Le transfert de la compétence tourisme à un Syndicat Mixte
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L’Organisation de l‘accueil touristique dans les territoires
ruraux
L’Expérience du Pays Mellois (Deux-Sèvres)
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Carte de repérage des Deux-Sèvres
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Carte des Pays des Deux-Sèvres
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Carte du Pays Mellois
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Pourquoi des OT de Pôle ?
- Pour répondre aux nouvelles attentes des visiteurs
- Pour contribuer à plus de professionnalisation
- Pour positionner les OT auprès des décideurs et des prestataires
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Le cheminement vers l’OT de Pôle
- Les débats entre décideurs sur le territoire - L’assistance technique du CDT/UDOTSI - L’ «encouragement» du Conseil Général
![Page 7: Le transfert de la compétence tourisme à un Syndicat Mixte](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022062303/558019b7d8b42a190e8b4f6a/html5/thumbnails/7.jpg)
Les « critères » d’un OT de Pôle
- Des services proches d’un 3 étoiles
- Des liens renforcés avec les collectivités- Une collaboration active avec le CDT
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La méthode de travail en Pays Mellois
- L’élaboration d’une stratégie touristique de territoire - L’évaluation des besoins humains, techniques et financiers d’un OT de territoire
- Le « rapprochement » entre les besoins et la situation actuelle - Les décisions politiques
- Le passage des OT locaux à l’OT de Pôle
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L’Organisation de l’OT de Pôle du Pays Mellois
- Un Conseil d’Administration représentatif des acteurs touristiques du Pays - Une direction stratégique et opérationnelle
- Une équipe polyvalente à l’échelle du territoire
![Page 10: Le transfert de la compétence tourisme à un Syndicat Mixte](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022062303/558019b7d8b42a190e8b4f6a/html5/thumbnails/10.jpg)
L’Evolution des OT de Pôle
- Dépasser la notion de référent de l’accueil touristique d’un territoire
- Pour devenir le responsable de la satisfaction des clients d’un territoire