Le Projet expérimental de Parc Naturel BOUHACHEM

2001 - 2011

2

Sommaire

Le projet de PNB, une démarche piloteLes étapes réaliséesBilans Activités en coursPoints forts, points faibles et

perspectives

3

Le projet de PNB, une démarche unique et expérimentale au Maroc

Un projet initié par le Conseil Régional Tanger-Tétouan.

En partenariat avec la Région PACA, le PNR du Luberon et l’Association France Volontaire

Les administration déconcentrées de l’état , les collectivités locales et les associations de développement locale.

Proposer et expérimenter un nouveau mode de gestion durable des ressources naturelles, sur un territoire rural pilote : Jbel Bouhachem, choisi pour sa fragilité et la richesse de son patrimoine naturel et culturel.

Volonté actuelle de :

Concilier développement et protection, notamment des zones montagnardes.

Développement des approches concertées

Décentralisation depuis 2001. Etude de 1995 sur l’élaboration d’un plan directeur des aires

protégées du Maroc : état « limite » de certains Parcs Nationaux marocains avec des niveaux d’extraction des ressources naturelles élevées.

Le projet de PNB, une démarche adapté au contexte marocain

Contexte favorable à la mise en place de projet type PN, notamment concernant leur démarche de concertation et leur système de Charte.

5

Choix des limites du projet de Parc Naturel Régional de Bouhachem

Un territoire au cœur de la Région Tanger-Tétouan

Qui représente une unitégéographique et culturelle :

Superficie : 105 000 ha47 000 hab (2006) ; 159 douarsAltitude : max 1658m ; min 90m

Un Patrimoine Naturel

Un Patrimoine

Culturel

Des savoirs-faire

Un patrimoine

architectural

Un patrimoine

religieux

2. Elaboration de la Charte avec les acteurs du territoire : 2003 - 2004

Les différentes étapes du projet de PNB

Constitution de 6 groupes de travail thématiques : Composés d’élus, de représentants des services de l’Etat d’enseignants, d’habitants, de représentants d’associations, de privés, etc.) ; Définition du projet pour le territoire et des programmes d’actions.

Constitution d’un Conseil scientifique et d’un Conseil Associatif : Apporte son éclairage/ses expériences.

Validation de la Charte et du programme d’action par les membres du futur Groupement.

La Charte 2003 – 2023 du projet de PNRB : un document d’objectifs partagé pour un développement durable du territoire

1. Etude de faisabilité du projet : 2001 – 2002

Définition des 5 missions du projet de PNRB (Charte) :

1. Protection, valorisation, réhabilitation des patrimoines naturel et culturel

2. Aménagement du territoire3. Développement économique local4. Education, accueil, sensibilisation5. Expérimentation, innovation, dissémination

Rédaction de la Charte, un document d’objectifs partagé pour une développement

durable du territoire, sur 20 ans

Ecriture de la Charte et de ses Annexes

Définition des différentes vocations du territoire

3. Création de l’organisme de gestion et la réalisation des microprojets et identification

de microprojets illustrant la démarche du Parc (2004-2009) :

adhésion volontaire des collectivités locales, demande de Création du Groupement au Ministère d

l’Intérieur de l’organe de gestion mise en œuvre de la charte par la réalisation de

microprojets (sources, pont), appui technique des associations locales (réhabilitat

de gîtes, éducation à l’environnement, etc.).

Les différentes étapes du projet de PNB:

Les différents projets en cours coordonnés par le projet de PNB

4ème MISSION : 6 projetsSensibilisation à l’environnement, la santé, l’eau, les incendies

4

4

5

6

0

1ère mission « Protection,valorisation, réhabilitation despatrimoines naturels et culturels »2ème mission « Aménagement duterritoire »

3ème mission « Développementéconomique local »

4ème « Education, accueil,sensibilisation »

5ème « Expérimentation,innovation, essaimage »

= 4 projets financés par le CRTT

+ 8 projets en appui aux associations

2ème MISSION : 4 projetssources

dalots

3ème MISSION : 5 projetsDéveloppement du tourisme culturel et rural

1ère MISSION : 4 projetsRéhabilitation patrimoine bâtit

Adduction en eau potableDouar Ain Lahcen, CR Dardara, mai 2006

Construction de dalots Douar Tawaricht, CR Laghdir, décembre 2005

Sensibilisation sur les feux de forêt

Associations ATED / IPADE/projet PNRBAmlay, juin 2006

Concours de dessin

Débat sur la forêt

Remise des cadeaux

C1

C9

C10

C11

C7

C6

C8

16

Circuits proposés

C1 : circuit de Talembote C5 : circuit Moulay Abdeslam –

Tazrout – Boucle de douarsC6 : circuit Piste Rinfine –

Moulay Abdeslam C7 : circuit Dardara - TazaC8 : circuit Zeitouna – TifraouenC9 : circuit Jbel SoukenaC10 : circuit Chefchaouen – El

Homar/TanakoubC11: circuit Zaouïa - Tanakoub

Limite du SIBECircuits de nature

Circuits agrotouristiquesCircuits culturels

C5

Tazrout

Gîtes existants

Future Maison du projet de Parc Naturel Régional de Bouhachem

Futur écomusée Jbala, Tifraouen

Bilan général du projet de PNB 2001 - 2011

Un projet soutenu, voulu et porté localement Un travail unique de connaissance fine du

territoire et de concertation. Un accompagnement des associations Un projet ralentit par sa reconnaissance

institutionnelle depuis 2005

18

Le projet de PNB est aujourd’hui à une étape clef : sa

reconnaissance institutionnelle

Groupement de Communes en cours de création pour gérer le Parc.

Publication de la loi relative aux aires protégées ( N°22-07).

Demande officielle de création du Parc Naturel de Bouhachem.

Validation du plan d’action stratégique détaillé 2010-2015, issu du programme d’action 2003-2023 et de la concertation avec nos différents partenaires, par les membres du groupement.

Les différents projets en cours coordonnés par le projet de PNB

3ème MISSION : 3 projetsTourisme rural

Produits de terroir

Filière oléicole

4ème MISSION : 4 projetsMaison du PPNBCentre Polyfonctionnel social2 Centres féminin

= 13 projets en cours en coordination

+ 2 projets en appui

2ème MISSION : 3 projets2 Ponts

1 Piste

1ère MISSION : 3 projetsPatrimoine naturelPatrimoine bâtitEcomusée

3

3

3

4

4

5ème MISSION : 4 projetsMaison du PPNBProjet oléicoleValorisation des produits de terroirPatrimoine bâti

Création officielle du Parc. Vote du budget annuel de fonctionnement et d’investissement. Recrutement d’un(e) directeur(e) du Parc et d’une équipe technique. Mise en place des projets envisagés dans le plan et le programme d’action du projet. Réflexion de fond sur le rôle et la place des Parcs Naturels au Maroc ; Consolidation du partenariat avec le PNRL.

Perspectives du projetDès la création du Groupement de

Communes du projet de PNB

Démarche participative de la création du Parc

points forts: Synergie des efforts entre les partenaires Réalisation des actions concrètes sur le

terrain Assurer le développement et la protection du patrimoine forestier.

Présence du contexte juridique favorable récent.

21

Démarche participative de la création du Parc

points faibles: La concertation et la coordination des actions

est assez compliquée. Une démarche longue pour être approprier

par les acteurs locaux et la population locale. Besoins immédiats de répondre aux priorités

de la population.

22