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LE PLAN BLANC HOSPITALIER

Qu’est ce qu’un Plan Blanc ? Plan d’organisation du système hospitalier en cas d’afflux massif

de victimes ou de crise exceptionnelEn France, depuis 1987 – obligatoire pour les hôpitauxAppelé depuis 2002 « Plan Blanc »Il vient en complément du versant pré-hospitalier –

« Plan Rouge » - décret de 1988 Guide d’aide à l’élaboration des plans blancs des établissements

de santé – Ministère de la santé 2004

Le problème n’est pas de prévoir l’imprévisible…. Mais de s’entraîner à lui faire face.

PROBLEMATIQUE

Catastrophe : inadéquation entre la demande de soins et l’offre possible Deux idées contradictoires dans la notion de catastrophe : il est difficile

d’imaginer qu’elle se produise… mais lorsqu’elle se produit, elle apparaît comme si elle avait été prévisible… dans l’ordre normal des choses…

L’organisation pré-hospitalière est en général efficace : le plan rouge doit permettre d’organiser l’afflux de victimes vers plusieurs hôpitaux

Préserver la qualité et la quantité des soins … donc augmenter notablement et ceci rapidement, l’offre de soins et la logistique de leur accueil

Le Plan Blanc Hospitalier

ELABORATION Les instances de l’hôpital – médicales et administratives Ensemble de procédures à mettre en œuvre – fiches et protocoles

pour chaque mission Risques « NRBC » – ensemble de textes réglementaires et

renseignements utiles Établi en fonction du rôle que l’établissement serait en mesure

d’assurer dans une situation d’exception eu égard son potentiel

QUI DECLANCHE LE PLAN BLANC ? Le directeur de l’hôpital Il saisi les autorités supérieures – préfet, protection civil, etc. Se traduit par la mise en place d’une CELLULE DE CRISE



LA CELLULE DE CRISE

C’est l’organe qui gère la mise en place du plan Elle rempli plusieurs fonctions pour lesquelles les responsables sont

identifiés et des procédures sont mise en place – actions à entreprendre : Fonction direction Fonction coordination médicale Fonction gestion des personnels Fonction économique et logistique Fonction intérieure Fonction accueil Fonction hygiène et sécurité Fonction spécifique NRBC ( nucléaire, radiologique, bactériologique,

chimique)


LA CELLULE DE CRISE

Fonction direction : Responsabilité générale du plan d’alerte Relation avec les autorités politico-administratives Relations avec les médias (communication externe) Secretariat de la cellule de crise

Fonction coordination médicale Fonction gestion des personnels Fonction économique et logistique Fonction intérieure Fonction accueil Fonction hygiène et sécurité Fonction spécifique NRBC


LA CELLULE DE CRISE

Fonction directionFonction « Coordonnateur Médical » désigné par la Commission médical

de l’hôpital : Coordination général de la partie médicale du Plan Blanc Coordination avec le SAMU, SAU, PC du Centre de tri et si besoin avec les

hôpitaux plus proches Mobilisation des personnels médicaux et rappels Recensement des victimes Activation du plateau technique en fonction de la situation Placement des victimes (coordinateur médicale/soins infirmiers) Coordination avec les cellules d’urgence médico-psychologiques et les cellules

d’aide aux victimes

Fonction gestion des personnels . . . . . . .Fonction spécifique NRBC


LA CELLULE DE CRISE

Fonction directionFonction « Coordonnateur Médical » désigné par la

Commission médical de l’hôpital Fonction gestion des personnels :

Mobilisation des personnels et rappels Bilan des lits disponibles Répartition des personnels Placement des victimes (coordination médicale/soins infirmiers)

Fonction économique et logistique . . . . . . .Fonction spécifique NRBC


LA CELLULE DE CRISE

Fonction directionFonction « Coordonnateur Médical » désigné par la Commission

médical de l’hôpital Fonction gestion des personnelsFonction économique et logistique :

Installation du Centre d’accueil des victimes Installation du Centre d’accueil des familles Logistique général – pharmacie, laboratoire, restauration, équipements des unités

médicales et centres d’accueil etc. Maintenance des équipements Liaisons informatiques

Fonction « sécurité . . . . . . . Fonction spécifique NRBC


LA CELLULE DE CRISE


médical de l’hôpital Fonction gestion des personnelsFonction économique et logistique Fonction « sécurité » :

Gère le standard téléphonique Police générale et sécurité Transports internes Organise la prise en charge des victimes décédées

Fonction accueil

. . . . . . .

Fonction spécifique NRBC


LA CELLULE DE CRISE


médical de l’hôpital Fonction gestion des personnelsFonction économique et logistique Fonction « sécurité » Fonction « accueil » :

Régit l’accueil administratif des victimes (adresse, traçabilité, dépôts des valeurs) Accueil des familles Organise l’affaire des cultes religieux

Fonction « Hygiène et conditions de travail » . . . . . . . Fonction spécifique NRBC


LA CELLULE DE CRISE

Fonction direction Fonction « Coordonnateur Médical » désigné par la

Commission médical de l’hôpital Fonction gestion des personnels Fonction économique et logistique Fonction « sécurité » Fonction « accueil » Fonction « Hygiène et conditions de travail »:

Hygiène Médecine du travail Médecine légal

Fonction spécifique « NRBC »


LA CELLULE DE CRISE

Fonction direction Fonction « Coordonnateur Médical » désigné par la Commission médical de l’hôpital Fonction gestion des personnels Fonction économique et logistique Fonction « sécurité » Fonction « accueil » Fonction « Hygiène et conditions de travail » Fonction spécifique « NRBC » organisation selon zone de défense :

Organise les relations avec les autorités de la zone de défense Relation avec les établissements référents pour les risques spécifiques Chaque établissement doit faire figurer dan son Plan Blanc les annexes

spécifiques aux risques « NRBC »

ZONES DE DEFENSE ETETABLISSEMENTS REFERENTS

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