1. LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DU SYNDICAT MIXTE DU TOURISME DES CANTONS DE LEMBEYE ET DE GARLIN

2.

Le Syndicatmixtedu tourisme

Diagnostic touristique et territorial

Stratgie de dveloppement

Plan dactions

Cration de groupes de travail

3. 1. Le Syndicat mixte du tourisme 4. Pourquoi la cration dun Syndicat mixte du tourisme ?

Forte volont desCCL et CCGde relancer le tourisme

Rel potentiel touristique

Frquentation touristique non ngligeable

Comit de pilotage intercommunautaire tourisme

Mise en place dun Point Info Tourisme en 2008

Recrutement dun agent de dveloppement tourisme

Cration du Syndicat mixte du tourisme unique solution pour crer un Office de tourisme intercommunautaire 5.

Accueil et information du public

Promotion touristique du territoire

Coordination des acteurs touristiques locaux et partenaires

Conseil et accompagnement des porteurs de projets

Animation du dispositif Destination Vignobles

Dveloppement touristique

Comptences 6.

Prsident :Xavier LEGRAND - FERRONNIERE

Vice-Prsident :Louis LAFITTE

Composition

Bureaucomit technique

Comit Syndicalrflexion, validation des actions

Recrutement dun agent de dveloppement touristique

Xavier LEGRAND-FERRONNIERE Louis LAFITTE Francis ROUTIS Mireille BEHEITY Nadine OULIE Henri LANNE-TOUYAGUE Xavier LEGRAND-FERRONNIERE Louis LAFITTE Francis ROUTIS Mireille BEHEITY Nadine OULIE Henri LANNE-TOUYAGUE Michel CHANTRE Frdrique URBANSKI-ETCHECOPAR Jean-Michel DESSERE Mimi LAFITTAU Robert GAYE Henri TANGUY 7. Cration de groupes de travail thmatiquesOrgane de rflexion, de proposition et de concertation SYNDICAT MIXTE DU TOURISME PROFESSIONNELS (Hbergeurs, restaurateurs, viticulteurs, producteurs, prestataires de loisirs, sites...) TISSU ASSOCIATIF Culture/patrimoine, loisirs INSTITUTIONNELS DU TOURISME CDT, CRT, MOPA, UDOTSI , , Gtes de France SERVICES PUBLICS DES COLLECTIVITES LOCALES Techniciens Communauts de communes.. POPULATION LOCALE ELUS Communauts de communes 8.

Outil de dveloppement conomique local

Organisme de promotion indniable Dveloppement de la notorit, de limage de lattractivit du territoire

Apport dune frquentation touristique non ngligeable 30 000 nuitesenviron...

Retombes conomiquespour lesprestataires touristiqueset lescommerants locaux

Maintien/cration demplois locaux 100aine demplois(secondaires) lis au tourisme

Maintien/cration de services de proximitet d quipements touristiques au service de tous

Intrt du Syndicat et du tourisme sur le territoire ? 9. 2. Diagnostic touristique et territorial du Vic-Bilh 10.

30 chambres dhtes, 28 meubls, 3 htels, 3 campings et 1 refuge Plerin 412 lits touristiques marchands

390 rsidences secondaires 1 950 lits non marchands

Environ122 000 nuitesdont30 000 nuites marchandes(CDT 64)

Un parc dhbergements htrogne

Offre inadapte une clientle de groupes

Forte saisonnalit estivale

Absence de taxe de sjour

Problme de signaltique

Mettre en place la taxe de sjour

Accrotre le nombre dhbergements

Allonger la saison touristique et le hors saison

Qualifier loffre dhbergements

MAIS 11. Une offre dactivits de loisirs diversifie

Randonnes :+ de 130 km de sentiers baliss / Chemins de St Jacques de Compostelle / cyclotourisme / associations

Pche :7 lacs et plusieurs rivires + de 1 500 pcheursProjet Pche 64 (tourisme de pche)

Motoris : 1 cole de pilotage ,2 clubs automobiles, 1 moto club

Equipements :1 centre questre, 1 golf, 1 piscine, cinma

Ferme aux escargots 1 500 visiteurs/an

Manque de structuration et de mise en valeur de loffre

Etat des sentiers inconnu / Problme dentretienAbsence de Plan Local de Randonnes

Pcheurs locaux essentiellement / Dficit de lieuxde baignade

Offre moins complte et varie que les autres territoires voisins

Structurer et valoriser ces atouts et loffre

Accrotre la frquentation des sites

Mettre en place le dispositif Pche 64

Rouvrir des lieux de baignade supplmentaire

MAIS 12. Une offre culturelle et patrimoniale riche

3 sites de visites :

- Chteau de Mascaras 2 000 visiteurs/an

- Moulin de Bellegarde 1 600 visiteurs/an

- Muse des Vieux Outils ARASCLET

Patrimoine historique et architectural riche et diversifi

Tradition taurine grandissante

Manque de structuration et de mise en valeur

Absence dinventaire collectif du patrimoine

Etat inconnu du petit patrimoine bti

Coordonner linventaire du patrimoine

Restaurer le patrimoine ayant un intrt touristique

Mise en valeur du patrimoine

Simpliquer dans des dispositifs spcifiques

MAIS 13. Une offre gastronomique varie

14 restaurants / 4 bars

7 producteurs locaux (visite de la ferme/dgustation)

Dynamisme du rseauLos dAci

Ferme aux escargots 1 500 visiteurs/an

2 marchs locaux

Plusieurs manifestations (De ferme en ferme)mise en valeur des produits

Potentiel pour lagritourisme

Offre gastronomique sous-valorise

Renforcer lidentit locale travers une offre gustative riche et varie

Augmenter la frquentation des visites de fermes et la vente de produits

Mieux valoriser et promouvoir lagritourisme

MAIS 14. Un fort potentiel pour l notourisme

Renomme du vignoble Madiran / Pacherenc du Vic-Bilh/ Barn / Vin de Pays

23 lieux daccueil la proprit

Route des vins, sentiers viticoles, hbergements vignoble...

Dynamisme des viticulteurs et des organismes viticoles Nombreuses manifestations

Vin : vritable produit dappel touristiquemotivationde dpart des clients

Structurer loffre et les acteurs

Accrotre et renforcer la notorit et limage du vignoble et du territoire

Gnrer des retombes conomiques et de frquentation

Manque de structuration entre le tourisme et le vin

Sous-valorisation de loffre notouristique

MAIS 15. Le programme Destination Vignobles

Attirer les clientles par le vin et leur faire dcouvrir les richesses du territoireSjour en vignoble

Accrotre, renforcer et consolider la notorit et limage du vignoble et du territoire

Structurer, mettre en rseau et qualifier les acteurs du tourisme et du vin Concevoir et construire ensembleune offre notouristique structure et de qualitcration de produits touristiques identitaires

Gnrer des retombes conomiques et de frquentation

Programme de subventionsport par la Rgion Aquitaine Pays du Val dAdour : Chef de file SMT : Animateur du programme en partenariat avec la Commission Interprofessionnelle des Vins de Madiran Comit de pilotage DV Objectifs : Surlensemblede lAOC Madiran / Pacherenc du Vic-Bilh 16.

Fonctionnement en rseau :

Dmarche volontaire des prestataires

Labellisation Destination Vignobles

Accs des subventions pour des actions individuelles et collectives.

Bnficiaires Critres Caves, indpendants, Maisons des Vins Tronc commun rgionalvisite dagrmentvalidation par le Comit de pilotage DV Gtes, chambres dhtels et htels Gtes de France/Clvacances avec thmatisation Bacchus et Tastevinvisite dagrment par les labels Restaurants et cafs Assiette de Pays, Caf de Paysvisite dagrment par les labels 17. ACTIONS INDIVIDUELLES Investissements sur laccueil la proprit : gros uvre, toiture, voirie, parking 30%de 40 000 HT max

Construction dune salle de dgustation :22 900 HT8 015

Cration de produits touristiques:espace pdagogique, de dgustationtte de rseau 50%de 38 000 HT max pour laide au conseil 15%max du cot HT pour linvestissement matriel

Espace accueil / dgustation/vente :

18 220 HT2 733 financs

Thmatisation des hbergements Bacchus/Tastevin :

Si cration meubls/chambres dhtes 15%de150 000 HT

- Si cration htel class 2* 15%de 320 000 HT

Cration dun gte 3* labellis Bacchus : 65 679 HT9 852 financs

ACTIONS COLLECTIVES Formations (connaissance du vin et du tourisme) 25%de 18 750 HT max

Viticulteurs : 5 100 HT1 275 financs

Communication, dition, manifestations 20%de 15 000 HT max par type doutils

Cration carte DV : 7 530 HT 1 500

Fte du Vin : 150 000 HT28 000

Conseil, prestation de service extrieur 25%de 37 500 HT max

Appui marketing :

9 250 HT2 310 financs

18. De nombreuses animations et manifestations

Animations fortement lies au vin / gastronomie / culture / patrimoine

2 manifestations (sports mcaniques) nationales

Mise en valeur des attraits du territoireDynamique locale

Dveloppement de la notorit et de limage

Fort intrt des locaux et des touristes

Concentration importante des animations en saison estivale

Communication des manifestations tardive et sans coordination avec le SMT

Coordonner la communication et la promotion

Prenniser les manifestations existantes

Renforcer la notorit, limage et lattractivit du territoire par les animations

MAIS 19. Des services de proximit varis

Alimentation, tabac/presse, cyberbase, sant

Suffisants pour le territoire et ouverts toute lanne

Diversification de loffre dactivits, amlioration du sjour

Manque de connaissance sur les horaires des services de proximit

MAIS

Recenser les horaires et jours douverture des services de proximit

Mieux rpondre aux besoins des visiteurs

20. Actions de promotion et de communication

Cration de7 plaquettes touristiques

Cration dunsite internetassez frquent (3 000 visiteurs de mars dcembre)traduit en espagnol et en cours de traduction en anglais

Articles de presse

Certains documents prims (topoguide, carte)

Manque de documents de promotion

Absence de documents en langues trangres

Dficit dimage et de notorit

Elaborer une stratgie de communication et de promotion

Rditer de nouveaux documents

Travailler en collaboration avec les territoires voisins

MAIS 21.

773 personnesde juillet septembre 2008

Frquentation du Point Info Tourisme

Intrts touristiques :informations pratiques, visites de sites touristiques / patrimoine, ftes et animations, dcouverte du territoire(vignoble, randonne, activits de loisirs/sportives et gastronomie).

Intrts gographiques :Vic-Bilh, Barn, cte atlantique, Hautes-Pyrnes, Gers.

Provenance :Majorit de touristes franais, puis trangers avec beaucoup dAnglais.

+ de 3 500 visiteurs en 2009

Guichet Tlphone Courrier Email Site web Total 452 67 4 8 2 995 3 526 22. Profil des clientles Hbergements Sites de visites Provenance Franais essentiellement, puis trangers (Anglais, Espagnols) Clientle franaise de proximit, provenant du grand Sud-Ouest Composition Familles avec enfants (t) / amis, couples, familles en hors saison Groupes en bus (scolaires, seniors), touristes (familles, amis) Motifs Repos, retrouvailles / dcouverte du Sud-Ouest / vnements familiaux / manifestations Dcouverte du Sud-Ouest Intrts gographiques 64, 65, 32Pau, Lourdes, Artouste, ocan, montagne Vic-Bilh Dure1 semaine surtout, week-ends en hors saison Journe Organisation Internet Internet / plaquette Transport Voiture Bus et voiture 23. 3. Stratgie de dveloppement touristique 24. Adopter un positionnement fort Clientle de proximitTerritoire de loisirs Familles Courts sjours et destination de vacances Clientle trangre Sportifs Dcouvreurs Sjours au vert Destination Terroir Produits du terroir Vignoble Patrimoine Culture Histoire Nature Environnementde qualit Art de vivre Authenticit Convivialit Festivits Ressourcement Dtente 25.

Structurer, mettre en rseau et qualifier les acteurs du tourismeoffre globale de qualit,

Renforcer la logique de renvoi mutuel des visiteurs entre prestataires,

Lancer une dynamique des acteurs autour dun projet commun,

Rendre loffre touristique plus lisible,

Accrotre, renforcer et consolider la notorit et limage du territoire

Gnrer des retombes conomiques et de frquentation toute lanne sur le territoire.

La stratgie de dveloppement touristique 26.

• 4. Les axes stratgiques de dveloppement

27.

Action 1:Mise en place de la taxe de sjour

Action 2:Cration dun Office de tourisme

Action 11:Elaboration dune stratgie de communication

Action 12:Amlioration de la signalisation touristique

Action 3:Dveloppement de lnotourisme

Action 4:Structuration de la randonne

Action 5:Mise en avant de lagritourisme

Action 6:Dveloppement du tourisme de pche

Action 7:Valorisation du patrimoine et de la culture

Action 8:Extension et qualification du parc dhbergements

Action 9:Mise en avant et qualification des restaurants et bars

Action 10:Prennisation et dveloppement des animations

Axe 1: Organisation touristique du Vic-Bilh Axe 2: Structuration de loffre touristique en valorisant les filires thmatiques et professionnelles Axe 3: Promotion du Vic-Bilh 28. Action 1: Mise en place de la taxe de sjour Taxe de sjour : Somme paye par un touriste qui passe une nuit en hbergement marchand, directement lhbergeurreversement de la somme la structure touristique concerne. Objectifs

Faire contribuerles touristesqui sjournent sur un territoire au dveloppement touristique

Favoriser la frquentation touristique du territoire

Coordonner les hbergeurs autour dun projet commun

Descriptif

Cration dun groupe de travailHbergements

Appel un intervenantextrieur pour comprendre la taxe de sjour

Rflexionsur le rgime (rel/forfaitaire), les tarifs, les versements

Concertationavec lensemble des hbergeurs

Validation

Perception par le Syndicat mixte du tourisme

En janvier : envoi dun questionnaire lensemble des hbergeurs

Connatre lenombre de nuites, le profil des clientles Calculer une estimation de la taxe de sjour

Matrise douvrage

Syndicat mixte du tourisme

29. Action 2: Cration dun Office de tourisme Objectifs

Mettre en valeur les richesses touristiques du territoire

Promouvoir le Vic-Bilh

Renforcer limage, la notorit et lattractivit du territoire

Accrotre la frquentation et les retombes conomiques

Descriptif

Une fois que la structuration de loffre et des acteurs du territoire sera ralise par le Syndicat mixte.

Cration dun groupe de travailspcifique

Choisir le statut juridique

Dlgationde certaines missions du Syndicat lOffice de tourisme

4 missions obligatoires: accueil, information du public, promotion et coordination des acteurs et institutionnels du tourisme.

Matrise douvrage Syndicat mixte du tourisme 30. Action 3: Dveloppement de lnotourisme Objectifs

Structurer, mettre en rseau et qualifier les acteurs du tourisme,

et du vin Concevoir et construire ensembleune offre notouristique structure et de qualitLogique dexcursions et de sjours dans le vignoble,

Accrotre, renforcer et consolider la notorit et limage du territoire et du vignoble du Madiran/PacherencRendre loffre touristique plus lisible,

Gnrer des retombes conomiques et de frquentation

Descriptif

Axe 1: Crer une dynamique des acteurs locaux autour dun projet commun

Action 1:Cration et animation du rseau dacteurs viticoles et touristiques locaux

Diagnostic territorial, chartes daccueil, runions dinformations avec les prestataires intresss, accompagnement des privs dans ladhsion au rseau et les projets privs.

Axe 2: Dvelopper un accueil de qualit

Action 1:Mise en place dun programme de formation

Connaissance du vin, de loffre touristique

Action 2:Amnagement des proprits viticoles et chais

Conseil/accompagnement aux matres douvrages privs pour des investissements structurants concernant laccueil la proprit (espace accueil ou dgustation), pour les dossiers de demandes de subvention

Action 3:Thmatisation des hbergements touristiques Bacchus/Taste Vin

31. Matrise douvrage : Syndicat mixte du tourisme, Commission Interprofessionnelle des Vins du Madiran, Syndicat des vins selon les actions Descriptif

Axe 3: Accrotre la notorit du vignoble et du territoire par la valorisation et la promotion de lidentit locale

Action 1:Cration dune Route du Madiran / Pacherenc du Vic-Bilh

Action 2:Conception et commercialisation de produits touristiques thmatiques vignoble, gastronomie, terroir

Action 3:Amnagement ditinraires de randonnes thmatiques vignoble

Cration dun Plan Local de randonnes en Vic-Bilh

Axe 4: Affirmer le positionnement Madiran/Pacherenc du Vic-BilhDestination Vignobles en terme de communication

Action 1:Conception et modernisation doutils de communication

Renforcer le contenu du site internet existant

Cration de nouveaux supports papier: carte touristique des appellations, calendrier des manifestations

Action 2:Evnementiel

Crouseilles fte lt, les Automnales du Vic-Bilh

32. Action 4: Structuration de la randonne Objectifs

Structurer la randonne pdestre, VTT et questre

Mettre en valeur la nature, le patrimoine, les vignobles, les producteurs et viticulteurs

Mieux promouvoir la randonne

Descriptif

Crer un groupe de travailrandonne

Raliser un diagnostic de lexistant(tat des sentiers, entretien, balisage, intrt), recenser les sentiers potentiels

Elaborer un Plan Local de Randonnes (PLR) : rseau de sentiers de randonnes pdestres, VTT et questres, baliss, scuriss et entretenuspour tous types de clientles

Mieux promouvoir le chemin de Saint Jacques de Compostelle

Crer des outils de promotion : topoguide ou fiches techniques, fiches PDF tlchargeables, page randonne sur le site internet

Animation du futur PLR : lors de manifestations

33. Action 5: Mise en avant de lagritourisme Objectifs

Renforcer lidentit locale du Vic-Bilh travers une offre dgustative riche et varie

Augmenter la frquentation des visites de ferme

Accrotre la vente de produits du terroir

Mieux valoriser et promouvoir lagritourisme

Descriptif

Rencontres individuelles

Amliorer la communicationdes animations lies lagritourisme

Travailler en collaborationavec Los dAci, Bienvenue la ferme, la chambre dagriculture, la CIVAM, Accueil Paysan

Prenniser les animationsexistantes liant les viticulteurs, les producteurs

Cration dune Route du terroir(Vin/Gastronomie)

34. Action 6: Dveloppement du tourisme de pche Objectifs

Structurer et promouvoir loffre de tourisme de pche

Accrotre le nombre de pcheurs et les nuites

Etaler la saison touristique

Descriptif

Mettre en uvre le programme Pche 64 :

- Etude en cours pour la cration dun coin de pche au lac de Bassillon par lAAPPMAsite pdagogique

- Inciter les hbergeurs se thmatiser pche en partenariat avec le CDT 64 et Mission Pche 64

- Actions de promotion: amliorer le contenu du site internet

- Travail avec les gtes thmatiss, etc.

- Labelliser le futur OT Pche 64-Relais accueil et formation du personnel

- Intgrer tous les lacs dans les circuits de randonnes

35. Action7: Valorisation du patrimoine et de la culture Objectifs

Recenser le patrimoine existant

Prserver et mettre en valeur ce patrimoine

Attirer de nouvelles clientles

Descriptif

Crer un groupe de travailPatrimoine / Culture

Raliser un inventairedtaill du patrimoine

Elaborer une politique de mise en valeur du patrimoine et culturelle :

- Intgrer le patrimoine dans les sentiers de randonnes

- Concevoir des fiches descriptives, une micro-signaltique

- Amliorer le programme des Journes du Patrimoine et la Journe des moulins et du Patrimoine de Pays

- Dvelopper les concerts dans les glises

- Prenniser les animations existantes et inciter la cration de nouvelles manifestations

- Restaurer le patrimoine dintrt touristique: chantiers de bnvoles

Crer/Renforcer les outils de promotion: plaquettes, sites internet

Simpliquer dans des dispositifsspcifiques (Grands Sites de MP)

Crer un produit touristiqueincluant la visite dun site, restaurant, dgustation chez un viticulteur et/ou un producteur

36. Action 8: Extension et qualification du parc dhbergements marchands Objectifs

Qualifier le parc dhbergements marchands

Promouvoir les hbergements

Augmenter le nombre de nuites

Etaler la saison touristique

Professionnaliser les hbergeurs

Descriptif

Cration dun groupe de travailhbergements

Inciter les hbergeurs non classs se classer meilleure promotion touristique

Amliorer la promotion des hbergements : site internet du SMT, cration de sites internet, rfrencement sur des sites spcialiss

Organiser des formations: labels (pche, vignoble), langues trangres, cration sites internet, connaissance du territoire/vin

Thmatisation des hbergements(Pche, Bacchus) taler la saison touristique et capter des clientles spcifiques

Renforcer le rle des hbergeursen tant qu Ambassadeurs du territoire : documentation, connaissance du territoire, conseils

Favoriser la cration daires de stationnementpour les camping-cars (France-Passion, Bienvenue la ferme)

37. Action 9: Mise en avant et qualification des restaurants et bars/cafs Objectifs

Structurer et qualifier les restaurants / bars

Faire des restaurateurs desAmbassadeurs du Pays

Promouvoir loffre

Descriptif

Visite individuelle Descriptif, photos

Amliorer la promotion:site web, plaquettes

Les inciter se labellisermarquesde Pays:

-Assiettes de Pays : assiette dcouverte sale, sucre ou sucre-sale, compose dau moins 3 produits du terroir provenant de producteurs locaux et accompagne dun verre de vin ou dune autre boisson locale.

Cafs de Pays: organiser 3 animations par an, informer les clients sur loffre touristique du Pays, possder une documentation touristique

Mettre en place des animations avec un viticulteur, type Un vigneron votre table! ou un producteur

Organisation de formations :langues trangres, cration dun site internet

38. Action 10: Prennisation et dveloppement des animations Objectifs

Coordonner la communication des animations en avance

Promouvoir le territoire grce des animations

Amliorer la notorit, limage et lattractivit du Vic-Bilh

Prenniser les animations existantes

Augmenter la frquentation des animations

Descriptif

Elaborer une vritable stratgie culturelle

Recenser toutes les animationset les manifestations en dbut danneGuide des ftes, sites internet GRATUIT

Conseilsur les outils et sites de promotion

Communiquer le listing des manifestationsaux prestataires: hbergeursvia un blog, mail

Conseiller et accompagnerles porteurs de projet

39. Action 11: Elaboration dune stratgie de communication et de promotion Objectifs

Mieux promouvoir le territoire

Amliorer la notorit, limage et lattractivit du Vic-Bilh

Attirer et fidliser la clientle

Se positionner/se diffrencier par rapport aux territoires concurrents

Descriptif

Elaborer un plan marketing (positionnement, charte)

Cration de nouveaux outils de communication :

- Carte touristique, topoguide randonnes, plaquettes patrimoine

- Traduction du site internet en anglais et en espagnol

- Relations presse et radio

- Cration dun blog pour la communication interne

- Crer un coin boutique/vitrinetopoguides, produits du terroir/vin, produits identitaires (bret, tablier)

Renforcer le contenu du site internet photos, patrimoine

Dvelopper le rseau internet chaque site internet des prestataires doit avoir un lien vers celui du SMT

Distribution des plaquettes aux prestataires, Offices de tourisme, dans les colis de vins/produits du terroir

40. Action 12: Amlioration de la signaltique touristique Objectifs

Favoriser la circulation des touristes sur le territoire

Faciliter laccs aux sites

Descriptif

Elaborer, un schma intercommunautaire de signaltique , cohrent avec le schma dpartemental de signaltique en collaboration avec le Pays du Val dAdourajout de panneaux pour les hbergements, sites touristiques, de Relais-Info-Serviceloi trs stricte

Amliorer linformation et la localisation des sites via les GPS, iPhoneintgration sur les outils de promotionallger limplantation de panneaux

Augmentation de ce type de systme par plusieurs territoires, notamment viticolespour viter limplantation de panneaux, la dgradation visuelle du paysage et de lenvironnement

Envoi de plans daccs aux clients

41. Cration de groupes de travail thmatiques

• Hbergement

• Patrimoine / Culture

• Randonne

• Oenotourisme / Destination Vignobles

Objectif prioritaire : Taxe de sjour

Comprendre ce quest la taxe de sjour , son intrt pour les hbergeurs, pour le Syndicat mixte, pour le territoire.

Intervention des professionnelsde lUDOTSI et/ou de la MOPA

Dfinir le meilleur rgime de perception(au rel/forfaitaire), les tarifs applicables, les rductions et exonrations possibles, la priode de perception, les dates de versement...

Prsentation du projetet des enjeux auprs des hbergeurs

Validationdu projet par TOUS

1.Hbergement 42.

Objectifs:

Raliser un inventairedu petit patrimoine bti, des glises romanes, des chteaux, des vestiges romains, patrimoine naturel (orchides) pour chaque commune Crer un documentrecensant pour chaque monument: historique, descriptif, photo

Recenser les manifestationsalliant le patrimoine et la culture

Mettre en valeur ce patrimoine(ralisation dun document, complter le site internet, panneaux dinterprtation, sentiers de randonnes)

Journes du Patrimoine , Journe des moulins et Journe du Patrimoine de PaysPartenariat avec lassociation Rivages et les associations locales

Objectifs: ( court terme)

Raliser un diagnosticdes sentiers de randonnes existants (tat, entretien, signaltique, balisage).

Recenser dautres sentierspraticables (chemins de Saint Jacques de Compostelle, lac dAydie)

Mettre en valeurces sentiers par des outils de communication (ralisation dun document, complter le site internet)

2.Patrimoine / Culture 3.Randonne 43.

Objectifs:

Cration du rseau dacteurs(professionnels du vin en priorit: viticulteurs, Maison des Vins Madiran, Sica Altema, CIVM)

Organisation dune runion dinformationDestination Vignobles destination des viticulteurs, hbergeurs, restaurateurs de lensemble du Madiranvoir les personnes intresses et crer un groupe de travail technique

Travailler sur la qualification de loffre des domaines viticoles Chartes daccueil qualit DVRalisation des visites dagrment par le SMT et la CIVMvalidation par le Comit de pilotage

Travailler sur la thmatisation des hbergementsBacchus ou Tastevin

Actions de promotion du vignoble(site internet du SMT, envoi de plaquettes du territoire dans les colis des viticulteurs et producteurs)

Travailler avec les Offices de tourisme proximit du vignoble (Riscle)

Elargir le rseau dacteursaux autres filires touristiques

Mettre en place dautres actionsdu plan dactions DV (formations...)

4. Oenotourisme / Destination Vignobles 44.

Composition:

Chaque groupe de travail sera pilot par unlu rfrentdu Comit syndical etun technicien.

L es pistes proposes serontOBLIGATOIREMENTvalides par le Comit syndical.

Composs dune dizaine de personnespour une meilleure efficacit.

Visites individuelles des restaurateurs, les producteurs du terroir Mise en place des groupes de travail Frquence des runions: Tous les mois ou 1 mois 1/2.( dfinir avec chaque groupe).

Mthode de travail:

Ralisation dunefeuille de routepour lanne 2010valide par le Comit syndical.

Mise en place dune mthode de travail dans chaque groupe.

Llu rfrentprsentera le travail effectu par le groupe de travail au Comit syndical , aprs chaque runion du groupe, pour faire valider le travail par tape.

45. Merci de votre attention. Des questions ? LOGO CCL CCG 46.

50 communes

366 km

8 280 habitants

Canton de Lembeye Canton de Garlin 47. 48.

Hbergements

Restaurants

Produits du terroir

Domaines viticoles

Loisirs

Dcouverte

Marchs

Edition de 15 650 plaquettes

+ de 5 000 plaquettes distribues

49. 50. 51. 52. Site internet CDT 64 Guide des hbergementsCDT 64 53. 54. Site internet CDT 64 Guide des loisirs CDT 64 55. 56. 57. Guide des ftes Barn Site internet CDT 64