Le CEIM, par Serge Bourassa
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CRÉ de MontréalRendez-vous des professionnels en entrepreneuriat
29 octobre 2012
Serge Bourassa
Nature des activités
• Le CEIM est un incubateur d’entreprises technologiques (OSBL)• Situé dans la Cité du Multimédia• En opération depuis plus de seize ans• Ayant comme partenaires gouvernementaux:
Nouvelles pratiques
• Services d’incubation accrédités: programme d’appui à l’innovation du Gouv. du Québec
• Commercialisation:
campagne de dépistage de clients
Programme d’appui à l’innovation
Problème:
Les entreprises en démarrage, en nouvelles technologies, ont besoin de services spécialisés mais parfois n’en ont pas les moyens …
Solution:
Le gouvt du Québec a mis sur pied deux programmes pour les entreprises qualifiées, encadrées par des incubateurs accrédités, dont le CEIM
Programme d’appui à l’innovation
Phase d’incubation
• entreprise créée à partir de résultats de recherche public ou privée
• à l’étape de la R&D
dépenses admissibles:
• plan d’affaires
• consolidation de l’équipe de gestion
• consolidation de la P.I.
• recherche de financt- réseau d’affaires
Subvention de 80% des dépenses, max. 40 000 $, période max. de 36 mois
Programme d’appui à l’innovation
Phase d’amorçage
• stade de pré-commercialisation
dépenses admissibles:
• embauche d’une équipe de gestion
• implantation de l’entreprise dans un bureau
• consolidation de la P.I. (suite)
• structure opérationnelle, financière et commerciale
Subvention de 50% des dépenses, max. 300 000 $, période max de 18 mois
Programme d’appui à l’innovation
• les critères de sélection sont très rigoureux
• un diagnostic de la situation actuelle, des besoins et des perspectives de succès doit être établi consciencieusement
• des délais raisonnables de traitement doivent être planifiés
Informations additionnelles
Gouvernement du Québec
• phase d’incubation: Anne Pouliot, [email protected]
• phase d’amorçage: Seydou [email protected]
CEIM
• Roger Léonard, conseiller principal, t.i. et nouveaux médias
[email protected] (514-866-0575 poste 209)
• Michael Davis, conseiller principal, technologies industrielles et vertes
[email protected] (514-866-0575 poste 205)
• Michel Noiseux, conseiller principal, sciences de la vie/agroalimentaire
[email protected] (514-917-8030)
Dépistage de clients
Problème:
les avenues conventionnelles de prospection …- communication téléphonique
- Google Adwords
- séminaires/conférences
- expositions
- références
- réseautage 5 à 7
- force de vente
ne suffisent pas et/ou ne s’appliquent pas
toujours à notre marché
Dépistage de clients
La difficulté de la commercialisation est …
• de performer dans un environnement hostile• de conquérir et développer de nouveaux clients• de sortir de sa « zone de confort »• d’entrer dans la jungle !
cela exige des qualités particulières …
la majorité des vendeurs évitent la prospection !
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Dépistage de clients
1 000 appels
500 contacts
100 rendez-vous
50 candidats sélectionnés
15 - 18 ventes, selon votre cycle de vente
Solution:
Programme de génération de leads : la méthode la plus rapide pour croître et établir sa niche
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Dépistage de clients (suite)
BON client potentiel(B to B)
Outils
Objectif
a un besoin et perçoit ce besoin a un projet et le budget attenant a le pouvoir et la volonté de décider
un environnement tranquille et un téléphone pour l’émission d’appels
une base de données validée un script téléphonique validé un système de suivi client
pas une conversation à bâton rompu court et direct prise de rendez
Informations additionnelles
• Christian Wopperer, vice-président, « Sales Intelligence »
[email protected] (514-866-0575 poste 240)
• Ursula Manz, conseillère principale, « Sales Intelligence »
[email protected] (514-866-0575 poste 226)
• Nasreddine Messaoud-Nacer, analyste senior, « Sales Intelligence »
[email protected] (514-866-0575 poste 241)