LABSENTEISME EN 2012 Les résultats de lenquête 1.
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1
L’ABSENTEISME EN 2012
Les résultats de l’enquête
2
REPARTITION EN POURCENTAGE DES EFFECTIFS DE L’ENQUÊTE
49 ENTREPRISES (représentant 18295
salariés)
OUVRIERS 40 %
CADRES29 %
ETDA 31 %
3
Ouvriers
ETDA
Cadres
Ensemble
0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8%
7.22%
3.15%
1.52%
4.30%
Taux moyen d’absentéisme en 2012
4
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20120%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
7%
8%
9% 8.32%8.00%
6.42%6.94%
6.13%
6.89% 7.12% 7.27%6.77%
7,22%
2.72% 2.81%2.50% 2.55% 2.63% 2.65%
3.17% 3.19% 2.99% 3,15%
1.57% 1.72%1.09% 1.16% 1.25% 1.41% 1.43% 1.47% 1.60% 1,52%
5.85%5.33%
4.03%4.41% 4.15% 4.25%
4.70%4.23% 4.32% 4,30%
OuvriersETDACadresEnsemble
Evolution de l’absentéisme par catégorie depuis 2003
5
Moins 200 salariés
Plus de 200 salariés
Ensemble
0% 1% 2% 3% 4% 5%
3.85%
4.36%
4.30%
24 entreprises
Taux moyen d ’absentéisme par taille d’entreprises en 2012
25 entreprises
6
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
6.61%
3.86%3.77%
1.89%
4.19%3.88%
3.56%
3.53%
3.83%
2.15%
0.68%
3.19%
4.45%
6.13%
6.79%6.91%
8.66%
6.06%
1.29%
4.41%3.97%
5.17%
2.47%
2.68%2.77%
3.47%
5.50%
4.03%3.50%
2.65%
3.79%4.31%
0.36%
2.16%
3.89%
4.23%4.00%
10.34%
2.12%
4.89%4.96%
3.91%
6.70%
2.30%
3.35%
6.66%7.26%
3.67%
5.54%
+ 200 : 4.36 %
Entreprises
Taux d’absentéisme par entreprise en 2012
- 200 : 3.85 %
7
Ouvriers
ETDA
Cadres
Ensemble
0% 2% 4% 6% 8%
6.42%
2.41%
1.23%
3.85%
Taux moyen d’absentéisme par catégorie en 2012
Entreprises de moins de 200 salariés (24)
Taux moyen d’absentéisme par taille et par catégorie en 2012
Ouvriers
ETDA
Cadres
Ensemble
0% 2% 4% 6% 8%
7.34%
3.27%
1.55%
4.36%
Taux moyen d’absentéisme par catégorie en 2012
Entreprises de plus de 200 salariés (25)
8
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20120%
1%
2%
3%
4%
5% 4.71%
4.15%
3.34% 3.33% 3.22% 3.25%3.49%
3.08%3.32% 3.39%
0.63% 0.58%0.34%
0.55% 0.52% 0.46% 0.58% 0.44% 0.36% 0.39%
Maladie/Accident de trajet
Accident du travail
Evolution de l’absentéisme par cause depuis 2003
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20120.00%
0.05%
0.10%
0.15%
0.20%
0.25%
0.30%
0.08%0.10% 0.11%
0.09%
0.05%
0.16%
0.24%
0.20%0.17%
Maladie professionnelle
9
5.39%
0.87%
0.41%0.29%
0.15% 0.11% 0.16%
Maladie/ Accident de trajet
Accident du travail
Maladie professionnelle
Absence exceptionnelle autorisée
Absence non autorisée, retard
Congé de paternité
Congé maternité /adoption
Taux d’absentéisme par cause en 2012Ouvriers
(Taux global ouvriers : 7.22 %)
(7,38% avec congé maternité/adoption)
10
2.80%
0.10%
0.02%
0.11%
0.03%
0.09% 0.43%
Maladie/ Accident de trajet
Accident du travail
Maladie professionnelle
Absence exceptionnelle autorisée
Absence non autorisée, retard
Congé de paternité
Congé maternité /adoption
Taux d’absentéisme par cause en 2012ETDA
(Taux global ETDA : 3.15 %)
(3,58% avec congé maternité/adoption)
11
1.28%
0.04%0.00%
0.07%0.00%
0.13%
0.59%
Maladie/ Accident de trajet
Accident du travail
Maladie professionnelle
Absence exceptionnelle autorisée
Absence non autorisée, retard
Congé de paternité
Congé maternité /adoption
(Taux global cadres : 1.52 %)
(2,11% avec congé mater-nité/adoption)
Taux d’absentéisme par cause en 2012Cadres
12
3.39%
0.39%
0.17%
0.17%
0.07%0.11% 0.37%
Maladie/ Accident de trajet
Accident du travail
Maladie professionnelle
Absence exceptionnelle autorisée
Absence non autorisée, retard
Congé de paternité
Congé maternité /adoption
Taux d’absentéisme par cause en 2012Ensemble
(Taux global : 4.30 %)
(4,67% avec congé maternité)/adoption
13
LES PRATIQUES
DES
ENTREPRISES
14
Aucun moyen mis en place
Suppression ou aménagement de la subrogation
Prime de présentéisme ou d'assiduité
Communication avec les professionnels de santé
Formation de l'encadrement au management
Entretien de retour
Avantages liés à la présence dans l'entreprise
Formation professionnelle des salariés
Contre-visite patronale
Amélioration des conditions de travail et de vie
0.0% 20.0% 40.0% 60.0%
6.8%
13.6%
18.2%
25.0%
27.3%
29.5%
31.8%
40.9%
47.7%
56.8%
Actions mises en place pour lutter contre l’absentéisme
15
Actions mises en place pour lutter contre l’absentéismeL ’amélioration des conditions de travail
Autre
Aménagement des plages horaires
Equipements collectifs
Discussion ou entretiens avec la hiérarchie (hors entretien de retour)
Ergonomie
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
12.00%
44.00%
48.00%
56.00%
68.00%
Plan d’action « Pénibilité » Séminaires, évènements sportifs .
16
SESAME45.0 %
SECUREX50 %
5 % (non spécifié)
Actions mises en place pour lutter contre l’absentéisme
La contre-visite (les organismes)
17
Contre-visites organisées pour tous les arrêts ?
Contre-visites organisées pour tous
les arrêts ?
Oui0%
Non 100 %
Actions mises en place pour lutter contre l’absentéisme
La contre-visite (les critères de déclenchement)
18
Actions mises en place pour lutter contre l’absentéismeLa contre-visite (les critères de déclenchement)
Durée de l'absence
Type d'absence
Pas de critère défini
Volume des absences sur une période donnée
0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00% 35.00% 40.00%
19.00%
19.00%
38.10%
38.10%
19
Systématique
Fonction du nombre d'absences
Fonction de la durée de l'absence
0% 10% 20% 30% 40% 50%
30.80%
38.50%
53.80%
Actions mises en place pour lutter contre l’absentéismeL’entretien de retour (critères de déclenchement)
20
Actions mises en place pour lutter contre l’absentéismeLa subrogation
Six entreprises ont supprimé la subrogation
Les éléments de salaire tenant compte du temps de présence
Prime de performance
Autre
Prime de vacances
Prime de 13ème mois
Participation
Intéressement
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
6.80%
9.10%
15.90%
56.80%
59.10%
59.10%
Prime de production, d’équipe, gratification annuelle
21