L'entreprise numérique : de l'ouverture des systèmes d'information au service des écosystèmes

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L'entreprise numérique : de l'ouverture des systèmes d'information au service des écosystèmes té + Jean-Luc DELILLE Directeur Général

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L'entreprise numérique : de l'ouverture des systèmes d'information au service des écosystèmes. té + Jean-Luc DELILLE Directeur Général. Le CPDP, outil de référence de la logistique et de l’information pétrolière. - PowerPoint PPT Presentation

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L'entreprise numérique : de l'ouverture des systèmes d'information au service des

écosystèmes

té + Jean-Luc DELILLEDirecteur Général

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Interlocuteur des acteurs du monde de l’énergie Majors pétrolières Indépendants du pétrole La grande distribution Pouvoirs Publics

Universités

Toute l’information pétrolière et 5 domaines d’expertiseInformation économiqueVeille réglementaire Statistiques de l’activité pétrolière Serveur d’exploitation pétrolièreLogistique pétrolière

Un réseau - un écosystème

Le CPDP, outil de référence de la logistique et de l’information pétrolière

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Un Ecosystème, la Chaîne Logistique Pétrolière55 Opérateurs, Entrepositaires agréésles majors, raffineurs, (Total, Shell, Esso,…)les Distributeurs Indépendants ( Bolloré, Dyneff, Fuel 83, … )la grande distribution (Carrefour, Leclerc, Auchan,… )200 Dépôts de Produits Pétroliers, dont 120 actifs12000 Stations-servicesla Douanele Ministère des Financesle Ministère de l’EnergieFlux : 70000 lignes de commande/jCriticité : jusqu’à 200 camions par jour dans certains dépôts, voire 600 en situation de

crise, 1 départ camion / minute.

Le CPDP, Autorité de confiance dans un secteur stratégique, à forte concurrence

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Etendre le réseau à l’ensemble des acteurs de l’écosystème

Donner les mêmes niveaux d’accès à tous les acteurs de l’écosystème, de la major pétrolière ( canal EDI ) au plus petit acteur ( WebEDI )

Impliquer l’ensemble des acteurs, développer le travail collaboratif, standardiser les échanges d’information

Garantir une disponibilité totale, 24/7

Garantir la confidentialité des données & la sécurité des accès

Les enjeux de l’ouverture du SI aux partenaires

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La Plateforme Logicielle: Trois Niveaux de Service

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Une résilience forte

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Le calendrier

1998 Déploiement sur AS

400 Cde-Réa.CFT

2007 Dématérialisation de la

douane -ISOPESMTP-XML.

2011 Dématérialisation

Intracommunautaire EMCS/GAMMA

Juin 2012 projet-SFTP-WEB EDI

Juin 2013 production WEB EDI-Réception Cde / émissions Réa

Spécification initiale WEBEDI : Lot 1 Réception traitement CdesLot 2 Création Cdes Lot 3 Stocks statistiques

Livraisons WEBEDI : SFTP, Reverse Proxy, Ergonomie

utilisateur, Intégration dans les flux iseries , paramétrages clients….

2ème trimestre 2013

Eté 2012

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Business Case

Enjeux stratégiques Un réseau d’information au sein de la profession pétrolière

hors activité commerciale et financière

Objectifs Exhaustivité des parties prenantes Confidentialité Outil de management de crise d’approvisionnementMutualisation des coûts

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Renforcement du rôle du CPDP dans sa filière

Une des Clefs du succès: participation active des Utilisateurs Pilote (Qualification des besoins & Mise en Place du projet )

Forte interactivité /réactivité d’Axway, du CPDP et des Parties Prenantes

Le projet

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Prochaine étape

Ouvrir la plateforme à d’autres documents ( Bordereaux de Livraison )

Développer la participation à la gestion de crise des Approvisionnements

Développer les Applications sur Smartphone

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Merci pour votre attention!Jean-Luc Delille

Directeur Général