LE METIER DE REFERENT HANDICAP · o Concevoir, alimenter et analyser des tableaux de bord o Gérer...
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Handi-Pacte Fonction Publique La Réunion est une mission portée par le cabinet Capital Formation – 51, rue Labourdonnais 97460 SAINT PAUL
Coordination : Jean-Charles LE BLEVEC - 06 93 06 34 70
LE METIER DE REFERENT HANDICAP
Blocs d’activité et finalités intermédiaires du métier de Référent Handicap
FINALITES DE L’EMPLOI = Développement de l’emploi des personnes handicapées
Faciliter les processus d’embauche et de maintien dans l’emploi de personnes handicapées
Changer le regard des relais et des salariés sur le handicap afin de faire évoluer les pratiques en matière d’emploi de personnes handicapées
Constituer un réseau d’appui opérationnel externe afin d’améliorer les pratiques internes
Suivre et atteindre les objectifs de la politique d’emploi de personnes handicapées
Faire connaitre en interne et en externe la politique d’emploi des personnes handicapées
Aide au recrutement et au maintien dans l’emploi de personnes handicapées
Animation et coordination du réseau interne
Développement du réseau de partenaires
externes
Pilotage / suivi de la politique d’emploi
Communication
BLOCS D’ACTIVITE
Principales fonctions
FINALITES INTERMEDIAIRES
Objectifs du bloc d’activité
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Chaîne d’activités du référent handicap
o Sourcing des candidats handicapés
o Mise en relation avec lesrecruteurs internes
o Appuis ponctuels sur la résolution de cas de maintien
o Formation / Information descollaborateurs d’entreprise
o Recueil des besoins des collaborateurs de l’entreprise
o Sensibilisation des partenairesexternes à la politique del’entreprise
o Mobilisation des offres de serviceso Echanges de pratiques
o Etat des lieux de la situation del’entreprise
o Analyse des besoinso Elaboration de plans d’action
o Elaboration d’outils de communication internes et externes
o Mise en œuvre /participation àdes manifestations
Aide opérationnelle au recrutement et au
maintien dans l’emploi
Animation et coordination du réseau interne
Développement du réseau de partenaires
externes
Pilotage / suivi de la politique d’emploi
Communication
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Le réseau de relations du référent handicap
Référent handicap
Management de l'institution ( DG, directions opérationnelles,
relais identifiés)
Partenaires sociaux
Partenaires externes (FIPHFP, Cap Emploi,
SAMETH, PPS...)
Collaborateurs de la Direction des Ressources Humaines (responsable prévention, chargé de recrutement...)
Autres collaborateurs de l'organsation
(y compris les BOETH)
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Compétences et capacités
Référent handicap dans la fonction publique
Les compétences de l’emploi
o Analyser les besoins de l’entreprise
o Superviser le processus de recrutement
o Coordonner des acteurs internes et externes à l’organisation
o Résoudre des problématiques de maintien dans l’emploi
o Animer des réunions et des groupes de travail
o Convaincre
o Analyser les processus de recrutement et de maintien dans l’emploi existant
afin de les adapter et de les améliorer
o Transmettre son savoir, former, communiquer
o S’informer sur les évolutions législatives et techniques sur le handicap
o Elaborer des plans d’action adaptés aux services
o Représenter l’entreprise
o Gérer les sollicitations du réseau interne et externe
o Elaborer une stratégie et des plans d’actions
o Suivre les objectifs de la politique d’action
o Concevoir, alimenter et analyser des tableaux de bord
o Gérer une commande avec un prestataire externe (agence de communication)
o Développer de nouveaux outils de communication
o Faire évoluer les outils existants dans l’entreprise (intranet, journal interne…)
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Savoirs théoriques connaissances et disciplines de base
o Techniques de recrutement
o Droit du travail
o Gestion des ressources humaines
o Problématiques du handicap
o Analyse, synthèse d’informations
o Animation de groupe de travail,
conduite de réunion
o Maîtrise des outils informatiques o Connaissances juridiques o Techniques et outils de communication
Capacités liées à la pratique professionnelle :
o Connaissance des métiers de la fonction publique et des contraintes des
postes de travail
o Connaissance du handicap et de ses manifestations au travail
o Connaissance des partenaires de l’insertion professionnelle des personnes
handicapées
o Formation d’acteurs
o Coordination d’acteurs
o Elaboration d’outils méthodologiques
o Suivi et analyse de l’activité
o Travail en lien étroit avec les acteurs internes de l’organisation (service
communication, DRH, santé au travail…)
o Mise à jour constante des informations sur l’actualité du handicap
o Prise en compte de la politique générale de l’entreprise