LIRE MUSIQUELIRE

Le Petit Journaldu Cabinet

No20 - 2010

Le Petit Journal est rédigé et édité par VAROCLIER Associés, Avocats à la Cour143, rue de la Pompe, 75116 PARIS, Tel: 01 40 67 90 33, Fax: 01 40 67 90 22,

www.varoclier.com, avocats@varoclier.com

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Flash BackJacques Cérini, délégué CRA à Paris,devient sur scène Teddy (chanteur duGroupe “Les Inconnus” créé à Albi en1962 mais aujourd’hui disparu), etnous transporte dans le Rock’n rolldes années 60. Cet album est le fruitde la rencontre fin 2008 de ce chan-teur avec le groupe “Les Zodiaques”créé en 1962 et mené par AlainDubos à la guitare solo et rythmique.Alternant instrumental et chant, ceCD nous fait redécouvrir avec bon-heur l’incontournable “Be-Bop-A-Lula”de Gene Vincent ou encore le célèbre“Elle est terrible”, le somethin’elsed’Eddie Cochran. Alain Lucidarme(guitare basse), Jean-Pierre Amette(batterie), Bernard Schuler (piano) etJean Paul Strouck (guitare solo etrythmique) nous offrent également4 instrumentaux qui viennent du ré-pertoire des Shadows, sans oublierCaravan de Duke Ellington, une inter-prétation originale des Zodiaques.Leur prochain album qui s’intitulera“Récidive” devrait être disponibleen fin d’année.Contact: 06.10.82.63.78jcerini@club-internet.fr

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VA R O C L I E RAV O C A T SVA R O C L I E R

AVOCATS

L’HumoristeGeorges Picard nourri de philosophieet littérature est un écrivain efficace,traçant son chemin avec l’intelligenceet le détachement de ses “VagabondApproximatif” ou “Philosophe Facé-tieux”, titres parmi de nombreuxautres dont les fidèles de cet auteuratypique sont friands et toujoursdans l’attente impatiente du pro-chain. La plume de Georges Picardest un délice d’autodérision robora-tive, de légèreté recherchée et pétil-lante. Sa causticité pamphlétaire àfleur de mots est bienveillante ethumaine; il se dégage de son œuvreun profond humanisme empathique,une indépendance d’esprit et unesérénité teintée d’humilité. Précipitez-vous sur le catalogue de titres provo-cateurs à souhait qui ne vous déce-vront pas; “Tout m’énerve”, “Du bonusage de l’ivresse”, “De la connerie”,“Du malheur de trop penser à soi”,“Le Génie à l’usage de ceux quin’en ont pas”…dernier opus:“L’humoriste”.Georges Picard,Editions José Corti Co

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coaching...coaching...AVOCATS

Magique étudedu bonheurVincent Cespedes, jeune philosopheaussi attentif à la musique des motsqu’à leur percussion idéelle, poursuitson œuvre déjà remarquée avec un bril-lant essai sur la magie de la mixité1. Ils’intéresse aujourd’hui à celle du bon-heur sur un mode jovial et caustique.Ce nouvel ouvrage est opportunité pource néologiste talentueux de proposerdes concepts aux sonorités élégantes etséduisantes comme celui de l’exhilarati-on “qui marie le tremblé des évène-ments à mon tremblé de symboles, ledehors et le dedans. Prolongement del’étonnement du rêve dans ma vie, elleme fait siroter l’exhilarité contenue dansla vie même. Danser un rêve éveillé.Vivre au printemps”.2 Depuis 2008,Vincent Cespedes est aussi le directeurde la collection “Philosopher” auxEditions Larousse, destinée à un largepublic et dont les ouvrages évoquentdes problèmes contemporains sous laplume littéraire d’auteurs engagés.www.vincentcespedes.net1“Mélangeons-nous - Enquête sur l’alchimiehumaine” Maren Sell 20062“Magique étude du bon heur/vincentcespedes.net/blog” Editions Larousse

BUSINESS

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EDITODANSEINTERVIEW

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gesse et compé-tence.Cet élargisse-ment du périmètred’intervention del’avocat participede la volonté dulégislateur de met-tre à profit la relati-on de confiance etde fort intuitus per-sonae qui lie l’avo-

cat à son client,qui peut ainsibénéficier de larigueur profession-nelle et déontologi-que de son conseilhabituel, pourobtenir un con-cours efficace lorsde la vente d’unbien immobilier.

L’Avocatet la négociationimmobilièreLe règlement inté-rieur du Barreau deParis autorise dé-sormais les avocatsà pratiquer à titreaccessoire l’activitéd’entremise immo-bilière. L’intermé-

diation est auto-nome de la rédac-tion des actes éta-blis à cette occasion(promesse unilaté-rale ou synallagma-tique de vente)pour lesquels lesnotaires ont depuislongtemps démon-tré prudence, sa-

BREVE JURIDIQUE

L’Enaction L’earn outDans la précédente édition duPJC, nous avons présenté le crédit-vendeur comme un aménagementcontractuel des modalités de paie-ment d’un prix convenu et détermi-né lors de la cession; l’earn out aucontraire induit l’idée qu’un ven-deur continue à profiter (earn) desrésultats de l’entreprise qu’il acédée (out). Pour rapprocher lespositions antagonistes d’un ven-deur convaincu du goodwill de sonentreprise et d’un acheteur plusréservé qui rechigne à payer unesurvaleur au titre de résultats futurs,dont il estime en outre qu’ils serontle fruit de son propre travail, lapratique a conçu la formule d’uncomplément de prix assis sur unindice de performance mesurantl’évolution des résultats réalisésaprès la cession. Ainsi, l’Earn Outest un complément de prix exigibleet déterminable en fonction desrésultats enregistrés après la cessi-on, à l’aune de l’évolution de l’indi-ce de performance convenu. Pourque la comparaison soit pertinente,il est préférable de retenir un critèresimple, précis et de raisonner àpérimètre constant, en neutralisantcertains postes de charges pour évi-ter que diverses écritures n’inflé-chissent de façon significative leséléments de détermination ducomplément de prix. Pour désa-morcer tout risque de conflit, il estjudicieux de prévoir une procédurecontradictoire d’établissement descomptes permettant de calculerl’éventuel earn out. L’earn out estainsi une façon de réduire le prixpayable comptant et de ne payerun complément que si les résultatssont au rendez-vous. Ce mécanis-me est devenu un temps fort desnégociations, répondant à la quêted’un prix optimal, c’est-à-dire unprix d’équilibre entre des intérêtsopposés et compatibles avec unfinancement bancaire.

Son credo: “quand on veut aller plus loin professionnellement,il faut faire le tour de toutes les options pour prendre la bonnedécision!” Alors n’hésitez plus et prenez vite contact avec cettecoach aussi souriante qu’efficace.

A qui s’adresse le coaching et à quoi tient son succès?Le coaching s’adresse à des dirigeants de jeune entreprise ou debusiness unit, mais encore à des managers ou décideurs qui sontdans une période de transition, ou confrontés à un challenge ouà des problèmes de management, de communication, ou encoretentent de monter un nouveau projet. Le coaching les aide à att-eindre leurs objectifs grâce à un rendez-vous de travail d’uneheure trente tous les quinze jours. La progression se fait ainsi parétape, et c’est en pleine conscience que le coaché revisite sespoints forts, travaille ses points faibles et apprend à se positionnerdifféremment ou à se renforcer.

Vous faites aussi de la formation axée sur la méthodeMBTI, en quoi consiste-t-elle?Le Myers Briggs Type Indicator est la méthode la plus validée aumonde, et couramment utilisée par les entreprises et les grandesécoles pour le développement de personnes et les choix d’orien-tation et de carrière. Après avoir rempli un questionnaire détaillé,la personne qui cherche à faire un choix professionnel, prendreune décision de carrière ou se positionner pour un nouveau job,connaît mieux ses modes de perception, son style d’énergie, safaçon de prendre des décisions, ou encore d’organiser sa vie.Dans cette perspective, j’anime notamment deux ateliers “être àl’aise en entretien” et “réussir ses prises de parole en public”.

Contact: www.evechegaray.fr06 85 46 57 40 E-mail: contact@evechegaray.fr7 cité Malesherbes 75009 Paris

Eve Chegaraychroniqueuse talentueuse de laBFM Academy sur BFM radio estaussi coach et formatrice, consa-crant son expertise à l’épanouisse-ment des managers et des entre-preneurs dans leur vie pro-fessionnelle.

Tout comme le poisson ne prête pasattention à l’eau dans laquelle il semeut, nous baignons dans nos repré-sentations; l’énaction est un proces-sus selon lequel nous structurons nosréalités et élargissons notre champdes possibles.Inspiré par Merleau-Ponty, ce conceptest apparu avec Francisco Varela, neu-robiologiste, spécialiste en sciencescognitives pour décrire le phénomè-ne de la réorganisation des acquis àchaque étape de notre développe-ment cognitif par l’expérience.Varela a élaboré dans les années 1970le concept “d’autopoïèse” pour ca-ractériser la faculté d’autoconservati-on individuelle des systèmes vivants àpartir de leur propre autonomie orga-nisationnelle. Ainsi analysée, la racinebiologique de la cognition s’interprè-te comme une émergence née de larencontre d’un organisme et de sonenvironnement.A l’aune de cette conception, le pro-cessus d’énaction décrit l’apprentissa-ge par l’action prenant en compte lescontraintes de l’environnement; l’artd’agir devient l’art d’apprendre.Un tel paradigme induit la naissancedu coaching et de la pédagogie quiaccompagne son enseignement;devenir coach est comme apprendreà nager ou faire l’amour, c’est vivreune expérience. Le coach n’est ni unconsultant, ni un enseignant, ni un

conseil mais davantage un entraîneurqui éveille aux repères, sensations etsuscite le tonus et l’activation del’énergie nécessaires pour faire face àtoutes les situations. Comme leMaître de Philosophie suscite l’autoé-merveillement de Monsieur Jourdaindécouvrant qu’il pratique la prose, lecoach ouvre la conscience de sesclients au processus d’énaction puis-qu’il fait de l’expérience vécue, le lieud’émergence de leur être.Ainsi, en fonction de nos besoins,nous énactons le monde en l’organi-sant à notre image, choisissons uneoption qui ouvre un horizon et enferme d’autres.Comme Platon et la maïeutique deDiotima, le coach sait créer les condi-tions pour qu’une personne découvreen elle-même les freins ou contrain-tes qui handicapent son développe-ment ou l’empêchent de déployer aumieux ses capacités, alors qu’elle dis-pose des ressources mais ne parvientpas à les mobiliser. Le coach exacerbegrâce à l’approche énactive de sontravail, cette faculté d’émergence del’action, favorable au développementde nouveaux comportements. Il révè-le le potentiel d’une personne; il flat-te ainsi moins son égo que son“éco”, c’est-à-dire son aptitude à s’in-tégrer à l’environnement. Coacher,c’est accompagner quelqu’un dans laréussite d’une action voulue et qui adonc corrélativement pour limite lavolition du succès. C’est en effet undialogue entre performance de l’ac-tion et construction identitaire ducoaché; le coach cherche à lui fairedécouvrir ce qui est bon pour lui, l’ac-compagne vers son autonomie etl’épanouissement de sa véritable sin-gularité pour savoir être, faire etapprendre.Jacques Varoclier

Faire danser la vieLa danse est attachée à l’histoire del’Homme; elle fait partie de leur vie, deleurs rituels, de leur évolution. Jouantavec le rythme et l’espace, le mouve-ment dansé donne vie à une dimensionincommensurable du corps et de l’espritréunis. Des danses tribales et chama-niques aux tarentelles ou mazurka, dutango au hip hop, il existe bien desmanières, avec le corps, de s’exprimer.Du simple plaisir de se déhancher audélice de s’enlacer ou de se délasser, ladanse a aussi de belles vertus thérapeu-tiques. Hélène Todorovitch a commencéà danser dès l’âge de 8 ans et après desétudes de danse contemporaine, ellepasse rapidement de la scène à un travailpédagogique en collaboration avecmédecins, ostéopathes et kinésithéra-peutes. Alliant enseignement de l’anato-mie et expression créative, elle animedes ateliers où il est question, en culti-vant l'accès à sa propre liberté corporellede prendre conscience du liencorps/psyché. Un moment privilégiépour (re)trouver le plaisir de bouger soncorps, de le faire danser, pour prendreconscience qu’un corps mobile peutouvrir l’espace à un esprit mobile et qu’il n’y a pas de chemin, le chemin se traceen marchant (Antonio Machado). Stagede remise en forme spécial rentrée , derespiration, d’improvisation… pour tousles goûts et …tous les corps! EFContact: www.akordance.comTel 06 28 29 31 13