplinaires des eacutequipes meacutedicales qui incluent la simulationhellipraquo

Institut of Medicine Kohn LT Corrigan JM Donaldson MS To err is human Bulding a safer health system Washington National Academy Press 1999 httpwwwnapeduopenbookphpisbn=0309068371Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etudes ENEIS 2004-2009Etude Nationale sur les Evegravenements Indeacutesirables graves lieacutes aux Soins

bull 45 des seacutejours hospitaliers sont causeacutes par un EIG

bull Jusqursquoagrave 300 000 hospitalisations eacutevitables

bull Quelles sont les causes

Causes systeacutemiques des EIG eacutevitables

Deacutefaillance humaine 276

Supervision insuffisante 264

Pb communication entre prof 241

Pb structurel 172

Composition inadeacutequate des eacutequipes 161

Pb reacutepartition et reacutealisation des taches 126

Deacutefaut de culture qualiteacute 8

Sources bull Enquecirctes ENEIS 2004 et 2009 DREES exploitation CCECQA

gt70 Pb organisationnels

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs

2016

Exercice 2 Videacuteo

bull Internes SAU

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Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Cockpit Ressource Management

Crew Ressource Management

Company Ressource Management

Compeacutetences Non Techniques laquo de crise raquo les CRM Crisis Ressources Management

Capaciteacute de reacuteaction rapideAnticipation

Preacutevenir les erreurs meacutedicales

Gestion du stress

Partage de taches travail drsquoeacutequipe

Communication

Leadership

Followership laquo bon exeacutecutant raquo

Appel agrave lrsquoaide

Priorisationtriage

Mobilisation des ressources

Double Check

Maitrise de lrsquoenvironnement

Deacuteleacutegation

Prise de recul

Distribution des rocircles espaces geacuteographiques

Rall M et Gaba DM in Miller Anesthesia 6th Ed 2005Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Quelques aides pour lrsquoapprentissage des CNT

bull Formations theacuteoriques

bull Formations pratiques

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Des reacutefeacuterentiels HAS drsquoun nouveau typebull Tenue de dossiers meacutedicaux

ndash ex Le dossier meacutedical en santeacute au travail (janvier 2009)

bull Information au patient ndash ex Deacutelivrance de linformation agrave la personne sur son eacutetat de santeacute (mai

2012)

bull Organisation de soins ndash ex laquo Sortie de materniteacute apregraves accouchement conditions et

organisation du retour agrave domicile des megraveres et de leurs nouveau-neacutes raquo) mars 2014

bull Plus reacutecemment Check-lists ou com entre prof de santeacute ndash Check-lists laquo sortie dhospitalisation supeacuterieure agrave 24h raquo (052015)

laquo seacutecuriteacute du patient au bloc opeacuteratoire en chirurgie infantile raquo (2122015)

ndash SAED guide pour com entre professionnels (oct 2014)ndash Coopeacuteration entre anestheacutesistes-reacuteanimateurs et chirurgiens (122015)

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CNT en simulation du solide

bull Une mise en situation est inutile seule crsquoest la pratique drsquoun deacutebriefing apregraves une mise en situation qui permet lrsquoapprentissage des CNT(1)

bull Les CNT apprises en eacutequipe en simulation sont transfeacuterables aux situations cliniques reacuteelles (2)

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1 Savoldelli GL Naik VN Park J Joo HS Chow R Hamstra SJ Value of debriefing during simulated crisis management oral versus video-assisted oral feedback Anesthesiology 2006 105(2) 279-85

2 Bruppacher HR Alam SK LeBlanc VR Latter D Naik VN Savoldelli GL Mazer CD Kurrek MM Joo HS Simulation based training improves physiciansrsquoperformance in patient care in high-stakes clinical setting of cardiac surgery Anesthesiology 2010 112(4) 985-92)

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Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Le curriculum ideacuteal Savoldelli MAPAR 2010

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Choisir le mode de simulation aux objectifs peacutedagogiques

1 Pharmocologie de

lrsquoadreacutenaline

2 Algorithme de lrsquoACR

3 Intubation le geste

4 Travail drsquoeacutequipe autour de lrsquointubation

5 Annonce de la mauvaise nouvelle

6 Perfusion

7 Stress

8 Craintes et croyances

A (Livres Cours)

B Simulation sur ordinateur

C Task Trainers

D Simulation basse fideacuteliteacute

E Acteurs

F Simulation haute fideacuteliteacute

DU FORMSIM 2018 2O19

Allergie

Œdegraveme

ACR

Etat de Choc

Erythegraveme

Objectifs peacutedagogiqueshelliphellipde simulation ou de deacutebriefing

Le sceacutenario peut nrsquoaborder qursquoun thegraveme et le deacutebriefing

plusieurs

DU FORMSIM 2018 2O19

Appel agrave lrsquoaide

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2016

Eacutemetteur Message Reacutecepteur

Communication

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2016

Communication implicite

Ergonomie

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Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

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TRAVAIL D EQUIPE

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Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

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Elaboration des grilleshellip

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Simulation Dr Franccedilois

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Simulation Dr Franccedilois

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Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

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Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

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Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

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laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

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Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

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Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

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Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

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Page 6: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Formation theacuteorique (Formation) pratique +

=

KVicente the Human Factor 2004

Politique

Organisationnel

Eacutequipe

Psychologique

Physique

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Facteurs Humains en Meacutedecine

bull Patient anteacuteceacutedents traitements statut (graviteacute complexiteacute urgence) environnement social et familial personnaliteacute difficulteacutes de compreacutehension (acircge langue pathologies)

bull Contexte institutionnel contexte reacuteglementaire politique et social contraintes eacuteconomiques et financiegraveres restructuration liens avec dautres organisations ou eacutetablissements

bull Organisation et management organisation et gouvernance contraintes du secteur dactiviteacute moyens affecteacutes (humains et mateacuteriels) niveau de deacutecision rapports hieacuterarchiques gestion des ressources humaines information gestion des risques culture qualiteacute et seacutecuriteacute

bull Environnement de travail mateacuteriel sites et locaux eacutequipement fournitures maintenance charges de travail conditions de travail ergonomie

bull Fonctionnement de leacutequipe communication orale et eacutecrite supervision mode de transmission des informations aide leadership composition dynamique et interactions entre les personnes

bull Proceacutedures opeacuterationnelles conception reacutepartition planification lisibiliteacute des tacircches et activiteacutes agrave effectuer existence validation actualisation disponibiliteacute utilisation faisabiliteacute et acceptabiliteacute des proceacutedures opeacuterationnelles

bull Personnels capaciteacutes techniques relationnelles compeacutetence formation motivation stress ou fatigue eacutetat physique et psychologique adaptations

Guide HAS RMM Analyse systeacutemique wwwhasfr Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Deacutefinitions

bull Facteur Humain ndash Contribution humaine impliqueacutee dans un eacuteveacutenement

ndash Notions assez larges +- directement accessibles pour les praticiens (cf contraintes politiques)

bull Compeacutetences Non Techniques ndash laquoCombinaison de savoirs cognitifs sociaux et des

ressources personnelles compleacutementaires de savoirs faires proceacuteduraux qui contribuent agrave une performance efficiente et sucircre raquo (1)

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(1) Flin R OrsquoConnor P Crochton M (2008) Safety at the sharp end a guide to non technical skills Ashgate publishing Ltd Alfershot

Institute of Medicine nov 99bull Les erreurs meacutedicales constituent un seacuterieux

problegravemebull Leur premiegravere cause nrsquoest pas lrsquoincompeacutetence des

acteurs mais la mauvaise qualiteacute du systegraveme meacutedical

bull On doit changer la faccedilon de former nos professionnels de santeacute

laquo gt70 des eacutevegravenements indeacutesirables meacutedicaux sont lies agrave des problegravemes de communication et de coordination raquo

laquoIl faut incorporer des programmes de formation multidisciplinaires des eacutequipes meacutedicales qui incluent la simulationhellipraquo

Institut of Medicine Kohn LT Corrigan JM Donaldson MS To err is human Bulding a safer health system Washington National Academy Press 1999 httpwwwnapeduopenbookphpisbn=0309068371Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etudes ENEIS 2004-2009Etude Nationale sur les Evegravenements Indeacutesirables graves lieacutes aux Soins

bull 45 des seacutejours hospitaliers sont causeacutes par un EIG

bull Jusqursquoagrave 300 000 hospitalisations eacutevitables

bull Quelles sont les causes

Causes systeacutemiques des EIG eacutevitables

Deacutefaillance humaine 276

Supervision insuffisante 264

Pb communication entre prof 241

Pb structurel 172

Composition inadeacutequate des eacutequipes 161

Pb reacutepartition et reacutealisation des taches 126

Deacutefaut de culture qualiteacute 8

Sources bull Enquecirctes ENEIS 2004 et 2009 DREES exploitation CCECQA

gt70 Pb organisationnels

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs

2016

Exercice 2 Videacuteo

bull Internes SAU

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Cockpit Ressource Management

Crew Ressource Management

Company Ressource Management

Compeacutetences Non Techniques laquo de crise raquo les CRM Crisis Ressources Management

Capaciteacute de reacuteaction rapideAnticipation

Preacutevenir les erreurs meacutedicales

Gestion du stress

Partage de taches travail drsquoeacutequipe

Communication

Leadership

Followership laquo bon exeacutecutant raquo

Appel agrave lrsquoaide

Priorisationtriage

Mobilisation des ressources

Double Check

Maitrise de lrsquoenvironnement

Deacuteleacutegation

Prise de recul

Distribution des rocircles espaces geacuteographiques

Rall M et Gaba DM in Miller Anesthesia 6th Ed 2005Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Quelques aides pour lrsquoapprentissage des CNT

bull Formations theacuteoriques

bull Formations pratiques

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Des reacutefeacuterentiels HAS drsquoun nouveau typebull Tenue de dossiers meacutedicaux

ndash ex Le dossier meacutedical en santeacute au travail (janvier 2009)

bull Information au patient ndash ex Deacutelivrance de linformation agrave la personne sur son eacutetat de santeacute (mai

2012)

bull Organisation de soins ndash ex laquo Sortie de materniteacute apregraves accouchement conditions et

organisation du retour agrave domicile des megraveres et de leurs nouveau-neacutes raquo) mars 2014

bull Plus reacutecemment Check-lists ou com entre prof de santeacute ndash Check-lists laquo sortie dhospitalisation supeacuterieure agrave 24h raquo (052015)

laquo seacutecuriteacute du patient au bloc opeacuteratoire en chirurgie infantile raquo (2122015)

ndash SAED guide pour com entre professionnels (oct 2014)ndash Coopeacuteration entre anestheacutesistes-reacuteanimateurs et chirurgiens (122015)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

CNT en simulation du solide

bull Une mise en situation est inutile seule crsquoest la pratique drsquoun deacutebriefing apregraves une mise en situation qui permet lrsquoapprentissage des CNT(1)

bull Les CNT apprises en eacutequipe en simulation sont transfeacuterables aux situations cliniques reacuteelles (2)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

1 Savoldelli GL Naik VN Park J Joo HS Chow R Hamstra SJ Value of debriefing during simulated crisis management oral versus video-assisted oral feedback Anesthesiology 2006 105(2) 279-85

2 Bruppacher HR Alam SK LeBlanc VR Latter D Naik VN Savoldelli GL Mazer CD Kurrek MM Joo HS Simulation based training improves physiciansrsquoperformance in patient care in high-stakes clinical setting of cardiac surgery Anesthesiology 2010 112(4) 985-92)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Le curriculum ideacuteal Savoldelli MAPAR 2010

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Choisir le mode de simulation aux objectifs peacutedagogiques

1 Pharmocologie de

lrsquoadreacutenaline

2 Algorithme de lrsquoACR

3 Intubation le geste

4 Travail drsquoeacutequipe autour de lrsquointubation

5 Annonce de la mauvaise nouvelle

6 Perfusion

7 Stress

8 Craintes et croyances

A (Livres Cours)

B Simulation sur ordinateur

C Task Trainers

D Simulation basse fideacuteliteacute

E Acteurs

F Simulation haute fideacuteliteacute

DU FORMSIM 2018 2O19

Allergie

Œdegraveme

ACR

Etat de Choc

Erythegraveme

Objectifs peacutedagogiqueshelliphellipde simulation ou de deacutebriefing

Le sceacutenario peut nrsquoaborder qursquoun thegraveme et le deacutebriefing

plusieurs

DU FORMSIM 2018 2O19

Appel agrave lrsquoaide

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Eacutemetteur Message Reacutecepteur

Communication

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Communication implicite

Ergonomie

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

TRAVAIL D EQUIPE

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016httpwwwabdnacukiprctools

Elaboration des grilleshellip

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 7: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Facteurs Humains en Meacutedecine

bull Patient anteacuteceacutedents traitements statut (graviteacute complexiteacute urgence) environnement social et familial personnaliteacute difficulteacutes de compreacutehension (acircge langue pathologies)

bull Contexte institutionnel contexte reacuteglementaire politique et social contraintes eacuteconomiques et financiegraveres restructuration liens avec dautres organisations ou eacutetablissements

bull Organisation et management organisation et gouvernance contraintes du secteur dactiviteacute moyens affecteacutes (humains et mateacuteriels) niveau de deacutecision rapports hieacuterarchiques gestion des ressources humaines information gestion des risques culture qualiteacute et seacutecuriteacute

bull Environnement de travail mateacuteriel sites et locaux eacutequipement fournitures maintenance charges de travail conditions de travail ergonomie

bull Fonctionnement de leacutequipe communication orale et eacutecrite supervision mode de transmission des informations aide leadership composition dynamique et interactions entre les personnes

bull Proceacutedures opeacuterationnelles conception reacutepartition planification lisibiliteacute des tacircches et activiteacutes agrave effectuer existence validation actualisation disponibiliteacute utilisation faisabiliteacute et acceptabiliteacute des proceacutedures opeacuterationnelles

bull Personnels capaciteacutes techniques relationnelles compeacutetence formation motivation stress ou fatigue eacutetat physique et psychologique adaptations

Guide HAS RMM Analyse systeacutemique wwwhasfr Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Deacutefinitions

bull Facteur Humain ndash Contribution humaine impliqueacutee dans un eacuteveacutenement

ndash Notions assez larges +- directement accessibles pour les praticiens (cf contraintes politiques)

bull Compeacutetences Non Techniques ndash laquoCombinaison de savoirs cognitifs sociaux et des

ressources personnelles compleacutementaires de savoirs faires proceacuteduraux qui contribuent agrave une performance efficiente et sucircre raquo (1)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

(1) Flin R OrsquoConnor P Crochton M (2008) Safety at the sharp end a guide to non technical skills Ashgate publishing Ltd Alfershot

Institute of Medicine nov 99bull Les erreurs meacutedicales constituent un seacuterieux

problegravemebull Leur premiegravere cause nrsquoest pas lrsquoincompeacutetence des

acteurs mais la mauvaise qualiteacute du systegraveme meacutedical

bull On doit changer la faccedilon de former nos professionnels de santeacute

laquo gt70 des eacutevegravenements indeacutesirables meacutedicaux sont lies agrave des problegravemes de communication et de coordination raquo

laquoIl faut incorporer des programmes de formation multidisciplinaires des eacutequipes meacutedicales qui incluent la simulationhellipraquo

Institut of Medicine Kohn LT Corrigan JM Donaldson MS To err is human Bulding a safer health system Washington National Academy Press 1999 httpwwwnapeduopenbookphpisbn=0309068371Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etudes ENEIS 2004-2009Etude Nationale sur les Evegravenements Indeacutesirables graves lieacutes aux Soins

bull 45 des seacutejours hospitaliers sont causeacutes par un EIG

bull Jusqursquoagrave 300 000 hospitalisations eacutevitables

bull Quelles sont les causes

Causes systeacutemiques des EIG eacutevitables

Deacutefaillance humaine 276

Supervision insuffisante 264

Pb communication entre prof 241

Pb structurel 172

Composition inadeacutequate des eacutequipes 161

Pb reacutepartition et reacutealisation des taches 126

Deacutefaut de culture qualiteacute 8

Sources bull Enquecirctes ENEIS 2004 et 2009 DREES exploitation CCECQA

gt70 Pb organisationnels

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs

2016

Exercice 2 Videacuteo

bull Internes SAU

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Cockpit Ressource Management

Crew Ressource Management

Company Ressource Management

Compeacutetences Non Techniques laquo de crise raquo les CRM Crisis Ressources Management

Capaciteacute de reacuteaction rapideAnticipation

Preacutevenir les erreurs meacutedicales

Gestion du stress

Partage de taches travail drsquoeacutequipe

Communication

Leadership

Followership laquo bon exeacutecutant raquo

Appel agrave lrsquoaide

Priorisationtriage

Mobilisation des ressources

Double Check

Maitrise de lrsquoenvironnement

Deacuteleacutegation

Prise de recul

Distribution des rocircles espaces geacuteographiques

Rall M et Gaba DM in Miller Anesthesia 6th Ed 2005Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Quelques aides pour lrsquoapprentissage des CNT

bull Formations theacuteoriques

bull Formations pratiques

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Des reacutefeacuterentiels HAS drsquoun nouveau typebull Tenue de dossiers meacutedicaux

ndash ex Le dossier meacutedical en santeacute au travail (janvier 2009)

bull Information au patient ndash ex Deacutelivrance de linformation agrave la personne sur son eacutetat de santeacute (mai

2012)

bull Organisation de soins ndash ex laquo Sortie de materniteacute apregraves accouchement conditions et

organisation du retour agrave domicile des megraveres et de leurs nouveau-neacutes raquo) mars 2014

bull Plus reacutecemment Check-lists ou com entre prof de santeacute ndash Check-lists laquo sortie dhospitalisation supeacuterieure agrave 24h raquo (052015)

laquo seacutecuriteacute du patient au bloc opeacuteratoire en chirurgie infantile raquo (2122015)

ndash SAED guide pour com entre professionnels (oct 2014)ndash Coopeacuteration entre anestheacutesistes-reacuteanimateurs et chirurgiens (122015)

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CNT en simulation du solide

bull Une mise en situation est inutile seule crsquoest la pratique drsquoun deacutebriefing apregraves une mise en situation qui permet lrsquoapprentissage des CNT(1)

bull Les CNT apprises en eacutequipe en simulation sont transfeacuterables aux situations cliniques reacuteelles (2)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

1 Savoldelli GL Naik VN Park J Joo HS Chow R Hamstra SJ Value of debriefing during simulated crisis management oral versus video-assisted oral feedback Anesthesiology 2006 105(2) 279-85

2 Bruppacher HR Alam SK LeBlanc VR Latter D Naik VN Savoldelli GL Mazer CD Kurrek MM Joo HS Simulation based training improves physiciansrsquoperformance in patient care in high-stakes clinical setting of cardiac surgery Anesthesiology 2010 112(4) 985-92)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Le curriculum ideacuteal Savoldelli MAPAR 2010

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Choisir le mode de simulation aux objectifs peacutedagogiques

1 Pharmocologie de

lrsquoadreacutenaline

2 Algorithme de lrsquoACR

3 Intubation le geste

4 Travail drsquoeacutequipe autour de lrsquointubation

5 Annonce de la mauvaise nouvelle

6 Perfusion

7 Stress

8 Craintes et croyances

A (Livres Cours)

B Simulation sur ordinateur

C Task Trainers

D Simulation basse fideacuteliteacute

E Acteurs

F Simulation haute fideacuteliteacute

DU FORMSIM 2018 2O19

Allergie

Œdegraveme

ACR

Etat de Choc

Erythegraveme

Objectifs peacutedagogiqueshelliphellipde simulation ou de deacutebriefing

Le sceacutenario peut nrsquoaborder qursquoun thegraveme et le deacutebriefing

plusieurs

DU FORMSIM 2018 2O19

Appel agrave lrsquoaide

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Eacutemetteur Message Reacutecepteur

Communication

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Communication implicite

Ergonomie

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Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

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TRAVAIL D EQUIPE

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Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016httpwwwabdnacukiprctools

Elaboration des grilleshellip

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 8: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Deacutefinitions

bull Facteur Humain ndash Contribution humaine impliqueacutee dans un eacuteveacutenement

ndash Notions assez larges +- directement accessibles pour les praticiens (cf contraintes politiques)

bull Compeacutetences Non Techniques ndash laquoCombinaison de savoirs cognitifs sociaux et des

ressources personnelles compleacutementaires de savoirs faires proceacuteduraux qui contribuent agrave une performance efficiente et sucircre raquo (1)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

(1) Flin R OrsquoConnor P Crochton M (2008) Safety at the sharp end a guide to non technical skills Ashgate publishing Ltd Alfershot

Institute of Medicine nov 99bull Les erreurs meacutedicales constituent un seacuterieux

problegravemebull Leur premiegravere cause nrsquoest pas lrsquoincompeacutetence des

acteurs mais la mauvaise qualiteacute du systegraveme meacutedical

bull On doit changer la faccedilon de former nos professionnels de santeacute

laquo gt70 des eacutevegravenements indeacutesirables meacutedicaux sont lies agrave des problegravemes de communication et de coordination raquo

laquoIl faut incorporer des programmes de formation multidisciplinaires des eacutequipes meacutedicales qui incluent la simulationhellipraquo

Institut of Medicine Kohn LT Corrigan JM Donaldson MS To err is human Bulding a safer health system Washington National Academy Press 1999 httpwwwnapeduopenbookphpisbn=0309068371Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etudes ENEIS 2004-2009Etude Nationale sur les Evegravenements Indeacutesirables graves lieacutes aux Soins

bull 45 des seacutejours hospitaliers sont causeacutes par un EIG

bull Jusqursquoagrave 300 000 hospitalisations eacutevitables

bull Quelles sont les causes

Causes systeacutemiques des EIG eacutevitables

Deacutefaillance humaine 276

Supervision insuffisante 264

Pb communication entre prof 241

Pb structurel 172

Composition inadeacutequate des eacutequipes 161

Pb reacutepartition et reacutealisation des taches 126

Deacutefaut de culture qualiteacute 8

Sources bull Enquecirctes ENEIS 2004 et 2009 DREES exploitation CCECQA

gt70 Pb organisationnels

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs

2016

Exercice 2 Videacuteo

bull Internes SAU

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Cockpit Ressource Management

Crew Ressource Management

Company Ressource Management

Compeacutetences Non Techniques laquo de crise raquo les CRM Crisis Ressources Management

Capaciteacute de reacuteaction rapideAnticipation

Preacutevenir les erreurs meacutedicales

Gestion du stress

Partage de taches travail drsquoeacutequipe

Communication

Leadership

Followership laquo bon exeacutecutant raquo

Appel agrave lrsquoaide

Priorisationtriage

Mobilisation des ressources

Double Check

Maitrise de lrsquoenvironnement

Deacuteleacutegation

Prise de recul

Distribution des rocircles espaces geacuteographiques

Rall M et Gaba DM in Miller Anesthesia 6th Ed 2005Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Quelques aides pour lrsquoapprentissage des CNT

bull Formations theacuteoriques

bull Formations pratiques

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Des reacutefeacuterentiels HAS drsquoun nouveau typebull Tenue de dossiers meacutedicaux

ndash ex Le dossier meacutedical en santeacute au travail (janvier 2009)

bull Information au patient ndash ex Deacutelivrance de linformation agrave la personne sur son eacutetat de santeacute (mai

2012)

bull Organisation de soins ndash ex laquo Sortie de materniteacute apregraves accouchement conditions et

organisation du retour agrave domicile des megraveres et de leurs nouveau-neacutes raquo) mars 2014

bull Plus reacutecemment Check-lists ou com entre prof de santeacute ndash Check-lists laquo sortie dhospitalisation supeacuterieure agrave 24h raquo (052015)

laquo seacutecuriteacute du patient au bloc opeacuteratoire en chirurgie infantile raquo (2122015)

ndash SAED guide pour com entre professionnels (oct 2014)ndash Coopeacuteration entre anestheacutesistes-reacuteanimateurs et chirurgiens (122015)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

CNT en simulation du solide

bull Une mise en situation est inutile seule crsquoest la pratique drsquoun deacutebriefing apregraves une mise en situation qui permet lrsquoapprentissage des CNT(1)

bull Les CNT apprises en eacutequipe en simulation sont transfeacuterables aux situations cliniques reacuteelles (2)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

1 Savoldelli GL Naik VN Park J Joo HS Chow R Hamstra SJ Value of debriefing during simulated crisis management oral versus video-assisted oral feedback Anesthesiology 2006 105(2) 279-85

2 Bruppacher HR Alam SK LeBlanc VR Latter D Naik VN Savoldelli GL Mazer CD Kurrek MM Joo HS Simulation based training improves physiciansrsquoperformance in patient care in high-stakes clinical setting of cardiac surgery Anesthesiology 2010 112(4) 985-92)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Le curriculum ideacuteal Savoldelli MAPAR 2010

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Choisir le mode de simulation aux objectifs peacutedagogiques

1 Pharmocologie de

lrsquoadreacutenaline

2 Algorithme de lrsquoACR

3 Intubation le geste

4 Travail drsquoeacutequipe autour de lrsquointubation

5 Annonce de la mauvaise nouvelle

6 Perfusion

7 Stress

8 Craintes et croyances

A (Livres Cours)

B Simulation sur ordinateur

C Task Trainers

D Simulation basse fideacuteliteacute

E Acteurs

F Simulation haute fideacuteliteacute

DU FORMSIM 2018 2O19

Allergie

Œdegraveme

ACR

Etat de Choc

Erythegraveme

Objectifs peacutedagogiqueshelliphellipde simulation ou de deacutebriefing

Le sceacutenario peut nrsquoaborder qursquoun thegraveme et le deacutebriefing

plusieurs

DU FORMSIM 2018 2O19

Appel agrave lrsquoaide

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Eacutemetteur Message Reacutecepteur

Communication

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Communication implicite

Ergonomie

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

TRAVAIL D EQUIPE

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016httpwwwabdnacukiprctools

Elaboration des grilleshellip

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 9: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Institute of Medicine nov 99bull Les erreurs meacutedicales constituent un seacuterieux

problegravemebull Leur premiegravere cause nrsquoest pas lrsquoincompeacutetence des

acteurs mais la mauvaise qualiteacute du systegraveme meacutedical

bull On doit changer la faccedilon de former nos professionnels de santeacute

laquo gt70 des eacutevegravenements indeacutesirables meacutedicaux sont lies agrave des problegravemes de communication et de coordination raquo

laquoIl faut incorporer des programmes de formation multidisciplinaires des eacutequipes meacutedicales qui incluent la simulationhellipraquo

Institut of Medicine Kohn LT Corrigan JM Donaldson MS To err is human Bulding a safer health system Washington National Academy Press 1999 httpwwwnapeduopenbookphpisbn=0309068371Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etudes ENEIS 2004-2009Etude Nationale sur les Evegravenements Indeacutesirables graves lieacutes aux Soins

bull 45 des seacutejours hospitaliers sont causeacutes par un EIG

bull Jusqursquoagrave 300 000 hospitalisations eacutevitables

bull Quelles sont les causes

Causes systeacutemiques des EIG eacutevitables

Deacutefaillance humaine 276

Supervision insuffisante 264

Pb communication entre prof 241

Pb structurel 172

Composition inadeacutequate des eacutequipes 161

Pb reacutepartition et reacutealisation des taches 126

Deacutefaut de culture qualiteacute 8

Sources bull Enquecirctes ENEIS 2004 et 2009 DREES exploitation CCECQA

gt70 Pb organisationnels

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs

2016

Exercice 2 Videacuteo

bull Internes SAU

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Cockpit Ressource Management

Crew Ressource Management

Company Ressource Management

Compeacutetences Non Techniques laquo de crise raquo les CRM Crisis Ressources Management

Capaciteacute de reacuteaction rapideAnticipation

Preacutevenir les erreurs meacutedicales

Gestion du stress

Partage de taches travail drsquoeacutequipe

Communication

Leadership

Followership laquo bon exeacutecutant raquo

Appel agrave lrsquoaide

Priorisationtriage

Mobilisation des ressources

Double Check

Maitrise de lrsquoenvironnement

Deacuteleacutegation

Prise de recul

Distribution des rocircles espaces geacuteographiques

Rall M et Gaba DM in Miller Anesthesia 6th Ed 2005Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Quelques aides pour lrsquoapprentissage des CNT

bull Formations theacuteoriques

bull Formations pratiques

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Des reacutefeacuterentiels HAS drsquoun nouveau typebull Tenue de dossiers meacutedicaux

ndash ex Le dossier meacutedical en santeacute au travail (janvier 2009)

bull Information au patient ndash ex Deacutelivrance de linformation agrave la personne sur son eacutetat de santeacute (mai

2012)

bull Organisation de soins ndash ex laquo Sortie de materniteacute apregraves accouchement conditions et

organisation du retour agrave domicile des megraveres et de leurs nouveau-neacutes raquo) mars 2014

bull Plus reacutecemment Check-lists ou com entre prof de santeacute ndash Check-lists laquo sortie dhospitalisation supeacuterieure agrave 24h raquo (052015)

laquo seacutecuriteacute du patient au bloc opeacuteratoire en chirurgie infantile raquo (2122015)

ndash SAED guide pour com entre professionnels (oct 2014)ndash Coopeacuteration entre anestheacutesistes-reacuteanimateurs et chirurgiens (122015)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

CNT en simulation du solide

bull Une mise en situation est inutile seule crsquoest la pratique drsquoun deacutebriefing apregraves une mise en situation qui permet lrsquoapprentissage des CNT(1)

bull Les CNT apprises en eacutequipe en simulation sont transfeacuterables aux situations cliniques reacuteelles (2)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

1 Savoldelli GL Naik VN Park J Joo HS Chow R Hamstra SJ Value of debriefing during simulated crisis management oral versus video-assisted oral feedback Anesthesiology 2006 105(2) 279-85

2 Bruppacher HR Alam SK LeBlanc VR Latter D Naik VN Savoldelli GL Mazer CD Kurrek MM Joo HS Simulation based training improves physiciansrsquoperformance in patient care in high-stakes clinical setting of cardiac surgery Anesthesiology 2010 112(4) 985-92)

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Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Le curriculum ideacuteal Savoldelli MAPAR 2010

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Choisir le mode de simulation aux objectifs peacutedagogiques

1 Pharmocologie de

lrsquoadreacutenaline

2 Algorithme de lrsquoACR

3 Intubation le geste

4 Travail drsquoeacutequipe autour de lrsquointubation

5 Annonce de la mauvaise nouvelle

6 Perfusion

7 Stress

8 Craintes et croyances

A (Livres Cours)

B Simulation sur ordinateur

C Task Trainers

D Simulation basse fideacuteliteacute

E Acteurs

F Simulation haute fideacuteliteacute

DU FORMSIM 2018 2O19

Allergie

Œdegraveme

ACR

Etat de Choc

Erythegraveme

Objectifs peacutedagogiqueshelliphellipde simulation ou de deacutebriefing

Le sceacutenario peut nrsquoaborder qursquoun thegraveme et le deacutebriefing

plusieurs

DU FORMSIM 2018 2O19

Appel agrave lrsquoaide

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Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Eacutemetteur Message Reacutecepteur

Communication

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Communication implicite

Ergonomie

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

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TRAVAIL D EQUIPE

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Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

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Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016httpwwwabdnacukiprctools

Elaboration des grilleshellip

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Simulation Dr Franccedilois

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Simulation Dr Franccedilois

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Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 10: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Etudes ENEIS 2004-2009Etude Nationale sur les Evegravenements Indeacutesirables graves lieacutes aux Soins

bull 45 des seacutejours hospitaliers sont causeacutes par un EIG

bull Jusqursquoagrave 300 000 hospitalisations eacutevitables

bull Quelles sont les causes

Causes systeacutemiques des EIG eacutevitables

Deacutefaillance humaine 276

Supervision insuffisante 264

Pb communication entre prof 241

Pb structurel 172

Composition inadeacutequate des eacutequipes 161

Pb reacutepartition et reacutealisation des taches 126

Deacutefaut de culture qualiteacute 8

Sources bull Enquecirctes ENEIS 2004 et 2009 DREES exploitation CCECQA

gt70 Pb organisationnels

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs

2016

Exercice 2 Videacuteo

bull Internes SAU

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Cockpit Ressource Management

Crew Ressource Management

Company Ressource Management

Compeacutetences Non Techniques laquo de crise raquo les CRM Crisis Ressources Management

Capaciteacute de reacuteaction rapideAnticipation

Preacutevenir les erreurs meacutedicales

Gestion du stress

Partage de taches travail drsquoeacutequipe

Communication

Leadership

Followership laquo bon exeacutecutant raquo

Appel agrave lrsquoaide

Priorisationtriage

Mobilisation des ressources

Double Check

Maitrise de lrsquoenvironnement

Deacuteleacutegation

Prise de recul

Distribution des rocircles espaces geacuteographiques

Rall M et Gaba DM in Miller Anesthesia 6th Ed 2005Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Quelques aides pour lrsquoapprentissage des CNT

bull Formations theacuteoriques

bull Formations pratiques

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Des reacutefeacuterentiels HAS drsquoun nouveau typebull Tenue de dossiers meacutedicaux

ndash ex Le dossier meacutedical en santeacute au travail (janvier 2009)

bull Information au patient ndash ex Deacutelivrance de linformation agrave la personne sur son eacutetat de santeacute (mai

2012)

bull Organisation de soins ndash ex laquo Sortie de materniteacute apregraves accouchement conditions et

organisation du retour agrave domicile des megraveres et de leurs nouveau-neacutes raquo) mars 2014

bull Plus reacutecemment Check-lists ou com entre prof de santeacute ndash Check-lists laquo sortie dhospitalisation supeacuterieure agrave 24h raquo (052015)

laquo seacutecuriteacute du patient au bloc opeacuteratoire en chirurgie infantile raquo (2122015)

ndash SAED guide pour com entre professionnels (oct 2014)ndash Coopeacuteration entre anestheacutesistes-reacuteanimateurs et chirurgiens (122015)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

CNT en simulation du solide

bull Une mise en situation est inutile seule crsquoest la pratique drsquoun deacutebriefing apregraves une mise en situation qui permet lrsquoapprentissage des CNT(1)

bull Les CNT apprises en eacutequipe en simulation sont transfeacuterables aux situations cliniques reacuteelles (2)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

1 Savoldelli GL Naik VN Park J Joo HS Chow R Hamstra SJ Value of debriefing during simulated crisis management oral versus video-assisted oral feedback Anesthesiology 2006 105(2) 279-85

2 Bruppacher HR Alam SK LeBlanc VR Latter D Naik VN Savoldelli GL Mazer CD Kurrek MM Joo HS Simulation based training improves physiciansrsquoperformance in patient care in high-stakes clinical setting of cardiac surgery Anesthesiology 2010 112(4) 985-92)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Le curriculum ideacuteal Savoldelli MAPAR 2010

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Choisir le mode de simulation aux objectifs peacutedagogiques

1 Pharmocologie de

lrsquoadreacutenaline

2 Algorithme de lrsquoACR

3 Intubation le geste

4 Travail drsquoeacutequipe autour de lrsquointubation

5 Annonce de la mauvaise nouvelle

6 Perfusion

7 Stress

8 Craintes et croyances

A (Livres Cours)

B Simulation sur ordinateur

C Task Trainers

D Simulation basse fideacuteliteacute

E Acteurs

F Simulation haute fideacuteliteacute

DU FORMSIM 2018 2O19

Allergie

Œdegraveme

ACR

Etat de Choc

Erythegraveme

Objectifs peacutedagogiqueshelliphellipde simulation ou de deacutebriefing

Le sceacutenario peut nrsquoaborder qursquoun thegraveme et le deacutebriefing

plusieurs

DU FORMSIM 2018 2O19

Appel agrave lrsquoaide

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Eacutemetteur Message Reacutecepteur

Communication

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Communication implicite

Ergonomie

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

TRAVAIL D EQUIPE

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016httpwwwabdnacukiprctools

Elaboration des grilleshellip

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 11: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Exercice 2 Videacuteo

bull Internes SAU

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Cockpit Ressource Management

Crew Ressource Management

Company Ressource Management

Compeacutetences Non Techniques laquo de crise raquo les CRM Crisis Ressources Management

Capaciteacute de reacuteaction rapideAnticipation

Preacutevenir les erreurs meacutedicales

Gestion du stress

Partage de taches travail drsquoeacutequipe

Communication

Leadership

Followership laquo bon exeacutecutant raquo

Appel agrave lrsquoaide

Priorisationtriage

Mobilisation des ressources

Double Check

Maitrise de lrsquoenvironnement

Deacuteleacutegation

Prise de recul

Distribution des rocircles espaces geacuteographiques

Rall M et Gaba DM in Miller Anesthesia 6th Ed 2005Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Quelques aides pour lrsquoapprentissage des CNT

bull Formations theacuteoriques

bull Formations pratiques

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Des reacutefeacuterentiels HAS drsquoun nouveau typebull Tenue de dossiers meacutedicaux

ndash ex Le dossier meacutedical en santeacute au travail (janvier 2009)

bull Information au patient ndash ex Deacutelivrance de linformation agrave la personne sur son eacutetat de santeacute (mai

2012)

bull Organisation de soins ndash ex laquo Sortie de materniteacute apregraves accouchement conditions et

organisation du retour agrave domicile des megraveres et de leurs nouveau-neacutes raquo) mars 2014

bull Plus reacutecemment Check-lists ou com entre prof de santeacute ndash Check-lists laquo sortie dhospitalisation supeacuterieure agrave 24h raquo (052015)

laquo seacutecuriteacute du patient au bloc opeacuteratoire en chirurgie infantile raquo (2122015)

ndash SAED guide pour com entre professionnels (oct 2014)ndash Coopeacuteration entre anestheacutesistes-reacuteanimateurs et chirurgiens (122015)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

CNT en simulation du solide

bull Une mise en situation est inutile seule crsquoest la pratique drsquoun deacutebriefing apregraves une mise en situation qui permet lrsquoapprentissage des CNT(1)

bull Les CNT apprises en eacutequipe en simulation sont transfeacuterables aux situations cliniques reacuteelles (2)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

1 Savoldelli GL Naik VN Park J Joo HS Chow R Hamstra SJ Value of debriefing during simulated crisis management oral versus video-assisted oral feedback Anesthesiology 2006 105(2) 279-85

2 Bruppacher HR Alam SK LeBlanc VR Latter D Naik VN Savoldelli GL Mazer CD Kurrek MM Joo HS Simulation based training improves physiciansrsquoperformance in patient care in high-stakes clinical setting of cardiac surgery Anesthesiology 2010 112(4) 985-92)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Le curriculum ideacuteal Savoldelli MAPAR 2010

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Choisir le mode de simulation aux objectifs peacutedagogiques

1 Pharmocologie de

lrsquoadreacutenaline

2 Algorithme de lrsquoACR

3 Intubation le geste

4 Travail drsquoeacutequipe autour de lrsquointubation

5 Annonce de la mauvaise nouvelle

6 Perfusion

7 Stress

8 Craintes et croyances

A (Livres Cours)

B Simulation sur ordinateur

C Task Trainers

D Simulation basse fideacuteliteacute

E Acteurs

F Simulation haute fideacuteliteacute

DU FORMSIM 2018 2O19

Allergie

Œdegraveme

ACR

Etat de Choc

Erythegraveme

Objectifs peacutedagogiqueshelliphellipde simulation ou de deacutebriefing

Le sceacutenario peut nrsquoaborder qursquoun thegraveme et le deacutebriefing

plusieurs

DU FORMSIM 2018 2O19

Appel agrave lrsquoaide

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Eacutemetteur Message Reacutecepteur

Communication

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Communication implicite

Ergonomie

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

TRAVAIL D EQUIPE

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Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016httpwwwabdnacukiprctools

Elaboration des grilleshellip

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois

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Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 12: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Cockpit Ressource Management

Crew Ressource Management

Company Ressource Management

Compeacutetences Non Techniques laquo de crise raquo les CRM Crisis Ressources Management

Capaciteacute de reacuteaction rapideAnticipation

Preacutevenir les erreurs meacutedicales

Gestion du stress

Partage de taches travail drsquoeacutequipe

Communication

Leadership

Followership laquo bon exeacutecutant raquo

Appel agrave lrsquoaide

Priorisationtriage

Mobilisation des ressources

Double Check

Maitrise de lrsquoenvironnement

Deacuteleacutegation

Prise de recul

Distribution des rocircles espaces geacuteographiques

Rall M et Gaba DM in Miller Anesthesia 6th Ed 2005Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Quelques aides pour lrsquoapprentissage des CNT

bull Formations theacuteoriques

bull Formations pratiques

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Des reacutefeacuterentiels HAS drsquoun nouveau typebull Tenue de dossiers meacutedicaux

ndash ex Le dossier meacutedical en santeacute au travail (janvier 2009)

bull Information au patient ndash ex Deacutelivrance de linformation agrave la personne sur son eacutetat de santeacute (mai

2012)

bull Organisation de soins ndash ex laquo Sortie de materniteacute apregraves accouchement conditions et

organisation du retour agrave domicile des megraveres et de leurs nouveau-neacutes raquo) mars 2014

bull Plus reacutecemment Check-lists ou com entre prof de santeacute ndash Check-lists laquo sortie dhospitalisation supeacuterieure agrave 24h raquo (052015)

laquo seacutecuriteacute du patient au bloc opeacuteratoire en chirurgie infantile raquo (2122015)

ndash SAED guide pour com entre professionnels (oct 2014)ndash Coopeacuteration entre anestheacutesistes-reacuteanimateurs et chirurgiens (122015)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

CNT en simulation du solide

bull Une mise en situation est inutile seule crsquoest la pratique drsquoun deacutebriefing apregraves une mise en situation qui permet lrsquoapprentissage des CNT(1)

bull Les CNT apprises en eacutequipe en simulation sont transfeacuterables aux situations cliniques reacuteelles (2)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

1 Savoldelli GL Naik VN Park J Joo HS Chow R Hamstra SJ Value of debriefing during simulated crisis management oral versus video-assisted oral feedback Anesthesiology 2006 105(2) 279-85

2 Bruppacher HR Alam SK LeBlanc VR Latter D Naik VN Savoldelli GL Mazer CD Kurrek MM Joo HS Simulation based training improves physiciansrsquoperformance in patient care in high-stakes clinical setting of cardiac surgery Anesthesiology 2010 112(4) 985-92)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Le curriculum ideacuteal Savoldelli MAPAR 2010

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Choisir le mode de simulation aux objectifs peacutedagogiques

1 Pharmocologie de

lrsquoadreacutenaline

2 Algorithme de lrsquoACR

3 Intubation le geste

4 Travail drsquoeacutequipe autour de lrsquointubation

5 Annonce de la mauvaise nouvelle

6 Perfusion

7 Stress

8 Craintes et croyances

A (Livres Cours)

B Simulation sur ordinateur

C Task Trainers

D Simulation basse fideacuteliteacute

E Acteurs

F Simulation haute fideacuteliteacute

DU FORMSIM 2018 2O19

Allergie

Œdegraveme

ACR

Etat de Choc

Erythegraveme

Objectifs peacutedagogiqueshelliphellipde simulation ou de deacutebriefing

Le sceacutenario peut nrsquoaborder qursquoun thegraveme et le deacutebriefing

plusieurs

DU FORMSIM 2018 2O19

Appel agrave lrsquoaide

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Eacutemetteur Message Reacutecepteur

Communication

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Communication implicite

Ergonomie

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

TRAVAIL D EQUIPE

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016httpwwwabdnacukiprctools

Elaboration des grilleshellip

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 13: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Compeacutetences Non Techniques laquo de crise raquo les CRM Crisis Ressources Management

Capaciteacute de reacuteaction rapideAnticipation

Preacutevenir les erreurs meacutedicales

Gestion du stress

Partage de taches travail drsquoeacutequipe

Communication

Leadership

Followership laquo bon exeacutecutant raquo

Appel agrave lrsquoaide

Priorisationtriage

Mobilisation des ressources

Double Check

Maitrise de lrsquoenvironnement

Deacuteleacutegation

Prise de recul

Distribution des rocircles espaces geacuteographiques

Rall M et Gaba DM in Miller Anesthesia 6th Ed 2005Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Quelques aides pour lrsquoapprentissage des CNT

bull Formations theacuteoriques

bull Formations pratiques

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Des reacutefeacuterentiels HAS drsquoun nouveau typebull Tenue de dossiers meacutedicaux

ndash ex Le dossier meacutedical en santeacute au travail (janvier 2009)

bull Information au patient ndash ex Deacutelivrance de linformation agrave la personne sur son eacutetat de santeacute (mai

2012)

bull Organisation de soins ndash ex laquo Sortie de materniteacute apregraves accouchement conditions et

organisation du retour agrave domicile des megraveres et de leurs nouveau-neacutes raquo) mars 2014

bull Plus reacutecemment Check-lists ou com entre prof de santeacute ndash Check-lists laquo sortie dhospitalisation supeacuterieure agrave 24h raquo (052015)

laquo seacutecuriteacute du patient au bloc opeacuteratoire en chirurgie infantile raquo (2122015)

ndash SAED guide pour com entre professionnels (oct 2014)ndash Coopeacuteration entre anestheacutesistes-reacuteanimateurs et chirurgiens (122015)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

CNT en simulation du solide

bull Une mise en situation est inutile seule crsquoest la pratique drsquoun deacutebriefing apregraves une mise en situation qui permet lrsquoapprentissage des CNT(1)

bull Les CNT apprises en eacutequipe en simulation sont transfeacuterables aux situations cliniques reacuteelles (2)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

1 Savoldelli GL Naik VN Park J Joo HS Chow R Hamstra SJ Value of debriefing during simulated crisis management oral versus video-assisted oral feedback Anesthesiology 2006 105(2) 279-85

2 Bruppacher HR Alam SK LeBlanc VR Latter D Naik VN Savoldelli GL Mazer CD Kurrek MM Joo HS Simulation based training improves physiciansrsquoperformance in patient care in high-stakes clinical setting of cardiac surgery Anesthesiology 2010 112(4) 985-92)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Le curriculum ideacuteal Savoldelli MAPAR 2010

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Choisir le mode de simulation aux objectifs peacutedagogiques

1 Pharmocologie de

lrsquoadreacutenaline

2 Algorithme de lrsquoACR

3 Intubation le geste

4 Travail drsquoeacutequipe autour de lrsquointubation

5 Annonce de la mauvaise nouvelle

6 Perfusion

7 Stress

8 Craintes et croyances

A (Livres Cours)

B Simulation sur ordinateur

C Task Trainers

D Simulation basse fideacuteliteacute

E Acteurs

F Simulation haute fideacuteliteacute

DU FORMSIM 2018 2O19

Allergie

Œdegraveme

ACR

Etat de Choc

Erythegraveme

Objectifs peacutedagogiqueshelliphellipde simulation ou de deacutebriefing

Le sceacutenario peut nrsquoaborder qursquoun thegraveme et le deacutebriefing

plusieurs

DU FORMSIM 2018 2O19

Appel agrave lrsquoaide

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Eacutemetteur Message Reacutecepteur

Communication

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Communication implicite

Ergonomie

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

TRAVAIL D EQUIPE

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Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016httpwwwabdnacukiprctools

Elaboration des grilleshellip

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Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

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Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

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Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 14: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Quelques aides pour lrsquoapprentissage des CNT

bull Formations theacuteoriques

bull Formations pratiques

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Des reacutefeacuterentiels HAS drsquoun nouveau typebull Tenue de dossiers meacutedicaux

ndash ex Le dossier meacutedical en santeacute au travail (janvier 2009)

bull Information au patient ndash ex Deacutelivrance de linformation agrave la personne sur son eacutetat de santeacute (mai

2012)

bull Organisation de soins ndash ex laquo Sortie de materniteacute apregraves accouchement conditions et

organisation du retour agrave domicile des megraveres et de leurs nouveau-neacutes raquo) mars 2014

bull Plus reacutecemment Check-lists ou com entre prof de santeacute ndash Check-lists laquo sortie dhospitalisation supeacuterieure agrave 24h raquo (052015)

laquo seacutecuriteacute du patient au bloc opeacuteratoire en chirurgie infantile raquo (2122015)

ndash SAED guide pour com entre professionnels (oct 2014)ndash Coopeacuteration entre anestheacutesistes-reacuteanimateurs et chirurgiens (122015)

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CNT en simulation du solide

bull Une mise en situation est inutile seule crsquoest la pratique drsquoun deacutebriefing apregraves une mise en situation qui permet lrsquoapprentissage des CNT(1)

bull Les CNT apprises en eacutequipe en simulation sont transfeacuterables aux situations cliniques reacuteelles (2)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

1 Savoldelli GL Naik VN Park J Joo HS Chow R Hamstra SJ Value of debriefing during simulated crisis management oral versus video-assisted oral feedback Anesthesiology 2006 105(2) 279-85

2 Bruppacher HR Alam SK LeBlanc VR Latter D Naik VN Savoldelli GL Mazer CD Kurrek MM Joo HS Simulation based training improves physiciansrsquoperformance in patient care in high-stakes clinical setting of cardiac surgery Anesthesiology 2010 112(4) 985-92)

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Le curriculum ideacuteal Savoldelli MAPAR 2010

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Choisir le mode de simulation aux objectifs peacutedagogiques

1 Pharmocologie de

lrsquoadreacutenaline

2 Algorithme de lrsquoACR

3 Intubation le geste

4 Travail drsquoeacutequipe autour de lrsquointubation

5 Annonce de la mauvaise nouvelle

6 Perfusion

7 Stress

8 Craintes et croyances

A (Livres Cours)

B Simulation sur ordinateur

C Task Trainers

D Simulation basse fideacuteliteacute

E Acteurs

F Simulation haute fideacuteliteacute

DU FORMSIM 2018 2O19

Allergie

Œdegraveme

ACR

Etat de Choc

Erythegraveme

Objectifs peacutedagogiqueshelliphellipde simulation ou de deacutebriefing

Le sceacutenario peut nrsquoaborder qursquoun thegraveme et le deacutebriefing

plusieurs

DU FORMSIM 2018 2O19

Appel agrave lrsquoaide

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2016

Eacutemetteur Message Reacutecepteur

Communication

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2016

Communication implicite

Ergonomie

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Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

TRAVAIL D EQUIPE

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016httpwwwabdnacukiprctools

Elaboration des grilleshellip

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 15: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Des reacutefeacuterentiels HAS drsquoun nouveau typebull Tenue de dossiers meacutedicaux

ndash ex Le dossier meacutedical en santeacute au travail (janvier 2009)

bull Information au patient ndash ex Deacutelivrance de linformation agrave la personne sur son eacutetat de santeacute (mai

2012)

bull Organisation de soins ndash ex laquo Sortie de materniteacute apregraves accouchement conditions et

organisation du retour agrave domicile des megraveres et de leurs nouveau-neacutes raquo) mars 2014

bull Plus reacutecemment Check-lists ou com entre prof de santeacute ndash Check-lists laquo sortie dhospitalisation supeacuterieure agrave 24h raquo (052015)

laquo seacutecuriteacute du patient au bloc opeacuteratoire en chirurgie infantile raquo (2122015)

ndash SAED guide pour com entre professionnels (oct 2014)ndash Coopeacuteration entre anestheacutesistes-reacuteanimateurs et chirurgiens (122015)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

CNT en simulation du solide

bull Une mise en situation est inutile seule crsquoest la pratique drsquoun deacutebriefing apregraves une mise en situation qui permet lrsquoapprentissage des CNT(1)

bull Les CNT apprises en eacutequipe en simulation sont transfeacuterables aux situations cliniques reacuteelles (2)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

1 Savoldelli GL Naik VN Park J Joo HS Chow R Hamstra SJ Value of debriefing during simulated crisis management oral versus video-assisted oral feedback Anesthesiology 2006 105(2) 279-85

2 Bruppacher HR Alam SK LeBlanc VR Latter D Naik VN Savoldelli GL Mazer CD Kurrek MM Joo HS Simulation based training improves physiciansrsquoperformance in patient care in high-stakes clinical setting of cardiac surgery Anesthesiology 2010 112(4) 985-92)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Le curriculum ideacuteal Savoldelli MAPAR 2010

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Choisir le mode de simulation aux objectifs peacutedagogiques

1 Pharmocologie de

lrsquoadreacutenaline

2 Algorithme de lrsquoACR

3 Intubation le geste

4 Travail drsquoeacutequipe autour de lrsquointubation

5 Annonce de la mauvaise nouvelle

6 Perfusion

7 Stress

8 Craintes et croyances

A (Livres Cours)

B Simulation sur ordinateur

C Task Trainers

D Simulation basse fideacuteliteacute

E Acteurs

F Simulation haute fideacuteliteacute

DU FORMSIM 2018 2O19

Allergie

Œdegraveme

ACR

Etat de Choc

Erythegraveme

Objectifs peacutedagogiqueshelliphellipde simulation ou de deacutebriefing

Le sceacutenario peut nrsquoaborder qursquoun thegraveme et le deacutebriefing

plusieurs

DU FORMSIM 2018 2O19

Appel agrave lrsquoaide

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Eacutemetteur Message Reacutecepteur

Communication

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Communication implicite

Ergonomie

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

TRAVAIL D EQUIPE

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016httpwwwabdnacukiprctools

Elaboration des grilleshellip

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 16: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

CNT en simulation du solide

bull Une mise en situation est inutile seule crsquoest la pratique drsquoun deacutebriefing apregraves une mise en situation qui permet lrsquoapprentissage des CNT(1)

bull Les CNT apprises en eacutequipe en simulation sont transfeacuterables aux situations cliniques reacuteelles (2)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

1 Savoldelli GL Naik VN Park J Joo HS Chow R Hamstra SJ Value of debriefing during simulated crisis management oral versus video-assisted oral feedback Anesthesiology 2006 105(2) 279-85

2 Bruppacher HR Alam SK LeBlanc VR Latter D Naik VN Savoldelli GL Mazer CD Kurrek MM Joo HS Simulation based training improves physiciansrsquoperformance in patient care in high-stakes clinical setting of cardiac surgery Anesthesiology 2010 112(4) 985-92)

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Franccedilois LECOMTE

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2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Le curriculum ideacuteal Savoldelli MAPAR 2010

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Choisir le mode de simulation aux objectifs peacutedagogiques

1 Pharmocologie de

lrsquoadreacutenaline

2 Algorithme de lrsquoACR

3 Intubation le geste

4 Travail drsquoeacutequipe autour de lrsquointubation

5 Annonce de la mauvaise nouvelle

6 Perfusion

7 Stress

8 Craintes et croyances

A (Livres Cours)

B Simulation sur ordinateur

C Task Trainers

D Simulation basse fideacuteliteacute

E Acteurs

F Simulation haute fideacuteliteacute

DU FORMSIM 2018 2O19

Allergie

Œdegraveme

ACR

Etat de Choc

Erythegraveme

Objectifs peacutedagogiqueshelliphellipde simulation ou de deacutebriefing

Le sceacutenario peut nrsquoaborder qursquoun thegraveme et le deacutebriefing

plusieurs

DU FORMSIM 2018 2O19

Appel agrave lrsquoaide

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Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Eacutemetteur Message Reacutecepteur

Communication

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COCHIN DU Formateurs

2016

Communication implicite

Ergonomie

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Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

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TRAVAIL D EQUIPE

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

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Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

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Elaboration des grilleshellip

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 17: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Le curriculum ideacuteal Savoldelli MAPAR 2010

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Choisir le mode de simulation aux objectifs peacutedagogiques

1 Pharmocologie de

lrsquoadreacutenaline

2 Algorithme de lrsquoACR

3 Intubation le geste

4 Travail drsquoeacutequipe autour de lrsquointubation

5 Annonce de la mauvaise nouvelle

6 Perfusion

7 Stress

8 Craintes et croyances

A (Livres Cours)

B Simulation sur ordinateur

C Task Trainers

D Simulation basse fideacuteliteacute

E Acteurs

F Simulation haute fideacuteliteacute

DU FORMSIM 2018 2O19

Allergie

Œdegraveme

ACR

Etat de Choc

Erythegraveme

Objectifs peacutedagogiqueshelliphellipde simulation ou de deacutebriefing

Le sceacutenario peut nrsquoaborder qursquoun thegraveme et le deacutebriefing

plusieurs

DU FORMSIM 2018 2O19

Appel agrave lrsquoaide

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Eacutemetteur Message Reacutecepteur

Communication

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Communication implicite

Ergonomie

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

TRAVAIL D EQUIPE

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016httpwwwabdnacukiprctools

Elaboration des grilleshellip

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 18: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Le curriculum ideacuteal Savoldelli MAPAR 2010

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Choisir le mode de simulation aux objectifs peacutedagogiques

1 Pharmocologie de

lrsquoadreacutenaline

2 Algorithme de lrsquoACR

3 Intubation le geste

4 Travail drsquoeacutequipe autour de lrsquointubation

5 Annonce de la mauvaise nouvelle

6 Perfusion

7 Stress

8 Craintes et croyances

A (Livres Cours)

B Simulation sur ordinateur

C Task Trainers

D Simulation basse fideacuteliteacute

E Acteurs

F Simulation haute fideacuteliteacute

DU FORMSIM 2018 2O19

Allergie

Œdegraveme

ACR

Etat de Choc

Erythegraveme

Objectifs peacutedagogiqueshelliphellipde simulation ou de deacutebriefing

Le sceacutenario peut nrsquoaborder qursquoun thegraveme et le deacutebriefing

plusieurs

DU FORMSIM 2018 2O19

Appel agrave lrsquoaide

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Eacutemetteur Message Reacutecepteur

Communication

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Communication implicite

Ergonomie

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

TRAVAIL D EQUIPE

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

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Elaboration des grilleshellip

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Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 19: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016 Diapositive Georges Savoldelli HUG

Le curriculum ideacuteal Savoldelli MAPAR 2010

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Choisir le mode de simulation aux objectifs peacutedagogiques

1 Pharmocologie de

lrsquoadreacutenaline

2 Algorithme de lrsquoACR

3 Intubation le geste

4 Travail drsquoeacutequipe autour de lrsquointubation

5 Annonce de la mauvaise nouvelle

6 Perfusion

7 Stress

8 Craintes et croyances

A (Livres Cours)

B Simulation sur ordinateur

C Task Trainers

D Simulation basse fideacuteliteacute

E Acteurs

F Simulation haute fideacuteliteacute

DU FORMSIM 2018 2O19

Allergie

Œdegraveme

ACR

Etat de Choc

Erythegraveme

Objectifs peacutedagogiqueshelliphellipde simulation ou de deacutebriefing

Le sceacutenario peut nrsquoaborder qursquoun thegraveme et le deacutebriefing

plusieurs

DU FORMSIM 2018 2O19

Appel agrave lrsquoaide

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Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Eacutemetteur Message Reacutecepteur

Communication

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Communication implicite

Ergonomie

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

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TRAVAIL D EQUIPE

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

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Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016httpwwwabdnacukiprctools

Elaboration des grilleshellip

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

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LECOMTE Amiens 2016

Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 20: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Le curriculum ideacuteal Savoldelli MAPAR 2010

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Choisir le mode de simulation aux objectifs peacutedagogiques

1 Pharmocologie de

lrsquoadreacutenaline

2 Algorithme de lrsquoACR

3 Intubation le geste

4 Travail drsquoeacutequipe autour de lrsquointubation

5 Annonce de la mauvaise nouvelle

6 Perfusion

7 Stress

8 Craintes et croyances

A (Livres Cours)

B Simulation sur ordinateur

C Task Trainers

D Simulation basse fideacuteliteacute

E Acteurs

F Simulation haute fideacuteliteacute

DU FORMSIM 2018 2O19

Allergie

Œdegraveme

ACR

Etat de Choc

Erythegraveme

Objectifs peacutedagogiqueshelliphellipde simulation ou de deacutebriefing

Le sceacutenario peut nrsquoaborder qursquoun thegraveme et le deacutebriefing

plusieurs

DU FORMSIM 2018 2O19

Appel agrave lrsquoaide

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Eacutemetteur Message Reacutecepteur

Communication

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Communication implicite

Ergonomie

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

TRAVAIL D EQUIPE

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016httpwwwabdnacukiprctools

Elaboration des grilleshellip

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 21: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Choisir le mode de simulation aux objectifs peacutedagogiques

1 Pharmocologie de

lrsquoadreacutenaline

2 Algorithme de lrsquoACR

3 Intubation le geste

4 Travail drsquoeacutequipe autour de lrsquointubation

5 Annonce de la mauvaise nouvelle

6 Perfusion

7 Stress

8 Craintes et croyances

A (Livres Cours)

B Simulation sur ordinateur

C Task Trainers

D Simulation basse fideacuteliteacute

E Acteurs

F Simulation haute fideacuteliteacute

DU FORMSIM 2018 2O19

Allergie

Œdegraveme

ACR

Etat de Choc

Erythegraveme

Objectifs peacutedagogiqueshelliphellipde simulation ou de deacutebriefing

Le sceacutenario peut nrsquoaborder qursquoun thegraveme et le deacutebriefing

plusieurs

DU FORMSIM 2018 2O19

Appel agrave lrsquoaide

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Eacutemetteur Message Reacutecepteur

Communication

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Communication implicite

Ergonomie

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

TRAVAIL D EQUIPE

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016httpwwwabdnacukiprctools

Elaboration des grilleshellip

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 22: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Allergie

Œdegraveme

ACR

Etat de Choc

Erythegraveme

Objectifs peacutedagogiqueshelliphellipde simulation ou de deacutebriefing

Le sceacutenario peut nrsquoaborder qursquoun thegraveme et le deacutebriefing

plusieurs

DU FORMSIM 2018 2O19

Appel agrave lrsquoaide

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Eacutemetteur Message Reacutecepteur

Communication

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Communication implicite

Ergonomie

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

TRAVAIL D EQUIPE

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016httpwwwabdnacukiprctools

Elaboration des grilleshellip

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 23: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Appel agrave lrsquoaide

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Eacutemetteur Message Reacutecepteur

Communication

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Communication implicite

Ergonomie

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

TRAVAIL D EQUIPE

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016httpwwwabdnacukiprctools

Elaboration des grilleshellip

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 24: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Eacutemetteur Message Reacutecepteur

Communication

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Communication implicite

Ergonomie

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

TRAVAIL D EQUIPE

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

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Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016httpwwwabdnacukiprctools

Elaboration des grilleshellip

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LECOMTE Amiens 2016

Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

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Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 25: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Eacutemetteur Message Reacutecepteur

Communication

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Communication implicite

Ergonomie

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

TRAVAIL D EQUIPE

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Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

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Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016httpwwwabdnacukiprctools

Elaboration des grilleshellip

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Simulation Dr Franccedilois

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Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

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laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

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Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

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Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 26: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Eacutemetteur Message Reacutecepteur

Communication

Franccedilois LECOMTE

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2016

Communication implicite

Ergonomie

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

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Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

TRAVAIL D EQUIPE

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

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Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016httpwwwabdnacukiprctools

Elaboration des grilleshellip

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 27: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Franccedilois LECOMTE

COCHIN DU Formateurs

2016

Communication implicite

Ergonomie

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

TRAVAIL D EQUIPE

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

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Elaboration des grilleshellip

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Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

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Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 28: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Ergonomie

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

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TRAVAIL D EQUIPE

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Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

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Elaboration des grilleshellip

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Simulation Dr Franccedilois

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Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 29: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

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TRAVAIL D EQUIPE

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Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

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Elaboration des grilleshellip

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Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

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Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 30: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Leadership

bull Type de leadership ndash A1 agrave 4 Consultatif Directif Deacutemocratique Autocratique

bull Impact sur les soins eacutequipe

(1) The CRM standing group of the Royal Aeronautical Society Crew Resource Management Royal Aeronautical Society London 1999

(2) C Wickens A Mayor J McGee et al Teamwork and communications in flight to the future human factors in air traffic control National Academy Press Washington DC 1997

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

Franccedilois LECOMTE COCHIN MAPAR 2016

TRAVAIL D EQUIPE

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016httpwwwabdnacukiprctools

Elaboration des grilleshellip

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

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Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 31: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

bull Utilisation drsquoaides cognitives sur smartphone

bull 46 reacutesidents 2 sceacutenarii

bull Scores significativement plus eacuteleveacutes avec AC

ndash Non techniques (Ottawa) 337 vs 309 plt0001

ndash Techniques 82 vs 59 plt0001

MedeSim 2018

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TRAVAIL D EQUIPE

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Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

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Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016httpwwwabdnacukiprctools

Elaboration des grilleshellip

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Simulation Dr Franccedilois

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Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

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Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

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laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

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Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 32: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

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TRAVAIL D EQUIPE

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Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

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Elaboration des grilleshellip

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Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

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Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

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laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

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LECOMTE Amiens 2016

Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

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Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

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Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

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Page 33: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

TRAVAIL D EQUIPE

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Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

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Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

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Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

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bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

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MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

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Elaboration des grilleshellip

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Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 34: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Interprofessionnaliteacute les silos the laquo silo-thinking raquo

J Am Coll Surg 2014 Jan218(1)140-9 doi 101016jjamcollsurg201309006 Epub 2013 Oct 31 Getting a head start high-fidelity simulation-based operating room team training of interprofessional students Paige JT1 Garbee DD2 Kozmenko V3 Yu Q4 Kozmenko L2 Yang T5 BonannoL2 Swartz W6

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

Formateurs 2016

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016httpwwwabdnacukiprctools

Elaboration des grilleshellip

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Simulation Dr Franccedilois

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Simulation Dr Franccedilois

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Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

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Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

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Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

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laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

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Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

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Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

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Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

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Page 35: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Lrsquoenseignement de lrsquoACR en eacutequipe profite il agrave tous

NBen Nejma (1 2 3) E Araldo (13) R Jeanpierre (12) F Lecomte (5) M Richy (1 2) P Plaisance (4) G Der Sahakian (1 2 3) SFMU 2016Franccedilois LECOMTE COCHIN DU

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Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

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Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

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bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

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MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

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Elaboration des grilleshellip

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Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

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Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

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Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

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laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

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bull bull Meacuteta-analyses impossibles

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Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

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Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

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Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

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Page 36: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Les leccedilons agrave retenir pour lrsquoapprentissage de lrsquoInterprofessionnaliteacute

bull Staff baseacute sur la facilitation de lrsquo IP

bull Reacuteactions des apprenants variables et multifactorielles

bull Importance du reacutealisme (projection dans la vie pro)

bull Culture de lrsquoIP (deacutecideurs)

bull Recherche de fonds pour lrsquoIP pour les mesures drsquoimpact

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Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

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bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

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Elaboration des grilleshellip

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Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

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Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

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Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

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laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

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Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

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Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

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Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

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Page 37: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Etude PACTEhellip

bull Cf Valot

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bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

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MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

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Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

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Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

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Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

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laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

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Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

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Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

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Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

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bull Pour qui15 membres du bloc (3chirurgiens3MAR3IADE3IBODE2IDE deSSPI1 cadre) en eacutequipeconstitueacutee

bull Ougrave Ecole Europeacuteenne deChirurgie Paris

bull Debriefeurs Un deacutebriefeurprincipal plus un deacutebriefeurchirurgien ou anestheacutesiste selon la theacutematique et les objectifs du scenario

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MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Comment eacutevaluer les CNThttpwwwabdnacukiprctools

Ex ANTS

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Elaboration des grilleshellip

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Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

Simulation Dr Franccedilois

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Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

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Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

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laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

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Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

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Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

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Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

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Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

Agrave discuter En discussion Le deacuteplacerDeuxiegraveme chariot

Preacutesence meacutedicale renforceacutee en SSPI Agrave discuter En discussion Un interne en SSPIFranccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

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Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

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Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

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Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

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laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

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Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

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Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

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MESURES (suggeacutereacutees par les apprenants)

Agrave 3 MOIS Agrave 9 MOIS REALISATIONCONCRETE

Deacutebriefing systeacutematique des crises Appliqueacutee Appliqueacutee Deacutebriefings interdisciplinaires

avec CR (2 reacutealiseacutes)

Reacuteapprendre le leadership Appliqueacutee Appliqueacutee Simulation haute fideacuteliteacute inteacutegration dans la peacutedagogie

Meilleure connaissance mutuelledes meacutetiers du bloc

Appliqueacutee Appliqueacutee Interdisciplinariteacute des formations

Meilleure reacutepartition de lrsquoaide en situation urgente

Valideacutee Appliqueacutee Reacutepartition laquo rationnaliseacutee raquo

(Re)formation reacuteguliegravere agrave la prise en charge de lrsquoarrecirct cardiaque

Valideacutee Appliqueacutee Deacutebuteacutee en basse fideacuteliteacute Evaluation en

cours

Meilleur encadrement des personnels laquo exteacuterieurs raquo inteacuterimairesvacataires

Valideacutee En cours drsquoeacutelaboration

Fiche drsquoaccueil inteacuterimairevacataire

Changer la localisation du chariot drsquourgence en astreinte

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Evaluation 12ndash20 items

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Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

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Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

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Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

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laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

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Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

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Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

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Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

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Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

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Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

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laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

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Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

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Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

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Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

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2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

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Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

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Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

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laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

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Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

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bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

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2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

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Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

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Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

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laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

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bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

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Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

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- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

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bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

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Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

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Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

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Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

LECOMTE Amiens 2016

laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

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Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

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Simulation Dr Franccedilois LECOMTE Amiens 2016

Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

Franccedilois LECOMTE COCHIN DU Formateurs 2016

Page 45: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

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Evaluation 12ndash20 items

2 examinateurs diffeacuterents en direct

Validation si gt 70 des items (checklist)

Impression generale de 1 agrave 4

Autre score utiliseacute si proche de 70

6 sessions en 6 ans les 2 premiegraveres optionnelles et les 4 autres neacutecessaires

avant examen oral final

Reacutesultats diffeacuterences inter observateurs

Exemples drsquoeacutevaluation sanctionnante Israel Anesth reacutea

Critegraveres drsquoeacutevaluation

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Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

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Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

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laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

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Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

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Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

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Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

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Examples of basic knowledgetechnical tasks include the following - preoperative patient assessment- equipment checks- laboratory data acquisition and interpretation- airway assessment and intubation- treatment according to algorithms of Advanced Cardiac Life Support (ACLS) andAdvanced Trauma Life Support (ATLS)- algorithms of handling intraoperative changes in blood pressure or airway pressure- ventilator setup and parameter changes- and regional block description

Only a few of the tasks were in the framework of Advanced knowledge and behavior which included- Acquisition of all available information- anticipation and plans- - reevaluation of the situation with a new complication- - prioritizing concise directed instructions- Communication- teamwork within the traumaresuscitation team

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Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

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laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

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Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

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Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

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Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

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Page 47: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

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Eacutevaluation (mesure des reacutesultats)- Observation de la performance des participants mais biais- Evaluation eacutecrite des participants soit par lintermeacutediaire de QCM soit par

celui dun rapport eacutecrit Cette eacutevaluation est souvent de meilleurequaliteacute que la simple observation des pratiques - Mesure objective des performances comme par exemple lutilisation de

capteurs au niveau de certaines reacutegions anatomiques dun mannequin lors dun examen clinique simuleacute en cours deacutevaluation

Pugh CM Domont ZB Salud LH Blossfield KM A simulation-based assessment of clinical breast examination technique do patient and clinician factors affect clinician approach Am JSurg 2008195(6)874-80

Evaluation (rapport de Mission HAS PR Granry)

Simulation Dr Franccedilois

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laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

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Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

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Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

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Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

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Page 48: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

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laquo Indeacutependamment de lrsquoeacutevaluation formative notamment dans le cadre du

DPC la simulation pourrait ecirctre utiliseacutee pour lrsquoeacutevaluation des

compeacutetences et la certification ou la re-certification des structures etou

des professionnels de santeacute sous reacuteserve du deacuteveloppement des outils

docimologiques raquo

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

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Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

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Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

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Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

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Page 49: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Quelles sont les preuves

bull bull Eacutetalon-or de la meacutedecine factuelle

bull laquo Eacutetude randomiseacutee controcircleacutee raquo

bull ndash Souvent difficile agrave reacutealiser en peacutedagogie

bull ndash Raisons eacutethiques pratiques

bull ndash laquo Outcomes raquo difficiles agrave mesurer

bull bull Meacuteta-analyses impossibles

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Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

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Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

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Page 50: Les compétences non techniques : pourquoi s'y intéresse-t-on · Supervision insuffisante 26,4 Pb communication entre prof 24,1 Pb structurel 17,2 Composition inadéquate des équipes

Modegravele de Kirkpatrick4 niveaux drsquoeacutevaluation

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Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

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Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

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Les pistes pour lrsquoapprentissage des CNT

- Enseignement theacuteorique initial des CNT

- Motivation des formeacutes

- Difficulteacute drsquoorganiser des examens relatifs aux CNT

- Echelles

- Mises en situation sur des CNT

- simples en mono professionnel

- plus eacutelaboreacutees en interprofessionnel

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Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

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ndash Inteacutegration dans curriculum

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Conclusion

bull Compeacutetences non techniques veacuteritable valeur ajouteacutee aux compeacutetences classiques

bull Volonteacute politique de deacuteveloppement des CNT

ndash Financement des Formations Structures

ndash Inteacutegration dans curriculum

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