Le Système d'information de RTE
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Première Partie Le Système d’Information Première Partie Le Système d’Information Le Système d’Information Le Système d’Information Patrick Lhuillier
Transcript of Le Système d'information de RTE
Première PartieLe Système d’Information
Première PartieLe Système d’InformationLe Système d’InformationLe Système d’Information
Patrick Lhuillier
2
SommaireSommaire
• Contexte RTE (19)
• Le Système d’information (37)
• Gestion des Comptages (7)
• Contexte RTE (19)
• Le Système d’information (37)
• Gestion des Comptages (7)• Gestion des Comptages (7)
• Maintenance et Patrimoine (16)
• Les Echanges (7)
• Gestion des Comptages (7)
• Maintenance et Patrimoine (16)
• Les Echanges (7)
Le Contexte RTELe Contexte RTELe Contexte RTELe Contexte RTE
4
RTE c’estRTE c’est
100,000 kilometres de lignes du
63kV au 400kV46
interconnections
� 8,300 employés
1 National, 7 Regionaux and 76 locaux
National and Regionaux ont un repli
2300 Postes
5
SommaireSommaire
• L’Organisation
• L’environnement
• L’Organisation
• L’environnement• L’environnement
• Les Services
• L’environnement
• Les Services
Le Contexte RTELe Contexte RTELe Contexte RTEOrganisation
Le Contexte RTEOrganisation
7
DEUX GRANDS METIERS INDISSOCIABLES
Le système électrique et la gestion des flux> l’équilibre offre-demande ;> l’accès au réseau ;> la sûreté du système électrique ;> la maîtrise d’ouvrage du développement du réseau.
≈≈≈≈ 1 500 personnes
Deux MétiersDeux Métiers
Le transport électrique et la gestion du réseau> la maintenance du réseau ;> l’exploitation des ouvrages ;> l’ingénierie du développement du réseau.
� des compétences et des métiers différents et complé mentaires� 2 directions opérationnelles
≈≈≈≈ 6 000 personnes
8
Direction Juridique
Cabinet
Direction de la Communication et des Relations extérieures
Direction des Ressources humaines
Direction Système Électrique
Direction Transport d’Électricité
Direction Finances
Président
Du Directoire
Secrétariat Général
OrganigrammeOrganigramme
7 Unités Régionales Système
7 Unités Régionales Transport
Centre Nationald’ExploitationDu Système
Centre Nationald’Expertise
Réseau7 Agences Régionales
Achat
4 Agences Comptables
Locales
Système d’Information 7 Agences
Régionales RH
9
UNE ENTREPRISE ANCREE EN REGION
� 7 plaques régionales
Normandie-Paris, Nord-Est, Est, Ouest, Sud-Ouest, Sud-Est, Rhône-Alpes Auvergne
Organisation GéographiqueOrganisation Géographique
� des unités Système Electrique
• Pilotage du réseau régional (dispatching)
• Développement du réseau régional
� des unités Transport Electricité
• Exploitation et maintenance du réseau
• Ingénierie du développement du réseau
Le Contexte RTELe Contexte RTELe Contexte RTEL’EnvironnementLe Contexte RTEL’Environnement
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� Assurer l’ajustement à tout moment de la production à la consommation
� Garantir la sûreté de fonctionnement du système électrique (acheminerl’électricité 24h/24 et 7j/7)
� Entretenir le réseau et le développer pour permettre le raccordement des
LES MISSIONS DE RTEMissionsMissions
producteurs, des réseaux de distribution et des consommateurs, ainsi quel’interconnexion avec les pays voisins
� Garantir l’accès non discriminatoire au réseau de transport en préservantla confidentialité des informations commercialement sensibles
� Assurer l’intégration des ouvrages de transport dans l’env ironnementainsi que la sécurité des biens et des personnes
… et au moindre coût
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LES OUVRAGES DE TRANSPORT AU 31/12/2009
Le réseauLe réseau
100 000 km de circuits
46 liaisons transfrontalières
2300 postes électriques
13
� Les producteurs :• 460 centrales de production appartenant à EDF, Suez, ENDESA
France, Gaz de France)
• près de 250 centrales appartenant aux autres producteurs (cogénération, ordures ménagères, éoliennes …)
� Les distributeurs :
LES ACTEURS RACCORDES AU RESEAU
Clients du RéseauClients du Réseau
• EDF Réseau de Distribution
• 25 Entreprises Locales de Distribution
� Les sites industriels :
• 550 sites directement raccordés au réseau de transport
Avec les 80 sociétés de commercialisation, qui achètent et vendent de l’énergie sur le marché de gros ou fournissent directement des consommateurs, ils sont les clients de RTE
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27 pays interconnectés (20 Étatsmembres de l’UE)
• sûreté du système électrique
• optimisation économique• sécurité d’approvisionnement
L’EUROPE ELECTRIQUE AUJOURD’HUIENTSO-EENTSO-E
• sécurité d’approvisionnement
4 zones synchronesPays nordiques, Royaume-Uni, Irlandeet Europe continentale
Le Contexte RTELe Contexte RTELe Contexte RTELes services
Le Contexte RTELes services
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Accès au réseau payé par EDF + revenus nets du service de responsable d’équilibre
Prestations diverses d’entretien et d’ingénierie 2,1%
Accès au réseau payé par les clients d’EDF
Redevance Transformateurs
Interconnexions transits 1,2%
Mécanisme d’ajustement 2,2%
4,9%
Produit d’ExploitationProduit d’Exploitation
Accès au réseau payé par les entreprises locales de distribution + revenus nets
du service de responsable équilibre 2,8%
Accès au réseau payé par les consommateurs éligibles + revenus nets du service de
responsable d’équilibre
Accès au réseau payé par les clients d’EDF ayant un tarif intégré 4,8%
14,2%
69,9%
17
U ~ 3,3%U ~ 3,3%
F ~ 6,5%F ~ 6,5%
Amortissements et provisions
Impôts et taxes
Charges financières nettes
Pertes
Services Système
11,2%11,2%
16%13%
10%
Charges d’ExploitationCharges d’Exploitation
Autres dépenses
R&D 1,1%, informatique 1,6%, voyages 29/33, télécom 0,6%, entretien 4,7%, consommable 4,7%, équipements 9,7%….
Réserve tertiaire
Frais de personnel
0,5% réservation de puissance0,5% Coûts nets de l ’énergie
1%1%
24%
15%
22%
10%
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� Utilisateurs du réseau de RTE : � Site de production d'électricité accède au réseau pour "injecter" l'énergie
électrique qu'il produit. � Une entreprise industrielle, consommatrice d'électricité, accède au réseau pour
"soutirer" l'électricité dont elle a besoin pour faire fonctionner ses installations.� Un gestionnaire de réseau de distribution d'électricité accède au réseau de RTE
pour "soutirer" de l'électricité et la distribuer aux consommateurs domestiques et industriels raccordés à son réseau ou injecter l'énergie produite par les sites de
L’accès au RéseauL’accès au Réseau
industriels raccordés à son réseau ou injecter l'énergie produite par les sites de production raccordés à son réseau.
Ces trois types d'utilisateurs du réseau de transport d'électricité de RTE sont par définition les clients de RTE.
� RTE met à disposition de ces utilisateurs :� Un service Dat@ RTE données d’utilisateurs CART, qui leur permettent de
consulter leurs Tableaux et courbes de Charge
19
LE TARIF D’ACCES AU RESEAUPRINCIPES ET HISTORIQUE
� Le tarif d’utilisation des réseaux publics de trans port (TURP) est élaboré par la CRE et proposé à l’Etat
� Principes • Timbre poste (indépendant de la distance de la transaction)
Le TarifLe Tarif
• Péréquation tarifaire (identique sur le territoire)• Allocation au prorata des flux d’énergie induites sur les différents niveaux de
tension (tarif plus élevé pour les basses tensions)
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LA CONSOMMATION EN FRANCE EN 2009 ConsommationConsommation
* Production autoconsommée par les industriels sur leurs sites.
La consommation intérieure corrigée de l'aléa climatique atteint 478,1 TWh en 2009, en baisse de -1,8 % par rapport à 2008, après correction de l'impact du 29 février 2008.
Cette évolution résulte essentiellement de la diminution de la consommation des clients raccordés au réseau de RTE (la grande industrie).
S'agissant des clients desservis par les réseaux de distribution, la croissance constatée chez les clients particuliers et professionnels compense presque totalement la baisse de la consommation des PMI/PME,
21
LA PRODUCTION EN FRANCE EN 2009 ProductionProduction
• La production totale de 518,8 TWh est en légère baisse parrapport à 2008 .
• La production éolienne et des autres sources d'énergierenouvelables augmente fortement (+26%) et représente 2,4% de la production totale en 2009 (contre 1,8 % en 2008).
• La production éolienne a augmenté de 40% par rapport à2008.
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� Dès 2000, RTE met en place progressivement des mécanismes de répartition des capacités d’interconnexion aux frontières
• France-Angleterre : mise aux enchères des capacités de la liaison IFA 2000• À l’export, des mécanismes basés sur la règle du « 1er arrivé – 1er servi »• A l’import, une répartition au pro-rata
� Règlement européen n°1228/2003 recommandant l’utili sation de mécanismes de marché sur toutes les interconnexions européennes
InterconnexionInterconnexion
de marché sur toutes les interconnexions européennes
� En 2005, mise aux enchères de 50% de la capacité vers l’Italie
� Depuis le 1er janvier 2006, généralisation des mécanismes de mise aux enchères sur toutes les frontières (sauf la Suisse), à l’export et à l’import
� Création d’un marché secondaire, permettant aux acteurs de transférer à un autre acteur des capacités acquises aux enchères annuelles ou mensuelles
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L’EQUILIBRE DU SYSTEME
RTE maintient l’équilibre du système
L’électricité ne se stocke pas et la demande varie en permanence
Ajustement et Responsable d’équilibre
Ajustement et Responsable d’équilibre
l’équilibre du système en temps réel enachetant ou en
vendant de l’électricité
Situation déséquilibrée Situation équilibrée
Entités responsables d’équilibre
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� Diminuer le risque financier par foisonnement soutirage/injection sur le réseau� Chaque Responsable d'Equilibre (RE) déclare à RTE et le cas échéant aux Gestionnaires de Réseau de
Distribution (GRD) les moyens d'injection et les éléments de soutirage qui composent son périmètre d'équilibre.
� Il s'engage auprès de RTE à compenser financièrement les écarts (injection-soutirage) négatifs constatés a posteriori dans son périmètre d'équilibre.
� Les écarts positifs sont compensés financièrement par RTE au RE.
� Le calcul des écarts s'appuie sur un processus de reconstitution des flux d'injection et de soutirage sur le Réseau public de transport et le Réseau public de distribution.
� Ce processus est réalisé par RTE et les GRD.
Pourquoi, CommentPourquoi, Comment
� Ce processus est réalisé par RTE et les GRD.� Le partage des responsabilités et le détail des prestations à réaliser font l'objet d'une contractualisation entre
RTE et RE, RTE et GRD, RE et GRD.
� RTE met à disposition des Responsables d'Equilibre un ensemble de services :� Publication de données publiques dans le cadre du service de Responsable d'Equilibre,
� Service de notification d'échange de blocs (NEB) à 24 guichets, automatisé, et intégrant un matching des déclarations des deux contreparties.
� Service Dat@ RTE données de RE, qui permet à un Responsable d'Equilibre l'accès à ses données détaillées et dans des délais plus courts, Service Dat@ RTE Position prévisionnelle du Responsable d'Equilibre, qui permet à un Responsable d'Equilibre de connaître en J-1 pour J sa position sur le marché de gros
25
� Un Responsable d’équilibre (RE) est un acteur du marché qui garantit auprès de RTE le règlement des écarts entre injection et soutirage pour l’ensemble des consommateurs et fournisseurs de son « périmètre »
RE 2
RE 1
GRT étranger
Import / export
échanges
Règlement des écarts
écart = injections – soutirages
• écart < 0 : le RE achète à RTE • écart > 0 : RTE « rachète » au RE
Responsable d’EquilibreResponsable d’Equilibre
� Le dispositif permet aux utilisateurs d’un même périmètre de mutualiser leurs écarts individuels de production et de consommation, et donc d’en minimiser le coût
� Des échanges croissants entre RE : 290 TWh en 2007 (270 TWh en 2006) pour 122 acteurs (98 en 2006)
étranger
boursepérimètre
• écart > 0 : RTE « rachète » au RE
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�Compensation des pertes électriques
� En tant que gestionnaire du Réseau de Transport d'Electricité, RTE a pour mission de veiller à la compensation des pertes électriques résultant du transit sur le réseau de transport d'électricité haute et très haute tension (effet Joule). Pour compenser ces pertes électriques, RTE fait appel au marché de gros en organisant périodiquement des consultations. Celles-ci sont ouvertes à tous les fournisseurs préalablement qualifiés par RTE. Seuls les fournisseurs qualifiés ont connaissance de l'organisation et du contenu d'une consultation.
Autres Services /1Autres Services /1
�Une garantie d'origine atteste de l'origine de l'électricité produite.
� Elle est émise par le gestionnaire de réseau de distribution ou de transport concerné. L'électricité ainsi labellisée est soit d'origine renouvelable soit produite par cogénération.
27
� Le service de transmission de données TaRTAM� Le Tarif Réglementé Transitoire d'Ajustement du Marché. La loi n°2006-1537 sur le secteur de
l'énergie prévoit l'instauration d'un " tarif réglementé transitoire d'ajustement du marché " (TaRTAM). Le rôle de RTE : Afin de faciliter la mise en oeuvre du TaRTAM pour les fournisseurs, RTE propose un service de transmission des données d'acheminement nécessaires pour facturer le TaRTAM. La mise en oeuvre de ce service est soumise à une autorisation de transmission des données qui doit être signée des Clients, titulaires de Contrats d'Accès au RPT et optant pour le TaRTAM, et remise à RTE.
� Le service d'échange de blocs est ouvert à tout responsable d'équilibre.
Autres Services /2Autres Services /2
� Le service d'échange de blocs est ouvert à tout responsable d'équilibre. � Le service consiste à notifier la veille pour le lendemain ou en infrajournalier la vente ou l'achat
d'un bloc d'énergie à (ou d') un autre responsable d'équilibre, ou bien la livraison d'un bloc d'énergie à un site télérelevé éligible. RTE assure la prise en compte de cette notification dans le calcul de l'écart du responsable d'équilibre.
� Service système� RTE veille à la disponibilité des Services Système (réglages de la tension et de la fréquence)
et pour ce faire négocie librement avec les Responsables de Programmation et les fournisseurs de son choix les contrats nécessaires.
Le système d’informationLe système d’informationLe système d’informationLe système d’information
29
SommaireSommaire
• Séparation du SI EDF
• Pilotage et Organisation du SI
• Zoning du SI
• Séparation du SI EDF
• Pilotage et Organisation du SI
• Zoning du SI• Zoning du SI
• Architecture Back office
• Architecture Front office
• Zoning du SI
• Architecture Back office
• Architecture Front office
Le système d’informationLe système d’informationLe système d’informationSéparation du SI EDF
Le système d’informationSéparation du SI EDF
31
• Trois zones principales
Réseau de Téléconduite
Gestion Prévisionnelle
Accès externe
SI partagé entre EDF et Direction Transport
Jusqu’en 2000Jusqu’en 2000
Téléconduite Prévisionnelle
Production et Réseau
Planification
Pour utilisateurs et partenaires
• Internet & Emails• Echanges de fichiers• Accès distant
Internet
Utilisateurs Nomades
Email: [email protected]
Autres Directions
d’EDF
32
• Obligation de confidentialité pour RTE– Séparation des outils (GP Production transférée à
EDF)– Définition des Points de comptage – Définition du Patrimoine
En 2000En 2000
Séparation entre EDF et Direction Transport
– Définition du Patrimoine
• Nouveau contexte du marché électrique– Prise en compte de la Production virtuelle– Comptage / Achat des Pertes – Marché d’ajustement / Publication des données– Allocation des capacités
Email: [email protected]
33
• RTE a hérité d’EDF d’un SI verticalement intégré, qui a atteint très rapidement ses limites en terme de flexibilité et d’évolutivité.
HéritageHéritage
• Maîtrise des aspects pratiques de l’implémentation de nouveaux outils (EAI et ERP).
Système d’Information Système d’Information Système d’Information Pilotage et OrganisationSystème d’Information
Pilotage et Organisation
35
�Les fondamentaux SI ont été construits à l’origine de RTE
�Une recherche de la performance par� l’optimisation des activités informatiques : MCO, support, arbitrages� L’arbitrage, la définition de niveaux de services différenciés répondant strictement
à ses besoins.
La PolitiqueLa Politique
�Une démarche d’urbanisation� fiabilité et la cohérence des données, l’unicité et la mutualisation des traitements,� la capacité et la souplesse d’évolution, l’utilisation optimisée des infrastructures.
�Des politiques et un référentiel technique� Les solutions informatiques mises en œuvre s’appuient sur les standards du
marché et les grands progiciels.
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Le pilotage
� Le SI est organisé sous forme de programmes, dont le pilotage est confié aux Directions, le RSI ayant la responsabilité de garantir la pertinence des choix structurants et le bon fonctionnement d’ensemble.
� Toute décision d’évolution du SI doit être prise après avoir vérifié qu’elle concoure à augmenter la performance globale de RTE.
Un programme :
– REGROUPE les projets et activités pour en permettre le pilotage par le CDSC
Les Programmes /1Les Programmes /1
– REGROUPE les projets et activités pour en permettre le pilotage par le CDSC
(Comité Directeur des Services Communs),
– ASSURE LA COHERENCE fonctionnelle des projets et activités du SI par rapport
à la stratégie et aux enjeux internes et externes de RTE,
– PRIORISE les projets entre eux,
– COORDONNE le pilotage d’un constituant SI tout au long de son cycle de vie
(passage du projet à l'activité de MCO en particulier),
– ASSURE le suivi budgétaire au niveau du CDSC.
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Outil Industriel
Gestion & FinancesEt Achats
Clients Marchés
Téléconduite
Le Système d’Information de RTE est découpé en 7 programmes,auxquels s’ajoute le socle des Services Communs.
Les Programmes /2Les Programmes /2
Et Achats
Statistiques
Ressources Humaines
Sûreté Développement
Services Communs du SIdont le socle SAP
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Le programme CM se décompose en plusieurs sous-programmes :� L’accès au réseau de transport comprend la mesure et le comptage des énergie et de
la qualité de l’onde au plus prés des installations des clients, et le traitement de cesdonnées élémentaires (validation, reconstitution des points de livraison – injectioncontractuel, calcul des dépassements de puissance souscrite, élaboration de lafacture, suivi des engagements continuité et qualité de l’onde de tension, élaborationde bilans, analyse sur sollicitation des clients
� La gestion des clients couvre la gestion, de la relation clients (identification, typologie,description du périmètre, contacts et affaires, satisfaction), de l’offre de service RTE(catalogue, satisfaction, objectifs commerciaux) et des contrats (contractualisation,facturation, recouvrement, vie du contrat, conseil, réclamations).
Les Programmes /3Les Programmes /3
(catalogue, satisfaction, objectifs commerciaux) et des contrats (contractualisation,facturation, recouvrement, vie du contrat, conseil, réclamations).
� L’accès à l’information couvre la mise à disposition des données contractuellesassociée à des services (base) ou optionnelle (payante).
� Le service d’équilibre offre demande (EOD) comprend la programmation en J-1 et Jdes groupes de productions (programmes d’appel et de marche), le mécanismed’ajustement (MA) mis en place en avril 2003, les échanges de blocs RE – RE et RE– Site, et enfin le service de Responsable d’Equilibre (RE).
� L’accès aux interconnexions couvre la définition des capacités d’échanges et dessurcoûts de congestion éventuels, l’allocation de la capacité selon les règles envigueur sur chaque frontière, la nomination des transactions (import, export) par lesclients, le bouclage avec les GRT voisins,… les décomptes et la facturation(enchères, coûts de congestion, cross border tarif (CBT), …).
39
Contrôle technique et économique
CN2I
MPSI
RSI
DUSIContrôle
fonctionnel
Organisation du SI /1Organisation du SI /1
• RSI = Responsable du SI• DUSI = Département Urbanisation et Solutions
Informatiques• MPSI = Mission Performance du SI• CN2i = Centre National d’Ingénierie Informatique
40
• 7 Zones– correspondant aux 7 zones des
Divisions Opérationnelles (DSE et DTE)
• MSI dans chaque zone
Organisation du SI /2Organisation du SI /2
• MSI dans chaque zone– Une personne pour les besoins– Une personne pour la sécurité
• Architectures sont basées sur ce zoning
Système d’InformationSystème d’InformationSystème d’InformationZoning du SI
Système d’InformationZoning du SI
42
• Trois zones principales
Réseau de téléconduite
• Données temps réel
Back Office
• 1 centre de données
Front Office
Pour utilisateurs et partenaires
Accès spécial
Trois ZonesTrois Zones
réel données• 200 sites• 9000 utilisateurs
• Internet & Emails• Echanges de fichiers• Accès distant
Pour Clients / RTE
• Web applications• Web site
Internet
Utilisateurs Nomades
43
• Prévision (bleu)• Réalisation (rouge)
Exemple de la consommation en temps réel
ConcrètementConcrètement
Front Office
Data zoneRéseau de
TéléconduiteBack Office
Web site
Internet
users
Prévisions Météo
Accès spécial
Système d’Information Système d’Information Système d’Information Architecture Téléconduite
Système d’Information Architecture Téléconduite
45
TS N
D isp a t c h in g N a tio n a l
AS NS AS D N SN C P EE
SA S D R
S IR CEX TEL
Ve rs G R T é tr a n g e rs
HE L ICO OPT ER E
D is p a tc h in g P ro d u c t io n d u CO O P
R és ea uTA S E .2
P 2 TRl ia i so n sD R -D N
PA
AR C AD E
AS R
ve rs l e s a u tr es µ SA S
Architecture TéléconduiteArchitecture TéléconduiteArchitecture générale
TS R
AT SC AC QN
PE R
EX TEL
Dis p a tc h in g R é g io n a lPC S
R é s ea u A R TE R E
P C d e PH V 1
P A1h yd ra u
P ASh yd ra u
PASTh er m.
P ro d u c te u rs"B o rn ie r"
(h y d ra u liq u e s e tt h e rm iq u e s)
Un it é s d eC o m m a n d e d e
la P ro d u c tio n
Ce n t ra le s
PC d e P H V2
U n ité s d eCo m m a n d e d ela P ro d u ct io n
PA2h y dr a u
P A1h yd ra u
C e n tra le s
P ro d u c t e u rs "A R TE R E "(h yd ra u liq u e s )
P C G M ig ré s
PE XI
AR P
PC
P A
P o st e s
PA
RS T
v e rs l e s ce n tra le s
46
SNC
SRCSRC
X1 R/B
X7 R/B
Equilibre P=C
Programmes, f, TSOs
Surveillance et exploitation
… tension…
2004
20052008
Tco
Net
Hiérarchie de TéléconduiteHiérarchie de Téléconduite
PEXIPEXI
PostesPostes
X76 R/B
> 2400 sites
Exploitation & Maintenance
…
Local
=>2004
2006=>
(digital.)
47
Conf. SRC Conf ATSRDisp Régional
SRCATSR
Disp National
ASN SNC
Conf. ASNConf. SNC
fichier fichier Partage
Configuration des DonnéesConfiguration de TéléconduiteConfiguration de Téléconduite
SYCOET
RTU
Poste
ARPPEXI
Disp Postes
traducteur Données dédiées
fichier
fichier
Référence
frame
Données types,Répertoires
fichier Partage des données
Introduction d’une donnée partagée
Système d’InformationSystème d’InformationSystème d’InformationArchitecture Back OfficeSystème d’Information
Architecture Back Office
49
Le nombre d’échanges devient très rapidement exponentiel et volumineux. La maintenance d’un SI ayant beaucoup d’interfaces devient très difficile et nécessite beaucoup de travail.
SI sans EAI SI avec EAI
Choix d’un EAIL’EAIL’EAI
SI sans EAI SI avec EAI
App A
App C App B
App D
App E App F
App A
App C App B
App D
App E App F
EAI
50
Gestion des mesures de Comptage• références équipements• Tableaux de charge•Contrôle automatique•Remplacement automatique
Système de télé-relève des tableaux de comptage
T2000
comptage
comptage comptagecomptage
Données Client Contrat
Système de Gestion Relations Clientèles•Références des clients•Références des contrats•Suivi de la relation clientèle
Siebel
Calcul des courbes de charge de l’Accès au réseau (CART) Données de référence combinaisons linéaires PLICCourbe de charge PLIC
SAP-ISU G3C
Gestion FacturationDonnées de référence contrats CART, RE, Interconnexions, …Calculs de facturationGestion de la facturationGestion des recouvrements et de la comptabilité client
EAI
Autours de l’EAIAutours de l’EAI
WebMethods est l’EAI choisi par RTE
automatiqueSAP-ISU Comptage
EAI
Calcul Courbes de charge GRD
Calcul consommations et productions clientsIntégration Données de MarchéIntégration des données corrigées de GRDCalcul des Ecarts de RE
Calcul des pertes régionales et nationalesDECOMPTES
Données de MarchéNEB, Import/Export, PWX, EEX, pertes ...
RDM
Gestion des données Distributeursréférence des périmètres GRD/RECalage consommations GRD
DIAPASONDonnées de référence des flux fournisseur (CL site RPT)
Données de référence des flux GRD
Données de référence des interconnexions (GRT, régionales)
Gestion Responsable EquilibreCOVADIS SAP-ISU
Prévision et achat des pertes réseau RTE
TEMPETE
EAI
51
Choix d’un ERP de RTE
• En 1998, le GRT a choisi SAP comme support de son S I de Gestion. Ce choix a permis d’être conforme à la première Directive Euro péenne de 1996, puisque le progiciel proposait les fonctions de base nécessair es.
• L’application s’est depuis étoffée en sus du noyau R3, puisque les modules ISU et BW ont été déployés.
• En 2003, une licence d ’entreprise a été acquise. D epuis, RTE peut utiliser librement tous les produits SAP.
L’ERPL’ERP
librement tous les produits SAP.• En 2003 aussi, RTE a décidé de créer un centre de c ompétence SAP dont le but
est de rassembler, toutes les compétences dans un l ieu unique et sous un seul management.
• Les objectifs de RTE sont d’amortir l’investissemen t financier et humain et d’optimiser les choix et les coût du SI ainsi :
– L’usage d’un produit SAP s’impose chaque fois qu’il en existe un répondant aux besoins d’un métier.
– Toute investigation de solutions alternatives à SAP ne devra être entreprise qu’après consultation du CC SAP et qu’il apparaît que la solution SAP ne répond pas au besoin.
52
• Les modules SAP mis en place sont les suivants :FI : Comptabilité Financière
• Comptabilité générale• Comptabilité Fournisseurs • Comptabilité Clients• Comptabilité Agents• Gestion de la trésorerie • Gestion de la fiscalité
PS : Gestion de projet• Gestion des budgets
d'évolution du réseau de transport
• Suivi des projets d'évolution du réseau de transport
• Suivi des projets hors Transport
CO : Contrôle de Gestion• Gestion des données de
base• Gestion du réel• Gestion budgétaire• Gestion des véhicules et des
engins• Suivi des coûts de BW : Reporting d ’analyse et de pilotage
Périmètre fonctionnel à RTESAP /1SAP /1
• Gestion de la fiscalité • Gestion du recouvrement
MM : Gestion des stocks et achats
• Achats externes courants
• Achats externes techniques
• Gestion des stocks• Contrats PNAG
HR : Gestion des ressources Humaines• Gestion des données de
base (fichier agent)• Pointage technique
dans AIDA• Balance Pointage
administratif / Pointage technique
SD et ISU : Gestion des ventes et Relation Clientèle
• Gestion du dossier clientèle• Droit d’accès au réseau• Raccordement au réseau• Imports / exports• interconnexions• Gestion des écarts• Achats de perte • Mécanisme d ’Ajustement• Contractualisation amont• Services hors accès réseau• Services auxiliaires
• Suivi des coûts de Maintenance
• Suivi des coûts
BW : Reporting d ’analyse et de pilotage• Reporting Contrôle de Gestion• Reporting Gestion de Projets• Reporting Achats / Stocks• Reporting spécifique pour les GET, GIMR,
GESCC, CNER• Suivi des PMT d ’évolution du réseau de
transport
53
Comptabilité Clients
Comptabilité Fournisseurs
Comptabilité Agents
Comptabilité générale
Trésorerie
Taxe sur les pylônes
Comptabilité DPD
Mécanisme d'ajustement
Contractualisation amont
Services auxiliaires
Échanges internes
Cross Border Tarif
Achats courants
Achats techniques
Gestion des stocks
Suivi budgétaire
Suivi des coûts
Gestion des projets de
maintenance
Achats de pertes
Ventes diversesHors RC
Reporting Achats Stocks
Reporting Gestion
Protocole Réserves rapides
Gestion des PRGP / PNGP
Gestion des projets d'évo
du réseau
Comptabilité Immobilisations
Gestion des projets du SIVentes du SA
APPLICATIONS SAPProcessus métiers concernésISU SD FI MM HR BW PS CO
BW
SAP /2SAP /2
Gestion administrative
Gestion des frais
Référentiel Comptage
Gestion des calculs et des
courbes de charge
Dat@RTE
Import / export des tableaux de charges(T2000 / Décompte / Pub
v2)
Échange des Données Clients(Pub v2 & Start)
amont
Écarts
RaccordementCongestion
Service de
décompte
Gestion des temps
Pointage technique
Gestion éléments variables de
temps
Article 23
Ventes diverses RC
IFA
Import / exportReporting
RC
rapides
Observatoire CART
Mécanisme d'ajustement
RC
Hors RC
54
ZoningZoning
• 9 zones interconnectées– 7 zones régionales hébergeant les “petites” appli. – 1 zone medium “CNES”– 1 zone principale hébergeant les appli. nationales
• Medium zone (~20 applications)• Medium zone (~20 applications)– Serveurs Windows– Echange EAI
• Main Zone (~200 applications)– Serveurs AIX/SUN/Windows– Applications SAP et weblogic/oracle– CFT et EAI échange
55
RéseauRéseau
• C’est un WAN (MPLS Multi- Protocol Label Switching )– Environ 200 sites
• 140 “petits” sites 1 Mbps• 40 sites 2 / 4 Mbps• 3 sites 10 Mbps• Centre de données : 70 Mbps
– 3 niveaux de sécurité Internet
WAN
Centre de donnéesFO
Internet
Petits sites
SDSL
RNIS
Medium sitesFO
Système d’Information Système d’Information Système d’Information Architecture du back office
SMS
Système d’Information Architecture du back office
SMS
57
Architecture ServeurArchitecture Serveur
• Les principaux serveurs sont installés dans le centre de données
• Dans chaque zone, il y a : – Serveurs de fichiers– Contrôleurs de domaines– Serveurs secondaires de SMS
58
• SMS 2003 est utilisé pour– Déploiement des Patch et des
applications– Gestion des versions et des
logiciels Premier serveurSMS
Site Principal
Administrateur
Architecture SMSArchitecture SMS
• Très efficace– En un jour, environ 80 % des
PCs reçoivent le nouveau patch– Charge relative du WAN Second serveur
SMS Second serveur
SMS
59
• Environ 140 petits sites (moins de 10 utilisateurs)– Pb de coût pour un serveur par
site– Utilisation du serveur terminal
W2003
Terminal Server
Medium size site
Architecture du Serveur Terminal
Architecture du Serveur Terminal
W2003�Environ 1000 utilisateurs et 35
TS
Small Site
Small Site
Small Site
WAN
Système d’Information Système d’Information Système d’Information Architecture Front OfficeSystème d’Information
Architecture Front Office
61
Front Office Front Office
• Deux plateformes– Une pour les clients– Une pour les utilisateurs et
les partenaires
Front Office
Utilisateurs et partenaires
les partenaires
• Sécurisée et indépendantes– L’altération de l’une
n’impacte pas l’autre plateforme
Clients
62
RTE Accès nomade
Télé maintenance
General use of http& mail for RTE
Achat
Web site officiel RTE :
Back Office
Compagnies externes, Vendeurs, Fournisseurs, Employés, etc.
Architecture Front OfficeArchitecture Front Office
Front Office
Web site officiel RTE : « rte-france.com »
Acteurs du marché
Zone d’échange des informations
Echanges d’informations
DIAPASON
EAI
NEB
Autres applications
Fonctions partagées
63
• DMZ zoning– Zone Publique– Zone Privée– Zone Privée sécurisée
• Limitation des flux en entrée
Principales règles de sécuritéPrincipales règles de sécurité
• Limitation des flux en entrée
• VPN sur Internet pour utilisateur nomade
• Authentification renforcée
64
Site ClientFront Office - RTE
• Architecture� 5 serveurs Web Services (WS) disponible
Architecture pour les Echanges de Services via le WEB
Architecture pour les Echanges de Services via le WEB
Demande WSRéponse (AR)
Internet
Back Office RTESI Client
65
Données temps réelEchanges externes
UCTEInternet
Extranet,Mobile
Vendors,...
SI Business & Exploitation sécurité : scope et architecture
SI Business & Exploitation sécurité : scope et architecture
Données TCDSCADAEMS
SCADA
RTU
Business réseauIntranetApplications
businesset
données
CIGRE 2000 Session
Compteurs
66
Réseau RTE
Front Office de RTE
InternetWeb site
PUB
SYGA e-Appro
FTP
SI RTE Non RTE
PKI
PKI
PKINEB
Nomination
AGAPE
Olifan
SAP-ISU
Principales applications utilisant Front Office
Principales applications utilisant Front Office
Extranet(Sécurisé)
SYGA
PortailClio
e-PSSPKI
PKI
Olifan
DIAPASON
NEB-site
Ref-GRD
Applications Back Office utilisant messagerie Applications Web du FO
Echanges.: FTP, Mail, ...Explanation
Network access
Transit-Infra
Sécurité
Le système d’information Gestion des comptages
Le système d’information Gestion des comptagesGestion des comptagesGestion des comptages
68
EAI
Gestion des mesures de Comptage• références équipements• Tableaux de charge•Contrôle automatique•Remplacement automatique
SAP-ISU Comptage
Système de télé-relève des tableaux de comptage T2000
comptage
comptage
comptage
comptage
La gestion des comptages est basé sur :
PrincipesPrincipes
La gestion des comptages est basé sur :� un système de télé-relève (T2000) installé dans chacune des 7 régions et exploité par les unités
d’exploitation Transport régionales (URTE),� un système centralisé (SAP-ISU EDM) de gestion des mesures de comptage commun aux 7
unités régionales (URSE) dont les principales fonctions sont :� collecte et intégration des données en provenance des systèmes de télé-relève, � contrôles et remplacements automatiques des valeurs erronées,� historisation, affichage graphique� stockage et archivage sur 5 ans,� transmission aux applications utilisatrices.
69
Dans le cadre de la validation des données de comptage, certains traitements ont été automatisés afin d’alléger le travail des opérateurs et de pouvoir respecter les délais :
Des contrôles de validation sont réalisés automatiquement à l’import des données, ils sont configurés en groupe, réalisant ainsi plusieurs séries de contrôle.
Groupes Libellé du groupe Liste des contrôles élément aires
Groupe I Négatif - Pmax - DB
- Détection des valeurs négatives- Détection des valeurs aberrantes*- Détection des décrochements brutaux**- Détection des valeurs négatives- Détection des valeurs aberrantes
Traitements automatiquesTraitements automatiques
Groupe II Négatif - Pmax - DB - Nul- Détection des décrochements brutaux- Détection des valeurs nulles
Groupe III Négatif - Pmax - DB - Identique <>0 +1h
- Détection des valeurs négatives- Détection des valeurs aberrantes- Détection des décrochements brutaux- Détection des valeurs non nulles identiques sur pl us d'une heure
Groupe IV Négatif - Pmax - DB - Identique +1h
- Détection des valeurs négatives- Détection des valeurs aberrantes- Détection des décrochements brutaux- Détection des valeurs identiques sur plus d'une h eure (valeurs nulles comprises)
Groupe V Négatif - Pmax - DB - Nul - Identique +1h
- Détection des valeurs négatives- Détection des valeurs aberrantes- Détection des décrochements brutaux- Détection des valeurs nulles- Détection des valeurs identiques sur plus d'une h eure
Groupe VI Pmax - DB- Détection des valeurs aberrantes- Détection des décrochements brutaux
70
Ces contrôles de validation sont ensuite appliqués à des données de mesure de comptage selon le profil de la courbe de charge. Cette opération nécessite de bien connaître l’allure de la courbe mesurée.
Les principes suivants ont été mis en œuvre dans l’application de gestion des comptages.
Groupes Contrôles effectués Type de tableau
Groupe I Négatif – Pmax – DB Mesure réactive
Groupe Négatif – Pmax – DB – inter-URSE, interconnexion
ContrôlesContrôles
Groupe II
Négatif – Pmax – DB –Nul
inter-URSE, interconnexion
Groupe III
Négatif – Pmax – DB –Identique
SNCF (DB à zéro) - Clients industriels (secours) – producteur comptage direct ou encadrant
Groupe IV
Négatif – Pmax – DB –Identique +1h
SNCF (DB à zéro)
Groupe V
Négatif – Pmax – DB –Nul – Identique
Distributeurs – clients industriels (alimentation principale)
Groupe VI
Pmax – DB Tableau mesurant des valeurs négatives
71
La deuxième fonction automatisée est la procédure de remplacement automatiques réalisée à l’import des données, après le contrôle automatique, selon les principes suivants.
Groupe de remplacement
Remplacement automatique effectué Type de tableau
Profil en énergie active type
consommateur
Si données manquantes sur moins d’une heure ( absence de 5 points consécutifs) alors interpolation linéaire
Si données manquantes sur une heure ou plus ( au delà de 6 points absents) alors remplacement J-7 sinon pas de
Tout tableau affecté au moins à un consommateur ou à un
Distributeur, même multi-affecté.
Remplacement AutomatiséRemplacement Automatisé
consommateur de 6 points absents) alors remplacement J-7 sinon pas de remplacement (si pas de valeur disponible à J-7)
Profil en énergie active type producteur
Si données manquantes sur moins d’une heure ( absence de 5 points consécutifs) alors interpolation linéaire
Si données manquantes sur une heure ou plus ( au delà de 6 points absents) alors pas de remplacement
Tout tableau affecté à une interconnexion ou inter-URSE.
Remplacement manuel par données temps réel
Profil en énergie réactive
Remplacement des valeurs manquantes par zéro Tableaux réactif
Pas de remplacement des
valeurs manquantes
Pas de remplacement Tout tableau affecté à un producteur.
Remplacement manuel par données temps réel
72
GCP / ISU
VnV0 V1
Validation
Vi
Corrections manuelles
Corrections automatiques
Import et contrôle auto.T2000
Processus de contrôle et de correction
Contrôles et CorrectionsContrôles et Corrections
Le déroulement des opérations est le suivant :• Import et contrôle automatique : Détection des valeurs douteuses (fonction du groupe de contrôle
choisi)• Corrections automatiques : Remplacement automatique des données manquantes (fonction de la
procédure choisie)• Corrections manuelles : Interpolation linéaire, remplacement j-7, recopie de valeurs d’un autre
tableau• Validation : Validation en masse ou point à point des données
� Chaque étape fait l’objet d’un enregistrement historisé.
73
Afin de se donner tous les moyens de maîtriser les données de comptage, RTE a mis en place un système d‘inter-comparaison entre les mesures de comptage et les données utilisées dans le système de conduite temps réel du réseau (télémesures). Cet outil (nommé COMPAS) est en exploitation.Les utilisateurs : les équipes Décomptes Facturation des URSE, 1 fois par mois.
Cet outil permet de détecter des erreurs de télémesures ou de compteurs difficiles à détecter (dérive de compteur, mauvais câblage, rapport TC/TT erroné, …)
Processus de contrôle de niveau 2 : COMPASContrôle niveau 2Contrôle niveau 2
Compteurs
Écart relatif
Télémesures
74
En cas de pertes de valeurs de mesure lors de la panne d’un compteur par exemple, cet outil permet également d’aider l’opérateur dans la détermination des valeurs de remplacement en lui proposant des valeurs équivalentes mesurées sur le système temps réel.
Processus de contrôle de niveau 2 : COMPASContrôle niveau 2Contrôle niveau 2
Le Système d’InformationGestion du patrimoine et de la
Le Système d’InformationGestion du patrimoine et de la Gestion du patrimoine et de la
maintenanceGestion du patrimoine et de la
maintenance
76
ObjectifsObjectifs
La gestion du patrimoine et la maintenance :
• Connaître l’état du réseau durant son cycle de vie
• Le maintenir ou à le rétablir dans un état dans lequel il peut accomplir la fonction requise
• Améliorer les méthodes de maintenance en observant le comportement des matériels
Périmètre couvert :
• Lignes aériennes,
• Liaisons souterraines,
• Matériels HT de postes,
• Contrôle Commande Local
• Telecom téléconduite
77
MéthodeMéthode
• La démarche métier et les besoins en outils SI
• le processus métier
• les organisations
• les besoins vis à vis du SI
• Les solutions SI développées à RTE
• les choix techniques
• le plan d’actions sur les données
78
Processus MétierProcessus Métier
• Élaboration des politiques de maintenance
• La définition des politiques est réalisée au niveau national
• Les objectifs recherchés sont : techniques (performance, disponibilité…), économiques et humains (organisations, gestion des compétences…)
• Le management de RTE valide les politiques
• Déploiement des politiques de maintenance dans les régions• Déploiement des politiques de maintenance dans les régions
• Le national diffuse les politiques aux régions et les explique dans des réseaux d’interlocuteurs métiers :
• Le national apporte des méthodes et outils SI d’aide à la mise en œuvre :
Besoin SI : le national initialise des données nationales ou standard. La région utilise ces outils et adapte les données nationales à ses propres besoins.
79
Processus MétierProcessus Métier• Mise en œuvre des politiques de maintenance par les régions
• Financement :
• demande de budget par les régions au travers de programmes, • affectation des budgets par le national • Visibilité du programme de dépenses sur 6 années
• Programmation des interventions par le niveau local
Besoin SI : Les régions ont besoin d’un outil pour décrire l’état du réseau et recenser les besoins de travaux. Elles optimisent leur planification en regroupant tous les travaux sur un même ouvrage et en recherchant le moindre impact sur le tous les travaux sur un même ouvrage et en recherchant le moindre impact sur le réseau
• Boucle d’amélioration des politiques de maintenance
• Le retour d’expérience technique permet d’améliorer les politiques préventives ou d’établir des correctifs sur le matériel installé
• Enregistrement des avaries sur le matériel par le niveau local• Analyse, expertise par le niveau régional• Bilan de comportement des matériels tous les 2 ans par le niveau national :
Le SI permet de disposer de données statistiques sur l’état du matériel et de coûts de maintenance
80
OrganisationOrganisation
• Le CNER• définition et suivi de la
politique de maintenance
• 7 unités régionales • exploitation du réseau• maintenance du réseau• développement et
renouvellement du réseau
81
OrganisationOrganisation
Rôle et missions
National (CNER)
Régional (7 GIMR-GESCC)
REX, politique, procédures, spécifications, …
Lien entre local & national Expertise d’un type d’équipement (7 GIMR-GESCC)
Local (30 GET)
Expertise d’un type d’équipement
Équipes opérationnelles de maintenance- Équipements postes - LA et LS- Téléconduite- Télécommunication
82
Besoins du MétierBesoins du Métier
Disposer des outils SI pour …
Maintenance Lignes
• programmer les visites de surveillance : types (au sol, montée…), fréquences • mettre à disposition des équipes locales des ordinateurs « mobiles » permettant
d’enregistrer lors des visites, les anomalies
Maintenance Postes
• programmer les plans de maintenance : type de matériel, tâches à effectuer, fréquences
• enregistrer les anomalies détectées lors des visites ou les avaries du matériel• enregistrer les anomalies détectées lors des visites ou les avaries du matériel
Gestion de la végétation
• Intervenir au bon endroit et au bon moment, tracer les contrôles pour respecter l’exigence réglementaire, informer les propriétaires avant la coupe des bois
Programmation des interventions
• Optimiser le planning de consignations pour travaux, pour assurer la disponibilité maximum du réseau
• Informer les clients du réseau des périodes de travaux sur leur alimentation
83
Besoins du ManagementBesoins du Management
Le SI doit aussi permettre de :• Partager les données, gagner du temps de saisie et améliorer la qualité
des données
• Homogénéiser les processus maintenance et REX Comportement des matériels
• Optimiser le processus de planification des opérations sur le réseau• Optimiser le processus de planification des opérations sur le réseau
• Améliorer la connaissance des coûts de maintenance du patrimoine RTE
84
Le SI aujourd’huiLe SI aujourd’hui
• SI actuel est réparti sur plusieurs outils
• SI existant “ancienne technologie” (Bull
SIGéogr.
Patrimoine - Maintenance -Exploitation
OCCITANE Graphique
Pluton / Sinfonie
SAMBAT
CAMPUS
BT
BOE
Achat /gestion
Sub
stat
ions
Gen
eral
SAP
• Constat en 2002 :• outils non interfacés, peu évolutifs et traitent séparément les besoins
des métiers
mainframe system)• Nouveaux besoins :
problèmes environnementaux, optimisation de la maintenance, …
Arc
info
-A
rc v
iew
CAMPUS
ICARE
INFOLIGNE
App
licat
ions
loca
les
OCCITANE
HT
Nomencl.
Stocks etAchats
GCP
Tel
eU
nder
grou
nd
Line
sO
verh
ead
Line
sS
ubst
atio
ns
IMAP 2000
.
SAP
INFOCABLE
BATEMcom
85
La DémarcheLa Démarche
• 3 scénarii ont été envisagés :• maintenir les applications existantes en les faisant évoluer
• mixer applications existantes / solutions du marché
• mettre en œuvre un progiciel intégré de GMAO
• Volonté de faire évoluer le SI :• un SI plus moderne,
• cohérent et interfacé pour partager les informations d’intérêt commun
• privilégiant les progiciels du marché aux applications « maison ».
•Un benchmark a été réalisé :
• Éditeurs de logiciels de maintenance
• Clients de ces éditeurs, ayant des besoins comparables à RTE
86
RésultatsRésultats
• Résultats du benchmark :• Les logiciels du marché répondent à 80% aux besoins de RTE
• Fonctionnalités et ergonomie équivalentes
• RTE a des besoins spécifiques dus à son réseau maillé (pas de hiérarchie entre les lignes)hiérarchie entre les lignes)
• SAP est leader du marché
• RTE dispose déjà des licences SAP pour sa gestion
• SAP présente des facilités pour les échanges de données
87
DécisionsDécisions
• Décisions de RTE :• Un SIG pour la description des Lignes et Câbles (géo-référencement
des pylônes) et pour les services géographiques
• Un progiciel SAP-PM
� pour la description des Postes
� et pour la gestion de la maintenance Lignes, Câbles et Postes
• Un outil de planification complémentaire et interfacé pour la gestion des consignations
• Un infocentre permettant de croiser les données issues des différentes applications, pour le calcul des indicateurs et le retour d’expérience
88
SolutionSolution
Benchmark
Analyse des solutions
informatiques
Etudes Préliminaires
Définition d’une cible
Description technique du patrimoine
Données géographique du patrimoine & données environnementales
Services Géographiques
Accès Web
Système d’Information Géographique
Revues des techniques disponibles
informatiques
Analyse économique
Système de gestion de la maintenance
Gestion des
consignations
Autres fonctionn
alités
Outils de Maintenance
SAP SI économique
89
Actuel SIGPresent
Situation
Les étapesLes étapes
Step 2Description Technique des lignes
et câbles souterrains
Données géographique du patrimoine & données environnementales
Services Géographiques
Accès WebStep 1Step 3
Description technique du patrimoine
Etape n
Substations
Occitane
Départs Lignes
Infoligne
Câblessouterrains
Infocable
Telecom
Batem
Outils de MaintenanceBatemOccitane
Maintenance System / Outage planning
SAP
Substations
SAP PM
Computerized Maintenance Management System
SAP PM
Outage planning
Système de gestion de la maintenance
SAP PM
Gestion des consignatio
ns
Autres fonctionnalités
90
Mise en œuvreMise en œuvre
• Création d’une équipe « projet »
• étude d’opportunité : benchmark de 2002 à 2003
• validation de la cible par le management : en 2004• validation de la cible par le management : en 2004
• contractualisation avec les prestataires sur la base d’un cahier des charges : mi 2005
• développement : de mi 2005 à fin 2006
• déploiement : par « vague » de début 2007 à début 2008
91
Plan d’actions sur les données
Plan d’actions sur les données
• Démarche complémentaire à la refonte du SI :
• Le management RTE a engagé un plan d’action sur les données
• Un langage commun pour partager échanger des informations données
• Mise en cohérence des données entre les applications et fiabilisation
(exemple : longueur d’une ligne)
• Actions d’acquisition (exemple : géo-référencement des pylônes)
• Les responsabilités ont été redéfinies et les acteu rs sensibilisés :
• L’équipe ingénierie initialise les données descriptives des nouveaux
ouvrages
• L’équipe responsable de la maintenance tient à jour les données
Le système d’informationLa mise à disposition des Le système d’informationLa mise à disposition des La mise à disposition des
donnéesLa mise à disposition des
données
93
Les principes du système de mise à disposition des données a posteriori sont les suivants :
• Les données mises à disposition sont toutes issues du back office et ne subissent qu'une mise en forme avant la publication
• Utilisation de moyen de sécurisation d’accès renforcé (PKI) pour assurer la confidentialité,• Utilisation des moyens standards pour :
• L’accès aux données (Internet)• Les échanges de données (format XML, ETSO)
• Les données sont personnalisées et regroupées selon le profil du client afin de lui permettre de récupérer toutes les informations liées à son activité sur le marché de l’énergie, par exemple :
PrincipesPrincipes
exemple :• Responsable d’équilibre : Les données détaillées servant au calcul d’écart de son
périmètre,• Client industriel : données servant au calcul de sa facture d’accès au réseau,• Distributeur :
• données échangées avec RTE pour la déclaration des bilans de Responsable d’équilibre,
• ou données servant au calcul de sa facture d’accès au réseau.• Les données générales utiles pour l’ensemble des acteurs (courbe de charge des pertes
France, courbe de charge de référence nationale GRD, …) sont mises à disposition via un site Internet publique.
94
Calcul Courbes de charge GRD Calcul consommations et productions clientsIntégration Données de MarchéIntégration des données corrigées de GRDCalcul des Écarts de RE
DECOMPTES
Données de MarchéNEB, Import/Export, PWX, EEX,
pertes ...RDM
Gestion des données Distributeursréférence des périmètres GRD/RECalage consommations GRD
DIAPASON
EAI
Système de télé-relève des tableaux de comptage : T2000
comptage
comptage
comptage
comptage
Calcul des courbes de charge de l’Accès au réseau (CART) Données de référence combinaisons linéaires PLICCourbe de charge PLIC
SAP-ISU G3C
Gestion des mesures de Comptage• références équipements• Tableaux de charge•Contrôle automatique•Remplacement automatique
SAP-ISU Comptage
L’ArchitectureL’Architecture
Front Office
EAISystème de Publication des données à posteriori
PUBLICATION
Internet
Intranet
SAP-ISU Comptage
Site WEBRTE
95
Le système de mise à disposition des données a posteriori, nommé PUBLICATION, est alimenté par les applications du Back Office :
� système de gestion des comptages (ISU Comptage),
� système de facturation de l’accès au réseau (ISU G3C),
� système de facturation de l’écart de RE (DECOMPTES, DIAPASON, RDM).
Cette application utilise des services de Front Office : messagerie, cryptage de données, web
Le SystèmeLe Système
Cette application utilise des services de Front Office : messagerie, cryptage de données, web services.
PUBLICATION réalise les fonctions suivantes :� Intégration des données du Back Office,� Stockage / archivage,� Adaptation au format personnalisé,� Présentation et diffusion des données via 2 canaux de mise à disposition : messagerie,
consultation de type Web,� Cryptage des données.
96
Pour les gestionnaires de réseaux� les courbes de charge agrégées des
postes� sources des GRD de rang 1� les courbes de charge des RE Actifs sur
leur réseau
Pour les Responsables d’Équilibre� les courbes de charge télérelevées et
estimées avant et après calage sur chaque GRD où ils sont actifs.
Le service optionnel Dat@RTELe service optionnel Dat@RTE
97
� www.rte-france.com, rubrique vie du système électrique / RE
� Données publiques en accès libre :� La courbe de charge de référence
nationale� L’écart de calage national� Le coefficient de calage national
Le site publique Web de RTELe site publique Web de RTE
98
La compensation des pertes RTEPrésentation de la courbe de charge Pertes France
La courbe de chargeLa courbe de charge
99
RTE échange avec les Distributeurs, les producteurs et les GRT étrangers.
Les échanges avec les distributeurs se font via un réseau privé (cRPT) sous protocole CEI 60870-5-104 (en cours). Les informations échangées sont :
• des états (position d’organes de coupure, alarmes), • des mesures puissance active (P) et réactive (Q) des transformateurs de
puissances,• des mesures des départs MT où un producteur éolien est relié,• des informations liées à la sauvegarde du réseau.
Echanges TechniquesEchanges Techniques
• des informations liées à la sauvegarde du réseau.
Les échanges avec les Producteurs se font aussi via le cRPT également avec le protocole CEI 60870-5-104 :
� états et les mesures (même principes que pour un distributeur),
� informations liées au réglage (participation…),
� Informations liées à la sauvegarde du réseau.
Les échanges avec les autres GRT se font via l’Electronic Highway (EH) en utilisant le protocoles TASE.2 (CEI 60870-6-503). On échange :
• Les états et les mesures issus des postes d’interconnexion et en particulier des départs concernés.
Merci Merci Merci de votre Attention
Merci de votre Attention
