LA POLITIQUE DES

ACHATS DURABLES DANS

L’ENTREPRISE

Sofia ZusmanLuisa Castro

Nabil Ben Ammar

INTRODUCTION

Pourquoi s’intéresser aux achats durables alors qu’il

existe une multitude de sujets ayant trait à la responsabilité sociale et environnementale

de l’entreprise?

Les achats: une fonction stratégique dans l’entreprise

Le montant total des achats représente en moyenne 65 % du chiffre d’affaires des entreprises européennes

10 % du CA des entreprises du secteur tertiaire 90 % du CA des entreprises de la grande

distribution

LES ACHATS DURABLES

PRECISIONS TERMINOLOGIQUES

TERMINOLOGIE

Achats durables = achats responsables

Achats éco-responsables Achats solidaires Achats équitables

Achats verts

Achats étiques

ACHATS VERTS ET ECO-RESPONSABLESachats plus respectueux de l’environnement

ACHATS VERTS : CONCERNENT LES FOURNITURES

Critères : Recyclables Biodégradables Conçus avec l’emballage

minimal

ACHATS ECO-RESPONSABLES : LA TOTALITE DU PHEHOMENE : FOURNITURES, PRODUITS, SERVICES

ACHATS EQUITABLES

Juste rémunération des producteurs

ACHATS SOLIDAIRES

Produits fabriqués par les associations d’insertion professionnelle

Produits fabriqués par des personnes à mobilité réduite Produits fabriqués par les jeunes en réinsertion Produits dont une partie des ventes est reversée à des

associations d’environnement ou de solidarité

ACHATS ETHIQUES

Se font en respect des droits de l’homme

Le droit à l’association et à la négociation collective L’élimination du travail forcé L’interdiction du travail des enfants et le respect d’âge

minimum d’accès au travail Le respect des règles de sécurité et de santé au travail

ACHATS MARCHANDS ET NON MARCHANDS

ACHATS MARCHANDS :

PLUS SUJETS AUX CRITIQUES DES PARTIES PRENANTES

INTEGRATION DE LA RSE DANS LA LOGIQUE REACTIVE

ACHATS NON MARCHANDS L’INTEGRATION DE LA RSE

SE CONSIDERE COMME UNE PREUVE DE L’ENGAGEMENT EFFECTIF DE L’ENTREPRISE

AXES DE L’INTEGRATION DE LA RSE DANS LA FONCTION ACHAT DES ENTREPRISES

AXE PRODUIT : Sélectionner les

produits plus respectueux de l’environnement et des lois sociales

AXE FOURNISSEUR Choisir les nouveaux

fournisseurs en fonction des critères de la RSE

Entraîner les anciens fournisseurs dans sa démarche RSE

II. Intégration des Critères de Développement Durable dans la Fonction Achats

Concilier les contraintes managériales et économiques avec le développement durable

Elles doivent réfléchir à la compatibilité de la nouvelle stratégie et leur activité

A. Application d’une politique d’achats durables dans l’entreprise

Intégrer le développement durable dans chaque étape du processus d’achats

1. Elaborer le cahier de charges

2.Recherche et sélection de fournisseurs

3.Signer le contrat

4.Assurer le suivi du fournisseur

Pour que cette intégration soit réussie, l’entreprise doit:

Élaborer une stratégie partagée par les parties prenantes

Créatrice de valeur Ou, au moins, une réduction des risques liés à

l’image Sensibilisation de différents acteurs Partage de savoir avec d’autres entreprises

B. Quel est l’intérêt pour l’entreprise? Raisons qui poussent l’entreprise à

intégrer la stratégie de d.d. aux achats: Contraintes externes

Réglementations Initiatives internationales Prévention de risques

Opportunités Internes Argument concurrentiel Source de stabilité

C. Inconvénients et freins

Délocalisations et / ou sous-traitance Clients et actionnaires n’ont pas forcément

la même démarche de l’entreprise Coûts élevés de formation et des audits La mise en place prend du temps

ANALYSE CRITIQUE

L’achat responsable à l’intérieur de l’enclos privé

L’EXEMPLE DE MAX HAVELAAR

Dans l’optique des plateformes d’achat ou des acheteurs de profession

Dans l’optique des consommateurs ordinaires

PAR DELA LES INTERETS PROPRES

Les impacts que peut produire une entreprise par le non respect des pratiques de la RSE au sein de son

activité d’achats

externalités positives

externalités négatives

CONCLUSION

En définitive, l’achat responsable peut être un moteur au développement des pratiques de la RSE. Comme

démontré plus haut, il peut avoir des formes enfouies ou détournées. Il peut englober le processus de recherche de

la qualité, il peut être accompagné par des législations restrictives, au premier abord, mais motrices pour ce qui

est du développement social. Mais l’achat responsable, peut n’être qu’un voile publicitaire à des pratiques moins louables en matières de développement économique ou

humain.

Pour ceux qui veulent en savoir plus :

http://achatsresponsables.blog.20minutes.fr