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    SOMMAIRE

    Responsabilit Socitale des Entreprises

    - La politique RSE- Le dveloppement durable

    CommissionNational dInformatique et des Liberts- La rforme loi informatique et Liberts

    - Les droits des consommateurs

    Rglementation du mtier de tlconseiller- Ergonomie du poste de travail

    Conditions de travail- Horaires et pauses

    - Rglementation vente distance

    - Les obligations du vendeur

    - Dfinition

    - Membres parmi les oprateurs virtuels

    Troubles Musculo Squelettiques

    Norme AFNOR- Les engagements et services concerns

    Label Responsabilit sociale

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    Responsabilit Socitale des Entreprises

    La politique RSE

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    Lanticipation des contraintes et

    la prvention des risques

    (Sociaux, Ecologique,

    Juridiques, dimage)

    La rduction des cots lis la

    consommation de ressources

    ou la production de dchets.

    Linnovation par laugmentation

    de la qualit.

    La performance conomique et

    financire

    Augmenter la valeur de la

    marque.

    Les avantages

    La politique RSE

    La Responsabilit Socitale des Entreprises,

    innovation importante, est un enjeu capital

    pour toutes les socits sur le plan

    environnemental, conomiques et a un impact

    direct sur la gestion des ressources humaines.

    En France, la loi NRE n2001-240 du 15 mai

    2001 oblige les socits Anonyme (SA) faire

    un rapport sur leur contribution au

    dveloppement durable de manire

    prserver notre environnement et crer des

    emplois. Par leurs Innovations technologiques

    et cologiques.

    Cette Politique est ouverte toute entreprise

    qui souhaite volontairement communiquer ce

    rapport, afin de valoriser son Image.

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    Eclairage Papier Intranet

    La politique RSE

    Economiser de largent en prservant la plante,

    des gestes simples et colos au quotidien

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    Commission Nationale dInformatique et des Liberts

    et la relation client

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    La loi dfinit ce quil faut entendre par traitement de donnes caractre personnel,

    et par l, le champ dapplication de la loi. Elle a t cr en 2004 pour protger les consommateurs.

    Rle de la CNIL : La CNIL pour rle de contrler toute opration ou tout ensembledoprations portant sur de telles donnes, quel que soit le

    procd utilis

    Exemple : la collecte, lenregistrement, lorganisation, la conservation,

    ladaptation ou la modification, lextraction, la consultation, lutilisation

    Obligation de

    lentreprise:Interdiction de faire usage frauduleux et abusif des donnes

    collectes, les cder mme gratuitement sans laccord du client.

    Sanctions: Le non-respect de lobligation de scurit est sanctionn de 5 ansd'emprisonnement et de 300 000 d'amende.

    C.N.I.L

    La Rforme

    loi informatique et Liberts

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    C.N.I.L

    La Rforme loi informatique et Liberts

    Le droit l'information

    Soyez curieux des informations qui vous concernent !Le droit d'accs

    Demandez consulter vos donnes personnelles !

    Le droit de rectification

    Info ou intox, c'est vous de contrler l'exactitude des

    donnes !

    Le droit d'opposition

    Gardez le droit de dire non !Le droit d'accs indirect

    Demandez consulter vos donnes personnelles !

    Vos droits en questions

    Les questions les plus frquemment poses sur l'exercice

    concret des droits informatique et liberts.

    Les droits des consommateurs

    http://www.cnil.fr/vos-droits/vos-droits/vos-droits/vos-droits/le-droit-a-linformation/http://www.cnil.fr/vos-droits/vos-droits/vos-droits/vos-droits/le-droit-dacces/http://www.cnil.fr/vos-droits/vos-droits/vos-droits/vos-droits/le-droit-de-rectification/http://www.cnil.fr/vos-droits/vos-droits/vos-droits/vos-droits/le-droit-dopposition/http://www.cnil.fr/vos-droits/vos-droits/vos-droits/vos-droits/le-droit-dacces-indirect/http://www.cnil.fr/vos-droits/vos-droits/vos-droits/vos-droits/vos-droits-en-questions/http://www.cnil.fr/vos-droits/vos-droits/vos-droits/vos-droits/vos-droits-en-questions/http://www.cnil.fr/vos-droits/vos-droits/vos-droits/vos-droits/le-droit-dacces-indirect/http://www.cnil.fr/vos-droits/vos-droits/vos-droits/vos-droits/le-droit-dopposition/http://www.cnil.fr/vos-droits/vos-droits/vos-droits/vos-droits/le-droit-de-rectification/http://www.cnil.fr/vos-droits/vos-droits/vos-droits/vos-droits/le-droit-dacces/http://www.cnil.fr/vos-droits/vos-droits/vos-droits/vos-droits/le-droit-a-linformation/
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    Rglementation du mtier de tlconseiller

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    Pathologie oculaire

    - Grer les pauses

    - Eviter lblouissement.

    - Favoriser une ergonomie

    - Assurer un clairage suffisant

    Exemple :

    - 5 minutes de pause toute les deux heures

    - Eliminer la lumire directe sur lcran

    - Taille de police, choix des couleurs

    Climat = bonne humeur

    Ergonomie du poste de travail

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    Rduction de la dure dexposition au bruit par

    lalternance de tches avec ou sans casque

    Choix dappareils ambiants peu bruyants :conditionnement dair, chauffage, ventilation,

    ordinateurs

    Traitement acoustique des parois et du plafond du

    local

    Dimensions et espacement des postes de travail

    suffisants (10 m par personne recommands) ;

    Utilisation de casques dont le niveau sonore est limit

    Information des salaris sur le risque auditif

    Formation des salaris lutilisation de leur poste

    tlphonique ainsi quau rglage du volume sonore

    Pathologie auditive et de la voix

    Ergonomie du poste de travail

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    Risques psychosociaux

    Organisation du travail :

    Mise en place de pauses rgulires.

    Mise en place de moyens humains et techniques suffisants pour

    rpondre au flux dappels traiter

    Alterner son poste de travail.

    Tenir compte au mieux des contraintes des salaris.

    Collectif de travail / soutien social

    Prvoir des lieux de dtente.

    Elaborer des dispositifs de formation et/ou des groupes de parole

    permettant lexpression du vcu, lchange dexpriences, notamment sur

    le plan motionnel, et favorisant lentraide.

    Ergonomie du poste de travail

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    Conditions de travail

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    Les horaires restent variables

    24h/24 7j/7 selon lactivit des

    entreprises.

    Amnager une pause dau

    moins 5 minutes toutes les

    heures si la tche est intensive.

    Ou bien d'un 1/4 d'heuretoutes les 2 heures si la tche

    lest moins.

    Exemple :

    Chez Lazer Contact

    - 8h 16h- 9h 17h

    - 10h 18h

    - 11h 20h

    Amplitude horaire de 7h 8h

    par jours

    Horaires et pauses

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    Documentr

    alisparJonathan;Nicola

    s;Jackie

    Exemple de conditions de travail au sein dun call center.

    Cadences de production (10 min maxi. par appel, peu importe sa complexit).

    Doubles coutes

    Agressions verbales par certains clients.

    Les horaires variables

    Formation d'origine et formations suivantes :

    - L'attention ncessaire au respect de la charte verbale

    - Mesures diverses de contrle (statistiques avec rsultats journaliers,

    temps de pause entre appels de moins de 30 secondes) afin de maximiser

    la production.

    Il a galement ses avantages :

    Lieu de travail fixe Climatis - A l'abri du soleil et de la pluie.

    Le mtier de tlconseiller est rput pour

    son fort taux de turnover du fait de :

    Conditions de travail

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    Rglementation

    Vente distance

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    Tout comme la vente domicile, la vente distance est une

    technique commerciale particulirement rglemente, afin dviter

    tout abus. Une ordonnance du 25 aot 2001 renforce, notamment,lobligation dinformation du consommateur par le vendeur, et le

    dlai de rtractation.

    Quentend-t-on par vente distance ?

    La vente distance est une technique qui permet au consommateur,en dehors des lieux habituels de rception de clientle, de

    commander un produit ou de demander la ralisation dun service.

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    Documentr

    alisparJonathan;Nicola

    s;Jackie

    Vente distance

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    Depuis 2001, les obligations du vendeur, notamment en matire dinformation du

    consommateur, ont t renforces. Sur toutes les offres doivent figurer les informations

    suivantes :

    le nom de lentreprise du vendeur et son numro de tlphone ;

    ladresse du sige et, si elle est diffrente, ladresse de ltablissement qui propose loffre ;

    le montant des frais de livraison ;

    les modalits de paiement ;

    les modalits de livraison ou dexcution ; la possibilit de se rtracter ;

    la dure de validit de loffre et de son prix ;

    ventuellement, la dure minimale de loffre.

    Par ailleurs, la remise du contrat doit intervenir, au plus tard, au moment

    de la livraison. Le document doit ncessairement comporter les informations suivantes :

    la confirmation des lments pralablement communiqus lacheteur ;

    une information sur les modalits et conditions du droit de rtractation ;

    ladresse de ltablissement auprs duquel il peut effectuer des rclamations ;

    les informations relatives au service aprs-vente et aux garanties commerciales ;

    les conditions de rsiliation du contrat si celui-ci est dune dure indtermine ou

    suprieure un an.

    Les obligations du vendeur

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    La Fevad

    La Fdration du e-commerce et de la vente distance, cre en 1957, fdre aujourd'hui prs de 500entreprises du monde de la vente distance (Internet, catalogue, retailer, tlphone,) et prs de 600 sitesinternet. Elle est lorganisation reprsentative du secteur du commerce lectronique et de la vente distance. La Fevad a notamment pour mission de recueillir et diffuser linformation permettantlamlioration de la connaissance du secteur et d'agir en faveur du dveloppement durable et thique de lavente distance et du commerce lectronique en France.

    AFRC

    LAFRC est lAssociation Franaise de la Relation Client.

    LAssociation Franaise de la Relation Client " a pour vocation de faire connatre, reconnatre et promouvoirles mtiers de la relation client auprs du grand public, des diffrents acteurs susceptibles de peser surlvolution du tissu conomique et social et dintervenir dans le dveloppement de lactivit des centres decontacts et des mtiers de la relation client."

    AFOM

    L'Association franaise des oprateurs mobiles, couramment abrge sous l'acronyme Afom, est uneassociation cre en 2002 par les trois oprateurs de tlphonie mobile existant en France l'poque(Bouygues Telecom, Orange France et SFR), avant d'tre rejoints partir de novembre 2005 par neuf desoprateurs virtuels.

    Elle fusionne avec la Fdration franaise des tlcoms le 1er janvier 20111

    Vido de la rglementation

    http://www.youtube.com/watch?v=7QHCvZ1LIdk

    Dfinition

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    Oprateur Infrastructure Date d'entre

    Debitel France SFR novembre 2005

    M6 Mobile Orange novembre 2005Breizh Mobile Orange novembre 2005

    Universal Music Mobile Bouygues novembre 2005

    Virgin Mobile France Orange avril 2006

    Auchan Telecom SFR dcembre 2006

    Carrefour Mobile Orange dcembre 2006

    Ten Orange dcembre 2006

    NRJ Mobile SFR mars avril

    Membres parmi les oprateurs virtuels

    http://fr.wikipedia.org/wiki/Debitelhttp://fr.wikipedia.org/wiki/M6_Mobilehttp://fr.wikipedia.org/wiki/Breizh_Mobilehttp://fr.wikipedia.org/wiki/Universal_Music_Mobilehttp://fr.wikipedia.org/wiki/Virgin_Mobile_Francehttp://fr.wikipedia.org/wiki/Auchanhttp://fr.wikipedia.org/wiki/Carrefour_Mobilehttp://fr.wikipedia.org/wiki/Tenhttp://fr.wikipedia.org/wiki/NRJ_Mobilehttp://fr.wikipedia.org/wiki/NRJ_Mobilehttp://fr.wikipedia.org/wiki/Tenhttp://fr.wikipedia.org/wiki/Carrefour_Mobilehttp://fr.wikipedia.org/wiki/Auchanhttp://fr.wikipedia.org/wiki/Virgin_Mobile_Francehttp://fr.wikipedia.org/wiki/Universal_Music_Mobilehttp://fr.wikipedia.org/wiki/Breizh_Mobilehttp://fr.wikipedia.org/wiki/M6_Mobilehttp://fr.wikipedia.org/wiki/Debitel
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    TMS

    Troubles Musculo Squelettiques

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    Documentr

    alisparJonathan;Nicola

    s;Jackie

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    Les Troubles Musculo Squelettiques

    Les Troubles Musculo Squelettiques rsultent de gestes rptitifs et

    de mauvaises positions au poste de travail, ces maux restent trs

    rpandus, voire se dveloppent dans de nouveaux secteurs dactivit.

    Si le cot humain est important (souffrance, risques dinaptitude

    professionnelle, atteinte limage de soi, dgradation de la vie

    prive), le cot conomique est aussi lev pour lentreprise.

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    Les Centres dAppels doivent optimiser les conditions de travail pour

    favoriser la productivit, pour cela ils disposent de diffrents moyens :

    Les Troubles Musculo Squelettiques

    S'engager pour une prvention durable des TMS :

    Mise en place de- fauteuils ergonomiques

    - repose pieds

    - cales sous les pieds de

    bureaux

    - rehausseur de clavier

    Rglage- hauteur dcran

    (face a lil distant de 50 a 70 cm)

    - hauteur du fauteuil,

    - du dossier

    les diffrentes pathologies

    constates :

    - lombalgies, dorsalgies

    - tendinites du poignet

    - troubles du canal carpien- Epicondylites

    (tendinite du membre suprieur)

    - rigidit cervicales,

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    Les Troubles Musculo Squelettiques

    La dmarche suppose la participation des salaris qui doivent tre

    impliqus toutes les tapes du processus danalyse des

    problmes et de recherche des solutions.

    Le rseau Anact, ainsi que la mdecine du travail, CRAM, MSA,

    OPPBTP...et de consultants spcialiss en sant au travail,

    accompagne les acteurs de lentreprise dans leur dmarche deprvention.

    Insr depuis

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    Documentr

    alisparJonathan;Nicolas;Jackie

    http://www.anact.fr/web/dossiers/sante-au-travail/tmshttp://www.anact.fr/web/dossiers/sante-au-travail/tmshttp://www.anact.fr/web/dossiers/sante-au-travail/tmshttp://www.anact.fr/web/dossiers/sante-au-travail/tmshttp://www.anact.fr/web/dossiers/sante-au-travail/tmshttp://www.anact.fr/web/dossiers/sante-au-travail/tms
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    NORME AFNOR06/09/20

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    Documentr

    alisparJonathan;Nicolas;Jackie

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    AFNOR

    Prsen ta ti on

    Au cur de lentreprise, la gestion de la relation client est un poste incontournable. Ilest une des cls du dveloppement stratgique de lorganisation. On constate, depuisune dizaine dannes, une forte croissance de cette activit. Elle concerne maintenanttous les secteurs de lconomie. Cest pourquoi lAFRC (Association Franaise de laRelation Client) et le CNED (Centre National dEnseignement Distance) se sontrapprochs dAFNOR Certification pour crer, en 2004, la marque NF Centre de relationclient. Cette certification permet aux clients de mesurer la qualit du service rendu etaux centres de favoriser une gestion optimise. Dun point de vue gnral, elle valorisela profession et fait reconnatre un savoir-faire.

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    Documentr

    alisparJonathan;Nicolas;Jackie

    Avantages

    La Norme NF 345 Centre de relation client sadresse toutes les entreprises qui ontune relation client organise et centralise, qu'elle soit interne ou externalise. Le

    service relation client doit avoir au moins deux annes d'activit effective pour tre

    certifi. Elle leur permet dafficher le logo NF, signe de qualit reconnu sil en est.

    Elles optimisent ainsi leur organisation et leur performance.

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    Vous fidliserez vos clients. En interne,

    elle mobilise et valorise les collaborateurs

    autour dun objectif commun : la qualit

    irrprochable de la relation client ! Ils

    pourront donc facilement la communiquer

    leurs interlocuteurs et partenaires.

    NF, une dmarche volontaire

    Marque collective de certification datant de 1947, NF assure non seulement la

    conformit aux normes en vigueur mais aussi des critres de qualits supplmentaires

    correspondant aux besoins des utilisateurs. Elle mane dune dmarche volontaire de la

    part de professionnels souhaitant valoriser leurs engagements. Plus de 250 produits et

    services bnficient de cette marque. Au del de sa notorit (85% Ipsos 2009) la

    marque NF constitue un lment de diffrenciation sur un march de plus en plus

    concurrentiel : 61% des personnes achte en priorit un produit ou service portant la

    marque NF et ceci en France ou linternational.

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    Documentr

    alisparJonathan;Nicolas;Jackie

    AFNOR

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    Les engagements et services concerns

    Engagements certifis

    Faciliter laccs aux services et dlivrer une information pralable,

    Fournir un accueil dans le respect des rgles dthique, de confidentialit et de courtoisie,

    Prendre en charge 80% des appels en moins dune minute et 30 secondes (par un

    conseiller),Assurer la traabilit de chaque demande et rponse apporte,

    Sassurer de la bonne comprhension du client : du problme soumis, de la solution et dessuites convenues,Rpondre aux courriers ou courriels dans les dlais annoncs,

    Apporter des rponses fiables et matrises au client,

    Sassurer de la qualification, de la formation et du suivi des conseillers

    Grer les rclamations et les demandes de recours,Mesurer le niveau de satisfaction des clients grce une enqute annuelle.

    Insr depuis

    06/09/20

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    Documentr

    alisparJonathan;Nicolas;Jackie

    http://www.boutique-certification.afnor.org/certification/nf-service-centre-de-relation-client-nf345http://www.boutique-certification.afnor.org/certification/nf-service-centre-de-relation-client-nf345http://www.boutique-certification.afnor.org/certification/nf-service-centre-de-relation-client-nf345http://www.boutique-certification.afnor.org/certification/nf-service-centre-de-relation-client-nf345http://www.boutique-certification.afnor.org/certification/nf-service-centre-de-relation-client-nf345http://www.boutique-certification.afnor.org/certification/nf-service-centre-de-relation-client-nf345http://www.boutique-certification.afnor.org/certification/nf-service-centre-de-relation-client-nf345http://www.boutique-certification.afnor.org/certification/nf-service-centre-de-relation-client-nf345http://www.boutique-certification.afnor.org/certification/nf-service-centre-de-relation-client-nf345http://www.boutique-certification.afnor.org/certification/nf-service-centre-de-relation-client-nf345http://www.boutique-certification.afnor.org/certification/nf-service-centre-de-relation-client-nf345http://www.boutique-certification.afnor.org/certification/nf-service-centre-de-relation-client-nf345http://www.boutique-certification.afnor.org/certification/nf-service-centre-de-relation-client-nf345http://www.boutique-certification.afnor.org/certification/nf-service-centre-de-relation-client-nf345http://www.boutique-certification.afnor.org/certification/nf-service-centre-de-relation-client-nf345http://www.boutique-certification.afnor.org/certification/nf-service-centre-de-relation-client-nf345http://www.boutique-certification.afnor.org/certification/nf-service-centre-de-relation-client-nf345
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    Label Responsabilit sociale 06/09/20

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    Documentr

    alisparJonathan;Nicolas;Jackie

  • 7/29/2019 Legislation Relation Client

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    Label Responsabilit Sociale

    Centre de relations clients : lALRS confie la gestiondu Label Responsabilit sociale AFNOR

    Certification

    Le Label Responsabilit sociale permet un centre de relationsclients de mesurer puis valoriser ses pratiques sociales etsocitales. Il est attribu par lALRS pour une priode de trois ans,aprs dcision de son comit de labellisation paritaire, sur la basedun rapport dvaluation indpendant ralis par AFNOR

    Certification.

    32 centres de relations clients sont aujourdhui titulaires du LabelResponsabilit sociale :

    06/09/2013

    Documentr

    alisparJonathan;Nicolas;Jackie

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    Label Responsabilit Sociale

    Prestataires de services : A Cappella, Acticall, Actissia, Armatis,Arvato Services, Bluelink, Bosch, b2s, CCA International, ConversTelemarketing, Coriolis Tlcom, Euro CRM, Extelia, FlandreAppels, IMA Technologies, Intra Call Center, Laser Contact, Mezzo,

    Phone Marketing, Sitel, Stream, Webhelp.

    Centres intgrs : Canal+ Distribution, Carglass, EDF DivisionParticuliers et Professionnels, ETS, GDF-Suez.

    Donneurs dordres : Bouygues Tlcom, Canal+ Distribution, EDFDivision Commerce, GDF-Suez, Orange France

    Insr depuis