LE RENOUVEAU DES ORCHESTRES SYMPHONIQUES … · Plus de 30 ans d’expérience. Euroconsult est une...
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© Copyright 2015 Euroconsult. All rights reserved. Présentation LE RENOUVEAU DES ORCHESTRES SYMPHONIQUES Étude stratégique et économique comparative des orchestres symphoniques dans le monde 200 pages Une vue d’ensemble de la situation économique des orchestres Plus de 100 graphiques & tableaux inédits Les 10 indicateurs-clef de performances Une cinquantaine de profiles et de mini-profiles d’orchestres Prix : € 1,800 Edition 2015 | Une étude Euroconsult Euroconsult, société de conseil internationale basée à Paris publie une nouvelle étude, Le Renouveau des Orchestres Symphoniques. C’est la première fois qu’une grande société de conseil produit un rapport international sur ce sujet qui touche à la fois au monde économique et au monde culturel. Le monde des orchestres symphoniques est en plein renouveau. À première vue, la situation économique de ces formations musicales, souvent centenaires, apparait particulièrement difficile en ce début de XXIème siècle. Et de nombreuses voix se sont élevées, ces dernières années, pour pronostiquer la disparition programmée de la «grande musique » que l’on croyait éternelle. A l’analyse, il apparait que le secteur, est certes en difficulté, mais n’est pas aussi sinistré qu’il y parait, et que de multiples dynamiques positives se sont installées ici et là, entrainant un renouvellement en profondeur de l’offre, du management et de la gouvernance de ces institutions musicales. Aux États-Unis, terre d’élection des orchestres symphoniques avec plus de 1200 orchestres répertoriés, les années sombres qui ont suivi la crise des subprimes, et qui ont vu fondre les revenus des dotations et des donations privées, ont conduit une partie importante des orchestres au bord de la faillite, Un certain nombre d’orchestres importants ont été emportés dans la tourmente et beaucoup luttent encore pour leur survie. Cependant, le secteur semble connaitre un regain de créativité et une dynamique nouvelle depuis 2010. A Londres, les cinq grands orchestres de la capitale britannique connaissent actuellement une période faste même si là aussi, les problèmes financiers sont récurrents. En Europe continentale, dans un contexte où les fonds publics qui soutiennent majoritairement ce secteur culturel se raréfient, les disparitions et les fusions d’orchestres sont nombreuses. Cependant la vie musicale est fourmillante et les initiatives se multiplient pour renouveler le concert classique et regagner de nouveaux publics. Dans le reste du monde, une dynamique de croissance peut être observée dans de nombreux pays comme la Chine, l’Australie ou la Corée. L’étude donne une vision chiffrée et synthétique de la situation des orchestres symphoniques. Elle repose sur une base de données inédite et sur une série d’interviews approfondis de professionnels du monde entier.
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Présentation
LE RENOUVEAU DES ORCHESTRES SYMPHONIQUES
Étude stratégique et économique comparative des orchestres symphoniques dans le monde
200 pages Une vue d’ensemble de la situation économique des orchestres Plus de 100 graphiques & tableaux inédits Les 10 indicateurs-clef de performances Une cinquantaine de profiles et de mini-profiles d’orchestres Prix : € 1,800
Edition 2015 | Une étude Euroconsult
Euroconsult, société de conseil internationale basée à Paris publie une nouvelle étude, Le Renouveau desOrchestres Symphoniques. C’est la première fois qu’une grande société de conseil produit un rapportinternational sur ce sujet qui touche à la fois au monde économique et au monde culturel.Le monde des orchestres symphoniques est en plein renouveau. À première vue, la situation économique de cesformations musicales, souvent centenaires, apparait particulièrement difficile en ce début de XXIème siècle. Etde nombreuses voix se sont élevées, ces dernières années, pour pronostiquer la disparition programmée de la«grande musique » que l’on croyait éternelle.A l’analyse, il apparait que le secteur, est certes en difficulté, mais n’est pas aussi sinistré qu’il y parait, et que demultiples dynamiques positives se sont installées ici et là, entrainant un renouvellement en profondeur del’offre, du management et de la gouvernance de ces institutions musicales.Aux États-Unis, terre d’élection des orchestres symphoniques avec plus de 1200 orchestres répertoriés, lesannées sombres qui ont suivi la crise des subprimes, et qui ont vu fondre les revenus des dotations et desdonations privées, ont conduit une partie importante des orchestres au bord de la faillite, Un certain nombred’orchestres importants ont été emportés dans la tourmente et beaucoup luttent encore pour leur survie.Cependant, le secteur semble connaitre un regain de créativité et une dynamique nouvelle depuis 2010. ALondres, les cinq grands orchestres de la capitale britannique connaissent actuellement une période faste mêmesi là aussi, les problèmes financiers sont récurrents. En Europe continentale, dans un contexte où les fondspublics qui soutiennent majoritairement ce secteur culturel se raréfient, les disparitions et les fusionsd’orchestres sont nombreuses. Cependant la vie musicale est fourmillante et les initiatives se multiplient pourrenouveler le concert classique et regagner de nouveaux publics. Dans le reste du monde, une dynamique decroissance peut être observée dans de nombreux pays comme la Chine, l’Australie ou la Corée.L’étude donne une vision chiffrée et synthétique de la situation des orchestres symphoniques. Elle repose surune base de données inédite et sur une série d’interviews approfondis de professionnels du monde entier.
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UN OUTIL ESSENTIEL POUR
• les managers d’orchestres• les membres des conseils d’administration• les directeurs musicaux• les administrations en charge du secteur culturel• les sponsors et les mécènes d’orchestres classiques• les organismes gestionnaires de droits collectifs• les associations de musiciens et de compositeurs
LE RENOUVEAU DES ORCHESTRES SYMPHONIQUES \\
ANALYSE ENCONOMIQUE ET STRUCTURELLE
•Présentation des différents modèles économiques par pays•Budget & répartition des revenus de plus de 50 orchestres symphoniques à travers le monde
INDICATEURS-CLEF DE PERFORMANCESLes 10 indicateurs-clef pour le pilotage d’un orchestre et leur impact sur les modèles économiques
PLATEFORMES NUMERIQUES ET POISITIONNEMENT AUDIOVISUEL• Analyse des moyens et techniques de diffusion • Tableau comparatif des plateformes numériques
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THÈMES ABORDÉS
• Situation générale des orchestres dans le monde• Trois modèles économiques• Ressources des orchestres• Dix critères de pilotage des orchestres symphoniques (KPI’s)• Direction et gouvernance• Vieillissement de l’audience• Positionnement national et international des orchestres• Enracinement dans la vie locale• Diversité de la programmation et innovations• Fin du concert traditionnel ?• Programmes éducatifs et jeunesse• Marketing, communication, tarification et politique de prix• Connaissance approfondie du public• Amélioration de l’expérience spectateur• Points de contrôle de la satisfaction du public• Stratégies numériques et audiovisuelles• Tableau comparatif des plateformes numériques d’orchestres• Profils d’orchestres• Mini-profils
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LIST DES PERSONNES INTERVIEWÉES
Bergen Philharmonic Orchestra Norway BerntBauge Chief Executive
Boston Symphony Orchestra USA Kim Noltemy
Chief Marketing & Communications Officer
Chicago Symphony Orchestra USA Kevin Giglinto VP for Strategy & Special Initiatives
China Symphony Orchestra China Guan Xia Executive Director
City of Birmingham Symphony Orchestra UK Stephen Maddock Chief Executive
Detroit Symphony Orchestra USA Paul Hogle Executive Vice President
Gewandhaus Leipzig Orchestra Germany Andreas Schulz General Director
Hawaii Symphony Orchestra USA Jonathan Parrish General Director
London Philharmonic Orchestra UK TimothyWalker Chief Executive
London Symphony Orchestra UK Becky Lees Head of LSO Live
Orchestre de la Suisse Romande Switzerland HenkSwinnen Directeur Général
Orchestre National de Lyon France Jean-Marc Bador Directeur Général
Orchestre National de Pays de Loire France MichelAyroles Administrateur Général
Orchestre National d’Ile de France France FabienneVoisin Directrice Général
London Philharmonia UK David Whelton Managing Director
Philharmonique de Berlin Germany Martin Hoffman General Manager of the Berliner
Royal Concertgebouw Amsterdam NDL David Bazen Director of Business Affairs
Seoul Philharmonic South Korea
Collective interview Management
Waterloo-Cedar Falls SymphonyOrchestra USA Jason
Weinberger Artistic Director & CEO
League of American Orchestras USA Jesse Rosen President & CEO
Orchestras Canada Canada Katherine Carleton Executive Director
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EXEMPLES DE TABLEAUX & GRAPHIQUES
ÉVOLUTIONS DES REVENUS D’UNE SÉLECTION D’ORCHESTRES SUR TROIS ANS
MOYENNE D’AGE DU PUBLIC
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Plus de 30 ans d’expérience
Euroconsult est une société indépendante d’analyse et de conseil spécialisée dans lessecteurs du satellite, de la télévision, des technologies de diffusion et des médias.Euroconsult propose des études et mène des missions de conseil et de businessdéveloppement. Riche de ses 30 années d’expérience, Euroconsult est intervenue chezplus de 600 clients répartis dans 50 pays, grâce à son équipe multiculturelle d’unetrentaine de consultants basés en France, aux Etats-Unis, au Japon et au Canada.
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AUTRES ETUDES EUROCONSULTVisitez notre e-shop sur : euroconsult-ec.com/shop
Prospects for the Small Satellite Market, 2015 editionSatellite Value Chain: The Snapshot, 2014 edition
Satellite Communications & Broadcasting Markets Survey, 2014 editionCompany Profiles: Analysis of FSS Operators, 2014 edition
Trends & Prospects for Emerging Space Programs, 2014 edition
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A PROPOS DE L’AUTEUR
Marc Welinski est principal advisorchez Euroconsult. Ancien élève de l’Ecole normale supérieure etMBA de l’INSEAD, Marc Welinski est un professionnel reconnu de d’audiovisuel, alliant l’expertise de latélévision, des nouveaux médias à une connaissance approfondie de l’univers de la musique. Il aoccupé diverses positions de haut niveau dans le secteur de l’audiovisuel. Au sein de France Télévision,il fut notamment le créateur et le premier directeur général de Mezzo, la chaîne musique-opéra-danse,de 1996 à 2000. De 2000 à 2005, il fut directeur du pôle audiovisuel de France Télécom et l’un despionniers de la vidéo sur Internet. Entre 2005 et 2011, il fut le créateur et le directeur général de Pathe ́Live, initiant en France les retransmissions en direct de spectacles dans les salles de cinéma. A ce titre,il noua des partenariats exclusifs avec de grandes institutions internationales comme le MetropolitanOpera de New York, l’Opéra de Paris ou le théâtre Bolchoi ̈ de Moscou.
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