La planification de l’assainissement en milieu

rural

Kassé SACKO

Expérience des plans stratégiques d’assainissement dans le cadre du Programme de

Mobilisation des Ressources en Eau dans la région de Kayes - MALI

1. Contexte général de l’assainissement 1. Contexte général de l’assainissement au Maliau Mali

Au Mali, selon des données statistiques nationales, moins

de 30% de la population dispose de systèmes adéquats

d’assainissement.

Les populations utilisent majoritairement des ouvrages

d’assainissement autonomes.

L’assainissement collectif ou semi collectif ne concerne

que quelques quartiers de Bamako et de certaines

capitales régionales. Les populations desservies ne

représentent qu’une infinie partie des localités concernées.

Le taux d’enlèvement des déchets solides ménagers et

industriels est très faible et en l’absence de dépôts

appropriés, les ordures jonchent les rues et les terrains

vagues, voire les lits des cours d’eau.

II. Politiques et orientations sectorielles II. Politiques et orientations sectorielles nationales en matière d’assainissement nationales en matière d’assainissement

au Maliau MaliLes orientations stratégiques nationales en matière

d’assainissement sont fixées par la Politique

Nationale de l’Assainissement et la Stratégie

nationale de développement de l’alimentation en

eau potable au Mali.

La réalisation d’ouvrages d’alimentation en eau conduit

à une augmentation de la consommation d’eau au

niveau des concessions. Proportionnellement,

l’augmentation de la consommation d’eau induit une

augmentation des rejets d’eaux usées. Aussi,

l’assainissement et l’alimentation en eau potable sont

des secteurs unis dans une interrelation d’effets et

dans une complémentarité d’objectifs.

III. L’expérience du PMRE dans l’appui à la III. L’expérience du PMRE dans l’appui à la définition de politiques communales définition de politiques communales

l’assainissementl’assainissement

Une démarche de planification et de

responsabilisation des acteurs locaux pour la gestion

maîtrisée des problèmes spécifiques d’assainissement.

Objectifs :renforcer le niveau d’implication des acteurs locaux (populations, collectivités, services techniques régionaux et locaux) dans l’initiation et la gestion des activités d’assainissement ;coordonner, dans les centres, les actions des intervenants;aider à la maîtrise des technologies d’aménagement des ouvrages d’assainissement autonome à faible coût.

1. Vision et objectifs de la démarche

Etape 1 Bilan initial en hygiène et assainissement (bilan zéro)

Campagne de sensibilisation et de réalisations

autofinancées

Elaboration de plans stratégiques d’assainissement

(PSA)

Elaboration de plans stratégiques d’assainissement

(PSA)

Etape 2

Etape 3

Etape 4

Etape 5

2. Principales étapes d’élaboration et de mise en œuvre des PSA

3. Zone d’intervention et période de mise en oeuvre

4. L’exemple du plan stratégique d’assainissement de la commune de Kirané

Kaniaga (Yélimané)Commune rurale de 30 000 habitants située au nord-est de Yélimané.

Dans le cadre du PMRE, une AEP inter villageoise à été installée pour desservir les villages de Kirané (9 767 hbts), Kersignané (6 355 hbts) et Waïkanou (1 731 hbts).

Accompagnement dans l’élaboration et la mise en œuvre du plan stratégique d’assainissement communal, dont le point focal est la maison d’assainissement du Kaniaga.

Organisation du PSA de Kirané Kaniaga

Rubriques Description sommaire

Activités • Formation des artisans locaux• Vente et installation de dalles SAN PLAT et de chaises turques• Réalisation de 401 puisards dans les familles• Fournitures de matériels d’assainissement et organisation de services de pré collecte• Aménagement de dépôts• Activités d’IEC assainissement

Budget total :

52 630 €

Apport physique : 24 047 €, 46%

Apport PMRE : 26 296 €, 50%

Apport commune: 2 287 €, 4%

Organisation de la gestion

• Maîtrise d’ouvrage communale• Délégation du service public d’assainissement à une association communale : Maison d’assainissement du Kaniaga.

Union des Associations

d’usagers

Commune

AU-AEP Kirané

AU-AEP Waïkanou

AU-AEP Kersignan

é

Maison d’assainissement

du Kaniaga

Services techniques

locaux

Collaboration, appui-conseil

Système d’acteurs pour la mise en œuvre du PSA

Structuration et fonctionnement de la Maison d’assainissement du Kaniaga

Délégation de services publics

Exploitation technique et

financière des AEP(personnel salarié)

Gestion du service public

d’assainissement(Personnel salarie)

Les aspects particuliers de l’expérience

• Une dynamique inter villageoise fortement accompagnée par la commune.

• L’importance des ressources financières mobilisées pour la mise en œuvre du PSA.

• La professionnalisation de l’intervention (formalisation de l’association, création et aménagement de siège, recrutement de personnel de gestion, etc.).

• L’acceptation du principe de mobilisation des ressources issues de la vente de l’eau pour le financement de l’assainissement.

Le salaire du gestionnaire de la Maison d’assainissement et ses frais de fonctionnement

seront assurées par les exploitants des adductions d’eau.

Etat de mise en œuvre des activités et impacts relevés

31 maçons locaux formés (confection de puisards et de dalles

SAN PLAT, installation de chaises turques,

etc.)

418 puisards, de types divers, réalisés dans les trois villages.Coût unitaire moyen : 68 100 F

CFA, 104 €

Un engouement important pour les puisards qui a

fortement modifié l’état de salubrité des concessions

et des rues.

Aménagement en cours de trois dépôts

de transit et d’une décharge finale à

Kirané.

Dans les trois villages, des équipements d’assainissement ont été remis aux commissions d’hygiène et d’assainissement et un service de précollecte payant est en cours de structuration à Kirané.

La construction du siège de la Maison du Kaniaga est avancée à 80%

L’opérationnalisation du service de précollecte à Kirané et le fonctionnement durable de la Maison d’assainissement

seront des défis importants à relever.

Merci pour votre attention !