Le Service d’animation-loisirs en résidenceprivée pour aînés

Dans le cadre duForum québécois du loisir,tenu le 8 avril 2005 à Montréal

Plan de présentation :

Définition de l’accessibilité au loisir en résidence privée.

Présentation du projet Service d’animation-loisirs en résidence privée pour aînés.

Problématiques liées au projet.

Perspectives d’avenir et points forts du projets.

Définition de l’accessibilité au loisir en résidence privée :

L’accessibilité au loisir est la mise en place de toutes les conditions nécessaires (physiques, psychologiques, environnementales, économiques, sociales et administratives) permettant l’ouverture sur des activités diversifiées, le plus souvent non obligatoires, et favorisant un état émotionnel lié au plaisir et à un état de bien être physique et psychologique.

Description de la clientèle en résidence privée :

Citoyens recherchant un nouveau mode de vie adapté à leur situation

Choix d’un milieu de vie dynamique pour retraités actifs, autonomes et semi-autonomes.

Pertes physiques. Pertes cognitives. Ruptures diverses (familiales, vocationnelles,

économiques, sociales, etc.)

Des études ont révélé que la participation aux loisirs est le facteur qui contribue le plus à l’intégration sociale et procure un sentiment de satisfaction dans la vie des personnes âgées. De plus, les activités de loisir exigeant un certain investissement (par exemple : certaines aptitudes acquises avec le temps) procureront un sentiment accru de compétence, de valeur personnelle et d’expression personnelle. (Kelly & Steinkamp, 1987)

Ironiquement, selon Côté et LaPan (1997), les temps

libres représentent 41,5 % du temps des personnes vivant en centres d’hébergement, dont seulement 0,00002 % serait utilisé par le Service d’animation-loisirs.

Saviez-vous que?

Environ 2,1 $ milliards ou 2,5 % des coûts totaux directs en soins de santé au Canada sont attribuables à l’inactivité physique en 1999. De plus, environ 21 000 vies ont été perdues prématurément en 1995 à cause de l’inactivité. (Katzmarzyk et al., 2000)

La participation à un programme complet de loisirs a amélioré de façon importante les capacités cognitives mesurées au moyen du Clifton Cognitive Ability Assessment chez 70 % des résidents du centre d’accueil inscrits au programme. (Conroy et al., 1991)

Répondre aux besoins d’offrir des activités de loisir aux personnes de 50 ans ou plus en résidence privée sur le territoire de la communauté urbaine de Québec en offrant les services d’un animateur pour venir animer le milieu.

But du projet :

- Briser l’isolement des personnes de 50 ans ou plus qui ont choisi la résidence privée comme nouveau milieu de vie.

- Éduquer les propriétaires, les aidants naturels, les bénévoles et même les résidents aux bienfaits du loisir sur la qualité de vie.

- Améliorer et maintenir des conditions de vie de qualité pour les personnes de 50 ans ou plus.

Objectifs du projet :

- Forfait au choix du propriétaire (3 heures minimum par visite).

- 15 $ de l’heure.

- Contrat de 3 mois (12 semaines).

- Activités dans chacun des champs d’intérêt (matériel d’animation fourni).

Déroulement du projet :

Types d’activitésmises en place :

ACTIVITÉS PHYSIQUES

ACTIVITÉS INTELLECTUELLES

ACTIVITÉS D’EXPRESSION OU DE CRÉATION

ACTIVITÉS SOCIALES

ACTIVITÉS DE DIVERTISSEMENT

ACTIVITÉS SPIRITUELLES

« Pour bien vieillir c’est important d’être dans un environnement agréable; avoir des gens à qui parler, avec qui faire des sorties puis des activités. Ici, on a une salle pour nos activités de loisirs. On ne s’ennuie jamais puis on a bien du plaisir. Ce qui compte c’est de pouvoir profiter de la vie au maximum pendant qu’on peut ».

(Rita, 69 ans)1

1 Laberge S., Rail G., Dallaire H., Voyer P. : Femmes aînées, activités physiques et santé, Extrait du corpus de données de la recherche.

Code d’éthique :

- Comportement

- Attitudes

- Tenue

Évaluation :

- Organisation du Service d’animation-loisirs

- Animateur(trice)

Résumé de l’historique :

- Janvier 2001 :. Création du programme de socialisation en

résidence privée.

- Mars 2002 :. Entrée en fonction des animateurs.. Recrutement et formation de bénévoles animateurs.

- Décembre 2003 :. Élaboration de la stratégie de mise en place du Service d’animation-loisirs.

- Mars 2004 :. Fin de la subvention provenant du Fonds Jeunesse Québec.. Rencontres de sensibilisation auprès des résidences affiliées au programme

Rose d’or.

- Avril 2004 :. Octroi d’une aide financière provenant du Secrétariat aux aînés du MSSQ.. Lancement du Service d’animation-loisirs en résidence privée pour aînés.

Problématiques liéesau projet :

- Service- Intervenants- Propriétaires

- Clientèle

ServiceFinancement :- récurrence;- gestion administrative;- acquisition et rotation de matériel;- frais de déplacement.

Régionalisation :- lien avec la mission des organismes promoteurs.

Promotion

Personnel surnuméraire

IntervenantsInstabilité (contrats de 3 mois)

Motivation/isolement

Formation/créativité

Transport

Salaire

Interventions en PM seulement

Éducation au loisir :- droit au loisir;- bienfaits du loisir;- multiplicateur de notre intervention;- importance de l’évaluation des besoins des résidents

et des services;- interventions ciblées dans chacun des champs

d’intérêts de la personne;- intervention individuelle.

Coûts

Connaissance de la clientèle

Propriétaires

Éducation au loisir :- droit au loisir;- bienfaits du loisir.

Clientèle

Projet clé en main :

- Charges salariales.- Embauche et évaluation du personnel.- Gestion matérielle.- Recherche et utilisation d’outils

d’intervention.- Formation du personnel.

Perspectives d’avenir :

tarifs.- Association et partage des ressources

(HLM, Centre de jour, services de garde).- Séances d’information variées.- Contrats de 6 mois.- Projet de loi 83.