La stratégie de développement touristique du Syndicat mixte du tourisme Lembeye-Garlin

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LA STRATEGIE DE LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DU SYNDICAT TOURISTIQUE DU SYNDICAT MIXTE DU TOURISME DES MIXTE DU TOURISME DES CANTONS DE LEMBEYE ET DE CANTONS DE LEMBEYE ET DE GARLIN GARLIN
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    19-Nov-2014
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  • 1. LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DU SYNDICAT MIXTE DU TOURISME DES CANTONS DE LEMBEYE ET DE GARLIN

2.

  • Le Syndicatmixtedu tourisme
  • Diagnostic touristique et territorial
  • Stratgie de dveloppement
  • Plan dactions
  • Cration de groupes de travail

3. 1. Le Syndicat mixte du tourisme 4. Pourquoi la cration dun Syndicat mixte du tourisme ?

  • Forte volont desCCL et CCGde relancer le tourisme
  • Rel potentiel touristique
  • Frquentation touristique non ngligeable
  • Comit de pilotage intercommunautaire tourisme
  • Mise en place dun Point Info Tourisme en 2008
  • Recrutement dun agent de dveloppement tourisme

Cration du Syndicat mixte du tourisme unique solution pour crer un Office de tourisme intercommunautaire 5.

  • Accueil et information du public
  • Promotion touristique du territoire
  • Coordination des acteurs touristiques locaux et partenaires
  • Conseil et accompagnement des porteurs de projets
  • Animation du dispositif Destination Vignobles
  • Dveloppement touristique

Comptences 6.

  • Prsident :Xavier LEGRAND - FERRONNIERE
  • Vice-Prsident :Louis LAFITTE

Composition

  • Bureaucomit technique
  • Comit Syndicalrflexion, validation des actions
  • Recrutement dun agent de dveloppement touristique

Xavier LEGRAND-FERRONNIERE Louis LAFITTE Francis ROUTIS Mireille BEHEITY Nadine OULIE Henri LANNE-TOUYAGUE Xavier LEGRAND-FERRONNIERE Louis LAFITTE Francis ROUTIS Mireille BEHEITY Nadine OULIE Henri LANNE-TOUYAGUE Michel CHANTRE Frdrique URBANSKI-ETCHECOPAR Jean-Michel DESSERE Mimi LAFITTAU Robert GAYE Henri TANGUY 7. Cration de groupes de travail thmatiquesOrgane de rflexion, de proposition et de concertation SYNDICAT MIXTE DU TOURISME PROFESSIONNELS (Hbergeurs, restaurateurs, viticulteurs, producteurs, prestataires de loisirs, sites...) TISSU ASSOCIATIF Culture/patrimoine, loisirs INSTITUTIONNELS DU TOURISME CDT, CRT, MOPA, UDOTSI , , Gtes de France SERVICES PUBLICS DES COLLECTIVITES LOCALES Techniciens Communauts de communes.. POPULATION LOCALE ELUS Communauts de communes 8.

  • Outil de dveloppement conomique local
  • Organisme de promotion indniable Dveloppement de la notorit, de limage de lattractivit du territoire
  • Apport dune frquentation touristique non ngligeable 30 000 nuitesenviron...
  • Retombes conomiquespour lesprestataires touristiqueset lescommerants locaux
  • Maintien/cration demplois locaux 100aine demplois(secondaires) lis au tourisme
  • Maintien/cration de services de proximitet d quipements touristiques au service de tous

Intrt du Syndicat et du tourisme sur le territoire ? 9. 2. Diagnostic touristique et territorial du Vic-Bilh 10.

  • 30 chambres dhtes, 28 meubls, 3 htels, 3 campings et 1 refuge Plerin 412 lits touristiques marchands
  • 390 rsidences secondaires 1 950 lits non marchands
  • Environ122 000 nuitesdont30 000 nuites marchandes(CDT 64)

Un parc dhbergements htrogne

  • Offre inadapte une clientle de groupes
  • Forte saisonnalit estivale
  • Absence de taxe de sjour
  • Problme de signaltique
  • Mettre en place la taxe de sjour
  • Accrotre le nombre dhbergements
  • Allonger la saison touristique et le hors saison
  • Qualifier loffre dhbergements

MAIS 11. Une offre dactivits de loisirs diversifie

  • Randonnes :+ de 130 km de sentiers baliss / Chemins de St Jacques de Compostelle / cyclotourisme / associations
  • Pche :7 lacs et plusieurs rivires + de 1 500 pcheursProjet Pche 64 (tourisme de pche)
  • Motoris : 1 cole de pilotage ,2 clubs automobiles, 1 moto club
  • Equipements :1 centre questre, 1 golf, 1 piscine, cinma
  • Ferme aux escargots 1 500 visiteurs/an
  • Manque de structuration et de mise en valeur de loffre
  • Etat des sentiers inconnu / Problme dentretienAbsence de Plan Local de Randonnes
  • Pcheurs locaux essentiellement / Dficit de lieuxde baignade
  • Offre moins complte et varie que les autres territoires voisins
  • Structurer et valoriser ces atouts et loffre
  • Accrotre la frquentation des sites
  • Mettre en place le dispositif Pche 64
  • Rouvrir des lieux de baignade supplmentaire

MAIS 12. Une offre culturelle et patrimoniale riche

  • 3 sites de visites :
  • - Chteau de Mascaras 2 000 visiteurs/an
  • - Moulin de Bellegarde 1 600 visiteurs/an
  • - Muse des Vieux Outils ARASCLET
  • Patrimoine historique et architectural riche et diversifi
  • Tradition taurine grandissante
  • Manque de structuration et de mise en valeur
  • Absence dinventaire collectif du patrimoine
  • Etat inconnu du petit patrimoine bti
  • Coordonner linventaire du patrimoine
  • Restaurer le patrimoine ayant un intrt touristique
  • Mise en valeur du patrimoine
  • Simpliquer dans des dispositifs spcifiques

MAIS 13. Une offre gastronomique varie

  • 14 restaurants / 4 bars
  • 7 producteurs locaux (visite de la ferme/dgustation)
  • Dynamisme du rseauLos dAci
  • Ferme aux escargots 1 500 visiteurs/an
  • 2 marchs locaux
  • Plusieurs manifestations (De ferme en ferme)mise en valeur des produits
  • Potentiel pour lagritourisme
  • Offre gastronomique sous-valorise
  • Renforcer lidentit locale travers une offre gustative riche et varie
  • Augmenter la frquentation des visites de fermes et la vente de produits
  • Mieux valoriser et promouvoir lagritourisme

MAIS 14. Un fort potentiel pour l notourisme

  • Renomme du vignoble Madiran / Pacherenc du Vic-Bilh/ Barn / Vin de Pays
  • 23 lieux daccueil la proprit
  • Route des vins, sentiers viticoles, hbergements vignoble...
  • Dynamisme des viticulteurs et des organismes viticoles Nombreuses manifestations
  • Vin : vritable produit dappel touristiquemotivationde dpart des clients
  • Structurer loffre et les acteurs
  • Accrotre et renforcer la notorit et limage du vignoble et du territoire
  • Gnrer des retombes conomiques et de frquentation
  • Manque de structuration entre le tourisme et le vin
  • Sous-valorisation de loffre notouristique

MAIS 15. Le programme Destination Vignobles

  • Attirer les clientles par le vin et leur faire dcouvrir les richesses du territoireSjour en vignoble
  • Accrotre, renforcer et consolider la notorit et limage du vignoble et du territoire
  • Structurer, mettre en rseau et qualifier les acteurs du tourisme et du vin Concevoir et construire ensembleune offre notouristique structure et de qualitcration de produits touristiques identitaires
  • Gnrer des retombes conomiques et de frquentation

Programme de subventionsport par la Rgion Aquitaine Pays du Val dAdour : Chef de file SMT : Animateur du programme en partenariat avec la Commission Interprofessionnelle des Vins de Madiran Comit de pilotage DV Objectifs : Surlensemblede lAOC Madiran / Pacherenc du Vic-Bilh 16.

  • Fonctionnement en rseau :
  • Dmarche volontaire des prestataires
  • Labellisation Destination Vignobles
  • Accs des subventions pour des actions individuelles et collectives.

Bnficiaires Critres Caves, indpendants, Maisons des Vins Tronc commun rgionalvisite dagrmentvalidation par le Comit de pilotage DV Gtes, chambres dhtels et htels Gtes de France/Clvacances avec thmatisation Bacchus et Tastevinvisite dagrment par les labels Restaurants et cafs Assiette de Pays, Caf de Paysvisite dagrment par les labels 17. ACTIONS INDIVIDUELLES Investissements sur laccueil la proprit : gros uvre, toiture, voirie, parking 30%de 40 000 HT max

  • Construction dune salle de dgustation :22 900 HT8 015

Cration de produits touristiques:espace pdagogique, de dgustationtte de rseau 50%de 38 000 HT max pour laide au conseil 15%max du cot HT pour linvestissement matriel

  • Espace accueil / dgustation/vente :
  • 18 220 HT2 733 financs
  • Thmatisation des hbergements Bacchus/Tastevin :
  • Si cration meubls/chambres dhtes 15%de150 000 HT
  • - Si cration htel class 2* 15%de 320 000 HT
  • Cration dun gte 3* labellis Bacchus : 65 679 HT9 852 financs

ACTIONS COLLECTIVES Formations (connaissance du vin et du tourisme) 25%de 18 750 HT max

  • Viticulteurs : 5 100 HT1 275 financs

Communication, dition, manifestations 20%de 15 000 HT max par type doutils

  • Cration carte DV : 7 530 HT 1 500
  • Fte du Vin : 150 000 HT28 000

Conseil, prestation de service extrieur 25%de 37 500 HT max

  • Appui marketing :
  • 9 250 HT2 310 financs

18. De nombreuses animations et manifestations

  • Animations fortement lies au vin / gastronomie / culture / patrimoine
  • 2 manifestations (sports mcaniques) nationales
  • Mise en valeur des attraits du territoireDynamique locale
  • Dveloppement de la notorit et de limage
  • Fort intrt des locaux et des touristes
  • Concentration importante des animations en saison estivale
  • Communication des manifestations tardive et sans coordination avec le SMT
  • Coordonner la communication et la promotion
  • Prenniser les manifestations existantes
  • Renforcer la notorit, limage et lattractivit du territoire par les animations

MAIS 19. Des services de proximit varis

  • Alimentation, tabac/presse, cyberbase, sant
  • Suffisants pour le territoire et ouverts toute lanne
  • Diversification de loffre dactivits, amlioration du sjour
  • Manque de connaissance sur les horaires des services de proximit

MAIS

  • Recenser les horaires et jours douverture des services de proximit
  • Mieux rpondre aux besoins des visiteurs

20. Actions de promotion et de communication

  • Cration de7 plaquettes touristiques
  • Cration dunsite internetassez frquent (3 000 visiteurs de mars dcembre)traduit en espagnol et en cours de traduction en anglais
  • Articles de presse
  • Certains documents prims (topoguide, carte)
  • Manque de documents de promotion
  • Absence de documents en langues trangres
  • Dficit dimage et de notorit
  • Elaborer une stratgie de communication et de promotion
  • Rditer de nouveaux documents
  • Travailler en collaboration avec les territoires voisins

MAIS 21.

  • 773 personnesde juillet septembre 2008

Frquentation du Point Info Tourisme

  • Intrts touristiques :informations pratiques, visites de sites touristiques / patrimoine, ftes et animations, dcouverte du territoire(vignoble, randonne, activits de loisirs/sportives et gastronomie).
  • Intrts gographiques :Vic-Bilh, Barn, cte atlantique, Hautes-Pyrnes, Gers.
  • Provenance :Majorit de touristes franais, puis trangers avec beaucoup dAnglais.
  • + de 3 500 visiteurs en 2009

Guichet Tlphone Courrier Email Site web Total 452 67 4 8 2 995 3 526 22. Profil des clientles Hbergements Sites de visites Provenance Franais essentiellement, puis trangers (Anglais, Espagnols) Clientle franaise de proximit, provenant du grand Sud-Ouest Composition Familles avec enfants (t) / amis, couples, familles en hors saison Groupes en bus (scolaires, seniors), touristes (familles, amis) Motifs Repos, retrouvailles / dcouverte du Sud-Ouest / vnements familiaux / manifestations Dcouverte du Sud-Ouest Intrts gographiques 64, 65, 32Pau, Lourdes, Artouste, ocan, montagne Vic-Bilh Dure1 semaine surtout, week-ends en hors saison Journe Organisation Internet Internet / plaquette Transport Voiture Bus et voiture 23. 3. Stratgie de dveloppement touristique 24. Adopter un positionnement fort Clientle de proximitTerritoire de loisirs Familles Courts sjours et destination de vacances Clientle trangre Sportifs Dcouvreurs Sjours au vert Destination Terroir Produits du terroir Vignoble Patrimoine Culture Histoire Nature Environnementde qualit Art de vivre Authenticit Convivialit Festivits Ressourcement Dtente 25.

  • Structurer, mettre en rseau et qualifier les acteurs du tourismeoffre globale de qualit,
  • Renforcer la logique de renvoi mutuel des visiteurs entre prestataires,
  • Lancer une dynamique des acteurs autour dun projet commun,
  • Rendre loffre touristique plus lisible,
  • Accrotre, renforcer et consolider la notorit et limage du territoire
  • Gnrer des retombes conomiques et de frquentation toute lanne sur le territoire.

La stratgie de dveloppement touristique 26.

    • 4. Les axes stratgiques de dveloppement

27.

  • Action 1:Mise en place de la taxe de sjour
  • Action 2:Cration dun Office de tourisme
  • Action 11:Elaboration dune stratgie de communication
  • Action 12:Amlioration de la signalisation touristique
  • Action 3:Dveloppement de lnotourisme
  • Action 4:Structuration de la randonne
  • Action 5:Mise en avant de lagritourisme
  • Action 6:Dveloppement du tourisme de pche
  • Action 7:Valorisation du patrimoine et de la culture
  • Action 8:Extension et qualification du parc dhbergements
  • Action 9:Mise en avant et qualification des restaurants et bars
  • Action 10:Prennisation et dveloppement des animations

Axe 1: Organisation touristique du Vic-Bilh Axe 2: Structuration de loffre touristique en valorisant les filires thmatiques et professionnelles Axe 3: Promotion du Vic-Bilh 28. Action 1: Mise en place de la taxe de sjour Taxe de sjour : Somme paye par un touriste qui passe une nuit en hbergement marchand, directement lhbergeurreversement de la somme la structure touristique concerne. Objectifs

  • Faire contribuerles touristesqui sjournent sur un territoire au dveloppement touristique
  • Favoriser la frquentation touristique du territoire
  • Coordonner les hbergeurs autour dun projet commun

Descriptif

  • Cration dun groupe de travailHbergements
  • Appel un intervenantextrieur pour comprendre la taxe de sjour
  • Rflexionsur le rgime (rel/forfaitaire), les tarifs, les versements
  • Concertationavec lensemble des hbergeurs
  • Validation
  • Perception par le Syndicat mixte du tourisme
  • En janvier : envoi dun questionnaire lensemble des hbergeurs
  • Connatre lenombre de nuites, le profil des clientles Calculer une estimation de la taxe de sjour

Matrise douvrage

  • Syndicat mixte du tourisme

29. Action 2: Cration dun Office de tourisme Objectifs

  • Mettre en valeur les richesses touristiques du territoire
  • Promouvoir le Vic-Bilh
  • Renforcer limage, la notorit et lattractivit du territoire
  • Accrotre la frquentation et les retombes conomiques

Descriptif

  • Une fois que la structuration de loffre et des acteurs du territoire sera ralise par le Syndicat mixte.
  • Cration dun groupe de travailspcifique
  • Choisir le statut juridique
  • Dlgationde certaines missions du Syndicat lOffice de tourisme
  • 4 missions obligatoires: accueil, information du public, promotion et coordination des acteurs et institutionnels du tourisme.

Matrise douvrage Syndicat mixte du tourisme 30. Action 3: Dveloppement de lnotourisme Objectifs

  • Structurer, mettre en rseau et qualifier les acteurs du tourisme,
  • et du vin Concevoir et construire ensembleune offre notouristique structure et de qualitLogique dexcursions et de sjours dans le vignoble,
  • Accrotre, renforcer et consolider la notorit et limage du territoire et du vignoble du Madiran/PacherencRendre loffre touristique plus lisible,
  • Gnrer des retombes conomiques et de frquentation

Descriptif

  • Axe 1: Crer une dynamique des acteurs locaux autour dun projet commun
  • Action 1:Cration et animation du rseau dacteurs viticoles et touristiques locaux
  • Diagnostic territorial, chartes daccueil, runions dinformations avec les prestataires intresss, accompagnement des privs dans ladhsion au rseau et les projets privs.
  • Axe 2: Dvelopper un accueil de qualit
  • Action 1:Mise en place dun programme de formation
  • Connaissance du vin, de loffre touristique
  • Action 2:Amnagement des proprits viticoles et chais
  • Conseil/accompagnement aux matres douvrages privs pour des investissements structurants concernant laccueil la proprit (espace accueil ou dgustation), pour les dossiers de demandes de subvention
  • Action 3:Thmatisation des hbergements touristiques Bacchus/Taste Vin

31. Matrise douvrage : Syndicat mixte du tourisme, Commission Interprofessionnelle des Vins du Madiran, Syndicat des vins selon les actions Descriptif

  • Axe 3: Accrotre la notorit du vignoble et du territoire par la valorisation et la promotion de lidentit locale
  • Action 1:Cration dune Route du Madiran / Pacherenc du Vic-Bilh
  • Action 2:Conception et commercialisation de produits touristiques thmatiques vignoble, gastronomie, terroir
  • Action 3:Amnagement ditinraires de randonnes thmatiques vignoble
  • Cration dun Plan Local de randonnes en Vic-Bilh
  • Axe 4: Affirmer le positionnement Madiran/Pacherenc du Vic-BilhDestination Vignobles en terme de communication
  • Action 1:Conception et modernisation doutils de communication
  • Renforcer le contenu du site internet existant
  • Cration de nouveaux supports papier: carte touristique des appellations, calendrier des manifestations
  • Action 2:Evnementiel
  • Crouseilles fte lt, les Automnales du Vic-Bilh

32. Action 4: Structuration de la randonne Objectifs

  • Structurer la randonne pdestre, VTT et questre
  • Mettre en valeur la nature, le patrimoine, les vignobles, les producteurs et viticulteurs
  • Mieux promouvoir la randonne

Descriptif

  • Crer un groupe de travailrandonne
  • Raliser un diagnostic de lexistant(tat des sentiers, entretien, balisage, intrt), recenser les sentiers potentiels
  • Elaborer un Plan Local de Randonnes (PLR) : rseau de sentiers de randonnes pdestres, VTT et questres, baliss, scuriss et entretenuspour tous types de clientles
  • Mieux promouvoir le chemin de Saint Jacques de Compostelle
  • Crer des outils de promotion : topoguide ou fiches techniques, fiches PDF tlchargeables, page randonne sur le site internet
  • Animation du futur PLR : lors de manifestations

33. Action 5: Mise en avant de lagritourisme Objectifs

  • Renforcer lidentit locale du Vic-Bilh travers une offre dgustative riche et varie
  • Augmenter la frquentation des visites de ferme
  • Accrotre la vente de produits du terroir
  • Mieux valoriser et promouvoir lagritourisme

Descriptif

  • Rencontres individuelles
  • Amliorer la communicationdes animations lies lagritourisme
  • Travailler en collaborationavec Los dAci, Bienvenue la ferme, la chambre dagriculture, la CIVAM, Accueil Paysan
  • Prenniser les animationsexistantes liant les viticulteurs, les producteurs
  • Cration dune Route du terroir(Vin/Gastronomie)

34. Action 6: Dveloppement du tourisme de pche Objectifs

  • Structurer et promouvoir loffre de tourisme de pche
  • Accrotre le nombre de pcheurs et les nuites
  • Etaler la saison touristique

Descriptif

  • Mettre en uvre le programme Pche 64 :
  • - Etude en cours pour la cration dun coin de pche au lac de Bassillon par lAAPPMAsite pdagogique
  • - Inciter les hbergeurs se thmatiser pche en partenariat avec le CDT 64 et Mission Pche 64
  • - Actions de promotion: amliorer le contenu du site internet
  • - Travail avec les gtes thmatiss, etc.
  • - Labelliser le futur OT Pche 64-Relais accueil et formation du personnel
  • - Intgrer tous les lacs dans les circuits de randonnes

35. Action7: Valorisation du patrimoine et de la culture Objectifs

  • Recenser le patrimoine existant
  • Prserver et mettre en valeur ce patrimoine
  • Attirer de nouvelles clientles

Descriptif

  • Crer un groupe de travailPatrimoine / Culture
  • Raliser un inventairedtaill du patrimoine
  • Elaborer une politique de mise en valeur du patrimoine et culturelle :
  • - Intgrer le patrimoine dans les sentiers de randonnes
  • - Concevoir des fiches descriptives, une micro-signaltique
  • - Amliorer le programme des Journes du Patrimoine et la Journe des moulins et du Patrimoine de Pays
  • - Dvelopper les concerts dans les glises
  • - Prenniser les animations existantes et inciter la cration de nouvelles manifestations
  • - Restaurer le patrimoine dintrt touristique: chantiers de bnvoles
  • Crer/Renforcer les outils de promotion: plaquettes, sites internet
  • Simpliquer dans des dispositifsspcifiques (Grands Sites de MP)
  • Crer un produit touristiqueincluant la visite dun site, restaurant, dgustation chez un viticulteur et/ou un producteur

36. Action 8: Extension et qualification du parc dhbergements marchands Objectifs

  • Qualifier le parc dhbergements marchands
  • Promouvoir les hbergements
  • Augmenter le nombre de nuites
  • Etaler la saison touristique
  • Professionnaliser les hbergeurs

Descriptif

  • Cration dun groupe de travailhbergements
  • Inciter les hbergeurs non classs se classer meilleure promotion touristique
  • Amliorer la promotion des hbergements : site internet du SMT, cration de sites internet, rfrencement sur des sites spcialiss
  • Organiser des formations: labels (pche, vignoble), langues trangres, cration sites internet, connaissance du territoire/vin
  • Thmatisation des hbergements(Pche, Bacchus) taler la saison touristique et capter des clientles spcifiques
  • Renforcer le rle des hbergeursen tant qu Ambassadeurs du territoire : documentation, connaissance du territoire, conseils
  • Favoriser la cration daires de stationnementpour les camping-cars (France-Passion, Bienvenue la ferme)

37. Action 9: Mise en avant et qualification des restaurants et bars/cafs Objectifs

  • Structurer et qualifier les restaurants / bars
  • Faire des restaurateurs desAmbassadeurs du Pays
  • Promouvoir loffre

Descriptif

  • Visite individuelle Descriptif, photos
  • Amliorer la promotion:site web, plaquettes
  • Les inciter se labellisermarquesde Pays:
  • -Assiettes de Pays : assiette dcouverte sale, sucre ou sucre-sale, compose dau moins 3 produits du terroir provenant de producteurs locaux et accompagne dun verre de vin ou dune autre boisson locale.
  • Cafs de Pays: organiser 3 animations par an, informer les clients sur loffre touristique du Pays, possder une documentation touristique
  • Mettre en place des animations avec un viticulteur, type Un vigneron votre table! ou un producteur
  • Organisation de formations :langues trangres, cration dun site internet

38. Action 10: Prennisation et dveloppement des animations Objectifs

  • Coordonner la communication des animations en avance
  • Promouvoir le territoire grce des animations
  • Amliorer la notorit, limage et lattractivit du Vic-Bilh
  • Prenniser les animations existantes
  • Augmenter la frquentation des animations

Descriptif

  • Elaborer une vritable stratgie culturelle
  • Recenser toutes les animationset les manifestations en dbut danneGuide des ftes, sites internet GRATUIT
  • Conseilsur les outils et sites de promotion
  • Communiquer le listing des manifestationsaux prestataires: hbergeursvia un blog, mail
  • Conseiller et accompagnerles porteurs de projet

39. Action 11: Elaboration dune stratgie de communication et de promotion Objectifs

  • Mieux promouvoir le territoire
  • Amliorer la notorit, limage et lattractivit du Vic-Bilh
  • Attirer et fidliser la clientle
  • Se positionner/se diffrencier par rapport aux territoires concurrents

Descriptif

  • Elaborer un plan marketing (positionnement, charte)
  • Cration de nouveaux outils de communication :
  • - Carte touristique, topoguide randonnes, plaquettes patrimoine
  • - Traduction du site internet en anglais et en espagnol
  • - Relations presse et radio
  • - Cration dun blog pour la communication interne
  • - Crer un coin boutique/vitrinetopoguides, produits du terroir/vin, produits identitaires (bret, tablier)
  • Renforcer le contenu du site internet photos, patrimoine
  • Dvelopper le rseau internet chaque site internet des prestataires doit avoir un lien vers celui du SMT
  • Distribution des plaquettes aux prestataires, Offices de tourisme, dans les colis de vins/produits du terroir

40. Action 12: Amlioration de la signaltique touristique Objectifs

  • Favoriser la circulation des touristes sur le territoire
  • Faciliter laccs aux sites

Descriptif

  • Elaborer, un schma intercommunautaire de signaltique , cohrent avec le schma dpartemental de signaltique en collaboration avec le Pays du Val dAdourajout de panneaux pour les hbergements, sites touristiques, de Relais-Info-Serviceloi trs stricte
  • Amliorer linformation et la localisation des sites via les GPS, iPhoneintgration sur les outils de promotionallger limplantation de panneaux
  • Augmentation de ce type de systme par plusieurs territoires, notamment viticolespour viter limplantation de panneaux, la dgradation visuelle du paysage et de lenvironnement
  • Envoi de plans daccs aux clients

41. Cration de groupes de travail thmatiques

    • Hbergement
    • Patrimoine / Culture
    • Randonne
    • Oenotourisme / Destination Vignobles
  • Objectif prioritaire : Taxe de sjour
  • Comprendre ce quest la taxe de sjour , son intrt pour les hbergeurs, pour le Syndicat mixte, pour le territoire.
  • Intervention des professionnelsde lUDOTSI et/ou de la MOPA
  • Dfinir le meilleur rgime de perception(au rel/forfaitaire), les tarifs applicables, les rductions et exonrations possibles, la priode de perception, les dates de versement...
  • Prsentation du projetet des enjeux auprs des hbergeurs
  • Validationdu projet par TOUS

1.Hbergement 42.

  • Objectifs:
  • Raliser un inventairedu petit patrimoine bti, des glises romanes, des chteaux, des vestiges romains, patrimoine naturel (orchides) pour chaque commune Crer un documentrecensant pour chaque monument: historique, descriptif, photo
  • Recenser les manifestationsalliant le patrimoine et la culture
  • Mettre en valeur ce patrimoine(ralisation dun document, complter le site internet, panneaux dinterprtation, sentiers de randonnes)
  • Journes du Patrimoine , Journe des moulins et Journe du Patrimoine de PaysPartenariat avec lassociation Rivages et les associations locales
  • Objectifs: ( court terme)
  • Raliser un diagnosticdes sentiers de randonnes existants (tat, entretien, signaltique, balisage).
  • Recenser dautres sentierspraticables (chemins de Saint Jacques de Compostelle, lac dAydie)
  • Mettre en valeurces sentiers par des outils de communication (ralisation dun document, complter le site internet)

2.Patrimoine / Culture 3.Randonne 43.

  • Objectifs:
  • Cration du rseau dacteurs(professionnels du vin en priorit: viticulteurs, Maison des Vins Madiran, Sica Altema, CIVM)
  • Organisation dune runion dinformationDestination Vignobles destination des viticulteurs, hbergeurs, restaurateurs de lensemble du Madiranvoir les personnes intresses et crer un groupe de travail technique
  • Travailler sur la qualification de loffre des domaines viticoles Chartes daccueil qualit DVRalisation des visites dagrment par le SMT et la CIVMvalidation par le Comit de pilotage
  • Travailler sur la thmatisation des hbergementsBacchus ou Tastevin
  • Actions de promotion du vignoble(site internet du SMT, envoi de plaquettes du territoire dans les colis des viticulteurs et producteurs)
  • Travailler avec les Offices de tourisme proximit du vignoble (Riscle)
  • Elargir le rseau dacteursaux autres filires touristiques
  • Mettre en place dautres actionsdu plan dactions DV (formations...)

4. Oenotourisme / Destination Vignobles 44.

  • Composition:
  • Chaque groupe de travail sera pilot par unlu rfrentdu Comit syndical etun technicien.
  • L es pistes proposes serontOBLIGATOIREMENTvalides par le Comit syndical.
  • Composs dune dizaine de personnespour une meilleure efficacit.

Visites individuelles des restaurateurs, les producteurs du terroir Mise en place des groupes de travail Frquence des runions: Tous les mois ou 1 mois 1/2.( dfinir avec chaque groupe).

  • Mthode de travail:
  • Ralisation dunefeuille de routepour lanne 2010valide par le Comit syndical.
  • Mise en place dune mthode de travail dans chaque groupe.
  • Llu rfrentprsentera le travail effectu par le groupe de travail au Comit syndical , aprs chaque runion du groupe, pour faire valider le travail par tape.

45. Merci de votre attention. Des questions ? LOGO CCL CCG 46.

  • 50 communes
  • 366 km
  • 8 280 habitants

Canton de Lembeye Canton de Garlin 47. 48.

  • Hbergements
  • Restaurants
  • Produits du terroir
  • Domaines viticoles
  • Loisirs
  • Dcouverte
  • Marchs
  • Edition de 15 650 plaquettes
  • + de 5 000 plaquettes distribues

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