La stratégie de développement touristique du Syndicat mixte du tourisme Lembeye-Garlin

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    19-Nov-2014
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  • 1. LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DU SYNDICAT MIXTE DU TOURISME DES CANTONS DE LEMBEYE ET DE GARLIN

2.

  • Le Syndicatmixtedu tourisme
  • Diagnostic touristique et territorial
  • Stratgie de dveloppement
  • Plan dactions
  • Cration de groupes de travail

3. 1. Le Syndicat mixte du tourisme 4. Pourquoi la cration dun Syndicat mixte du tourisme ?

  • Forte volont desCCL et CCGde relancer le tourisme
  • Rel potentiel touristique
  • Frquentation touristique non ngligeable
  • Comit de pilotage intercommunautaire tourisme
  • Mise en place dun Point Info Tourisme en 2008
  • Recrutement dun agent de dveloppement tourisme

Cration du Syndicat mixte du tourisme unique solution pour crer un Office de tourisme intercommunautaire 5.

  • Accueil et information du public
  • Promotion touristique du territoire
  • Coordination des acteurs touristiques locaux et partenaires
  • Conseil et accompagnement des porteurs de projets
  • Animation du dispositif Destination Vignobles
  • Dveloppement touristique

Comptences 6.

  • Prsident :Xavier LEGRAND - FERRONNIERE
  • Vice-Prsident :Louis LAFITTE

Composition

  • Bureaucomit technique
  • Comit Syndicalrflexion, validation des actions
  • Recrutement dun agent de dveloppement touristique

Xavier LEGRAND-FERRONNIERE Louis LAFITTE Francis ROUTIS Mireille BEHEITY Nadine OULIE Henri LANNE-TOUYAGUE Xavier LEGRAND-FERRONNIERE Louis LAFITTE Francis ROUTIS Mireille BEHEITY Nadine OULIE Henri LANNE-TOUYAGUE Michel CHANTRE Frdrique URBANSKI-ETCHECOPAR Jean-Michel DESSERE Mimi LAFITTAU Robert GAYE Henri TANGUY 7. Cration de groupes de travail thmatiquesOrgane de rflexion, de proposition et de concertation SYNDICAT MIXTE DU TOURISME PROFESSIONNELS (Hbergeurs, restaurateurs, viticulteurs, producteurs, prestataires de loisirs, sites...) TISSU ASSOCIATIF Culture/patrimoine, loisirs INSTITUTIONNELS DU TOURISME CDT, CRT, MOPA, UDOTSI , , Gtes de France SERVICES PUBLICS DES COLLECTIVITES LOCALES Techniciens Communauts de communes.. POPULATION LOCALE ELUS Communauts de communes 8.

  • Outil de dveloppement conomique local
  • Organisme de promotion indniable Dveloppement de la notorit, de limage de lattractivit du territoire
  • Apport dune frquentation touristique non ngligeable 30 000 nuitesenviron...
  • Retombes conomiquespour lesprestataires touristiqueset lescommerants locaux
  • Maintien/cration demplois locaux 100aine demplois(secondaires) lis au tourisme
  • Maintien/cration de services de proximitet d quipements touristiques au service de tous

Intrt du Syndicat et du tourisme sur le territoire ? 9. 2. Diagnostic touristique et territorial du Vic-Bilh 10.

  • 30 chambres dhtes, 28 meubls, 3 htels, 3 campings et 1 refuge Plerin 412 lits touristiques marchands
  • 390 rsidences secondaires 1 950 lits non marchands
  • Environ122 000 nuitesdont30 000 nuites marchandes(CDT 64)

Un parc dhbergements htrogne

  • Offre inadapte une clientle de groupes
  • Forte saisonnalit estivale
  • Absence de taxe de sjour
  • Problme de signaltique
  • Mettre en place la taxe de sjour
  • Accrotre le nombre dhbergements
  • Allonger la saison touristique et le hors saison
  • Qualifier loffre dhbergements

MAIS 11. Une offre dactivits de loisirs diversifie

  • Randonnes :+ de 130 km de sentiers baliss / Chemins de St Jacques de Compostelle / cyclotourisme / associations
  • Pche :7 lacs et plusieurs rivires + de 1 500 pcheursProjet Pche 64 (tourisme de pche)
  • Motoris : 1 cole de pilotage ,2 clubs automobiles, 1 moto club
  • Equipements :1 centre questre, 1 golf, 1 piscine, cinma
  • Ferme aux escargots 1 500 visiteurs/an
  • Manque de structuration et de mise en valeur de loffre
  • Etat des sentiers inconnu / Problme dentretienAbsence de Plan Local de Randonnes
  • Pcheurs locaux essentiellement / Dficit de lieuxde baignade
  • Offre moins complte et varie que les autres territoires voisins
  • Structurer et valoriser ces atouts et loffre
  • Accrotre la frquentation des sites
  • Mettre en place le dispositif Pche 64
  • Rouvrir des lieux de baignade supplmentaire

MAIS 12. Une offre culturelle et patrimoniale riche

  • 3 sites de visites :
  • - Chteau de Mascaras 2 000 visiteurs/an
  • - Moulin de Bellegarde 1 600 visiteurs/an
  • - Muse des Vieux Outils ARASCLET
  • Patrimoine historique et architectural riche et diversifi
  • Tradition taurine grandissante
  • Manque de structuration et de mise en valeur
  • Absence dinventaire collectif du patrimoine
  • Etat inconnu du petit patrimoine bti
  • Coordonner linventaire du patrimoine
  • Restaurer le patrimoine ayant un intrt touristique
  • Mise en valeur du patrimoine
  • Simpliquer dans des dispositifs spcifiques

MAIS 13. Une offre gastronomique varie

  • 14 restaurants / 4 bars
  • 7 producteurs locaux (visite de la ferme/dgustation)
  • Dynamisme du rseauLos dAci
  • Ferme aux escargots 1 500 visiteurs/an
  • 2 marchs locaux
  • Plusieurs manifestations (De ferme en ferme)mise en valeur des produits
  • Potentiel pour lagritourisme
  • Offre gastronomique sous-valorise
  • Renforcer lidentit locale travers une offre gustative riche et varie
  • Augmenter la frquentation des visites de fermes et la vente de produits
  • Mieux valoriser et promouvoir lagritourisme

MAIS 14. Un fort potentiel pour l notourisme

  • Renomme du vignoble Madiran / Pacherenc du Vic-Bilh/ Barn / Vin de Pays
  • 23 lieux daccueil la proprit
  • Route des vins, sentiers viticoles, hbergements vignoble...
  • Dynamisme des viticulteurs et des organismes viticoles Nombreuses manifestations
  • Vin : vritable produit dappel touristiquemotivationde dpart des clients
  • Structurer loffre et les acteurs
  • Accrotre et renforcer la notorit et limage du vignoble et du territoire
  • Gnrer des retombes conomiques et de frquentation
  • Manque de structuration entre le tourisme et le vin
  • Sous-valorisation de loffre notouristique

MAIS 15. Le programme Destination Vignobles

  • Attirer les clientles par le vin et leur faire dcouvrir les richesses du territoireSjour en vignoble
  • Accrotre, renforcer et consolider la notorit et limage du vignoble et du territoire
  • Structurer, mettre en rseau et qualifier les acteurs du tourisme et du vin Concevoir et construire ensembleune offre notouristique structure et de qualitcration de produits touristiques identitaires
  • Gnrer des retombes conomiques et de frquentation

Programme de subventionsport par la Rgion Aquitaine Pays du Val dAdour : Chef de file SMT : Animateur du programme en partenariat avec la Commission Interprofessionnelle des Vins de Madiran Comit de pilotage DV Objectifs : Surlensemblede lAOC Madiran / Pacherenc du Vic-Bilh 16.

  • Fonctionnement en rseau :
  • Dmarche volontaire des prestataires
  • Labellisation Destination Vignobles
  • Accs des subventions pour des actions individuelles et collectives.

Bnficiaires Critres Caves, indpendants, Maisons des Vins Tronc commun rgionalvisite dagrmentvalidation par le Comit de pilotage DV Gtes, chambres dhtels et htels Gtes de France/Clvacances avec thmatisation Bacchus et Tastevinvisite dagrment par les labels Restaurants et cafs Assiette de Pays, Caf de Paysvisite dagrment par les labels 17. ACTIONS INDIVIDUELLES Investissements sur laccueil la proprit : gros uvre, toiture, voirie, parking 30%de 40 000 HT max

  • Construction dune salle de dgustation :22 900 HT8 015

Cration de produits touristiques:espace pdagogique, de dgustationtte de rseau 50%de 38 000 HT max pour laide au conseil 15%max du cot HT pour linvestissement matriel

  • Espace accueil / dgustation/vente :
  • 18 220 HT2 733 financs
  • Thmatisation des hbergements Bacchus/Tastevin :
  • Si cration meubls/chambres dhtes 15%de150 000 HT
  • - Si cration htel class 2* 15%de 320 000 HT
  • Cration dun gte 3* labellis Bacchus : 65 679 HT9 852 financs

ACTIONS COLLECTIVES Formations (connaissance du vin et du tourisme) 25%de 18 750 HT max

  • Viticulteurs : 5 100 HT1 275 financs

Communication, dition, manifestations 20%de 15 000 HT max par type doutils

  • Cration carte DV : 7 530 HT 1 500
  • Fte du Vin : 150 000 HT28 000

Conseil, prestation de servic