Le e-learning dans la formation initiale : évolution ou révolution Jacques Raynauld Professeur...
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Le e-learning dans la formation initiale :
évolution ou révolution
Jacques Raynauld
Professeur titulaireHEC Montréal
La e-transformation au coeur des organisations
Entretiens Jacques-Cartier – La e-transformation au coeur des organisations
Introduction
Le Massachusetts Institute of Technology lance le «MIT OpenCourseWare Initiative»
30 septembre 2002
Objectif 2007 : le contenu de la plupart des cours sera accessible en ligne
Entretiens Jacques-Cartier – La e-transformation au coeur des organisations
Introduction
Hausse de 70% du nombre d’étudiants inscrits à la «Phoenix University on line»
The Chronicle of Higher Education1er novembre 2002
Programmes à temps partiel pour les adultes en situation de travail
Entretiens Jacques-Cartier – La e-transformation au coeur des organisations
Introduction
Paul Romer, professeur d’économie à la «Stanford Graduate School of Business», futur Prix Nobel, grand spécialiste de l’impact de la technologie sur la croissance économique, lance Aplia Inc.
Automne 2002Création d’outils Web (Flash) pour que l’étudiant se présente en classe mieux préparé
Entretiens Jacques-Cartier – La e-transformation au coeur des organisations
Introduction
«Technology Will Reshape Research Universities Dramatically»
National Academy of Sciences20 novembre 2002
Innovations technologiques sans pareil qui changent la relation entre les individus et la connaissance
Remise en question des cours magistraux
Nouveau rôle pour les professeurs (coach)
Compétition des universités privées à but lucratif
Sous-utilisation des technologies par le corps professoral
Entretiens Jacques-Cartier – La e-transformation au coeur des organisations
Aperçu de la présentation : e-learning et formation initiale
• Introduction• Le e-learning ….• … et ses possibilités• Un monde en changement• Les universités et la formation initiale• Quelle stratégie d’enseignement et
d’apprentissage pour le e-learning?• Les choix de HEC Montréal• Conclusion
Entretiens Jacques-Cartier – La e-transformation au coeur des organisations
Le e-learning …
• Le e-learning se caractérise par des activités d’apprentissage qui font appel
à l’ordinateur ET au réseau Internet
Entretiens Jacques-Cartier – La e-transformation au coeur des organisations
CoursWeb
Cours à distance
RechercheInternet
Modulesd’aide en ligne
Simulation
Forum
Entretiens Jacques-Cartier – La e-transformation au coeur des organisations
… et ses possibilités
• Accessible en tout temps et en tout lieu• Échelle d’opération flexible (scalable)• Personnalisation des contenus• Communautés d’apprentissage• Les objets d’apprentissage réutilisables• Et bien d’autres encore …
Entretiens Jacques-Cartier – La e-transformation au coeur des organisations
Un monde en changement
• La technologie : appareils portables, réseaux sans fils, réseaux à large bande
• La e-génération : plus branchée, plus multi-tâches, plus sollicitée
• La nouvelle économie du savoir : nouvelles compétences qui demandent un apprentissage en profondeur (deep) plutôt qu’en surface (superficial)
Entretiens Jacques-Cartier – La e-transformation au coeur des organisations
Les universités et la formation initiale
Étudiants(lycées ou cégeps)
Finissants
Cours , discussions avec les profs,travaux d’équipe, activités étudiantes, conférences, stages, etc.
Entretiens Jacques-Cartier – La e-transformation au coeur des organisations
Quelle stratégie d’enseignement et d’apprentissage pour le e-learning?
• Objectifs• Évaluation (tests)• Choix du contenu, des média et des
méthodes pédagogiques• Dialogue continu et interactif entre
professeurs et étudiants, en particulier dans le cadre d’activités d’apprentissage choisies pour leur pertinence (D.Laurillard, 2002)
Entretiens Jacques-Cartier – La e-transformation au coeur des organisations
Quelle stratégie d’enseignement et d’apprentissage?
• Des pratiques pédagogiques plus ancrées dans la recherche
• Faire le virage du e-learning tout en gardant le cap sur la valeur ajoutée du modèle universitaire propre à chaque institution
Entretiens Jacques-Cartier – La e-transformation au coeur des organisations
Les choix de HEC Montréal
• Mise en place du programme Virtuose en septembre 1997
• Ordinateur portatif obligatoire …• … pour tous les jeunes étudiants en
formation initiale (plus de 3 000 étudiants au B.A.A.)
Entretiens Jacques-Cartier – La e-transformation au coeur des organisations
Les choix de HEC Montréal
• L’ordinateur portatif comme outil de travail et de communication quotidien
• Utilisation en classe dans certains cours ciblés
• Développement de contenu numérique varié accessible à travers de nombreux sites Web dédiés
Entretiens Jacques-Cartier – La e-transformation au coeur des organisations
Les choix de HEC Montréal
• En ligne avec l’«approche campus» qui valorise la participation active de l’étudiant dans son milieu d’étude (collaboration, travaux d’équipe, etc.)
Entretiens Jacques-Cartier – La e-transformation au coeur des organisations
Les choix de HEC Montréal• Suscite des initiatives intéressantes qui
donnent une valeur ajoutée aux activités en classe :• Activités de préparation Web
préalables au cours• Activités interactives faisant appel à
l’ordinateur portatif en classe (Studio teaching)
Entretiens Jacques-Cartier – La e-transformation au coeur des organisations
Les choix de HEC Montréal• Dans les deux cas, la pédagogie met
en valeur des activités d’apprentissage pertinentes en présentiel et initie le dialogue recherché entre professeurs et étudiants
Entretiens Jacques-Cartier – La e-transformation au coeur des organisations
Conclusion
• Évolution ou révolution?• Le e-learning est incontournable …• … mais doit d’inscrire dans une
démarche de valeur ajoutée de la formation initiale
Entretiens Jacques-Cartier – La e-transformation au coeur des organisations
Conclusion
• Avec le programme Virtuose, HEC Montréal a choisi d’intégrer la technologie dans les activités quotidiennes sur le campus
• Les défis du e-learning pour HEC Montréal : l’utilisation du temps en classe pour des activités d’apprentissage pertinentes
Entretiens Jacques-Cartier – La e-transformation au coeur des organisations
Conclusion
• Retour sur le survol de l’actualité
Entretiens Jacques-Cartier – La e-transformation au coeur des organisations
Conclusion
Le Massachusetts Institute of Technology lance le «MIT OpenCourseWare Initiative»
30 septembre 2002
MIT fait le pari que la formation dispensée sur son campus dépasse largement le seul contenu électronique disponible sur l’OpenCourseWare.
Entretiens Jacques-Cartier – La e-transformation au coeur des organisations
Conclusion
Hausse de 70% du nombre d’étudiants inscrits à la «Phoenix University on line»
The Chronicle of Higher Education1er novembre 2002
La formule Phoenix n’est pas adaptée aux étudiants en formation initiale sur campus
Entretiens Jacques-Cartier – La e-transformation au coeur des organisations
Conclusion
Paul Romer, professeur d’économie à la «Stanford Graduate School of Business», futur Prix Nobel, grand spécialiste de l’impact de la technologie sur la croissance économique, lance Aplia Inc.
Automne 2002Paul Romer accorde une importance particulière au rôle du professeur en salle de cours
Entretiens Jacques-Cartier – La e-transformation au coeur des organisations
Conclusion
«Technology Will Reshape Research Universities Dramatically»
National Academy of Sciences20 novembre 2002
Les universités sont interpellées par les changements technologiques. Elles doivent s’adapter à la nouvelle concurrence des institutions en ligne en offrant des expériences d’apprentissage plus riches et plus dynamiques aux étudiants sur campus.