LE FONDS DE DOTATION - chu-tours.fr · des professionnels du service public hospitalier tourangeau...

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C H U T O U R S

LE FONDS DE DOTATION

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Nous n’arrivons plus à entretenir notre maison de campagne. Alors

nous avons décidé de ne pas attendre qu’elle se dégrade en la donnant au

Fonds de dotation du CHU de Tours. Paule et Lucien

J’ai placé mes économies sur une assu-rance-vie. Ainsi, mon argent travaille

et reste disponible si j’en ai besoin. Mais quand je ne serai plus là, je fais confiance au Fonds de dotation du

CHU pour l’utiliser selon mes souhaits, c’est-à-dire pour améliorer les condi-tions d’accueil des patients du CHU.

Françoise

Je suis heureux d’avoir inscrit le Fonds de dotation du CHU de Tours dans mes plans pour l’avenir. Je n’ai

pas d’enfants, et j’ai envie de pouvoir affecter mon patrimoine à une cause

utile sur mon territoire.

Marc

En quelques mots...

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ÉDITO

M É C É N A T

Regroupant 5 sites dont un hôpital pédiatrique, le CHU de Tours est le seul CHU et le premier éta-blissement de la région Centre-Val de Loire. Quotidiennement, il accueille près de 2 000 pa-

tients et emploie plus de 9 500 agents. La forte attractivité du CHU de Tours s’explique par la qualité de ses équipes, la performance de son plateau technique et la multiplicité des pathologies prises en charge. Acteur de santé majeur au sein du Grand Ouest de la France, établissement de proximité comme d’excellence, il s’illustre tout particulièrement dans la prise en charge de l’autisme, les transplantations d’organes, la cancérologie, les in-fections graves, les neurosciences ou le développement des anticorps thérapeutiques.

C’est précisément pour continuer d’assurer pleinement son rôle de leader régional, et renforcer chaque jour la qualité du service rendu aux patients et celle de leur prise en charge que le CHU de Tours a fait le choix de créer, en septembre 2016, son Fonds de dotation.

Cet outil innovant et fiscalement sécurisé offre une garantie aux donateurs quant à la bonne utilisation de leur générosité, autant qu’il représente une exigence pour l’établissement de toujours chercher à améliorer de la qua-lité d’accueil et de la prise en charge. Imaginé comme un véritable accélérateur de projets au service des patients, des usagers et des professionnels, c’est directement à la source que le Fonds de dotation collecte les projets qu’il promeut. Chacun des projets a la singularité d’avoir été imaginé et initié directement par les équipes de professionnels, sur le terrain, en prise avec les réalités particulières de chaque service.

Nous remercions chaleureusement tous ceux qui ont déjà contribué à financer nos projets, et tous ceux qui contribueront demain pour que de grandes réalisations naissent de la générosité de tous et de chacun.

Soutenir le Fonds de dotation du CHU, c’est avant tout participer à une aventure humaine en développant des projets innovants au côté des professionnels. Faire un don, c’est vous engager concrètement et durablement pour améliorer les conditions d’accueil et de prise en charge, la qualité des soins et les conditions de vie au travail des professionnels du service public hospitalier tourangeau grâce à la recherche et à l’innovation.

Soutenir le Fonds de dotation du CHU de Tours, c’est construire ensemble votre hôpital de demain.

Marie-Noëlle Gérain-BreuzardDirectrice générale du CHU de Tours

Jacques PortierPrésident du Conseil d’Administration du Fonds de dotation du CHU de Tours

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Le Fonds de dotation du CHU de Tours est régi par la loi de modernisation de l’économie du 4 août 2008.

Son objectif est de rassembler celles et ceux qui, par leur générosité, souhaitent s’engager en faveur de l’innovation médicale et de la recherche pour financer et développer des projets amélio-rant l’accueil, la prise en charge, la qualité des soins et les conditions de vie au travail au CHU de Tours.

Il est administré par un Conseil d’administration composé des personnalités suivantes :

Le Conseil d’Administration est accompagné par un Comité d’orientation composé de personnali-tés qualifiées issues du domaine de la santé, de la société civile et du monde économique.

Son rôle est d’étudier la politique menée et de veiller au respect des valeurs soutenues par le fonds : éthique, transparence et partage.

LE FONDS DE DOTATION DU CHU DE TOURS

Comment ça fonctionne ?

• Jacques Portier

Président du Conseil d’administration du Fonds et de l’association Forum des associa-tions des usagers

• Marie-Noëlle Gérain Breuzard

Directrice Générale du CHU de Tours

• Pr Gilles Calais

Président de la Commission médicale d’Établissement – Professeur des Universi-tés, chef de service CORAD

• Pr Patrice Diot

Doyen de la faculté de médecine de Tours, Professeur des Universités

• Jean-Yves Boileau

Coordinateur général des soins du CHU de Tours

• Pr Frédérique Bonnet-Brilhault

Chef de service Centre Universitaire de Pédopsychiatrie, Professeur des Universités

• Pr Patrice Degoulet

Professeur de biostatistiques et d’informa-tique médicale à la Faculté de médecine René-Descartes (Paris V)

• Dr Stephan Ehrmann

Responsable de l’unité Réa 3 Professeur des Universités

• Louis Omnès

Ancien directeur exécutif du groupement hospitalo-universitaire EST (GHU Est) à l’AP-HP

• Pr Claude Ophèle

Doyen honoraire de la Faculté de droit de Tours

• Pr Léandre Pourcelot

Professeur émérite

• Philippe Roussy

Président de la CCI Touraine

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Soutenir le fonds de dotation du CHU de Tours, c’est vous engager concrètement et durablement pour le

développement de projets innovants du service public hospitalier tourangeau.

C’est également l’assurance de :

►Participer à une aventure humaine

Premier employeur de la Région Centre-Val de Loire, le CHU emploie 9 565 agents, qui assurent 24h/24 -7j/7 la délivrance de soins de qualité.

2 000 patients sont accueillis quotidiennement.

►Contribuer au dynamisme et à l’attractivité du terri-toire

Le CHU de Tours joue un rôle important dans l’économie locale. En effet, 26% de ses dépenses vont à des entreprises d’Indre-et-Loire.

Adossé à la faculté de Médecine et de Pharmacie du Centre-Val de Loire, il assure également l’avenir, en formant 1 200 professionnels de santé et en accueillant près de 2 000 stagiaires chaque année

►Favoriser la recherche et l’innovation en santé

Reconnu pour son excellence dans le domaine de la re-cherche médicale, le CHU compte quatre unités INSERM, deux unités mixtes de recherche CNRS et une unité mixte de recherche INRA. L’établissement développe également des travaux de recherche avec d’autres struc-tures ainsi qu’avec les autres CHU de l’inter-région.

LE CHU EN QUELQUES CHIFFRES

• 2 000 lits

• 9 565 agents

• 100 métiers

• 10 écoles de formation

• 11 équipes de recherche

• Budget annuel de 650 millions d’€ dont 15 millions d’euros dédiés aux équipements médicaux

• 55 salles d’opération

• 3 600 interventions SMUR

• 100 400 patients accueillis aux urgences

• 15 réseaux de santé rattachés au CHU

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REJOIGNEZ-NOUS !

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SOMMAIRE

MIEUX VIVRE À L’HÔPITAL ............................................................. P.8

POUR UNE HOSPITALISATION PLUS DOUCE ............................... P.12

FORMATIONS INNOVANTES .......................................................... P.18

MÉDECINE DU FUTUR .................................................................... P.22

DÉCOUVREZ LES PROJETS THÉMATIQUES

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Suite au résultat d’une enquête menée auprès des familles des patients, le service de réanimation neurochirurgicale souhaite ré-imaginer le

hall d’accueil du plateau de neurochirugie de Bretonneau et la salle des familles. L’objectif est d’ouvrir le service de réanimation sur l’extérieur en inscrivant le patient et sa famille dans un espace accueillant, chaleureux, confortable et adapté.

Sera ainsi créé un espace destiné aux enfants et une salle d’attente pour les adultes, équipés tous deux d’un mobilier confortable et mo-derne. L’accueil et la prise en charge des familles seront également renfor-cés par la mise en place d’une nouvelle signalétique

Un accueil des familles plus adapté, plus confortable et plus chaleureux, dans un contexte complexe d’hospitalisation en réanimation, permettra une amélioration globale des soins au bénéfice des patients et de leurs familles en leur offrant un lieu apaisant et humanisé.

L’équipe

Katty Guinoiseau – Cadre du service de réanimation neurochirurgicaleDr Louis-Marie Terrier – Chef assistant hospitalo-universitaire - Service neurochirurgie

Coût total du projet : 15 000 €

MIEUX VIVRE À L’HÔPITAL

Au coeur des soinsAccueil des patients et des familles

en réanimation neurochirurgie

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Une orientationplus douce à l’hôpital

Le CHU cherche constamment à améliorer l’accueil des usagers et à répondre à l’évolution de leurs besoins. Depuis 2016, 20 volontaires

en Service Civique, dénommés les Zorranges, sont présents sur les sites de Bretonneau, Clocheville et Trousseau pour orienter et accompagner les patients et visiteurs dans leurs déplacements à l’hôpital, de la descente de leur véhicule jusqu’à destination.

Aujourd’hui, le CHU souhaite renforcer l’action des Zorranges par la mise en place de bornes d’appel téléphonique et par l’acquisition d’une « golfette ».

Ainsi, les usagers et visiteurs pourront faire appel plus facilement aux Zor-ranges dès leur arrivée sur le site. Dans la perspective de renforcer l’acces-sibilité de tous aux sites hospitaliers, la« golfette » permettra un accès facilité aux bâtiments.

Pour accompagner ces actions, l’installation de tables d’orientation tac-tiles et interactives permettant de visualiser plus facilement les trajets à suivre offriront un moyen ludique pour mieux se situer au sein de l’hôpital.

L’équipe

Les Zorranges – volontaires en Service CiviqueMme Chantal Le Bot – Directrice adjointe chargée de missions – Direction de la qualité etde la patientèle


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Les yeux dans les étoiles :un décor pour humaniser

le bloc opératoire

L’arrivée au bloc opératoire n’est jamais un moment plaisant, tant pour les enfants que pour les adultes. Pensés avant tout comme des

lieux fonctionnels, les sas d’accueil des blocs opératoires ne bénéficient aujourd’hui ni de la lumière du jour, ni d’une décoration apaisante.

Conformément à son objectif d’amélioration de la qualité de l’accueil des enfants et des adultes aux blocs opératoires, le CHU de Tours envisage d’installer des dispositifs lumineux au plafond ainsi qu’un aquarium vir-tuel dans ces espaces d’attentes.

Créer un environnement relaxant et apaisant, en faisant pénétrer la lu-mière naturelle et en intégrant des éléments de décoration, répond à un objectif d’humanisation des blocs opératoires. Cet environnement ré-duira l’anxiété des patients opérés et de leur famille, pour contribuer à un plus grand rétablissement.

L’équipe

Référente : Isabelle Le Roy – Cadre supérieure de santé – Pôle bloc opératoire


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California optos : pour un meilleur diagnostic de la DMLA

L’acquisition d’un nouvel appareil d’imagerie rétinienne à ultra grand angle permettant une exploration de la grande périphérie rétinienne

offrira aux patients adultes et enfants de la consultation d’ophtalmologie une meilleure détection des pathologies rétiniennes, et notamment de la dégénérescence maculaire liée à l’âge (DMLA).

« California optos » utilise une technologie laser à balayage permettant l’étude de la rétine, de la choroïde et de la vascularisation, sans instillation de collyres et selon une procédure accélérée. La prise d’image s’effectuera en une saisie de 0,4 secondes seulement.

Cet appareil offrira au CHU la possibilité de mieux répondre encore à la demande croissante de soins en ophtalmologie dans la région, grâce à une prise en charge plus rapide et performante.

L’équipe

Dr Sophie Arsène – Praticien hospitalier - OphtalmologieDr Marie-Laure Le Lez – Praticien hospitalier - OphtalmologiePr Pierre-Jean Pisella – Chef de service ophtalmologie

Coût total du projet : 130 000€

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POUR UNE HOSPITALISATION PLUS DOUCE

Les activités thérapeutiques pour créer des liens

Le programme d’activités à visée thérapeutique et de réinsertion so-ciale et professionnelle vise à améliorer l’équilibre psychique des pa-

tients adultes en situation de handicap psychique nécessitant une prise en charge en hôpital de jour.

Composée de sport, de théâtre, d’équithérapie et de socioesthétique, cette prise en charge globale fait appel aux savoir-faire et aux compétences de professionnels extérieurs, pour assurer l’amélioration des troubles des patients en créant du lien social et du lien humain.

L’équipe Référent : Pierre Cheyroux – Cadre de santé

Coût total du projet : 9 860, 80 €

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Des mots pour apaiser les maux

Faire intervenir Kristof Legarff, conteur marionnettiste professionnel auprès des enfants hospitalisés à l’hôpital Clocheville favorise l’éveil

sensoriel des enfants et leur permet de s’évader, de vivre un moment agréable et de solliciter leur imagination dans un contexte hospitalier.

De manière plus spécifique, Kristof Legarff accompagne des patients en situation de soins palliatifs, avec comme bénéfice d’apaiser les enfants et leur famille.

L’objectif de ce projet est de faire bénéficier un plus grand nombre d’en-fants, dans tous les services pédiatriques, de ces moments de partage, de convivialité et de plaisir.

L’équipe Nathalie Brouard - Éducatrice de jeunes enfantsCaroline Bellot-Lambin - Éducatrice de jeunes enfantsStéphanie Cointre - Éducatrice de jeunes enfantsMagali Riguet - Éducatrice de jeunes enfantsGéralidne Lay - Éducatrice de jeunes enfantsJulie Pinson - Éducatrice de jeunes enfants


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Un baromètre de la qualité de vie

Le logiciel Baromètre est un outil numérique innovant et collaboratif d’intervention clinique qui met en lumière les forces et les progrès des

patients atteint de troubles psychiatriques au sein de leur environnement.

Concrètement, il permet d’apprécier l’évolution de la qualité de vie du patient, en analysant les points structurants de son rétablissement.

Le CHU souhaite déployer le dispositif Baromètre auprès des usagers et des professionnels de l’hôpital de jour du site psychiatrique de la Chevalerie.

Participant à un suivi personnalisé des patients, le logiciel Baromètre s’inscrit également dans une démarche d’amélioration continue des pra-tiques interprofessionnelles au bénéfice d’une prise en charge des pa-tients à la pointe de l’innovation.

L’équipe Référent : Pr Jérôme Graux – Chef de service psychiatrie D


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Renforcer l’estime de soi par le sport

Les patients accueillis en psychiatrie sont plus exposés à la sédentarité que la population ordinaire. Pour lutter contre cette inactivité, le CHU

souhaite proposer des activités thérapeutiques de sport adapté. Enca-drées par des enseignants en sport adapté, et en collaboration avec une équipe pluridisciplinaire du service de psychiatrie A, ces activités se dérou-leront en modules d’activités aquatiques, de judo et de sports collectifs.

Inscrite au cœur des enjeux de santé publique, la pratique d’activité phy-sique pour les personnes atteintes de maladies psychiques chroniques est encore limitée. Ce projet permet de la concrétiser en proposant des activi-tés sportives adaptées et innovantes, au bénéfice des patients.

L’équipe Référente : Catherine Marty-Lafond – Psychomotricienne


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Obtenir ou retrouver un emploi après de graves troubles de santé mentale constitue le signe d’une forme de rétablissement, d’un re-

tour à une vie active et sociale après l’interruption d’activité imposée par la maladie. Par la reconnaissance sociale à laquelle elle contribue, ses effets de déstigmatisation, l’estime de soi qu’elle génère, la réinsertion profes-sionnelle des personnes souffrant de troubles psychiatriques participe à la stabilité clinique et au rétablissement durable des patients.

Le CHU de Tours souhaite expérimenter la méthode de l’Individual Pla-cement and Support (IPS) en Indre-et-Loire. Le Modèle IPS est considéré comme étant la pratique de référence au niveau international en raison de son efficacité. En effet, cette pratique d’accompagnement individualisée privilégie un suivi intensif aussi longtemps que nécessaire des patients en étroite collaboration avec l’équipe clinique.

Considérée comme un enjeu de santé publique, et soutenu par l’Agence Régionale de Santé Centre-Val-de-Loire et le Conseil départemental de l’In-dre-et-Loire, en partenariat avec la Mutualité Française Centre Val de Loire, la réinsertion professionnelle s’inscrit au cœur des missions d’un hôpital ouvert sur la ville et sur le monde.

L’équipe Référent : Pr Jérôme Graux – Chef de service psychiatrie D



La réinsertion professionnelle< un outil thérapeutique >

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L’eye-tracking :« Faire parler le regard »

L’eye-tracking est un outil innovant permettant de piloter une ta-blette informatique par le regard grâce à un système infrarouge.

Concrètement, l’œil du patient devient la souris de l’ordinateur qu’il contrôle.

Dans les services de réanimation, l’eye-tracking (ou commande oculaire) permet déjà aux patients intubés de communiquer avec leurs proches et avec les soignants à l’aide d’une tablette informatique pilotée directement par l’œil. Précurseur dans ce domaine, le CHU de Tours utilise cette techno-logie depuis un an, au sein du service de Médecine Intensive - Réanimation de Bretonneau.

Aujourd’hui, l’objectif est d’étendre le recours à l’eye-tracking à l’en-semble des services de réanimation du CHU de Tours, en adaptant le dis-positif à leurs spécificités (notamment aux services de réanimation pédia-trique et de neuro-traumatologie, et à la prise en charge des grands brûlés).

L’équipe Dr Laetitia Bodet-Contentin – Praticien attaché – Médecine intensive – RéanimationDr Nadine Fahkri – Praticien hospitalier – Réanimation pédiatrique – ClochevilleM . René-Paul Demon – Cadre de santé – Unité de réanimation traumato-chirurgicale - URTC


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FORMATIONS INNOVANTES

Se perfectionner en sécurité :

« Jamais la première fois sur le patient »

La simulation est un moyen pédagogique d’amélioration des compé-tences techniques et comportementales dans un environnement sécu-

risé, sans aucun risque pour le patient.

Grâce à des mannequins haute-fidélité, pilotés à distance, il est aujourd’hui possible de reproduire les réactions physiques d’un patient en difficulté et de préparer les professionnels à réagir en toute circonstance. De la même manière, ces mannequins permettent aux apprenants de s’exercer à des techniques médicales nouvelles, spécifiques et de pointe.

Afin de d’améliorer la formation des professionnels de santé aux gestes et soins d’urgence, et d’ouvrir les compétences des formateurs du CESU (Centre d’Enseignement des Soins d’Urgences) à d’autres établissements, le CHU de Tours souhaite acquérir des mannequins haute-fidélité adultes et pédiatriques, ainsi que le matériel informatique nécessaire à la réalisation des mises en situation lors des formations.

L’équipe Pr Saïd Laribi – Chef de service des urgences adultesDr Viviane Demoussy - Médecin responsable


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Jeu « incentive » de préparation au plan blanc

Le Plan Blanc (prise en charge d’un afflux massif des victimes) doit être connu de tout le personnel du CHU de Tours. Pour cela, des « simula-

tions grandeur nature » sont menées. Essentiels, ces exercices de terrain restent complexes à organiser. Ainsi, le service des urgences pédiatriques a imaginé un nouvel outil pédagogique de formation interne par le jeu.

Ce jeu se présentera sous forme d’un plateau représentant le plan du ser-vice et attribuera à chaque participant un rôle, et permettra ainsi d’inté-grer la théorie et la pratique à l’aide de figurines, de scénarii représen-tatifs et de fiches réflexes. Ainsi, l’ensemble des agents du service pourra se former de façon plus régulière, sans que le fonctionnement du service ne soit modifié.

Coup de cœur du comité d’orientation, ce projet sera par la suite décliné dans l’ensemble des services du CHU !

L’équipe Dr Yves Marot – Chef de service – Urgences pédiatriques - ClochevilleAnne-Sophie Trégaro – Cadre de santé – Urgences pédiatriques - ClochevilleP.B Chimier – Service des Urgences pédiatriques

Coût total du projet : 890 €

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Méditation de pleine conscience

La méditation de Pleine Conscience est une pratique laïque consistant à prêter attention à l’instant présent et à prendre conscience de l’ex-

périence que nous sommes en train de vivre avec bienveillance et sans jugement. Introduite depuis près de 40 ans en Médecine pour lutter contre le stress, il existe déjà au CHU de Tours un programme de 8 semaines à des-tination des patients dans le cadre des soins de support en cancérologie.

Aujourd’hui, le CHU souhaite développer cette pratique pour les profes-sionnels de santé en formant ses professionnels à cette technique, et en créant un « Espace de Silence » adapté aux méditations.

Approche novatrice, la méditation modifie la qualité de la relation soi-gnant-malade en réduisant le stress et la détresse empathique, autant qu’elle favorise la bienveillance etaméliore les qualités humaines du soi-gnant et la dignité du malade.

L’équipe Pr Jean-Pilippe Cottier – Chef de service – Radiologie Dr Frédéric Bastides – Médecine interne et maladies infectieuses


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Soins de bouche en palliatif, formation et guide pratique

Les soins de bouches en soins palliatifs sont souvent oubliés, mal adaptés et rarement évalués.

Pour une meilleure prise en charge des soins de la cavité buccale en pal-liatif, l’équipe mobile intra et extra hospitalière de soins palliatifs du CHU de Tours propose des sessions de formation à ces techniques spécifiques.

Pour accompagner ces temps de formation, l’« Eventail des soins de bouche en soins palliatifs » rappelle aux professionnels tous les soins pos-sibles adaptés aux différents types de bouche.

L’objectif est donc de diffuser cet « Eventail » à l’ensemble des profession-nels du CHU concernés pour l’amélioration de la prise en charge des pa-tients.

L’équipe Référente : Sophie Fradin – Cadre de santé – Unité mobile d’accompagnement et de soins palliatifs


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MÉDECINE DU FUTUR

Cancers digestifs : une prise en charge

expérimentale pour améliorer les chances des patients

La carcinose péritonéale représente une évolution malheureusement commune et classique des cancers digestifs. Actuellement, elle serait

la deuxième cause de décès des personnes atteintes d’un cancer digestif, après les métastases hépatiques.

Cependant, son diagnostic est rendu moins implacable, grâce aux nou-velles techniques de chimiothérapie, au premier chef desquelles la chimiothérapie hyperthermique intrapéritonéale (CHIP) et la chimiothé-rapie intra-péritonéale vaporisée (PIPAC).

C’est en misant sur ces deux techniques expérimentales prometteuses (seulement 1000 procédures PIPAC dans le monde) que le CHU de Tours confirmera sa position de référent en cancérologie au sein de la Région Val de Loire et à l’échelle nationale.

L’équipe Référent : Pr Mehdi Ouaissi - Unité de chirurgie digestive colorectale


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MÉDECINE DU FUTUR

Grossesse connectée, confort et sécurité améliorés !

Le CHU de Tours souhaite renforcer le suivi des patientes en dévelop-pant une surveillance à domicile au moyen d’objets connectés et

d’une plateforme de télésurveillance des paramètres de grossesse.

En effet, certaines pathologies nécessitent le recours presque quotidien à l’avis médical d’un spécialiste, rendant les prises en charge à domicile (HAD et sages-femmes libérales) complexes, voire impossibles.

Ce dispositif de médecine connectée remplirait un double objectif : amélio-rer le suivi et la sécurité des patientes et assurer le confort de leur do-micile. Rester dans la sphère familiale joue en outre un rôle essentiel dans le bien être psychique de la patiente, lui-même déterminant dans l’ob-servance des soins médicaux et dans la construction du lien mère-enfant.

L’équipe Pr Franck Perrotin – Chef de service obstétrique Dr Caroline Diguisto – Chef de clinique assistant obstétrique

Coût de la phase prélimi-naire du projet : 123 500 €

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MÉDECINE DU FUTUR

Criblage métabolique et toxicologique

Les laboratoires de Pharmacologie-Toxicologie et de Biochimie et Bio-logie Moléculaire ont développé depuis plusieurs années des analyses

biologiques innovantes à haut débit, permettant de mesurer les taux de médicaments, de toxiques et de métabolites dans le sang. Utilisées dans le cadre d’une aide au diagnostic et à la thérapeutique des patients, ces analyses font appel à la technique de Chromatographie Liquide couplée à la Spectrométrie de Masse. Ces analyses et explorations, développées pour les activités de routine comme d’urgence, ont permis au CHU de renforcer la fiabilité des analyses, de réduire le temps de rendu des résultats, et de répondre à une demande croissante des services cliniques en termes de soins.

Par l’acquisition de l’équipement LC-HRMS, le CHU de Tours pourra conti-nuer de développer cette technique de pointe au bénéfice des services de soins, et offrira une prise en charge rapide et performante pour les pa-tients.

L’équipe Pr Gilles Paintaud - Responsable de laboratoire de pharmacologie-toxicologiePr Christian Andres - Chef de service biochimie et biologie moléculaire


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MÉDECINE DU FUTUR

Hypnotiser pour anesthésier

Avec l’hypnose conversationnelle, le patient peut bénéficier d’une prise en charge plus douce, sans le recours systématique à l’anes-

thésie.

En salle de coronarographie, cette pratique est déjà reconnue car elle pré-vient la douleur aigue et réduit considérablement l’état d’anxiété chez les patients.L’unité de cardiologie interventionnelle du CHU de Tours souhaite proposer cette technique pour les patients coronariens. Actuellement, l’ensemble de l’équipe paramédicale et médicale suit donc une formation qualifiante.Cependant, les mesures sécuritaires de protection individuelle en salle de cathéterisme obligent les professionnels et les patients à porter des casques « émetteur-récepteur » pour limiter l’exposition aux rayons. L’utili-sation de casques permet néanmoins de renforcer la bulle hypnotique dans un environnement souvent bruyant.

L’objectif de ce projet est d’acquérir des casques émetteur-récepteur nou-velle génération pour offrir aux patients et aux professionnels plus de confort et plus de sécurité dans la prise en charge hypnotique.

L’équipe Mme Marie-Josephe Roy – Cadre de santéMme Muriel André – Cadre supérieur de santé – Laboratoire d’Exploration Fonctionnelles Cardiaques


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MÉDECINE DU FUTUR

EOS : Développer la radioprotectionpour les enfants

EOS est un système de radiographie unique qui offre une acquisition simultanée biplan orthogonale du rachis et des membres inférieurs,

en position debout et assise. Grâce à une technologie innovante, EOS dé-livre aux patients des doses de rayons 6 à 30 fois plus basses que celles délivrées par les radiographies numériques actuelles, et constitue ainsi un enjeu majeur de radioprotection pour la population pédiatrique, particu-lièrement exposée.

En réduisant l’irradiation chez l’enfant, les risques de développer des cel-lules cancéreuses à l’âge adulte sont sensiblement réduits.Dans le cadre d’un diagnostic, l’intérêt pour les professionnels est qu’EOS délivre des images en moins de 20 secondes ainsi que des modélisations 3D. Ces modélisations permettent d’obtenir de mesures fines et précises indispensable pour assurer le suivi de scoliose, surtout chez l’enfant.

L’équipe Pr Dominique Sirinelli – Chef de pôle radiologie – Chef de service radiologie pédiatrique –ClochevilleDr Sébastien Morel – Chef de clinique assistant – Radiologie pédiatrique – ClochevillePr Thierry Odent – Praticien hospitalier - Chirurgie orthopédique et traumatologique - Clocheville


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• Dons financiersPar votre don, même modeste, vous exprimez de ma-nière notable votre intérêt au service public hospitalier. Une réduction fiscale avantageuse :

•Assujetti à l’impôt sur le revenu (IR), vous pouvez bénéficier d’une déduction d’impôt à hauteur de 66% du montant de votre don dans la limite de 20% de votre revenu imposable. Par exemple : un don de 150€ vous revient en réalité à 51€.

•Assujetti à l’impôt de solidarité sur la fortune (ISF), vous pou-vez bénéficier d’une déduction d’impôt à hauteur de 75% du montant de votre don dans la limite de 50 000€.Par exemple : un don de 20 000€ vous revient en réalité à 5 000€.

• Donation, assurance-vie et legs : pour ins-crire sa générosité dans l’avenir de l’hôpital.Vous pouvez choisir librement de transmettre de votre vivant ou à votre décès, tout ou partie de votre patrimoine au Fonds de dotation du CHU de Tours.Exonéré de droits de succession et de mutation, cet outil de transmission vous assure la préservation de votre générosité à travers le temps. Ainsi, vous soutenez durablement les missions de l’hôpital public.

LA DONATIONLa donation consiste à transmettre de son vivant par acte notarié un bien immobilier ou mobilier. Vous pouvez nous transmettre la pleine propriété, la nue-propriété (et conserver l’usufruit pour vous-même ou un tiers : au décès de l’usufrui-tier, les biens nous reviendront automatiquement en pleine propriété) ou l’usufruit (usage ou revenu) d’un bien.

L’ASSURANCE-VIEL’assurance-vie permet de constituer un capital qui reste à votre disposition en cas de besoin. Il peut être transmis en tout ou partie au Fonds de dotation du CHU en cas de décès ou de son vivant.Vous restez libre à tout moment de modifier le ou les bénéfi-ciaires de votre assurance-vie.

LE LEGSSi vous souhaitez faire du Fonds de dotation du CHU votre légataire universel ou particulier (pour une partie de votre patrimoine), vos dispositions doivent être contenues dans un testament.Votre notaire vous aidera à le rédiger pour préciser éventuel-lement les conditions de son exécution (réserve d’anonymat, par exemple) et l’emploi des fonds récoltés.Le Fonds de dotation est exonéré de droit de mutation et de droit de succession.

• Les missions du fonds de dotation vous tiennent à cœur ? Vous pouvez associer vos actions au profit de projets portés par le Fonds de dotation du CHU de Tours.

Quelles que soient votre volonté et vos attentes, le fonds de dotation du CHU de Tours vous propose de construire un partenariat sur-mesure grâce à différents dispositifs.

• Le mécénat :En effectuant un don en numéraire, en nature, ou en compétence vous pouvez bénéficier d’une déduction d’impôt sur les sociétés à hauteur de 60% du montant de votre don. (Dans la limite de 0,5 de votre CA annuel HT mais avec possibilité de report sur 5 ans).

Vous pouvez également bénéficier de contreparties sur-mesure dans la limite de 25% du montant de votre don.Rencontres exclusives avec nos chercheurs, professeurs et praticiens, visites privées, invitations à des événementsª Le Fonds de dotation du CHU de Tours vous offre la possibilité d’établir une collaboration personnalisée selon vos attentes et vos envies.

• Les produits-partage :Par la mise en place d’un produit-partage, vous associez votre marque et vos produits à un projet d’intérêt général identifié sur le territoire. En effet, pour chaque produit ou service vendu, vous vous engagez à reverser une partie du prix au fonds de dotation du CHU de Tours.

VOUS ÊTES UN PARTICULIER :

VOUS ÊTES UNE ASSOCIATION :

VOUS ÊTES UNE ENTREPRISE :

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VOUS DONNEZ VOUS DÉDUISEZ DE VOTRE IS VOTRE DON VOUS REVIENT À

5 000 € 3 000 € 2 000 €

10 000 € 6 000 € 4 000 €

15 000 € 9 000 € 6 000 €

20 000 € 12 000 € 8 000 €50 000 € 30 000 € 20 000 €

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