L’assurance va vous SURPRENDRE !

Pour découvrir nos solutions d’assurances :

Generali France

www.generali.fr

Pour connaître notre groupe et

nos opportunités de carrière :

Generali – site institutionnel

http://institutionnel.generali.fr

Pour partager nos engagements sociétaux :

Génération Responsable

www.generation-responsable.com

3

Protéger les personnes et les biens, prévenir lesrisques pour limiter les dégâts : notre mission est passionnante,

fondamentale et exigeante. Nos métiers sont multiples.Ils sont en pleine évolution, étroitement liés à la société

et aux hommes et femmes qui la composent.

Pourtant, notre secteur souffre de préjugés ancrés. Soyons lucides : l’assureur a plutôt l’image d’un être ennuyeux,

engoncé dans son costume strict, les yeux rivés sur ses contratset ses chiffres. Pas vraiment le modèle des start-up de la Silicon Valley.

Qui sait que nos réflexions sont tournées vers le futur ?Changement climatique, big data, mobilité,

connectivité, quantified self, économie collaborative,évolutions sociétales, nouvelles façons de consommer ou de voyager…

Qui sait que nous recrutons aussi des climatologues,data miners, développeurs, web marketeurs en plus

des commerciaux ou gestionnaires d’assurance ?

Qui sait que Generali encourage le travail collaboratif,les cellules créatives transverses, la flexibilité des horaires de travail,

le management de carrière individualisé ?

Parce que nous accompagnons nos clients, particuliers ou entrepreneurs, dans tousles aspects de leur vie quotidienne et professionnelle, nous sommes aux premières

loges pour observer les mutations, décrypter les attentes, saisirles opportunités offertes par les nouvelles tendances.

Bienvenue dans un métier qui n’arrête pas de changer.Bienvenue dans un métier qui va vous surprendre.

L’assurance va vous SURPRENDRE !

4

IDÉE REÇUE #2 / p. 8

L’assurance, un métier quine suit pas les tendances

IDÉE REÇUE #3 / p. 11

L’assurance, un secteur quine pense qu’à la rentabilité

IDÉE REÇUE #4 / p. 14

L’assurance, vieille écoledu management

IDÉE REÇUE #5 / p. 17

L’assurance n’est pasengagée dans la société

p. 21

Les bonnes raisonsde nous rejoindre

IDÉE REÇUE #1 / p. 5

L’assurance, un secteur austère, poussiéreux, ennuyeux

1— IDÉE REÇUE —

L’assurance, un secteur austère, poussiéreux,

ennuyeux

L’assurance est par définition un secteur en constante mutation.Notre mission est de comprendre au plus vite les évolutions technologiques

et sociétales, pour prévenir les risques qui les accompagnent. C’est un métier dynamique et connecté au monde.

VRAIMENT ?

5

Loïc DONGUE 36 ans

Ingénieur prévention

À 36 ANS, LOÏC

A DÉJÀ 13 ANS

D’ANCIENNETÉ

CHEZ GENERALI.

ARRIVÉ EN

APPRENTISSAGE

DANS LE CADRE

D’UN MASTER EN

MANAGEMENT DE

LA QUALITÉ, IL

EST AUJOURD’HUI

INGÉNIEUR

PRÉVENTION.

—

« Mon métier est d’étudier les risques qui pèsent sur nos clients professionnels, pour que nos prescripteurs puissent leur proposer les assurances les plus adaptées. Je dois connaître mes clients dans les moindres détails. Et pour ça, pas de secret : il faut se déplacer, aller sur le terrain, en France comme à l’étranger.

Quelles sont les machines utilisées, comment est construite l’usine, à quoi ressemble sa charpente ? Comment les équipes travaillent-elles, quel est le cycle de production, qui sont les partenaires de l’entreprise…? Je dois comprendre et analyser. J’adore ce côté « enquêteur de terrain ». Surtout que l’objectif est très concret, puisqu’on parle protection et prévention.

Dans la même journée, je vais discuter avec un chef d’entreprise, des employés, un expert en prévention, un ingénieur du bâtiment… C’est un métier très varié, il n’y a pas deux jours qui se ressemblent. Surtout que je peux gérer mon emploi du temps en toute autonomie : j’ai mes comptes clients dédiés, des rapports à faire régulièrement, mais j’organise mon temps comme je le souhaite. C’est très agréable.

Intellectuellement aussi, c’est un éternel renouvellement : les techniques et les machines évoluent, donc les risques aussi. Nous sommes en veille permanente. J’ai déjà obtenu deux diplômes via des formations certifiantes et nous suivons également de nombreuses formations en interne. »

6

Idée reçue #1

Je suis commeun consultant

qui va sur le terrain.

Idée reçue #1

Nos collaborateurs ont prise sur leur parcours —Chaque collaboratrice et collaborateur peut faire appel à un conseiller emploi dédié, pour toute question sur son projet professionnel, sa volonté de changer de poste et/ou de métier, et les accompagnementsà mettre en œuvre.Il peut dans ce cadre bénéficier d’unparcours individuel de formation.

Des métiers en pleine mutation—Nos outils et les approches de notre métier changent et nous avons besoin de personnes capables d’inventer de nouvelles expériences, notamment en ligne : des spécialistesdu digital, des équipements mobiles, des technologies sans contact, du cloud…

Un secteur qui rajeunit—Le secteur de l’assurance recrute12 000 personnes en CDI par an ! C’est parce que le marché est dynamique, mais aussi parce qu’un important renouvellement générationnel est en cours.

7

DE NOS SALARIÉS ONT SUIVI UNE FORMATION EN 2016.

PRÈS DE

98 %

Generali, un employeur qui permet d’évoluer

1 200recrutements

par an

75 %des postes

à responsabilité pourvus en interne

Plus de 300mobilités internes

chaque année

50 %des collaborateurs qui

changent de poste changent aussi de métier

2— IDÉE REÇUE —

L’assurance,un métier qui ne suit pas les tendances

Parce que nous protégeons les biens et les activités de nos clients,nous sommes les observateurs privilégiés de l’évolution de leurs

comportements et de leurs besoins, notamment liés aux technologies.Nos métiers se transforment autour des attentes nouvelles de nos clients.

VRAIMENT ?

8

Céline CONAN 38 ans

Chargée d’études statistiques au sein des équipes marketing

Le big datanous offre des perspectives illimitées.

TITULAIRE D’UN

MASTER EN

STATISTIQUES

APPLIQUÉES

AUX SCIENCES

SOCIALES, CÉLINE A

REJOINT GENERALI

EN 2013 APRÈS

UNE EXPÉRIENCE

EN CABINET DE

CONSEIL.

—

« Je travaille dans l’équipe Connaissance Clients, dont l’objectif est clair : toujours mieux connaître nos clients. La data est ma matière première, qu’il s’agisse des données de nos clients ou d’indicateurs externes.

Ce qui m’intéresse, c’est de donner un sens à cette masse d’information. On pourrait penser que c’est un job assez solitaire, mais je suis toujours en interaction avec les autres équipes et mes travaux ont des applications concrètes.

J’ai vraiment l’impression d’être au bon endroit au bon moment : nos clients sont connectés, mobiles, leurs habitudes changent. À nous d’inventer des expériences plus intuitives et personnalisées.

Notre transformation digitale est en marcheet les perspectives sont vastes.

Par exemple, nous menons un projet big data pour optimiser la collecte et le traitement des données. Nous travaillons avec les équipes informatiques et digitales sur le développement d’outils complémentaires, comme un logiciel d’analyse sémantique, ou encore une « Data Management Plateform » pour combiner analyses on et off-line.

Avec les technologies d’aujourd’hui, tout est possible quand on a envie d’expérimenter ! »

9

Idée reçue #2

Idée reçue #2

Les cellules créatives :

« Simpler and Smarter », l’expérience client selon Generali—À l’heure de l’ultra digitalisation, alors que les interactions physiques avec l’assuré se font de plus en plus rares, garantir une qualité de service irréprochable ne suffit plus. L’expérience client a été repensée pour être au cœur de nos relations, avec un accompagnement et des services plus simples et intuitifs. Quelles que soient les étapes du parcours client et le canal par lequel l’assuré contacte l’Entreprise, il doit pouvoir vivre la même expérience Generali France.

La transformation de nos métiers est au cœur de notre projet d’entreprise. Chaque collaborateur est invité à y participer, en postant ses idées d’innovations sur une plateforme interne. Les idées retenues donnent naissance à des cellules créatives : une dizaine de volontaires issus de métiers, de directions et de niveaux hiérarchiques différents travaillent en mode projet pour développer l’idée. Cette démarche a été récompensée en 2015 par le Prix de l’entreprise collaborative, organisé par Cegos. Une reconnaissance qui conforte notre conviction : il faut oser pour innover !

L’assurance, terrain de jeu idéal pour le digital—Big data, objets connectés, e-santé, supports mobiles, M2M (machine to machine)… Les technologies transforment nos applications métiers. Aujourd’hui, il existe l’assurance auto au kilomètre. Demain, avec l’analyse en temps réel des données émises par un véhicule, l’assurance s’adaptera davantage au comportement de chacun au sein d’une communauté d’assurés. De nouvelles perspectives sont ouvertes en matière de prévention, de protection du domicile, d’assistance. 

DES PERSONNES QUE NOUS RECRUTONSrejoignent des projets liés à la transformation digitale, à l’informatique, au marketing ou à la communication. DATA MINERS, WEB ANALYSTS, COMMUNITY MANAGERS, CLIMATOLOGUES FONT PARTIE DES NOUVEAUX MÉTIERS DE L’ASSURANCE.

24 %

10

NOUS VIVONS DANS UN

MONDE QUI BOUGE, À

GRANDE VITESSE. L’ESSOR

DU DIGITAL NE CESSE DE

CRÉER DE NOUVEAUX

USAGES QUI TRANSFORMENT

PROFONDÉMENT LES MODES

DE VIE AU QUOTIDIEN ET LES

ATTENTES CLIENTS.

—

11

We Digit#All

Generali agit pour anticiper ces évolutions et leurs impacts sur nos modes de vies. En quête constante d’innovation, nous portons une attention particulière au digital et à l’expérience que nous proposons à nos clients, désormais au centre de tous les engagements de l’Entreprise.

Pour répondre à cet enjeu,nous avons lancé le programme d’accompagnement We Digit#All. Alliant conférences, ateliers, parcours de formation certifiant et plateforme d’e-learning, il a pour objectif de faire partager à tous nos collaborateurs une culture digitale et un socle commun de connaissances pour anticiper ce que sera l’assurance demain.

Generali sur le Web• Generali France : www.generali.fr• Generali – site institutionnel : http://institutionnel.generali.fr/ • Génération Responsable : www.generation-responsable.com

Generali sur les réseaux sociaux• Twitter Generali France : https://twitter.com/generalifrance• Twitter Génération Responsable: https://twitter.com/G_Responsable• Google+ Generali France : https://plus.google.com/+GeneraliFrance • Facebook Génération Responsable : www.facebook.com/generation.responsable• Youtube Generali France : www.youtube.com/user/generalifrance • Youtube Generation Responsable : www.youtube.com/user/Gresponsable

Idée reçue #2

3— IDÉE REÇUE —

L’assurance, un secteur qui ne pense qu’à

la rentabilité

Contrairement à d’autres secteurs, nous raisonnons à moyen et long terme. Notre métier est de prévenir les risques pour en limiter

les conséquences, pas de faire des spéculations hasardeuses. Nous sommes là pour tenir nos engagements envers nos clients

et les accompagner dans la durée.

VRAIMENT ?

12

Laurent BOISSIER 36 ans

Géographe, responsable de mission - Équipes Technique Assurance

« Je travaille sur une cartographie des risques climatiques en zone Méditerranée : risques d’inondation, de submersion marine, sismiques, ou de feux de forêt. C’est un travail de chercheur, aux finalités opérationnelles concrètes : identifier les leviers pour réduirela vulnérabilité des assurés face aux aléas naturels.

Par exemple, pour cartographier les risques autour d’une rivière, j’étudie sa géographie, l’historique des crues, les relevés climatiques, les plans d’urbanisation… Je croise des données issues du ministère de l’Écologie, de centres d’études, d’universités avec les données internes de Generali.

Cette connaissance territoriale nous permet de cibler les actions de prévention à engager.

En cas de vigilance météo sur un secteur, nous pouvons ainsi mobiliser notre réseau d’experts et intervenir rapidement après sinistre.

C’est valorisant d’accompagner les assurés et de les aider à limiter les dégâts liés aux évènements climatiques.

Au-delà de mon travail, j’ai la chance de rejoindre une équipe jeune, solidaire. Generali internalise ce genre de compétences. Nous avons eu tout à construire. C’est très motivant. »

Idée reçue #3

J’ai la chance d’exercer mon métier

de chercheur au service de la sécurité des autres.

ARRIVÉ EN 2015 DANS

LE CADRE DE LA MISE

EN PLACE D’UNE

NOUVELLE ÉQUIPE

PLURIDISCIPLINAIRE,

LAURENT TRAVAILLE

SUR UN SUJET A

PRIORI SURPRENANT :

LES IMPACTS DU

CHANGEMENT

CLIMATIQUE.

UNE MISSION

PRIMORDIALE

QUAND ON PARLE

DE PRÉVENTION.

—

13

Idée reçue #3

L’assurance poumonde l’économie, pasde la finance—L’assurance joue un rôle considérable dans l’économie réelle, puisqu’investir à long terme est dans l’ADN de l’assureur.Ainsi, la majorité des cotisations perçues est investie dans le financement d’entreprises. Fin 2014, cela représente plus de

Generali a permis la fondation du mouvement Entrepreneurs d’Avenir

en 2009. Cette communauté réunit près de 1 000 dirigeants engagés dont le modèle économique conjugue performance économique et responsabilité sociale et environnementale. Ils sont rassemblés autour d’une charte prônant un nouveau type de croissance fondé sur l’efficacité et la responsabilité, l’équité et la durabilité.

SANTÉ, PRÉVOYANCE, RETRAITE, ASSISTANCE… NOTRE MÉTIER EST DE PROTÉGER LES PERSONNES.

14

1 200 Md€

Un espace de coworking pour les acteurs de la solidarité

Le BeeoTop, situé à Paris, est un lieu dédié aux acteurs dela solidarité et du développement durable. Créé par Generali en 2012, cet espace de 6 500 m² accueille aujourd’hui prèsde 20 structures, associations, ONG, entreprises...

Nous mettons à leur disposition des bureaux, des espacesde coworking et des salles de réunion. Mais aussi de nombreuses facilités :

• Pas de dépôt de garantie • Loyer bas • Bail flexible de courte durée • Places de parking

Nous avons ainsi créé une communauté qui nous permet d’être au cœur des nouvelles dynamiques de l’économie collaborative.

L’Observatoire des Femmes et de l’Assurance est une démarche originale lancée en 2011 par Generali et Terrafemina, visant à mieux cerner le rôle et les attentes des femmes en matière d’assurance. C’est également un réseau actif en interne composé d’expert(e)s participant à des groupes de prospective en lien avec la question féminine en favorisant l’efficacité collective et la transversalité entre directions.

4— IDÉE REÇUE —

L’assurance,vieille école du management

Travail collaboratif, mode projet, démarches participatives…L’assurance se prête particulièrement bien aux nouvelles formes d’organisation du travail qui favorisent les projets mis en œuvre

par des équipes pluridisciplinaires.

VRAIMENT ?

15

Cécile SCHMIT 41 ans

Directrice comptabilité opérations assurance et frais

La figuredu manager directif,

c’est fini.

CÉCILE GÈRE UNE

ÉQUIPE D’EXPERTS ET

DE MANAGERS DANS

SON DÉPARTEMENT,

QU’ELLE FAIT

TRAVAILLER

ENSEMBLE, À

L’IMAGE D’UN CHEF

D’ORCHESTRE.

—

« Pour moi, le manager d’aujourd’hui doit offrir le cadre dans lequel s’exprimeront les personnalités et les talents. Je m’inspire de la philosophie africaine Ubuntu, chère à Nelson Mandela et suggérée par une collaboratrice, qui prône la complémentarité des individualités. Son principe : « Je suis ce que je suis grâce à ce que nous sommes tous ».

J’alterne suivi individuel et responsabilisation des groupes, pour encourager l’émulation et la solidarité. L’un des enjeux est de traiter avec plusieurs générations, des baby-boomers aux digital natives de la génération Y. Et demain, ceux de la génération Z ! D’où l’importance de donner un sens collectif à nos projets, pour embarquer toutes les individualités.

Les plus jeunes ont un rapport décomplexé à la hiérarchie : ils n’hésitent pas à nous interpeller, à nous challenger. C’est une façon de faire qui me correspond bien dans cette phase de mutation et nous encourageons au maximum le travail en mode collaboratif.

Le contexte est idéal pour cela : notre entreprise se transforme, elle repense ses métiers et nos façons de travailler. Et chacun est invité à contribuer. »

16

Idée reçue #4

17

Idée reçue #4

L’autonomie des collaborateurs encouragée—Chez Generali, depuis 2007, l’organisation du travail a été repensée en responsabilisant et en rendant autonomes les équipes, favorisant la transversalité entre services, le dialogue avec le management et le bien-être au travail.

Quand nos managers etexperts se font formateurs—Au lieu de faire appel à des formateurs extérieurs, nos managers ou des experts internes sont invités à animer régulièrement les sessions de formation. L’objectif est double : partager les compétences et favoriser le dialogue.

Les forums : lieux de discussion atypiques—Depuis 2007, nos Forums accueillent au moinsune fois par an tous les collaborateurs de notre Entreprise, qui s’y retrouvent pour discuter ensemble etde façon ouverte de la stratégie de la direction etde Generali.

Nous recrutons peu de managers : nous formons nos collaborateurs pour le devenir—

Le rôle du manager a changé : de donneur d’ordres, il est devenu animateur d’équipe, coach, développeur de talents. Nous

recrutons peu de managers en externe, préférant favoriser la promotion interne sur les postes de management pour reconnaître l’engagement.

NOUS CROYONS AU PRINCIPE DELA SYMÉTRIE DES ATTENTIONS :Nous cherchons à développer la qualité de vie au travail pour que le bien-être de nos salariés soit au services de nos clients. NOTRE PHILOSOPHIE

MANAGÉRIALE • AUTONOMIE ET RESPONSABILISATION DES COLLABORATEURS

• LIBERTÉ DE PAROLE CONSTRUCTIVE

• ACCESSIBILITÉ ET DIALOGUE DIRECT

• PROMOTION DES TALENTS

5— IDÉE REÇUE —

L’assurancen’est pas engagée dans la société

L’assurance participe activement à l’évolution de la société.En autorisant la prise de risques, elle permet l’innovation.En travaillant sur la prévention, elle améliore le quotidien,

qu’il s’agisse de sécurité routière, domestique ou climatique. Elle s’investit aussi pour faire avancer la RSE.

VRAIMENT ?

18

Ludovic HAEGEMAN 43 ans

Souscripteur prévention entreprises

EN PLUS DE 20

ANS PASSÉS

CHEZ GENERALI,

LUDOVIC A EXERCÉ

DE NOMBREUSES

FONCTIONS ET S’EST

SPÉCIALISÉ DANS

LE DÉVELOPPEMENT

DURABLE ET LA

RESPONSABILITÉ

SOCIÉTALE DES

ENTREPRISES (RSE).

—

« J’aide les entreprises à gérer leurs risques industriels et de responsabilité civile. Tous les aspects liés à leur RSE et au développement durable sont intégrés, car les impacts sur la performance sont concrets. Catastrophes naturelles, risques environnementaux, réglementations sociales… la RSE comme facteur de performance, c’est un sujet que nous défendons depuis plus de 10 ans au travers d’une démarche innovante, appelée Generali performance globale (GPG), qui consiste notamment à évaluer les risques auxquels nos clients entrepreneurs sont exposés.

Les sociétés n’ont plus le choix : avecl’internationalisation des chaînes d’appro-visionnement et de l’information, tout incident au bout du monde peut avoir un impact local. Mon métier n’est plus de me demander si l’entreprise risque de brûler, mais d’identifier tout obstacle potentiel à l’atteinte de ses objectifs.

Je visite ainsi une cinquantaine de PME ou ETI par an. Nous parlons stratégie et j’étudie les sources de menace, qu’elles soient liéesaux infrastructures, aux façons de travailler,à l’environnement, ou aux marchés. Cela permet de mieux accompagner nos clients et c’est plus gratifiant pour nous, car nous contribuons à améliorer les performances de leur organisation.

J’adore cette variété de sujets et je m’amuse encore. Prendre du plaisir en travaillant, c’est important. En 20 ans chez Generali, j’ai exercé au moins cinq métiers différents. À chaque fois que j’ai voulu évoluer, on m’a donné ma chance. »

Idée reçue #5

J’expliqueaux entreprises que responsabilité sociétalerime avec performance.

19

Idée reçue #5

Un ballon pour mesurerla qualité de l’air —Le Ballon Generali, en partenariat avec le CNRS et AirParif, mesure et étudie les évolutions des substances polluantes. Situé dans le parc André-Citroën à Paris, ce ballon indique de nuit comme de jour la qualité de l’air. Il est visible par 400 000 Parisienschaque jour. Ouvert au public, il accueille chaque année 60 000 visiteurs internationaux et 6 000 écoliers parisiens.

20

Depuis 2010, notre Charte du Sport responsable promeut des engagements forts en matière d’accessibilité, de mixité, de santé/sécurité, de pratiques éco-responsables, d’insertion et de reconversion des sportifs. 840 clubs issus de 35 disciplines sportives s’y sont engagés (badminton, cyclisme, équitation, tennis de table, volley, etc.).

Point d’orgue de notre engagement, les Trophées du Sport responsableviennent récompenser lesclubs les plus exemplairesqui ont préalablement obtenu leLabel Sport responsablequi inscrivent leurs actions danstrois points de la Charte au minimum.

LE SPORTRESPONSABLE

Generali s’engage pour le climat—La multiplication des phénomènes météorologiques extrêmes et leurs conséquences, environnementales ou économiques, impactent directement notre secteur. Parce que nous sommes convaincus du rôle des assureurs pour accompagner les politiques d’atténuationet d’adaptation au changement climatique, nous prenons des engagements. Nous étions par exemple l’une des 20 entreprises partenaires de la Cop21. Nous accompagnons aussi nos clients Entrepreneurs vers une performance durable et, en interne, nous menons une politique d’économies de ressources.

DE NOUS REJOINDRELES BONNES RAISONS

21

IDÉE REÇUE #5 / p. 17

L’assurance n’est pasengagée dans la société

1 200recrutements chaque année

400en CDI

500en CDD

300en alternance et stages

374jeunes de moins de 30 ans recrutés sur trois ans

Un processde recrutement

très simple

Vous postulez en ligne dans la rubrique

« Nous rejoindre »

1 2 3 4

Nous étudionsvotre candidature

Une rencontreavec les RH est programmée

Un ou plusieurs entretiens avec un

ou plusieurs managers sont organisés

http://institutionnel.generali.fr/postuler

25 %de nos CDI pourvus par des alternants

Près de

L’assurance va vous surprendre !

22

Diversité des métiersde nos recrutements concernent des métiers support tels que : informatique,

communication, marketing, transformation digitale, finance, audit, ressources humaines…

—Diversité des profils

des postes spécialisés dans l’assurance (souscripteurs, actuaires, gestionnaires

d’opérations, commerciaux…) sont pourvus par des personnes qui n’ont pas un parcours « assurances ».

—Accompagnement

C’est la durée du parcoursd’intégration des nouveaux arrivants.

—Rémunération attractiveElle comprend en particulier de nombreux avantages sociaux, dont une couverture santé pour chaque salarié et sa famille (conjoints, enfants), la prévoyance et la retraite, la participation et l’intéressement, l’actionnariat salarié, les activités sociales et culturelles (via notre CE)…

—ParitéChez Generali, les femmes représentent :

Égalité des chancesde nos alternants sont recrutés enSeine-Saint-Denis, où nous sommes l’un

des principaux employeurs.

En six ans, le nombre de collaborateurs en situation de handicap a plus que doublé, atteignant un taux d’emploi de 4,14 % en 2016. Pour lutter contre les idées reçues, nous avons réalisé une web-série sur le handicap en entreprise : cahandilong.fr.

—

Qualité de vie au travail• Un siège au pied du Stade de France, à côté du RER (10 mn du centre de Paris) dans un quartier d’affaires en plein essor, qui a déjà attiré plusieurs grands groupes.

• De nombreux équipements : salle de sport, conciergerie, 4 restaurants d’entreprise, 1 brasserie, des espaces d’innovation et de dialogue…

• Des animations culturelles et sportives internes organisées régulièrement.

• Un nouveau contrat social en 2016 qui introduit plus d’autonomie et de flexibilité au travail (télétravail, aménagement des horaires…), mais également de nouveaux services (coaching santé, personnalisation de l’environnement de travail…).

• En région, des délégations Generali dans des métropoles dynamiques.

50 % 12 %

50 %

12 mois

40 %de femmes administratrices de Generali France

53 %de femmes cadres

1/3de femmes parmi les cadres de direction

3 femmesau Comité exécutif

23

Be open

Live the community

Deliver on the promise

Value our peopleNos valeurs

Une entreprise en bonne santé

70,5 Md€de chiffre d’affaires mondial en 2016

11 Md€ de chiffre

d’affaires en France en 2016

701 M€ Résultat opérationnel

en France en 2016 (+8%)

L’assurance va vous surprendre !

74 000 collaborateurs dans 60 pays

Inventeurde l’assistanceil y a 50 ans

Fondé il y aplus de 185 ansà Trieste

8,3 millions d’assurés (particuliers, professionnels, entreprises)

7 000 collaborateurs

N°1 de l’assurance vie sur Internet

Generali France

Generali en un clin d’œil

… est un secteur ultra-dynamique

… est innovante par nature

… intègre une diversité de métiers insoupçonnée

… est à l’origine d’avancées sociales

… est propice aux nouveaux modesde travail

L’assurance…

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