Ladministration de réseaux Jacques Labetoulle Professeur à lInstitut Eurécom.

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L’administration de réseaux Jacques Labetoulle Professeur à l’Institut Eurécom

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L’administration de réseaux

Jacques Labetoulle

Professeur à l’Institut Eurécom

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Jacques LABETOULLE

• Ingénieur ECP (1970)

• Docteur d’Etat en Informatique

• INRIA (1970 - 1981)

- théorie des files d’attente

- modélisation des réseaux

• CNET (1981 - 1992)

- département de télétrafic (écoulement du trafic dans les réseaux)

- département d’administration des réseaux privés

- création du centre de Sophia Antipolis

• Institut Eurécom (1992, - )

- responsable du département Communications d’Entreprise

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Institut Eurécom

Fondé en 1992

Filliale de l’ENST et de l’EPFL

Cursus final des élèves ingénieur en Théorie des Systèmes Communicants (18 mois)

Trois secteurs d’activité (enseignement et recherche)

- Communications d’Entreprise

- Communications Multimédia

- Communications Mobiles

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Plan du cours• 1ère partie : Introduction

– Définition

– Architectures support

– Domaines de gestion

– La planification des réseau

• 2ème partie : la normalisation– Introduction à l’approche objets

– Les normes ISO

– Le TMN

– Les travaux du NM Forum

– La gestion de réseau Internet (SNMP V1, V2 et V3)

– Comparaison des approches

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Plan du cours• 3ème partie : Les plates-formes et produits

– Généralités sur les plates-formes

– OSF/DME

– Les plates-formes majeures du marché

(HP OpenView, BULL ISM, NetView, SunNet Manager)

• 4ème partie : La gestion de réseaux homogènes– Gestion des RLE

– Gestion des sondes

– Gestion des réseaux X25

– Gestion du câblage

– Gestion des PABX

– Gestion de parcs

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Plan du cours

• 5ème partie : Exemple et évolutions– Exemple : la gestion de la QoS

– Perspectives d’évolutions

• CORBA, JAVA

• le rôle du Web

• les agents intelligents

• la gestion de services

– Conclusions

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Introduction

• Définition

• Architecture support

• Domaines de gestion

• Planification des réseaux

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L'administration de réseaux• Essai de définition

L'ensemble des techniques à mettre en œuvre pour maîtriser les aspects techniques, financiers, organisationnels de son réseau privé ainsi que la sécurité de l'accès et de l'information.

• Quelques mots clefs– domaine technique : qualité de service

– domaine financier : vérité des prix

– domaine organisationnel : contrôle de la structure et des évolutions

– domaine de la sécurité : confidentialité

contrôles d'accès

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Le réseau dans l’entreprise• Une importance stratégique

– financière (réservations aérienne)

– de sécurité (transferts bancaires)

– de service (distributeurs de billets)

– de compétitivité (gestion de stocks)

• Des obligations de service– continuité de service

– qualité de service

– adaptation à la demande

– maîtrise des coûts

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Complexité des réseaux

• Evolution des réseaux– réseau centralisé ---> réseau distribué

– réseau homogène ---> réseau hétérogène

– réseaux séparés ---> réseaux intégrés

• Evolution de l'utilisation des réseaux– généralisation à l'ensemble du personnel

– ouverture vers des clients ou des personnes

externes

– multiplicité des services

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Constituants d'un réseau d'entreprise

• Multiplicité des types d'équipements– frontaux, contrôleurs de communication

– équipements de terminaison de ligne

– multiplexeurs

– commutateurs (voix, paquets, trames, ...)

– RLE

– équipements et services d'interconnexion

– réseaux d'interconnexion

– réseaux des constructeurs informatiques

– réseaux et services publics

• Multiplicité des founisseurs• Evolutions

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Pourquoi administrer un réseau?

• Raisons économiques

– coût global excessif (> 1% de CA)

– croissance du budget réseau (20% par an)

– tarification difficile à maîtriser

(multiplicité des services et évolution)

• Complexité croissante (services, équipements, ...)

• Pression des utilisateurs

• Interfaçage avec autres réseaux

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Couverture

Domaine fonctionnel

fournisseurs

Voix

Données

Réseaux informatiques

Réseaux intégrés

Perf

orm

ance

s

Sécu

rité

faute

s

confi

gura

tion

finance

s

AlcatelBull

IBMTRT

Matra

SAT

RLE

ATM

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L'administration de réseaux aujourd'hui

• 1- Elle existe• 2- Elle n'est pas satisfaisante

• Absence d'offre cohérente de systèmes de gestion– de la part des opérateurs

– des constructeurs

– des prestataires de services

• Inadaptation de la normalisation

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L'administration de réseau aujourd'hui

• Diversité des solutions : existence de nombreux systèmes "propriétaires", caractérisés par :

– limitation du domaine géré --> visions partielles– ergonomies très différentes --> problèmes de formation du

personnel– limitation des fonctions --> maîtrise partielle – impossibilité de communiquer --> visions disparates– peu d'intelligence dans les systèmes --> nécessité de

personnels hautement qualifiés

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L'administration de réseaux demain

• Des postes de travail universels- ergonomie poussée

- gestion à distance

- visions multiples

- fonctions adaptées aux besoins

- aides à la décision

- automatisation

- des capacités d'évolution et d'adaptation

• Une normalisation adaptée• Intégration de nouvelles techniques

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Etat des lieux• Portée de la solution et intégration

– l’entreprise entière (et pas seulement le siège)

– intégration : réseau, système , applications

– intégration : tout type d’éléments (voix, données, ...)

• Etat d’avancement– très varié selon les entreprises

• partenaires– dans l’ordre : constructeurs, éditeurs de logiciels

• Difficultés (dans l’ordre)– Formation des personnels,

– performance de l’offre,

– interopérabilité

– ... coût de l’offre

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Introduction

• Définition

• Architecture support

• Domaines de gestion

• Planification des réseaux

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Principes d’architecture

• Une architecture logique– définition des constituants

• Une architecture physique– assemblage des constituants

• Un ensemble de fonctions– définition de l'utilisation

• Une méthodologie– conception, évolution du système d'administration

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Rappels d’architecture

Machine Intégrateur

SAERSAERSAER

Autressystèmes

degestion

(opérateurs)Machine Intégrateur

Machine Intégrateur

AgentAgent Agent Agent Agent Agent AgentAgent

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Architecture : les postes de travail

• Ergonomie poussée• Spécialisation des opérateurs

– sécurité d'accès

– visions contrôlées

– «vue» des objets gérés

• Accès direct à l'information

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Architecture:l'Intégrateur

• Un système distribué (avec une approche objets)

• Un ensemble de fonctions– couvrant des besoins universels

– adaptations faciles

– structure souple (centralisation/distribution)

• Des composants de base– procédures d'échange

– gestion de l'interface homme/machine

– système d'information

– fonctions de traitement

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Architecture:l'Intégrateur

• Une vision suffisante des problèmes– notion de "vue" des sous-réseaux

• Des performances raisonnables– dimensionnement de l'installation

– portage sur des gammes de machines

• Supporté par des plates-formes

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Architecture : les SAER

• Vision fine d'un sous-domaine• Interfaces SNMP les équipements• Interfaces normalisées avec les intégrateurs

(CMIP?)• Indépendance des constructeurs et des

équipements (sauf SAER propriétaires)

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Introduction

• Définition

• Architecture support

• Domaines de gestion

• Planification des réseaux

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Classification des fonctionsDécoupage temps réel/temps différé

• Activités temps réel– Surveillance du fonctionnement

– détection d'incidents, diagnostic de pannes

– lancement de procédures de reroutage, maintenance, etc.

– contrôle d'accès aux services et ressources

• Activités temps différé– gestion de la configuration du réseau

– gestion des droits d'accès et de la sécurité

– gestion comptable : affectation des coûts, vérification des factures

– édition de statistiques et tableaux de bord

– planification, simulation

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Classification des fonctionsDécoupage en domaines

• 5 domaines définis par l'ISO

– Gestion de la configuration

– Gestion des fautes

– Gestion des performances

– Gestion financière

– Gestion de la sécurité

• Autres domaines à prendre en compte

(gestion de parc, gestion système, gestion des licences, ...)

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Gestion de la configuration

• Gestion de la base d'information réseau (MIB)– Inventaire des éléments de réseau

– Gestion des noms des éléments gérés

– Ajout, retrait, modification d'éléments de réseau

– Initialisation et modification de paramètres, d'états

– Modification, création, suppression des relations entre éléments gérés

• Visualisation du réseau– Visualisation globale

– Zooms géographiques

– Visualisation de sous-réseaux

– Affichage à la demande des caractéristiques des éléments gérés

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Gestion de la configuration (suite)

• Reconfiguration– Activation des configurations de secours

– Réaffectation des ressources

– Téléchargement de logiciels

– Edition des changements d'état opérationnels

– Historiques des reconfigurations

• Elaboration des annuaires– Annuaire des services offerts

– Annuaire des utilisateurs

– Annuaire des fournisseurs

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Gestion des fautes• Détection des fautes

– Génération de rapports d'incidents de fonctionnement

– Gestion de compteurs et de seuils d'alarmes

– Filtrage d'événements (élimination des informations redondantes)

– Affichage des dysfonctionnements

• Localisation des fautes– Analyse des rapports d'alarmes

– Lancement de mesures et de tests ==> Systèmes d'aide au diagnostic

• Initialisation d'actions correctives– Réaffectation de ressources

– Reroutages ==> Systèmes d'aide à la

– Limitations du trafic décision

– Appel à la maintenance

}

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Gestion des fautes (suite)

• Remise en service des équipements– Lancement de tests de fonctionnement– Gestion de systèmes de backup

• Enregistrement d'historiques d'incidents

("trouble tickets")

• Etablissement de statistiques– Probabilités de pannes– Durée des incidents– Durées de réparation

• Interface avec les usagers– signalisation d'incidents par les usagers– informations aux usagers de problèmes réseau

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Gestion comptable

• Gestion des mesures de l'utilisation des ressources– Enregistrement

– Création et gestion des fichiers d'enregistrement

• Contrôle des quotas par utilisateur– mise à jour de la consommation courante

– Vérification des autorisations de consommation

• Suivi et contrôle des dépenses– Stockage et mise à jour des tarifs opérateurs

– Gestion des tickets de taxation

– Evaluation temps réel de la consommation courante

– Contrôle des factures

– Suivi des coûts de matériels

(investissements, amortissements, maintenances)

– Suivi du coût d'exploitation

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Gestion comptable (suite)

• Gestion financière– Ventilation des coûts (par service, par utilisateur, par application)

– Analyse et prévision des dépenses

– Etudes de scénarios pour minimiser les coûts

• Facturation interne– Gestion des clients

– Gestion des tarifs

– Génération de tickets de taxation et de factures

– Contrôle de la facturation

– Stockage des historiques

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Gestion de la sécurité• Sécurité de l'administration de réseaux

• Gestion des droits d'accès aux postes de travail et des "vues"

• Autorisation d'accès aux informations d'administration

• Sécurité d'accès dans le réseau géré– Fonctions liées aux mécanismes à mettre en oeuvre

• définition des conditions d'utilisation, activation/désactivation

• paramètrage, listes d'autorisation (machines, services, ...)

• Trace des accès (identités, horaires, destinations)

– Détection des tentatives d'accès frauduleuses • Sécurité de l'information

– Gestion des mécanismes de protection

– Gestion des clefs d'encryptage et de décryptage

– Détection des incidents

– Détection des tentatives de fraude

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Gestion des performances (Temps réel)• Enregistrement des mesures de performances

– Mise à jour des critères et des conditions de mesure

– Gestion de la collecte d'information, filtrage

– Etablissement de statistiques

– Lancement de mesures à la demande

– Gestion des fichiers de collecte

• Surveillance de l'activité du réseau– Visualisation de l'utilisation des ressources

– Signalement des dépassements de seuils

• Analyse des résultats de performances– Fonctionnement du réseau

(répartition de la charge, débits, temps de réponse, disponibilité)

• Analyse des causes probables de dépassement de seuils– corrélation avec les fautes d'équipements système

– comparaison, corrélations d'indicateurs d'aide au diagnostic

}

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Gestion des performances (Temps réel suite)

• Actions correctives et préventives– Réaffectation des ressources

– modification des paramètres de configurationredistribution du trafic

Limitation du trafic (filtrage, priorités)

– Choix du mode d'action

==> système d'aide à la décision

• Suivi de l'impact des actions– Stockage des historiques

– Analyse de l'efficacité des actions, définition des règles

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Gestion des performances (Temps différé)

• Analyse des informations– Etablissement de statistiques et d'historiques

– Etablissement d'indicateurs de qualité de service

– Edition de rapports (périodiques ou à la demande)

– Edition de tableaux de bord

• Analyse prévisionnelle– Constitution de matrices de traffic

– Evaluation des performances

– détection des risques de saturation , simulation de scénarios

==> amélioration de la QS

• équilibrage de l'utilisation des ressources

• Planification et dimensionnement du réseau

• Suivi de la gestion corrective

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Autres domaines de gestion

• Planification (voir ci-après)• Gestion de parcs (inventaires, catalogue, installations, ...)

• Gestion du câblage

• Gestion des licences• Gestion système (utilisateurs, disques, versions, ...)

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Introduction

• Définition

• Architecture support

• Domaines de gestion

• Planification des réseaux

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Les échelles de temps

échelle opération actions

minutes supervision observations du réseau

gestion temps réel détection des problèmes

actions correctives

heures gestion maintenance

jours quotidienne statistiques (perf, trafic)

configuration opérations programmées

sécurité installations

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Les échelles de tempssemaines gestion des opérations commandes, achats

mois gestion financière facturations

gestion corrective redimensionnement

modifications (routage, ...)

année planification évolutions topologiques

court terme dimensionnement, routages, ...

choix de services support

budgets annuels

> 1 année planification décisions stratégiques

long terme ou choix des structures cibles

stratégique cheminement vers ces structures

plans d’évolution

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Les grandes étapes

• Evaluation des besoins en trafic

• Choix d’une structure cible

• Choix des services supports

• Dimensionnement et optimisation

• Vérification

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Besoins en trafic

• Problème : trouver une représentation du trafic adéquate

• téléphonie : volumes faciles à mesurer

notion d’heure chargée (par site, par liaison, ...)

mesure du trafic : l’Erlang

• données :Unité de mesure : paquets, octets transférés, besoins en bande passante, ...

Mesures souvent globales (heure chargée, possibilité de différer des transferts, ...)

• Tenir compte de l’overhead du aux protocoles

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Evaluation du trafic

• Règles empiriques : trafic à l’heure chargée :

20% du volume journalier sur 8 heures

ou 16% pour 12 heures ; ou 14% sur 24 heures

trafic à l’heure chargée = 2,5 fois le trafic moyen horaire

débit moyen à l’heure chargée : V/3600 (en bit/s ou messages/s)

• Autre méthode : calculer les trafics par tranche horaire (évite de se poser la question de l’heure chargée)

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Evaluation des besoins en trafic

• 1- Extrapolation des matrices de trafic– organiser des campagnes de mesures (par semaine, mois, année, ...)

– calculer des valeurs représentatives, par période

• volumes globaux

• volumes à l’heure chargée

– utiliser des techniques mathématiques d’extrapolation de séries chronologiques (régressions linéaires, filtrage de Kalman, ...)

– corriger en tenant compte de l’impact de services nouveaux

– Utilisation directe des techniques de l’administration de réseau

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Evaluation des besoins en trafic

• 2- analyse direct des flux dans l’entreprise– analyse de la structure de l’entreprise (types d’entités, niveaux

d’organisation, ...)

– analyser les relations et les applications utilisées

– chiffrer les flux élémentaires et les intégrer

– méthode utilisée : enquête

– nécessité d’une validation (par mesures directes de l’existant)

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Choix d’une structure cible

• Problème

– Déterminer les grandes orientations (choix stratégiques) :• réseau maillé ou étoilé

• lieux d’implantation des centres de transit

– choix de structures du marché (réseaux constructeurs, réseaux privés, s’appuyant sur des services et réseaux d’opérateurs, prise en compte de la sécurité, de la redondance, ...)

– choix technologiques fondamentaux : type de LAN, migration vers ATM

• Remarque : mélange de problèmes techniques et politiques

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Choix de services support

• Problème : détermination de la base des solutions– Point de départ de l’analyse : les besoins caractérisés par

• les volumes en trafic et leur caractérisation (sporadiques, interactifs, gros transferts, ...)

• les contraintes : coûts, performances, sécurisation

• les offres : contraintes techniques, tarifs, performances, souplesse d’utilisation, ...

• Méthode : beaucoup de logique et de bon sens– tenir compte des économies d’échelle

– intégrer des trafics engendre des économies

– utiliser quelques règles élémentaires

• trafic réguliers ===> réseaux dédiés

• trafics sporadiques ===> réseaux commutés

• trafics très variables ===> réseaux privés virtuels

– tenir compte des principes de tarification

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Dimensionnement et optimisation

Techniques de base• 1- Inversion des méthodes de calcul de performance

réseau téléphonique :

B(A,N) = Erl (A,N) = AN/N! / (1+A+A2/2+ ....+ AN/N!)

liaison sur un réseau de données (hypothèse d’indépendance de Kleinrock) : W = 1/(Ci - Di)

En fait, on dimensionne souvent pour une utilisation maximum des

liaisons inférieure à 60 ou 70% de la capacité.

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Dimensionnement et optimisation (suite)

• 2- Optimisation économique

formaliser le problème sous forme d’un problème de minimisation de fonction objective (le coût), soumis à des contraintes (capacité des arcs, des noeuds, performances, ...)

Attention : les coûts élémentaires dépendent de politiques souvent difficiles à modéliser (fonctions par palliers)

résolution par des méthodes de RO (programmation linéaire, en nombres entiers, ...., recuit simulé).

Attention : en règle générale les problèmes sont NP-complets et ne se résolvent que grâce à des méthodes heuristiques.

• Résultat de cette étape : un réseau dimensionné, le routage, les coûts d’installation et d’exploitation (factures + éventuellement maintenances)

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Dimensionnement et optimisationExemple de formalisation de problème

• Min C = Cj ei + Ci,j ei,j + CRj ei

coût installation d’un concentrateur en j ; coût de la ligne entre le site i et le concentrateur j ; coût de raccordement du concentrateur j au central.

ei : 1 si concentrateur installé en j, 0 sinon

ei,j : 1 si site i raccordé au site j (lieu d’un concentrateur) ,

0 sinon

Sous les contraintes :

i ei,j = capa capacité de raccordement d’un concentrateur

j ei,j = 1 1 seule liaison entre un site et un concentrateur

j ei,j ej= 1toute liaison vers un commutateur installé

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Vérification de la solution

• La solution nécessite d’être validée :– hypothèses simplifiées (performances)

– nécessité de vérifier pour chaque tranche horaire

• Méthode à utiliser :– méthodes de calcul analytique (théorie des files d’attente)

– simulation événement par événement (utile de plus pour évaluer les évolutions du réseau, sous tout type d’hypothèses)