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Les Ateliers Métiers 2015 Les Banques et les Corporates face aux enjeux de la Sécurité Financière 02/07/2015

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Les Ateliers Métiers 2015Les  Banques  et  les  Corporates  face  aux  enjeux  de  la  Sécurité  

Financière

02/07/2015

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Les Banques et Corporates face aux enjeux de la Sécurité Financière

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La  Conformité  en  un  Coup  d’Oeil

Témoignage  Air  Liquide

Sanction  Screening  by  SWIFT

La  Sécurité  Financière  c’est…

Les  Principaux  Acteurs

Le  Cadre  Juridique  Français  et  Européen

Quelques  Bonnes  Pratiques

Les  Banques  et  Corporates  face  aux  enjeux  de  la  Sécurité  Financière

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Les Banques et Corporates face aux enjeux de la ConformitéLa Conformité chez CACIB

Sécurité  Financière

FATCA

Prévention  Fraude

Conflits  d’intérêt

Conformité  des  activités  de  marchés  de  capitaux

Protection  des  données  personnelles

La Conformité en un coup d’oeil

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Le  respect  des  sanctions  nationales  et  internationales

La  prévention  du  financement  du  terrorisme

La  prévention  du  blanchiment  de  capitaux

Argent  provenant  d’activités  illégales

Investissements  licites  par  injection  dans  les  circuits  financiers

Fonds  licites

Utilisations  illicites

Embargos

Gel  des  avoirs  

Les Banques et Corporates face aux enjeux de la ConformitéIntroduction à la Sécurité Financière

La Sécurité Financière c’est…

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Les Banques et Corporates face aux enjeux de la ConformitéIntroduction à la Sécurité Financière

Sécuriser votre développement commercial

Respecter les textes législatifs et réglementaires

Veiller à votre réputation

Améliorer votre connaissance des sujets de la conformité

Fluidifier le traitement des opérations

Protéger la  banque  et  ses  clients  des  différentes  sanctions  !

Quels avantages pour vous ?

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Formation  Sécurité  Financière

Les Banques et Corporates face aux enjeux de la ConformitéLes acteurs nationaux, européens et internationaux

NationalInternational Européen

Commission EuropéenneParlement EuropéenBCE (Banque Centrale Européenne)

ABE (Autorité Bancaire Européenne

DGT  (Direction  Générale   du  Trésor)Parlement  français  ACPR  (Autorité   de  Contrôle  Prudentiel   et  de  Résolution)  

TracfinRégulateurs  nationaux  de  toutes  les  filiales  et  succursales  de  CA-­CIB  (Londres,  US,  Hong-­Kong,  Chine,  Singapour,  …)  dont  l’OFAC  (Office    of  Foreign Assets Control)

GAFI (Groupe d’Action Financière)ONU (Organisation des Nations Unies)

Les principaux acteurs

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Octobre  2005

Novembre  2006

Février  2012Juin  2015

Directive 2005/60/CE duParlement européen relativeà la prévention de l’utilisationdu système financier aux finsdu blanchiment de capitauxet du financement duterrorisme

Package  AML:Règlement  (UE)  2015/847  du  Parlement  Européen  et  du  Conseil  du  20  mai  2015  sur  les  informations  accompagnant  les  transferts  de  fonds  et  abrogeant   le  règlement  (CE)  no  1781/2006Directive  2015/849  du  Parlement  Européen  et  du  Conseil  du  20  mai  2015  relative  à  la  prévention  de  l'utilisation   du  système  financier  aux  fins  du  blanchiment  de  capitaux  ou  du  financement  du  terrorisme

Janvier  2009Ordonnance 2009-­104(COMEFI) relative à laprévention de l’utilisation dusystème financier aux fins dublanchiment de capitaux etdu financement duterrorisme

40 recommandations du GAFI

Règlement  (CE)  No  1781/2006  du  parlement  européen  relatif  aux  informations  concernant  le  donneur  d’ordre  accompagnant  les  virements  de  fonds

Juin  2017

Des textes règlementaires de plus en plus contraignants

Sanctions  internationalesUE  et  nationales

Les Banques et Corporates face aux enjeux de la ConformitéLe cadre juridique français et européen

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Ces modifications sont prises en compte dans le corpus de règles de CA-­CIB, du fait de leurdimension internationale et d’une approche «GlobalCompliance»

Champ d’application élargi

Amélioration de l’approche par les risques et des mesures de vigilance applicables

Renforcer les diligences clients avec des mesures adaptées en fonction des risques

Etablissement de listes de bénéficiaires effectifs

Mesure de vigilances renforcées pour les personnes politiquement exposées (nationaleset internationales)

Renforcement des dispositifs de transparence et d’information

Traçabilité des transferts de fonds à travers, notamment, l’identification des payeurs et destinataires

Focus sur le nouveau package AML

«Renforcer  les  régulations  UE  contre  le  blanchiment  d’argent  et  garantir  une  homogénéisation  à  niveau  international »  

Les Banques et Corporates face aux enjeux de la ConformitéLe cadre juridique français et européen

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Les Banques et Corporates face aux enjeux de la ConformitéLe cadre juridique français et européen

Clients

ProduitsServices

TransactionsCanaux  distribution

Pays

«  Obligation  de  vigilance  renforcée  à  l'égard  de  la  clientèle  »  

Listes  GAFIPays  de  résidence,  de        contrôle,  de  businessListes  pays  embargosListe  ETNC  (Etat  et  Territoires  Non  Coopératifs)

Activités  à  risqueTrust,  FiducieInformations  négativesPersonnes  politiquement  exposées  (PEP/RCA)Secteurs  à  risquesListes  OFAC,  EU,  etc.Conflit  d’intérêt…

Trade FinanceCorrespondance bancaire…

Une approche par les risques

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Les Banques et Corporates face aux enjeux de la ConformitéQuelques Bonnes Pratiques

Assurer le plus de transparence possible vis-­à-­vis des banques sur l’activité, la structure

actionnariale, les bénéficiaires effectifs et PEP ... et les informer de tout changement éventuel

Préciser les mesures de vigilance mises en place face à tout risque

Indiquer systématiquement les motifs économiques des opérations en plus du bénéficiaire final(traçabilité des matières premières, transport, …)

Vérifier que vos clients & fournisseurs ne sont pas sujets à des sanctions

Vous tenir au courant des obligations des règlementations et des sanctions ainsi que des

diligences accrues à l’exportation

Les bonnes pratiques pour vous

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Les Banques et Corporates face aux enjeux de la ConformitéIntervention Air Liquide – comment s’adapter aux contraintes réglementaires ?

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Les Banques et Corporates face aux enjeux de la ConformitéIntervention Air Liquide – Air Liquide en bref

Leader mondial des gaz, technologies et services pour l’industrie et la santé, Air Liquide est présent dans80 pays avec plus de 50 000 collaborateurs et sert plus de 2 millions de clients et de patients

Oxygène, azote et hydrogène sont au cœur du métier du Groupe depuis sa création en 1902

L’ambition d’Air Liquide est d’être le leader dans son industrie, en étant performant sur le long terme eten agissant de façon responsable

Pour Air Liquide, ce sont les idées qui créent de la valeur sur le long terme. L'engagement etl'inventivité permanente des collaborateurs du Groupe sont au cœur de son développement

Air Liquide anticipe les enjeux majeurs de ses marchés, investit à l’échelle locale et mondiale et

propose des solutions de haute qualité à ses clients, ses patients, et à la communauté scientifique

Le Groupe s’appuie sur sa compétitivité opérationnelle, ses investissements ciblés dans les marchés

en croissance et l’innovation pour réaliser une croissance rentable dans la durée

Le chiffre d’affaires d'Air Liquide s’est élevé à 15,4 milliards d’euros en 2014. Ses solutions pourprotéger la vie et l’environnement représentent environ 40% de ses ventes

Air Liquide est coté à la Bourse Euronext Paris (compartiment A) et est membre des indices CAC 40 et

Dow Jones Euro Stoxx 50.

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Organisation  de  la  Trésorerie  Groupe

Paris

Les Banques et Corporates face aux enjeux de la ConformitéIntervention Air Liquide – Air Liquide en bref

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RôleFlux traités

SystèmesFXAllKTP-­KTPwebKyriba,  SWIFT…

Flux traités

SystèmesKTPweb,  ALNet (CoProcess)Solutions  d’e-­Banking core banks

Les Banques et Corporates face aux enjeux de la ConformitéIntervention Air Liquide – Organisation de Trésorerie du Groupe

Trésorerie centrale

Trésoreries / CSP & entités du groupe

Une infrastructure de Trésorerie Groupe, et des processus de paiements filiales relativementcentralisés au niveau des grands pays.

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Les Banques et Corporates face aux enjeux de la ConformitéIntervention Air Liquide – AL Finance S.A.

Our guarantees

Best pricing : ALFIN can leverage theGroup size

(high volume) with its core banks. We are on the

FXand interest rates marketsall day long

Advice : optimization of solutions available to

hedge according toGroup policy, extensive IFRS

knowledge and emergingmarkets specifics

Control and security of processes : high

segregation of duties, calls are recorded,

Treasury Management Software, business

continuity plan, ISDA / FBF contracts,

counterparty risk

Responsiveness on subsidiaries’ requests

(deal/confirmation/flow of funds)

A large choice of solutionsDeposits/Intercompany funding

Hedges on Foreign Exchange, Interest rates and commodity

markets

Optimization of Treasury management (Cash Pool, ALNet,

regulatory reporting EMIR/DFA, etc.)

A dedicated team of experts

Operations -­ Front Office – 3 people

Control and settlements -­ Back Office & Cash Management – 4 people

Exposures and reporting – Middle Office – 3 people + 1 internal

controller + IT & Projects

Working with the right tools (real time information systems, electronic

dealing multi-­bank platform, straight-­through-­processing, front-­to-­back,

secured multi-­bank bank communication)

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CISADA -­ Comprehensive Iran Sanctions, Accountibility andDivestment ActSDNsTWEA -­ Trading withtheEnnemyActIEEPA -­ International EmergencyEconomicPowersActForeign NarcoticsKingpinDesignationActExecutiveOrdersCanadaSpecial EconomicMeasuresAct (SEMA)Bureau of Industry and Security (BIS) listExport AdministrationRegulationsEARWarningListCommerceControl List (CCL)FATF -­ FinancialActionTaskForceFinCenSwissEmbargoedCountriesCommon Foreign andSecurity Policy(EUCFSP)UN 1244EU SanctionsSDNListArticle 459du codedesdouanesResolution1929ZDERAS.494DoJUS Treasury

ECOWASDual use itemsITAR International Trafic in ArmsRegulationsUS PersonsCoComArmsExport Control Act (AECA)DoDAsset FreezeDGTrésor

http://www.tresor.economie.gouv.fr/File/410373

Les Banques et Corporates face aux enjeux de la ConformitéIntervention Air Liquide – Une multitude de règles

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le  Trésorier  peut  aider  à  augmenter  la  vigilance  !

KYC / KYCC ?Pour les clients comme pour les fournisseurs, mais aussi les banques intermédiaires, les entreprises

peuvent-­elles attendre le «filtrage» en aval des banques (sur les bénéficiaires ou émetteurs d’ordres)

Filtrage et Restricted Party Screening (RPS)Faut-­il filtrer au quotidien / en temps réel les opérations sortantes uniquement?

Opportunité de contrôle avant envoi banque ?

Autres enjeux ?

Faut-­il filtrer les opérations entrantes ?Opportunité de (se) reposerdes questions?

Outil de prévention anti-­SPI, utiles POBO/ROBO…?

Les Banques et Corporates face aux enjeux de la ConformitéIntervention Air Liquide – Embargos, AML, …

Quel est le rôle de la Trésorerie dans la réflexion autour des règlementations qui pourraient avoir un impact sur la circulation des fonds et/ou la notoriété ?

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French  Company  -­ 700  CustomersFinancial institutions& corporates

including 8 of the world’s top 10 financial institutions

Watch  lists filtering capabilitiesAggregation of  any list

Third  party  lists

Internal  watch  lists

HMTUNEU

Les Banques et Corporates face aux enjeux de la ConformitéIntervention Air Liquide – …et une solution via un partenariat Kyriba-Fircosoft

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Soft  -­ Notification  option Hard  -­ Blocking  option

DescriptionCustomer receives notification of an hit

Transactions or files is still being processed

File is blocked if there is an hit on one or several

transactions

Added  valueTime-­to-­Market

Flexibility

No output withoutverification

Point  of  attentionBank approach must be made by the company to

manage confirmed hits

Time of implementation required

Les Banques et Corporates face aux enjeux de la ConformitéIntervention Air Liquide – 2 options à choisir

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http://www.treasury.gov/resource-­center/sanctions/Programs/pages/syria.aspxhttp://eeas.europa.eu/cfsp/sanctions/docs/measures_en.pdf

Règles OFAC (*)Depuis 2004 (EO 13338…)

Règles UE (*)Council decision 2013/255/CFSP…

2  alertes,  qui  vont  permettre  de  vérifieravec    le  Responsable  Compliance si  cevirement  peut  être  approuvé  par  lessignataires (ou  pas  !!!).

(l’opération  ne  doit  pas  être  approuvée  suite  à  cette  notification)

Les Banques et Corporates face aux enjeux de la ConformitéIntervention Air Liquide – Quelques exemples : alertes

Cas d’une demande de virement vers la Syrie

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002ROOT  MID20150512173539-­00001-­320  

FUF

APP_AUTO   001HITS  Stop:   1,  

Nonblocking:0

Filter  Engine  DIN20150512173539-­00000-­320  

Suspect(s)   detected   by  OFAC-­Agent:1   (Stop:1   NonBlocking:0)SystemId:   DIN20150512173539-­00000-­320

Associate:=============================

Suspect   detected   #1OFAC  ID:  OFAC017154

MATCH:  0.86TAG:  TEXT

MATCHINGTEXT:  MIDDLE-­EASTRESULT:  (0)

NAME:  KHAVARMIANEH  BANKSynonyms:

*  MIDDLE  EAST   BANKADDRESS:  NO.  22,  SECOND  FLOOR  SABOUNCHI  ST.,  SHAHID  

BEHESHTI  AVE.Synonyms:   noneCITY:  TEHRANSynonyms:   noneCOUNTRY:  IRANSynonyms:   none

STATE:Synonyms:   none

ORIGIN:OFAC

DESIGNATION:   IRANTYPE:

etc

Le terme « Middle-­East » est associé à plusieursSDN / personnes physiques et morale sous

sanctions OFAC.

L’alerte souligne qu’une banque iranienne

également appelée « Middle-­East Bank » est

sous sanctions.

Il n’y a aucune raison de ne pas traiter ce

virement, le signataire peut signer tranquillement !

Les Banques et Corporates face aux enjeux de la ConformitéIntervention Air Liquide – Quelques exemples : et des “positive false” à gérer …

Cas d’une demande de virement de l’entité Air Liquide Middle-East (France) vers AL Finance SA

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Les Banques et Corporates face aux enjeux de la ConformitéIntervention Air Liquide – Over-compliance ?

En plus des outils déjà mis en place en filiale, Air Liquide a

choisi de travailler avec sa plateforme de communication

bancaire Kyriba (Saas) ce qui concerne le filtrage des flux de

la Trésorerie Groupe.

Vu l’augmentation des volumes, l’internationalisation des flux,

le nombre de changements rapides en matière de

réglementation, il ne semble en effet pas possible de ne se

fier qu’aux processus amont, au niveau des référentiels (ERP,

TMS…), et un contrôle de deuxième rideau nous paraît

indispensable,

Intérêt aussi en termes d’image, de contrôle interne, mais

aussi de gestion opérationnelleéviter des fonds bloqués, des coûts de gestion, amendes,

anticiper blocages/questions,etc.

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40,000names  on  lists

4  Billionfuzzy  combinations

15.5  Billion  $fines  levied  on  

financial  institutions

for  violation  ofsanctionsregulations

1  DayAverage  interval  between  sanctions  list

updates  for  banks  active  globally

-­‐50%Decrease  in  number  of  correspondentrelationships   from  some  US  banks

+100%Increase  in  alerts  every  4  years  due  

to  increase  in  SDNs  and  transaction   numbers

+20%Yearly  increase  in  names  and  aliases

on  US  OFAC  list  

Les Banques et Corporates face aux enjeux de la ConformitéSWIFT - Why are Sanctions so complex?

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Fines  are  getting  bigger,  but  more  interestingly:Cost  of  remediation  exceeds  amount  of  fineIncludes  limitation  to  business  (e.g.  no  USD  clearing)Regulators  pay  more  attention  to  the  quality  of  the  screening

Banks  are  terminating  correspondent  relationships  due  to:

Risk  factor  (weak  financial  crime  controls  )Low  return  on  relationship    due  to  Cost  of  compliance

Impacts  large  and  small  financial  institutionsEspecially  smaller  FIs  due  to  the  ever  growing  requirementsLarge  FIs  face  increased  regulatory  scrutiny

25

Les Banques et Corporates face aux enjeux de la ConformitéSWIFT - Sanctions impact?

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Screening  engine  &  user  interfaceSanctions  List  update  service  with  enhancementsNo  additional  footprintCentrally  hosted  and  operated  by  SWIFTReal  timeSimple  to  configure  and  use

Regulatory  scrutiny  and  enforcementof  sanctions  policies  is  increasing

Increasing  pressure  from  correspondents  to  be  compliant

Available  screening  solutions  complex  and  costly  to  maintain  

Increasing  challenges  for  low-­volume  financial  institutions

A fully managed service to screen all transactions

Challenges of small institutions SWIFT provides

Les Banques et Corporates face aux enjeux de la ConformitéSWIFT - Sanctions Screening

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Country Description

Australia Department   of  Foreign   Affairs  and   Trade  (DFAT)

DFAT  Iran  Specified   Entities  List

DFAT  Country   List

Canada Office  of   the   Superintendent   of  F.I.   (OFSI)

OSFI  -­ United  Nations   Act  Sanctions

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