La-nouvelle-france-industrielle.pdf

LA nouveLLe frAnce industrieLLePoint dtape sur les 34 plans

de la nouvelle France industrielle

Le 12 septembre dernier, le Prsident de la Rpublique et le ministre du Redressement productif lanaient conjointement llyse 34 plans de reconqute industrielle, les 34 plans de la nouvelle France industrielle. Ils

donnaient ainsi le signal fort du retour de ltat stratge et planificateur au service de la rindustrialisation du

pays. Ils remettaient dans les curs et dans les ttes lide que la France est une grande nation industrielle,

solide, productive, inventive, capable de se rinventer et de devenir pionnire dans la troisime rvolution indus-

trielle, au carrefour des transitions cologique et nergtique dune part, digitale et numrique dautre part.

La dmarche des 34 plans est une dmarche dunion des forces productives au service de leffort de redres-sement industriel du pays. Notre objectif est dunir les acteurs conomiques et industriels autour dun objectif

commun, de mettre les outils de ltat au service de cette ambition et de mobiliser les cosystmes locaux

autour de la construction dune offre industrielle franaise nouvelle et comptitive, capable de gagner des parts

de march en France et linternational et de crer ainsi des emplois nouveaux. Des chefs de plan, trs majoritairement des industriels, ont t dsigns lautomne. Vritables chefs dorchestre, ils sont les organisa-

teurs du travail collectif et des projets collaboratifs. Ils sont les catalyseurs des synergies entre les protagonistes

(entits administratives nationales ou locales, entreprises de la chane de valeur, organismes de recherche et de

formation) et rendent compte jour aprs jour des avances de leur plan. Tous se sont montrs la hauteur des

enjeux et exercent leur tche avec responsabilit. Quils en soient ici remercis. Les plans de la nouvelle France industrielle entrent aujourdhui dans une nouvelle tape : la validation des feuilles de route, qui dclinent

dans un calendrier prcis des actions concrtes publiques et prives, dtaillant le rle respectif des diffrents

acteurs et les objectifs atteindre. Si ces documents sont rendus publics, cest parce que ltat a un devoir

dexplication vis--vis des Franais. Leur mobilisation autour de leur industrie sera un facteur cl de la russite

des politiques industrielles. Pour valider ces feuilles de route, un comit de pilotage (Copil) runissant des acteurs publics et privs a t mis en place sous lautorit du Premier Ministre. Sa composition incarne un mode

de fonctionnement interministriel par projets, dans lequel public et priv se retrouvent dans une dmarche

de co-construction. Des personnalits qualifies issues du monde industriel apportent en outre leur expertise

industrielle et contradictoire la discussion. Depuis mars 2014, loccasion des deux premiers Copil, neuf feuilles de route ont t adoptes. Aujourdhui, ce sont sept plans supplmentaires dont les feuilles de route sont valides et dici le 14 juillet les 34 plans de la nouvelle France industrielle le seront.

MerCreDI 4 JUIN 2014TrOISIMe COMIT De PILOTAGe DeS 34 PLANS

De LA NOUVeLLe FrANCe INDUSTrIeLLeBerCY

3e comit de pilotage des 34 plans de la nouvelle France industrielle

CLouD ComPuting

Nous construisons la France de laccs et du partage scuriss et simplifis des donnes informatiques,

en dveloppant un puissant cosystme industriel. Facilitant un accs mobile aux services numriques, en tous lieux et indpendamment de lappareil utilis, le cloud computing permet daccrotre la demande

lefficacit du stockage et du traitement de linformation, tout en rduisant significativement les dpenses

des consommateurs de ressources informatiques. Les utilisateurs paient uniquement pour les ressources

informatiques quils utilisent effectivement. Simultanment, les oprateurs du cloud computing sont confronts

un changement de paradigme majeur, car ils doivent, la place du client, assumer des investissements de plus

en plus importants. La rvolution technologique du cloud computing, qui est la base dautres rvolutions

comme le Big Data, reprsente une fantastique opportunit en termes de croissance, de productivit, demploi

et de cration de nouveaux services innovants. Lconomie du cloud computing enregistre actuellement des

taux de croissance de 20 % 30 % par an dans le monde, avec un march reprsentant dj un chiffre daffaires

de plus de 2 milliards deuros en France en 2012. Le plan cloud computing vise en premier lieu accrotre

la confiance envers ses solutions, grce notamment la cration dun label Secure cloud et la promotion

dune rglementation europenne plus protectrice. Ce plan encourage le dveloppement dune filire du

cloud franais et europen pour renforcer notre souverainet numrique sur les donnes personnelles, tout en

dynamisant la comptitivit de nos entreprises. Les actions du plan reprsentent un potentiel de cration

ou de consolidation de plus de 100 000 emplois dici 2020. elles invitent les acteurs de notre pays sorganiser

pour que la puissance publique comme les entreprises et les particuliers puissent pleinement tirer profit du

cloud dans un contexte appropri de qualit, de protection des donnes et de scurit.

Serveur informatique

Un potentiel de cration et de consolidation de

100 000 emploisen France dici 2020

CheFs De PRojetthierry Breton est PDG dATOS.

octave Klaba est fondateur et directeur gnral dOVH.

quiPe Du PLAn

Les inDustRieLsAtos, OVH, Bull, Orange, Numergy, Cloudwatt, Axway, Cegid, Talentsoft, Prestashop, Cozy cloud, Jolicloud

Les CoLes et oRgAnismes De ReCheRChe

INrIA pour le MeNeSr

Les ACteuRs PuBLiCsBpifrance, CGI, MerPN, DGCIS

synthse Des ACtions Du PLAn

Action Calendrier Finalit/livrables

mesures en faveur de la demande

Cration dun label scurit Secure cloud pour les offres de cloud computing

Premires exprimentations au second semestre 2014

Labellisation vocation europenne pour les acteurs hbergeant et traitant les donnes sur le territoire europen selon des normes contractuelles de qualit et de scurit leves

exemplarit de laction publique et cration dune place de march numrique pour les collectivits locales

Courant 2014,gnralisation en 2015

Passage au cloud de linformatique de ltat, des organismes publics et des collectivits locales et cration dun guide de bonnes pratiques ; cration de places de march cloud proposant des applications valides et scurises pour les collectivits locales (puis, plus largement, les entits publiques)

Neutralit cloud dans les marchs publics Second semestre 2014 (premiers marchs), 2015 (gnralisation)

Mise en place de procdures de march public assurant une neutralit vis--vis des offres cloud par rapport aux solutions internalises

Adoption du cloud par les entreprises (aide la transformation numrique)

Courant 2014 Amplifier laccompagnement des entreprises, et notamment des PME, vers le cloud et la cration ou lextension de relations numriques avec leurs clients ; promotion / cration de places de march numriques de solutions pour PMe

Adoption du cloud par le grand public ( cloud personnel )

Courant 2014 Lancement dune initiative autour des domaines personnels pour permettre chaque Franais de disposer de son nom de domaine faible cot, de la gestion didentit numrique, des espaces de stockage personnels scuriss

mesures en faveur de loffre

Garantir un traitement scuris des donnes en europe (normes leves de qualit et de scurit)

2015 ( coordonner avec la Commission europenne)

Mise en place de rgles harmonises de qualit de service et de protection des donnes au niveau europen

Attractivit de la France pour linstallation de datacenters

Second semestre 2014 Simplification des dmarches de cration de datacenters

Aide aux diteurs de logiciels la transition vers le cloud

Second semestre 2014 Cration dune plate-forme Tremplin globale permettant la transformation cloud des offres des acteurs de linformatique et notamment des diteurs de logiciels

Soutien linnovation dans le cloud, avec une orientation usage

Courant 2014 Soutien des projets visant dvelopper des services cloud correspondant aux besoins de communauts dutilisateurs (ducation, sant, seniors, etc.)

renforcer les formations cloud, lattractivit et lorganisation de la filire

Courant 2014 Dveloppement de cursus en formation initiale et continue, sappuyant sur des mthodes pdagogiques issues du numrique. Contribution lattractivit des mtiers, et cration dun observatoire du cloud


souveRAinet tLComs

nous construisons la France qui met la dfense de sa souverainet numrique au service de la comptitivit de ses entreprises Le numrique occupe une place croissante dans notre vie quotidienne et professionnelle. en 2012, le march combin des matriels, logiciels, services en ligne et tlcoms

reprsentait 2 450 milliards deuros, et des investissements denviron 8 milliards deuros pour la France. Lindustrie franaise du numrique nen est pourtant qu une premire phase de son dveloppement et est

confronte des enjeux dterminants pour son futur. Le dveloppement dun cosystme tlcom national devient crucial face la globalisation des changes de donnes et la numrisation de nombreux usages

critiques. Il est ncessaire dassurer la comptitivit de lindustrie franaise, mais aussi une matrise nationale des infrastructures et de leur scurisation. Les rseaux doivent devenir plus rapides (trs haut dbit), plus scuriss, fournissant des services plus intgrs avec notamment le Cloud et toujours plus

proches des utilisateurs. Pour cela, la France possde un savoir-faire important qui sappuie sur linnovation technologique de nos multinationales et de nos PME et start-ups ainsi que sur lexcellence de nos filires

acadmiques. Ce savoir-faire sera mobilis pour dvelopper des rseaux de communication haut dbit et

scuriss, destins aux oprateurs dimportance vitale (technologie LTe/4G), pour prparer lultra-haut dbit

mobile (5G) et pour apporter des solutions de supervision et de scurisation de nos infrastructures. Ce plan fait

des propositions concrtes de recherche, de dveloppement et dindustrialisation, et des recommandations

pour les volutions rglementaires ou lgislatives et pour la formation aux nouveaux mtiers. Nous prparons ainsi nos industries lvolution des besoins et formons un socle pour la conqute de parts de

march linternational.

5,5 %du PIB en 2015, cest le poids du numrique en France

La 5G, ce sont des capacits

1 000 foissuprieures celles des rseaux

mobiles actuels

70 milliardsdobjets connects dans le monde

en 2020

Fibres optiques

CheF De PRojetPhilippe Keryer est directeur de la Stratgie

et de lInnovation dAlcatel-Lucent.

quiPe Du PLAn

Les inDustRieLsAlcatel-Lucent, Airbus Defence and Space, Alten, Bull, EBlink,

Thales, Sequans.

Les CoLes et oRgAnismes De ReCheRCheInria, IrT SystemX, IrT B COM, LINCS, NOVeA, Telecom ParisTech

Les ACteuRs PuBLiCsANSSI, MerPN, MeNeSr, BPI France, CGI

Les PoLes De ComPtitivitPle Systmatic, Ple Images&rseaux

Les oPeRAteuRs teLeComsBouygues Telecom, Completel

Numricable, Free, Hub One, Orange


Action Pilote Calendrier Finalits/livrables

trs haut dbit mobile

Travaux de recherche sur la 5G Orange 2014-2015 Former un consortium pour les appels projet europen du 5GPPP de Novembre 2014, en vue dtablir une vision commune europenne pour la dfinition de la future norme 5G

Trs haut dbit fixe

Ple de rfrence et rseau de centres de formation aux mtiers de dploiement de la fibre

Novea Courant 2015 Crer un rseau de centres de formation rparti sur lensemble du territoire organis autour dun ple de rfrence afin de dployer le plan national de formation. Favoriser et acclrer la formation aux mtiers de dploiement du rseau THD fixe (fibre)

infrastructure scurise et virtualisation

volution de la rglementation sur la scurisation des rseaux actuels et virtualiss

ANSSI Second semestre 2014 recommandations concernant lvolution de la rglementation sur la scurit des rseaux

Dmonstrateur exprimental multi-usages de virtualisation de rseau et plateforme de rfrence scurit

Alcatel-Lucent

ANSSI

2014-2015

2014-2015

Plateforme de rfrence de virtualisation accueillant les diffrentes briques constitutives dune infrastructure virtualise et accueillant les fournisseurs dAPI et dapplications

Mise en uvre dune plateforme de rfrence scurit permettant la validation des solutions de scurit rseau

Radiocommunications scurises

Dmonstrateur dun rseau 4G permettant doffrir un rseau haut-dbit et scuris, ddi aux services de secours et aux oprateurs dimportance vitales (OIV)

Airbus Defence & Space

Thales

Second semestre 2014-2015

Second semestre 2014-2015

Projet de r&D LTe4PMr : dveloppement dune solution de rseau mobile professionnel PMr 400 MHz et standardisation

Dmonstrateur LTe PMr 700MHz : bas sur les cas dusage des rseaux commerciaux de la feuille de route communications scurises haut dbit ACN

Dveloppement conomique des start-ups et Pme

Accompagnement des start-ups et PMe EBlink Tout au long des projets lancs

recrer un cosystme, promouvoir la participation de start-ups et de PMe innovantes qui ont un potentiel de croissance partir de la France


CyBeRsCuRit

Nous construisons la France de la scurit et de la confiance numrique. Dans la construction de la France

numrique, le dveloppement dune industrie performante en matire de cyberscurit est une ncessit, un

enjeu de souverainet et une opportunit. Une ncessit, car nous devons scuriser nos infrastructures les plus

vitales pour assurer la dfense comme la scurit de notre pays et protger la vie quotidienne des Franais. Un

enjeu de souverainet, car pour protger nos secrets numriques les plus essentiels, nous ne pouvons dpendre

que de nous. Une opportunit, car elle est une formidable source de crations demplois. La France possde les

acteurs industriels de rang mondial et le tissu de PME capables de relever ce dfi. Le plan poursuit quatre

objectifs : 1. Accrotre significativement la demande en solutions de cyberscurit de confiance ; 2. Dvelopper

pour les besoins de la France des offres de confiance ; 3. Organiser la conqute des marchs ltranger ;

4. renforcer les entreprises nationales du domaine cyberscurit. Si une offre de confiance nationale existe

et est disponible, elle est nanmoins souvent mconnue des commanditaires publics et privs nationaux, voire

ignore face aux offres trangres au marketing bien plus agressif, alors quelle couvre un besoin de scurit

qui va croissant. Il en va de mme lexport, o nous ne valorisons pas suffisamment la qualit des offres.

Cette offre de confiance mrite dtre enrichie, pour rpondre aux ruptures technologiques : un effort de

gouvernance et de valorisation de la Recherche et Dveloppement sera fait pour tirer tout le bnfice dun

tissu industriel national large, mais parfois trop dispers (plus de 600 acteurs). La consolidation de ce tissu

industriel doit dailleurs tre un objectif de ltat, notamment au regard des risques de concurrence strile ou

de rachats inappropris ports par lparpillement actuel, mais surtout devant les formidables opportunits de

parts de march que les regroupements ou adossements peuvent offrir.

Lindustrie de la cyberscurit reprsente

40 000emplois en France

Le chiffre daffaires des acteurs franais

de la confiance numrique stablit

13 Mde

change scuris dinformations

CheF De PRojetguillaume Poupard est directeur gnral de lANSSI

quiPe Du PLAn

Les inDustRieLsThe Greenbow, Primx, Bull,

Dictao, ercom, Gemalto, STMicroelectronics, Thals, Communications&Security,

Airbus Defence&Space, Solucom, Sogeti, Oppida, Amossys,

Trusted Labs, CIGreF, GITSIS, CeSIN, CLUSIF

Les ACteuRs PuBLiCsMerPN, DGCIS, INrIA, DGA, CGI, BPIFrance, SGDSN, ANSSI


Action Rsultat attendu (point de vue industriel)

Dlai* (court / moyen)

Objectif : Accroitre significativement la demande en solutions de confiance

Sensibiliser la cyberscurit en renforant le niveau de comprhension de la menace et dvelopper sa prise en compte au cur de la gouvernance des entreprises et dans lensemble des 34 plans industriels

Crer un label France pour les offres nationales, en faire une marque de confiance, de qualit et de performance, et privilgier le label France dans les achats publics

Croissance des achats des produits et services des offreurs franais (plus de 20 % par an). Dveloppement du march trs attendu de lidentit numrique. Ce march est selon les tudes estim entre 500 M et 2 Md

rsultats court terme

Objectif : Dvelopper pour les besoins de la France des offres de confiance

Mieux piloter et valoriser la r&D en cyberscurit notamment grce lidentification partir dune cartographie des acteurs et des segments de march, des forces, faiblesses, trous capacitaires et orientations en matire de r&D.

Mettre en place une ou des plateformes de cyberscurit, de tests et de dmonstrations

Dveloppement de 2 3 nouvelles gammes par an doffres rpondant un besoin avr et meilleure utilisation des dispositifs dinvestissement

Court terme (appui sur le travail existant : ACN et ANr/FUI/FSN)

objectif : organiser la conqute des marchs ltranger

renforcer la connaissance de loffre franaise linternational, dployer un forum cyberscurit public-priv et soutenir les exportations du secteur cyberscurit.

Renforcer linfluence de la France en engageant et renforant les actions de normalisation dans les domaines de la cyberscurit non encore matures pour lesquels lindustrie nationale peut se positionner en tant que leader europen

Accroissement des parts de marchs des industriels franais lexport (plus de 30%/an)

Court moyen terme

Organiser un concours dides pour lmergence et le dploiement de solutions innovantes portes par des start-ups

Gagner de la souplesse lexport Court terme

objectif : Renforcer les entreprises nationales du domaine de la cyberscurit

renforcer la formation et lentranement des spcialistes et experts du domaine

Faire crotre les ressources comptentes (plus de 10% par an)

Moyen terme

Cration dun fonds dinvestissement priv permettant de consolider la filire

Meilleure utilisation des dispositifs et valorisation des travaux. Cration de champions franais lchelle europenne (1 sur 3 ans)

Court et moyen terme

* 1 an / 3 ans


RALit Augmente

CheF De PRojetvincent marcatt est vice-prsident Open Innovation dOrange Labs, prsident du ple Images & rseaux

et prsident de lIrT B-Com

quiPe Du PLAn

Les inDustRieLsLaster Technologies, Optinvent,

Orange, Dassault Systmes, Immersion / AFrV, Artefacto,

Total Immersion

Les ACteuRs PuBLiCsMerPN, MeDDe, ADeMe, Cre, DGCIS, BPIfrance

Les CoLes et oRgAnismes De ReCheRChe IrT B-com


Action Pilote Calendrier Acteurs privs

Acteurs publics et leviers daction

Finalits/livrables

Acclrer le dveloppement de projets industriels matures grce des initiatives centres sur les usages

Premire vague de projets prslectionns

Orange B-ComDiotasoft Artefacto

Premiers projets lancs en 2014 avec rsultats en 2015

Dassault AviationTheoris Total Immersion Voxygen

MerPN, BPIfrance, CGICHU de rennes et CHU de Brestrennes Metropole

Plusieurs projets pilotes emblmatiques rsultats visibles rapidement seront lancs afin de dmontrer les possibilits offertes par la ralit augmente (visite augmente du muse dOrsay, voix augmente dans la sant, ralit augmente projective dans laronautique, ville augmente rennes)

Appel manifestation dintrt permettant de slectionner la seconde vague

MerPN 2015 French Augmented reality

BPIfrance, CGI, ples de comptitivit

Aide la mutation de lappareil productif franais et encouragement dapplications fortes valeurs applicative et dmonstrative

mettre en place une plateforme ouverte Ralit augmente Factory

Plateforme ouverte ralit augmente Factory, servant de rfrence pour la standardisation

MerPNDassault Systmes, B-com, rmn-GP

1er semestre 2015 : lancement ralit augmente Factory

Orange, Artefacto, robocortex,Logilab, Zengularity

rennes Mtropole, IGNMerPN, BPIfrance, CGI, CMN Tlcom Sud Paris, Institut Mines Telecom

Mise disposition de briques technologiques, de services dexprimentations, dinfrastructures et de bases de donnes afin de faciliter la ralisation dapplications utilisant la ralit augmente. Secteurs viss au dpart : urbanisme, communication interpersonnelle, et contexte musal

Ralit augmente industrielle dans le domaine de laronautique

Fourniture dune assistance ralit augmente aux usines aronautiques

IrT Jules Verne, IrT B-com, Dassault Systmes

Airbus, Arolia, Stx, Clart

MerPN, CGI, BPIfrance

Les tches productives vises sont relatives lassemblage, au montage, au contrle qualit, la maintenance industrielle.Deux applications seront plus particulirement cibles : le contrle qualit avec relocalisation sans marqueur et un guide dinstruction de montage de structures complexes

Crer les cosystmes et la gouvernance associe, valoriser le savoir-faire

Cration du groupe FreNCH AUGMeNTeD reALITY (FAr) et cration dun observatoire du march

Images et rseaux

2014 IrT B-Com et Jules Verne,AFrV,Ar Pro, Laval Virtual,NUMA,Orange,Immersion

FrenchTech, ples de comptitivit (Cap Digital,Imaginove,Systematic,PICOM)etalab, BPIfrance

- Mise en relation et coopration entre acteurs acadmiques et conomiques- Favorisation de lmergence de champions- Concertation sur la standardisation et la rglementation- Mise en place dun annuaire des acteurs du secteur- Facilitation du recrutement et de la formation- Animation de la communaut des dveloppeurs et crateurs de start-ups

nous construisons la France o le virtuel sajoute au rel, pour plus de services personnaliss. en superposant des informations et images virtuelles notre perception naturelle, la ralit augmente rvolutionne notre vie quotidienne et ouvre pour tous et dans tous les domaines, des perspectives nouvelles en termes damlioration des services et des procds. Sur ce march, la France sappuie sur de nombreux grands groupes et PMe innovantes, producteurs de contenus, fabricants de matriels,

concepteurs de logiciels. Afin de bnficier pleinement de la croissance de ce march et pour en dmultiplier

les opportunits, le plan Ralit augmente vise acclrer la diffusion de la technologie Made in France

dans les usages professionnels et grand public. Conjuguant lexcellence franaise dans laronautique,

lusine du futur, la culture, la sant et lurbanisme, notre savoir-faire sur la ralit augmente, des projets

industriels forte valeur applicative seront lancs ds 2014 sur ces thmatiques, associant grands groupes

nationaux et ppites technologiques. Afin dencourager les partenariats futurs et daider la mutation

de lappareil productif franais, notamment dans les secteurs du commerce et du jeu vido, un appel

manifestation dintrt sera lanc en 2015. Pour rpondre aux enjeux de standardisation, faciliter la diffusion

de nos technologies et le dveloppement de services sappuyant sur la ralit augmente, la mutualisation

des moyens et linteroprabilit seront encourages. Nous mettrons pour cela en place une plateforme

collaborative mettant disposition de lcosystme des crateurs dapplications : des bases de donnes

urbaines et iconographiques, des briques technologiques et des infrastructures. Des actions de communication

seront dployes pour sensibiliser lapport de la ralit augmente, susciter des partenariats et encourager

la diffusion du numrique dans les entreprises. Les leviers rglementaires ncessaires lessor du march de

la ralit augmente seront actionns.

exemple de ralit augmente usage mdical

March direct de

28 Mdeen 2020

Sur les mobiles, march de

5,2 Mdepour les applications en 2017

avec

200 millionsdutilisateurs


textiLes teChniques et inteLLigents

nous construisons la France du textile innovant. Symbole de la premire rvolution industrielle, lindustrie textile est en constante volution et se prsente encore aujourdhui comme un secteur davenir,

fortement innovant. Le textile de demain naura pas les mmes fonctions que celui dhier. Plus technologique

et respectueux de lenvironnement, il pourra offrir de nouveaux services dans tous les domaines. Il sera

curatif, communicant, capable de capter lnergie solaire ou de donner des informations corporelles. Larrive

du textile technique entrane un courant dinnovation qui transforme lensemble des mtiers de la filire.

La France a les moyens dtre leader dans les projets industriels de demain en matire de textiles innovants.

elle dispose dun rseau dentreprises performantes, paules par des laboratoires de recherche de pointe, des

coles dingnieurs reconnues, des structures comme lInstitut franais du textile et de lhabillement (IFTH) ou

le Centre europen des textiles innovants (CeTI) et des ples de comptitivit dynamiques (Uptex, Techtera,

Fibres). Qualification des personnels, matrise des matriaux, incorporation des avances technologiques sont

autant dautres avantages essentiels qui la positionnent comme un acteur cl du futur. Ltat sengage aux

cts des rgions textiles et de lcosystme scientifique et industriel pour faire merger de nouveaux produits

en facilitant leur financement et en leur offrant de nouveaux dbouchs. Ainsi, le plan ddi aux textiles

innovants vise tout dabord russir la transition cologique, en matrisant et diffusant lusage de fibres

textiles biosources telles que le chanvre et de fibres issues du recyclage. Ensuite, il exploitera les opportunits

offertes par les rvolutions numriques et les nanotechnologies en intgrant plus dintelligence aux textiles de

demain. Enfin, il dveloppera lusine textile du futur, grce aux nouvelles technologies dennoblissement et

dassemblage et une utilisation optimale des nouveaux outils digitaux.

La part des textiles techniques dans la consommation mondiale

de fibres est passe de

7 % en 1980 33 % en 2012

Le march mondial des smart textiles

est estim

1,8 Md$dici 2015

rideaux lumineux, Brochier Technologies

CheF De PRojetyves DuBieF est prsident de lUnion des industries Textiles (UIT)

et prsident de Tenthorey.

quiPe Du PLAn

Les inDustRieLsThuasne, Safilin, Schappe,

Damartex, Texinov, Cityzen Sciences,

Sherpa Finance, Uric-unimaille

Les ACteuRs PuBLiCsBpifrance, CGI, MeNeSr, MAAF

Les oRgAnismes De ReCheRCheIFTH, r3iLab


Action Pilote Calendrier Acteurs privs concerns Acteurs publics concerns

Lancer un appel projets sur les thmatiques du plan pour faire merger et accompagner financirement les projets des industriels du textile et de lhabillement

Second semestre 2014

UIT, IFTH, CeTI, Ples de comptitivit (Up-Tex, Techtera, Fibres), Instituts Carnot, Association des structures de recherche sous contrat (ASrC), Union des constructeurs de matriel textile de France (UCMTF)

CGI, Bpifrance, Direccte, MeNeSr, MAAF

Concevoir, dvelopper et commercialiser cinq produits grand public en textiles connects, qui prendront valeur dexemple auprs des industriels du textile (projet Connectitude )

rseau pour linnovation immatrielle dans lindustrie (r3iLab)

Du second semestre 2014 la fin 2015

IFTH, CeTI, Ples de comptitivit (Up-Tex, Techtera, Fibres), UIT, Prix Thophile Legrand, eNSAIT, LUsine du futur

MerPN, Bpifrance

elaborer et diffuser les scenarii les plus probables dvolution des marchs et des conditions de comptitivit de la filire textile afin dclairer les choix stratgiques des industriels (projet Futurs immdiats )

rseau pour linnovation immatrielle dans lindustrie (r3iLab)

Du second semestre 2014 la fin 2015

IFTH, CeTI, Ples de comptitivit (Up-Tex, Techtera, Fibres), eNSAIT, LUsine du futur, Cap Digital, tablissements de formation au design industriel (eNSCI ; eSAD), Agence Nelly rodi

MerPN

Identifier les besoins en textiles innovants des personnels publics civils et militaires (habillement, matriels divers, quipements connects)

MerPN et UIT Second semestre 2014

Tous industriels textiles ; IFTH ; r3iLab

MerPN ; Mdiation des marchs publics ; MINDeF ; Ministre de lIntrieur ; eDF ; GDF-Suez


quALit De LeAu et gestion De LA RARet

nous construisons la France de la gestion intelligente de leau. Lapprovisionnement en eau est lun des grands dfis sociaux, politiques et conomiques auxquels le monde est aujourdhui confront. En 2030, il y

aura un cart de 40 % entre la demande et loffre mondiales deau douce, si les mthodes de gestion de leau

nvoluent pas vers une plus grande efficacit de production et de distribution. En 2014, la pnurie deau

se classe troisime dans le rapport mondial des risques du Forum conomique mondial sur les risques les

plus proccupants. Face ce dfi, la France possde un savoir-faire et une expertise unique lchelle

mondiale, ayant pour principal moteur une trs forte capacit de recherche et dinnovation. Ce plan vise

soutenir leffort dinnovation dans la filire eau, conforter la position de leader dans le monde et adapter

les dveloppements industriels aux enjeux de demain. Nous organisons linteraction entre la capacit de grands

groupes franais mener des projets innovants de grande ampleur, le dynamisme et la spcialisation de petites

et moyennes entreprises franaises, ainsi que la volont de ltat et des rgions stimuler le tissu conomique.

Leffort se concentre ainsi autour de quatre axes de dveloppement cl de loffre industrielle : les usines

dpuration du futur faible empreinte environnementale ; le grand cycle de leau, notamment face

ladaptation au changement climatique ; le petit cycle de leau pour mieux limiter les pertes de ressources

en eau sur le rseau et contrler la qualit de leau ; le dessalement de leau, en vue de dvelopper une

offre lexport. La mise en uvre de ce plan fera appel la capacit de dploiement de linnovation par

la commande publique pour les innovations en matire de station dpuration, de petit cycle de leau, par

louverture de certaines possibilits dexprimentation (usages des eaux uses traites notamment), par le

soutien de ltat pour le passage de la preuve de concept lindustrialisation pour des briques technologiques

cls. Ces projets technologiques seront une vitrine du savoir-faire franais pour le march interne mais aussi

et surtout pour lexport.

En 2030,il y aura un cart de

40 %entre la demande et loffre mondiales

deau douce

Leau, ressource prcieuse

CheFs De PRojetjean Louis Chaussade est directeur gnral du groupe Suez environnement.

Christophe Chevillion est PDG du groupe environnement SA.

quiPe Du PLAn

Les inDustRieLsenvironnement SA, Suez environnement, Volia environnement, Vinci

environnement, Areva, Saint Gobain Pam, ANTeA Group, ArTeLIA, Bordas UV GerMI, BrL Ingnierie, electronique SAS, eseco Systems,

eCOFILAe, IrH environnement, Ple eAU, Ple HYDreOS, Ple Mer Bretagne, Ple DreAM, POLYMeM, Ponsel, PrOFLUID, SAFeGe,

Sappel, SOUrCeS, ITrON France, TerLI, MDB TeXINOV, SAINTe LIZAIGNe SA, SAPPeL SAS

Les ACteuRs PuBLiCsDGCIS, MerPN, MeDDe, MeNeSr, MeAS, SIAAP,

Agence de leau rhne Mditerrane

et Corse, Bpifrance, COSeI eau, les rgions

(Centre, Languedoc-roussillon, Midi-Pyrnes

et Alsace)

Les oRgAnismes De ReCheRCheIrSTeA, Universit Pierre et Marie Curie


Action Calendrier Lusine dpuration de la ville durable

gestion intelligente Des rseaux deaux / De la ressource

Le dessalement de leau

Cadrage des projets et association des collectivits et tablissements publics comptents

Juin 2014 rdaction dun guide et dun cahier des charges type pour les collectivits

Dfinition des projets de dmonstrateur sur une ville ou un bassin versant

Dfinition des projets de dmonstrateurs pour les sites pilotes

Mise en place de financements ddis pour soutenir ces cooprations

Identification des collectivits locales ou des plateformes pour les dmonstrateurs

Permettre laccs au march

Dcembre 2014

Leve des blocages rglementaires

Acclration des travaux de normalisation pour assurer linteroprabilit des solutions

Leve des blocages rglementaires

Soutien aux PMe dans leur dveloppement

Juin 2014 septembre 2014

Constitution de groupements entre grands groupes et PMe pour rpondre aux appels doffres

Dveloppement de solutions de financement Priv-Public pour les PME innovantes

Mise en place de vitrines et des rfrences France et lexport

Septembre 2014 2016

Lancement des appels doffres / Slection des groupementsralisation des Projets

Suivi en continu du process et du dploiement du plan


PRoDuits innovAnts PouR une ALimentAtion sRe, sAine et DuRABLe

nous construisons la France de lalimentation de qualit. Dans la mondialisation et face la crise de 2008, lagro-alimentaire est lun des seuls secteurs de notre industrie avoir rsist au phnomne de

dsindustrialisation. Il constitue un soutien prcieux la balance commerciale en y contribuant hauteur de

8,5 Md en 2013. Mais il est paralllement confront des dfis de taille, aussi bien socitaux quconomiques,

sanitaires et environnementaux. Les modes de consommation se sophistiquent, avec une orientation de

lalimentation vers la sant et le bien-tre. Les citoyens sont plus vigilants vis--vis de la qualit et la traabilit

de ce quils mangent et de limpact environnemental de leur consommation. Dans ce monde en pleine

volution, les industries agroalimentaires franaises peuvent reconqurir des parts de march et contribuer

par la qualit de leur offre au bien-tre des consommateurs. Le Plan industriel agro-alimentaire sinscrit

dans cette mission, au carrefour des nouvelles exigences sanitaires, environnementales et socitales. Il a pour

objectif de conforter la position de leader mondial de la France dans le secteur en choisissant de dvelopper

des avantages comptitifs qualitatifs, en favorisant lmergence de produits et de procds innovants. Partant

du constat que le secteur agro-alimentaire runit des mtiers trs diffrents, le groupe projet a choisi de

slectionner des dfis transversaux porteurs et pertinents pour la majorit : reconqurir la comptitivit des

mtiers de la viande, simposer dans les emballages du futur, prendre le leadership du froid durable, garantir

la qualit et la scurit des aliments et boissons et ouvrir le march de lalimentation fonctionnelle, au

croisement du bien-tre et de la nutrition.

Linaire de produits alimentaires

CheF De PRojetjean-Philippe girard est PDG deurogerm.

quiPe Du PLAn

Les tABLissements De ReCheRChe AgroParisTech, INrA, ACTIA

Les inDustRieLseurogerm, Pernod ricard,

Sofiprotol, Tereos, Copalis, Isigny Sainte Mre, Limagrain-

UrIAA Auvergne, ANIA, Coop de France, Food For Life France,

Fdration des Industries Mcaniques, Comit de Liaison

des Industriel Franais de lemballage

Les ACteuRs PuBLiCsMerPN, MAAF, DGCIS, DGPAAT, CGI,

FranceAgrimer, Bpifrance, Association des rgions de France,

ples de comptitivit Vitagora et Valorial


Action Pilote exemples de projets Calendrier Acteurs publics et leviers daction

reconqurir la comptitivit des mtiers de la viande

Coop de France, ACTIA

- Dveloppement dun automate de dcoupe adapt au canard pour intgrer des systmes de reconnaissance 3 D- Mcanisation et robotisation du pliage et de la dpose des cuirs de bovins sur palette

2014-2017 Mobilisation de financements : fonds dinvestissement robot Start PMe, prts robotiques de Bpifrance, fonds FeADer et FeDer

Plan Abattoirs 2014 de FranceAgrimer

Simposer dans les emballages et les conditionnements actifs, intelligents et co-conus

ANIA, Coop de France, ACTIA

- Dveloppement de nouveaux emballages pour des produits fragiles, avec intgration dune puce permettant leur golocalisation- Conception demballages partir de nouvelles matires premires vgtales, de dchets de production des IAA etc.

2014-2017 Action Dmonstrateurs et plateformes technologiques en nergies renouvelables et dcarbones et chimie verte de lADeMe

Mobilisation de financements : Bpifrance, FEADER, FeDer

Prendre le leadership du froid durable


- Dveloppement de techniques de production de froid sans utilisation de gaz rfrigrant- Gestion des appels des machines de froid connectes au rseau de distribution de lnergie de faon pouvoir grer leur charge.

2014-2017 Action Dmonstrateurs et plateformes technologiques en nergies renouvelables et dcarbones et chimie verte de lADeMeMobilisation de financements Bpifrance : aides linnovation, prts innovation, prts verts (ces derniers avec des critres largis au dveloppement et aux investissements pour de nouvelles techniques et installations frigorifiques plus conomes en nergie, faible impact environnemental) ; mobilisation de fonds FeADer, FeDer

Garantir la qualit et la scurit des aliments et des boissons par des technologies de contrle plus prcises et plus rapides


- Mise au point dun procd PCr (Polymerase chain reaction) en temps rel pour la dtection de bactries pathognes ou indicatrices dhygine- Mise au point de tests rapides pour la dtection de mycotoxines dans des lots de crales- Dveloppement de capteurs pour dtecter des traces de rsidus dans les oprations de nettoyage en place en cours de process

2014-2017 Mobilisation de financements Bpifrance : aides linnovation, prts innovation, prts robotique, prts verts, prts numriques (pour les capteurs de contrle en ligne)

Mobilisation de financements FEADER, FEDER

Ouvrir le march de lalimentation fonctionnelle/sur mesure

ANIA, Coop de France

Production dingrdients, additifs etc. partir de techniques dextraction naturelles (sans utilisation de solvant chimique)Production dingrdients, additifs etc. partir de co-produits de fabrication de produits animaux

Lancement dun appel projets : juillet 2014

Mobilisation de financements Bpifrance, FEDER, FEADER.Appel projet spcifique (20 M) avec un dpt au fil de leau, sous forme davance remboursable, de subvention ou dintervention en fonds propres

Prs de

530projets dentreprises reus, pour un budget total de

2 MdeCration de

90 000emplois espre lhorizon 2017

A

rnau

d Bo

uiss

ou/M

eTL-

MeD

De

Comit De PiLotAge n2


usine Du FutuR

nous construisons la France de la troisime rvolution industrielle. Pour retrouver son rang dans la bataille mondiale, gagner en comptitivit, maintenir de lemploi industriel et amliorer la place de lhomme

dans lusine, la France doit relever le double dfi de moderniser son outil productif et de concevoir et de dve-

lopper les processus et les outils de production de lavenir. Lusine de demain devra tre plus cologique et

sobre en ressources, plus intelligente, avec des modes de production toujours plus adapts des productions

personnalises ou en petite srie. elle devra remettre lhumain au cur de la relation homme-machine et

tre plus proche de son cosystme local (clients, sous-traitants et fournisseurs). Le plan Usine du futur

permettra la France dtre au rendez-vous de la troisime rvolution industrielle, au carrefour des transi-

tions nergtique et numrique de notre socit. Pour mettre en place cette usine dexcellence, le plan a identifi les facteurs cls de succs pour nos filires industrielles dans lavenir et veut faire merger une offre

franaise de technologies et daccompagnement du changement. Il se donne pour objectif de coordonner les

briques technologiques existantes et de dvelopper celles qui manquent encore notre cosystme grce

des projets de R&D financs par ltat. Il prvoit dautre part, la mise en place de lignes de production pilotes

dans des entreprises emblmatiques qui seront les vitrines du savoir-faire franais. Pour le dploiement national des technologies et mthodes dexcellence de ces lignes pilotes, le cur du plan consiste en un pro-

gramme daccompagnement mthodologique et financier des PME et des ETI sous le co-pilotage des Rgions

qui financeront des diagnostics industriels pour 2 000 3 000 dentre elles. Le financement des projets de

modernisation de ces entreprises et des autres pourra se faire dans des dlais trs courts par une gamme de

prts de Bpifrance labelliss Usine du futur cumulables jusqu 12 M par entreprise et par le biais dun

amortissement acclr.

CheFs De PRojetFrdric sanchez est prsident du Directoire du groupe Fives.

Bernard Charls est PDG de Dassault Systmes.

quiPe Du PLAn

Les inDustRieLsAirbus, Coriolis Composites, eDF, Gorg, PSA, renault, Schneider,

Staubli, Air Liquide, Alstom, COrAC, Daher, DCNS, essilor, GSK, Michelin, Lafarge, SeB,

Safran, Sogeti, Solvay, Triballat-Noyal, Trimet, Valeo Les CoLes et oRgAnismes De ReCheRChe

CeA, CGI, IrT Jules Verne

Les ACteuRs PuBLiCsMerPN, ArF, Bpifrance, CGI

3 000PME vises pour le diagnostic et le support linvestissement,

23 projets industriels,

6 projets structurants de R&D,

43axes de comptitivit

mis en action

Bras robotis, Institut de recherche Technologique Jules Vernesynthse Des ACtions Du PLAn

Action Pilote Calendrier Acteurs publics et leviers daction

Finalits / livrables

Accompagnement des Pme et des eti dans leur diagnostic et leurs actions de modernisation

Plan de financement des quipements MerPN 2014-2017 MerPN, CGI, Bpifrance Mise niveau des systmes de production franais, tout en les dotant des derniers quipements, la pointe de la comptitivit

Programme 5 E : Efficacit nergtique et empreinte environnementale des entreprises

CDC Climat 2014 pour le montage du financement2015-2017 pour les projets

MerPN Projets de financement des co-quipements pour lEfficacit nergtique et lempreinte environnementale des entreprises

Programmes rgionaux dexcellence industrielle des PMes et eTIs

ArF, rgions 2014-2015 Financement national pour la mthode et la synthse et rgional pour les actions

Dveloppement dun solide tissu de PMe comptitives, bien insres dans les filires globales et capables de contribuer aux procds les plus en pointe

mise en place de lignes de production pilotes, vitrines du savoir-faire francais

Premire vagueLes projets pr-slectionns : programme pilote 5e dans lagroalimentaire, oliennes off shore au Havre, ligne flexible et automatise pour petites pices en composites dans laronautique, ligne Composites excelcar, unit de conditionnement de bouteilles de gaz liquide, MIM chez Safran, chantiers navals en Bretagne.

Deuxime vague11 projets pilotes

Triballat Noyal, Areva Wind, Daher, PSA, Air Liquide, Safran, DCNS

Lafarge, rTA ou Trimet, Solvay, PFA, renault, MichelinSeB, Valeo eclairage, Technip, emin Leydier, CeA / Diotasoft, enersens

Premire vague : 7 projets lancs au 4e trimestre 2014

Deuxime vague de projets labelliss planifier

MerPN, rgions, Ples de comptitivit, Bpifrance,

Preuve des concepts Mise au point des nouvelles technologiesVitrine pour lUsine Franaise

Projets de R&D

Impression 3DContrle non-destructifPlateforme robotique IndustrielleVirtualisation et Internet des objetsCompositesPlace de lhomme dans lUsine

GorgCeACeA et Staubli3DSFivesStaubli, 3DS, Fives,CeA

Montage : 2014, recherches : 2015-2017

MerPN, CGI, rgions, Ples de comptitivit

Dveloppement dun leadership technologique sur les thmatiques cls non matures de lusine du futur


RseAux LeCtRiques inteLLigents

nous construisons la France des rseaux lectriques intelligents. Nos manires de consommer llectri-cit se transforment, avec par exemple larrive du vhicule lectrique. Nos modes de production dlectricit

voluent, la faveur du dveloppement des nergies renouvelables et de notre volont de rduire lempreinte

environnementale de nos activits. Ce sont de nouvelles contraintes pour le systme lectrique, qui doit vo-

luer pour maintenir une fourniture fiable dlectricit faible mission de CO2 et prix modr. Lintgration

des technologies de linformation et de la communication dans les rseaux peut y contribuer en crant des

rseaux encore plus intelligents. Ils permettront aux producteurs dlectricit et aux oprateurs de rseaux

dadapter au plus juste les besoins dinvestissement. Chaque consommateur pourra galement adapter sa

consommation, grce notamment aux compteurs lectriques intelligents, et tre acteur du fonctionnement

optimal du systme lectrique. Lobjectif de la filire franaise des rseaux lectriques intelligents est de reprsenter dici 2020, plus de 25 000 emplois directs en France pour un chiffre daffaire dau moins 6 milliards

deuros. Au croisement des transitions numrique et nergtique, le lancement du plan a vocation consolider

les filires lectriques et informatiques et en faire les chefs de file dun secteur stratgique forte croissance

pour un march annuel mondial de lordre de 30 milliards deuros. Lindustrie franaise dispose datouts quil sagit de valoriser dans la comptition internationale. Les trois axes majeurs du plan visent amplifier et

fdrer les efforts dj engags par ltat et les industriels. court terme, le plan veut runir les acteurs de

la filire autour dun label et dune structure oprationnelle pour crer une quipe de France des rseaux

lectriques intelligents qui se positionnera comme un leader mondial capable dexporter le savoir-faire

franais. moyen terme, le plan permettra de passer des dmonstrateurs un dploiement industriel cibl

sur une zone gographique en France, pour concentrer les efforts, crer un vritable bassin demploi et rendre

visible les atouts de la filire. long terme, le plan prparera la comptitivit de la filire lhorizon 2020, en

peaufinant la stratgie R&D et en favorisant lmergence de solutions innovantes imagines par les PME et les

start-ups, notamment grce un concours dides.


Action Calendrier Acteurs publics et levier daction

Lquipe de France des Rseaux lectriques intelligents

Crer un groupement pour fdrer la filire REI en France et organiser sa promotion linternational.

Fin 2014 : Cration du groupement et tablissement de lannuaire de la filireRenforcement de lefficacit de laction franaise sur la normalisation

2015 : Mise en uvre oprationnel dun rseau de vitrines du savoir-faire, lancement dun dmonstrateur ltranger

MerPN et MeDDe associ au pilotage

rle de facilitateur de ltat

Soutien de ltat la visibilit de la filire (visites officielles, rseau consulaire, UbiFrance) et linnovation technologique, ou en qualit dinvestisseur avis.

Crer une acadmie des reI pour btir une offre de formation adapte aux enjeux de la filire

2014 : Diagnostic

2015 : Lancement de lacadmie

Pilotage de laction par le rseau des Instituts Carnot

De la dmonstration la ralisation

Organiser un dploiement cibl grande chelle des rseaux lectriques intelligents en France

2014 : Ciblage des zones prioritaires.

2015 : Lancement du projet

Adaptation du cadre lgislatif pour une exprimentation pousse (coordination par le MeDDe)

Sollicitation dun soutien financier par les collectivits locales et les Investissements davenir (50 100 M)

Mettre en place sur des campus universitaires un rseau lectrique intelligent but de formation et de recherche

2014 : rdaction dun cahier des charges et appel candidature

2015 : Lancement du/des projets

Pilotage par le CeA

Soutien financier pour le dploiement dun rseau exprimental.

Prendre de lavance dans la course linnovation

Dfinir la stratgie R&D de la filire REI 2015 : Identification de priorits R&D et structuration en rseau pour crer des consortia rpondant des appels projets

Pilotage par les Instituts Carnot

Organiser un concours dides pour lmergence et le dploiement de solutions innovantes portes par des start-ups

2014 : Lancement dun premier concours dides par un oprateur de rseau

2015-2016 : Lancement des exprimentations

Soutien des initiatives pilotes retenues en appui des oprateurs de rseau

Mettre en place une structure pour accompagner les start-ups

2014 : Mise en place des dmarches daccompagnement ; dmarrage des travaux sur les blocages rglementaires limitant lindustrialisation des innovations

Participation au financement des cots de fonctionnement des ples de comptitivit, participation aux rflexions sur les blocages rglementaires

CheF De PRojetDominique maillard

est prsident du Directoire de rTe.

Llectricit au cur de nos villes

quiPe Du PLAn

Les oPRAteuRs De RseAux erDF, rTe, UrM

Les CoLes, oRgAnismes De ReCheRChe et stRuCtuRe DACComPAgnement CeA, Institut Carnot M.I.N.e.S, ples de comptitivit

Les ACteuRs PuBLiCsMerPN, MeDDe, ADeMe, Cre, CGI, Bpifrance

Les inDustRieLs oFFReuRs De soLutions

Alstom Grid, Schneider electric, Alcatel-Lucent, Capgemini, Sagemcom

Un march mondial de

30 milliards deuros Plus de

25 000emplois directs esprs pour la filire dici 2020


LogiCieLset systmes emBARqus

nous construisons la France de lintelligence des objets et des systmes. Les logiciels et systmes embarqus sont partout dans notre environnement : smartphones, tablettes, boxes Internet, systmes domo-

tiques, dispositifs mdicaux, automobiles, trains, avions La matrise des technologies utilises dans les logi-

ciels et systmes embarqus est fondamentale pour la comptitivit de nombreux secteurs industriels. elle

est essentielle pour la souverainet numrique de notre pays. Le march mondial du logiciel embarqu atteint aujourdhui 130 milliards deuros, avec une croissance annuelle de lordre de 5 %. La France y occupe

une part significative, avec un chiffre daffaires denviron 10 milliards deuros. Lindustrie franaise de lembarqu emploie plus de 220 000 personnes et affecte des activits industrielles reprsentant prs de

1 500 000 emplois, cest--dire plus de la moiti des emplois industriels existants. Cette industrie reprsente

un puissant vecteur dinnovation et joue un rle central dans les transitions nergtique et numrique de notre

socit. Llaboration du plan a associ la fois des fournisseurs de technologies essentiellement des PMe et des eTI et de grands groupes utilisateurs. Les actions proposes poursuivent trois objectifs : la matrise de technologiques critiques pour la conception de systmes embarqus, le soutien aux actions de r&D dans

un cadre favorisant la coopration entre fournisseurs de technologies et donneurs dordre, et la structuration

dun cosystme propice au dveloppement des entreprises du secteur. Compte tenu du caractre forte-ment diffusant des technologies en cause, les rsultats du plan logiciels et systmes embarqus pourront

stendre dans de nombreux autres plans, tels les plans voitures pour tous consommant moins de 2 litres aux

100 km , robotique , ou objets connects . La diffusion des technologies de lembarqu constitue un outil de reconqute industrielle au service de la nouvelle France industrielle.


Action Calendrier Finalit / Livrables

matrise de technologies critiques

Conception dune offre franaise de plateforme dexcution pour applications industrielles ( Android pour applications industrielles )

Projet de r&D de 5 ans : 2014 : lancement du projet de plateforme et dun cas dusage 2015/16 : lancement de deux nouveaux cas dusage

Le march des systmes embarqus est structur par les plateformes dexcution disposant des bases installes les plus importantes. Ces plateformes imposent ainsi des standards de fait. Il est donc critique de positionner une plateforme franaise parmi les leaders du march. Cette action du plan vise dvelopper et prenniser une filire franaise dans le domaine des plateformes dexcution pour applications industrielles, en sappuyant sur les expertises rparties chez les acteurs dont dispose la France.

Matrise des technologies multi-curs (processeur compos de plusieurs units de calcul)

Projet de r&D de 5 ans : Financement sur 3 ans de projet de r&D

Lmergence de nouvelles architectures multi-curs laisse entrevoir des gains spectaculaires en termes de performances de calcul et de performances nergtiques. Ces architectures sont synonymes de dfis significatifs en matire de programmation. La prsente action vise dvelopper et prenniser une filire industrielle dans le domaine des technologies multi-curs.

Matrise de la simulation des systmes cyber-physiques (systmes regroupant des composants lectroniques embarqus et des composants physiques quils contrlent, ou avec lesquels ils interagissent)

2015 : prise en compte de cet axe thmatique dans des appels projets

La simulation dun systme cyber-physique est extrmement complexe du fait des connaissances pluridisciplinaires quelle exige. elle devient pourtant une tape oblige de conception, pour garantir un fonctionnement et des performances conformes aux attentes, tout en matrisant les cots et les dlais de dveloppement. La prsente action vise contribuer au dveloppement doutils et de mthodologies ad hoc.

structuration de lcosystme

Mobiliser les acteurs au sein de lassociation embedded France

Ds 2014 La prsente action vise promouvoir une orientation des fonds de capital-risque et de capital-dveloppement vers les acteurs du secteur de lembarqu, et dfendre les intrts communs de ces acteurs au sein de lassociation professionnelle embedded France rcemment fonde par Syntec Numrique, Captronic, ainsi que quatre ples de comptitivit.

soutien aux actions de R&D

Soutien des projets de r&D dans un cadre collaboratif

2014 : soutien de projets sur la thmatique de lembarqu et des objets connects2015 : identification par embedded France de projets particulirement innovants et orientation vers des guichets de financement appropris.

Lembarqu constitue un secteur trs forte intensit technologique o les investissements en r&D constituent une condition sine qua non de croissance. La prsente action vise poursuivre les efforts de soutien linnovation entams dans le cadre du Fonds national pour la Socit Numrique (FSN) du Programme dInvestissements dAvenir (PIA), avec une concentration sur les technologies de lembarqu et des objets connects. 16 projets rpondant ces critres ont dj t lancs dans le cadre des Investissements davenir.

CheFs De PRojetric Bantegnie

est PDG desterel Technologies.

Les inDustRieLsActia, Airbus, Alstom, Altran, renault, Safran, Schneider electric, ST Microelectronics, Thales, ValeoLes CoLes et oRgAnismes

De ReCheRChe CeA-List

Les ACteuRs PuBLiCsBpifrance, CGI, MerPN, DGCIS, MeNeSr

Lindustrie de lembarqu emploie en France

220 000 personnes

et affecte des activits industrielles reprsentant

prs de

1,5 million demplois, cest--dire plus de la moiti des emplois industriels

Time code it

quiPe Du PLAn


suPeRCALCuLAteuRs

nous construisons la France de la puissance de calcul et de la simulation numrique. Le calcul intensif ou haute performance fait partie des technologies gnriques critiques jouant un rle moteur pour linno-

vation dans lensemble des secteurs de lindustrie et des services (industries manufacturires, nergie, sant,

environnement, vgtal, multimdia, etc.). Le recours croissant la modlisation et la simulation numrique

serait inconcevable sans les performances offertes par ces technologies matrielles et logicielles. Laugmenta-

tion exponentielle des puissances de calcul et la disponibilit des nouvelles gnrations de logiciels applicatifs

permettent une multiplication de nouveaux dbouchs en particulier dans la sant, lnergie, le multimdia,

le vgtal ou les systmes urbains. Lusage de la simulation par calcul intensif constitue une opportunit majeure damlioration de la comptitivit des entreprises, en leur permettant de diminuer les cots et les

dures de leurs processus, et daugmenter la qualit globale de leurs produits et leur capacit dinnovation.

De plus, lusage de ces technologies, qui a longtemps t lapanage de quelques grands acteurs industriels,

devient dsormais accessible aux eTI et PMe, grce notamment des offres en mode SaaS (Software as a

Service). La France dispose datouts industriels majeurs dans le domaine du calcul intensif et de la simu-lation numrique. elle est notamment lun des rares pays dans le monde disposer dacteurs nationaux qui

couvrent toute la chane de valeur de la simulation numrique. Le plan a vocation positionner la France comme un des acteurs mondiaux principaux dans ce domaine. Il a t labor la fois avec les principaux

fournisseurs franais de technologies et des industriels reprsentatifs de secteurs utilisateurs. Les actions proposes visent la fois stimuler loffre technologique franaise, mettre en place les outils logiciels dans

de nombreuses filires industrielles et favoriser la diffusion de la simulation auprs des entreprises utilisa-

trices, notamment dans des secteurs industriels dans lesquels elle nest actuellement que peu utilise. Le

plan vise notamment une large diffusion de la simulation vers les PMe et eTI et comporte un volet essentiel de

formation. Sa mise en uvre sappuiera sur une dclinaison forte au niveau rgional.

CheF De PRojetgrard Roucairol est prsident de Teratec.

quiPe Du PLAn

Les inDustRieLsAir liquide, Airbus, Bull, Caps-

entreprise, Cybeletech, Dassault Aviation, Distene, eSI-Group, LOral, Limagrain, Michelin,

Numtech, Plateforme de la Filire Automobile, Safran,

Scilab Enterprises, Sofiproteol, Ubisoft

Les CoLes et oRgAnismes De ReCheRCheCeA, ecole Polytechnique, INPG, INrIA

Les ACteuRs PuBLiCsAgglomration dOrlans, Bpifrance, CGI, DGA, DGCIS, MeNeSr, GeNCI, rgion Centre

Les PLes De ComPtitivitAdvancity, Aerospace Valley, Alsace BioValley, Cap Digital, Lyonbiople,

Medicen, Systematic

La matrise et la diffusion des technologies du calcul

intensif induiront de

2 3 % de PIB supplmentaire

par an en France. La croissance du march HPC (High-Performance Computing) est estime

7 % par an entre 2013 et 2017

Supercalculateurs, Bullsynthse Des ACtions Du PLAn

Action Pilote Calendrier Finalits/livrables

matrise des technologies critiques

Dveloppement de la nouvelle gnration de supercalculateurs exaflopiques

CeA Avril 2014 - dcembre 2015 Capacit concevoir en France des supercalculateurs en ltat de lart mondial

Cration de centres de recherche industrielle sur les nouvelles architectures matriellogiciel

Teratec Second semestre 2014 Mise en place de centres de recherche industriels

Projet de recherche sur les nouvelles architectures matriel-logiciel

Bull Courant 2015 Projet structurant de r&D sur les architectures matriel-logiciel

Dveloppement de la nouvelle gnration de logiciels

editeurs de logiciels (eSI-Group Scilab enterprises, etc.)

Courant 2014 Projet structurant de r&D sur le logiciel HPC

initiatives sectorielles

Simulation pour la sant Teratec 1er trimestre 2015 Projets structurants Sant et Calcul haute performance

Modlisation et simulation des Systmes urbains

Teratec Advancity SystematicBull

Courant 2014

Courant 2015

Grands projets structurants Logiciels Systmes Urbains

Technologies numriques pour le vgtal Limagrain, Sofiproteol, Agglomration dOrlans, rgion Centre

Courant 2014 Grand projet structurant PLM du Vgtal Mise en place de la structure danimation et de promotion Vegetal Valley

Outils logiciels pour ltude des matriaux Michelin, Safran, Airbus, Air Liquide, CeA, Plateforme de la Filire Automobile

Courant 2014 Mise en place dun laboratoire industriel

Technologies numriques pour les industries manufacturires et lnergie

Dassault-Aviation, Courant 2014 Mise en place dun laboratoire industriel dans le cadre de lIrT System X.

Technologies HPC pour le multimdia Ubisoft, Teratec, Cap Digital

Courant 2014 Grand projet structurant Image et Cinma

Diffusion de la simulation vers les Pme et eti

Diffusion dans le tissu industriel CGI, DGCIS Courant 2014 Mise en place dune structure daccompagnement des PMe/eTI

Formation

Formation de spcialistes et des futurs utilisateurs

eNSIMAG, ecole Polytechnique

Selon les procdures et les calendriers du MeNeSr et des plans des universits et grandes coles MeNeSr

Initiatives spcifiques MENESR pour la structure nationale de coordination

Comit De PiLotAge n1

1er comit de pilotage des 34 plans de la nouvelle France industrielle

LA voituRe PouR tous ConsommAnt moins De 2 LitRes Aux 100 Km

nous construisons la France des vhicules cologiques, conomiques et populaires, consommant moins de 2 l au 100 km. Lobjectif de commercialiser des vhicules de srie consommant moins de 2 l aux 100 km mais avec un prix accessible au plus grand nombre est un vrai dfi. Il sagit de parvenir une mission moyenne

denviron 50 g de CO2 par kilomtre, alors quen 2012 la moyenne des missions de CO2 des vhicules neufs

commercialiss en Europe dpassait 130 g par kilomtre. Les vhicules viss prioritairement sont ceux du seg-

ment B (type CLIO, 208, C3), qui reprsente environ 30 % des ventes de vhicules particuliers neufs en europe.

Toutefois, les innovations dveloppes dans le cadre du plan permettant de rduire la consommation et les

missions de CO2 seront galement utilisables sur lensemble des gammes. Le plan 2 l/100 km passe dans un premier temps par le dveloppement de briques technologiques, permettant de raliser des ruptures en termes

de rduction de CO2 cot acceptable pour le client. Les premires briques seront industrialises ds 2017,

ce qui rendra possible la commercialisation en grande srie des premiers vhicules 2 l/100 km avant 2020.

Le plan fdre lensemble de la filire automobile et au-del. Grands groupes, PME, ETI, laboratoires publics, plus de 160 entits ont dj fait part de leur intrt pour rejoindre le programme sur ces thmatiques

de recherche. Le montant total des investissements r&D engager est, ce stade, valu environ un milliard

deuros sur les 5 ans venir. Ltat accompagne ces efforts, au travers notamment du programme des inves-

tissements davenir qui a lanc un nouvel appel projets dot de 250 millions deuros daides. Une vingtaine

dautres projets, reprsentant au total plus de 350 millions deuros de dpenses de r&D, feront lobjet dune

dcision cette anne. Ds le Mondial de lAutomobile 2014, une premire tape concrte sera franchie par la prsentation par les constructeurs franais de vhicules prototypes servant de support aux technologies

ncessaires pour atteindre la cible des 2 l/100 km.


Action Pilote Calendrier Acteurs privs Acteurs publics et leviers daction

Dmonstration de la faisabilit dun vhicule 2l/100km cot abordable

Plateforme automobile (PFA)

Acheve en 2013 PSA et renault pour la synthse

Faurecia, Valeo, Michelin, Plastic Omnium pour les briques technologiques

CGI, Ministres et Ademe

Investissements dAvenir (programme Vhicule routier du futur dot de 250 M)

ralisation de projets de r&D rassemblant lensemble de la filire automobile sur les quatre briques technologiques identifies

Plateforme automobile (PFA)

Appel manifestations dintrt Vhicule routier du futur 2014

Ensemble de la filire automobile :

grands groupes industriels franais et trangers, des PMe/eTI ayant des centres de r&D en France

CeA, IFPeN, laboratoires publics

CGI, Ministres, Ademe

Investissements dAvenir (programme Vhicule routier du futur dot de 250 M)

Intgration des diffrents systmes et validation de latteinte du cahier des charges sur des dmonstrateurs de synthse

PSA et renault Prsentation des premiers dmonstrateurs lors du Mondial de Paris en 2014

PSA et renault avec les contributions des quipementiers, ETI et PME de la filire

CheFs De PRojetjean-michel BiLLig est directeur des Ingnieries

et de la Qualit du groupe renault. gilles Le BoRgne est directeur recherche

et Dveloppement du groupe PSA Peugeot Citron.

Les inDustRieLsrenault, PSA, Faurecia, Michelin, Plastic Omnium, Valeo, PME et ETI de la filire automobile, Plateforme Automobile (PFA)Les CoLes et oRgAnismes

De ReCheRCheCeA, IFP eN

Les ACteuRs PuBLiCsBpifrance, CGI, MeNeSr, MeDDe, MerPN

Le vhicule moins de 2 l aux 100 km

rejettera moins de

50g de CO2/km, contre

130g de CO2/km

en moyenne pour les vhicules neufs commercialiss

en Europe en 2012

Chane de traction HYbrid Air, PSA

quiPe Du PLAn


BoRnes LeCtRiques De ReChARge

nous construisons la France de la mobilit lectrique sans frontire. Levier indispensable la rduction des missions de gaz effet de serre et des pollutions atmosphriques locales, llectromobilit peut et doit

tre mise au service de notre souverainet nergtique. elle permet en effet de limiter la part des hydrocar-

bures imports dans notre consommation dnergie. Notre pays est le premier march deurope pour les vhicules lectriques et hybrides de nouvelle gnration sur lesquels nos constructeurs ont pris une avance

technologique reconnue et produisent des vhicules sur le territoire national. Au plan mondial, le march cible

est considrable et en europe, les ventes ont t multiplies par 20 entre 2010 et 2012. Le vhicule lectrique

constitue une innovation technologique et cologique majeure, ce qui explique son attractivit. Mais la nou-

veaut de ce type de vhicule suscite aussi des demandes chez les clients potentiels qui veulent pouvoir faire

le plein facilement, chez eux, sur leur lieu de travail, partout et toute heure. La question du rechargement

est donc cruciale. Le plan a pour vocation damplifier et de structurer le rseau de bornes de recharges lectriques et de faire de la France la championne de la mobilit lectrique. Il vise amplifier les efforts par-

tags de ltat et des acteurs industriels qui produisent aussi sur le territoire franais, en lien avec lensemble

des parties prenantes, notamment les collectivits territoriales, en faveur des vhicules lectriques (bonus

cologique, commande de vhicules de ltat roriente au minimum 25 % vers les vhicules lectriques et

hybrides, soutien massif linnovation au travers du programme des investissements davenir). Ltat soutient

galement dans le cadre des investissements davenir les projets dinfrastructures de charge des collectivits

locales. La France possde dj le premier parc de points de charge ouverts (ou programms) en europe qui

atteint les 8000 la fin 2013 et il doit encore doubler en 2014.


Conditions industrielles du dploiement des bornes lectriques de recharges

Action Calendrier

Prparer la mise en uvre du projet de directive dfinissant le standard europen de prises 2014

Mettre jour, sur la base d'une vision partage, les perspectives du dveloppement de l'lectromobilit aux horizons 2015, 2020 et 2030

2014

Btir un ensemble normatif et rglementaire prenne suite aux volutions techniques et rglementaires et aux premiers retours dexpriences

2014

Contribuer, le plus en amont possible, une dfinition des normes en matire d'interoprabilit compatibles avec les orientations europennes

2014

Projets de dploiement des bornes lectriques de recharge

Action Calendrier engagements tat engagements industriels

Faciliter la charge quotidienne de proximit (domicile, lieu de travail, parkings industriels et commerciaux, lieux recevant du public)

Premires mesures en 2014 (loi ALUr et Loi Programmation Transition nergtique)

Initiatives lgislatives, concertation avec les parties prenantes sous lgide du Gouvernement, soutien linnovation technologique et des usages (investissements davenir)

Offre technico-commerciale disponible et performante fabrique en France, matrise des cots des quipements et de linstallation, retour en activit industrielle et en emplois

Prolonger, tendre et accentuer la dynamique de dploiement public en ville pour un maillage de proximit

Ds 2014 Mobilisation locale par les Prfets pour acclrer les projets des collectivits locales dans le cadre des CPer et du Programme des Investissements dAvenir (enveloppe de 50 M)

Accompagnement des collectivits locales pour optimiser les plans de dploiement aux besoins

raliser un maillage national et ouvert sur leurope

Contribuer la visibilit du rseau de recharge par lquipement des voies de plus forte frquentation (autoroutes)

Ngociations en 2014 et 2015

Accompagnement de ltat dans ses prrogatives rgaliennes et en qualit dinvestisseur avis, le cas chant

Utilisation du levier des contrats dobjectif et des prrogatives de lautorit concdante pour ngocier avec les concessionnaires dautoroutes et avec les exploitants des stations-service

Propositions de dploiement de rseau intelligent et connect dinfrastructures de recharge pour vhicules lectriques manant des acteurs privs, ouverts tous types et marques de vhicules lectriques

CheFs De PRojetLe prfet Francis vuiBeRt a aussi bien servi en administrations centrale

et territoriale, quen services dconcentrs de ltat. Il bnficie ainsi dune longue exprience dans la mise en uvre de projets de dveloppement

territorial en lien avec les lus locaux et les chefs dentreprise.

quiPe Du PLAn

Les inDustRieLsBOLLOr/Ier, BOUYGUeS nergies

Service, DBT-CeV, GIreVe, IeS Synergie, LAFON Technologies, LeGrAND, PSA, reNAULT, SCHNeIDer eLeCTrIC, eDF,

erDF, LA POSTe, SNCF

Les AssoCiAtionsAVere

Les ACteuRs PuBLiCsMerPN, MeDDe, MLeT, CGI, Bpifrance, ADeMe

+49,8 % cest la progression

entre 2012 et 2013 des immatriculations

de vhicules lectriques et hybrides

3,1 % des vhicules vendus

en France sont hybrides ou lectriques

Borne de recharge lectrique, Saintronic


Avion LeCtRique et nouveLLe gnRAtion DARoneFs

nous construisons la France championne de lindustrie aronautique. horizon 2030 dans le monde, plu-sieurs dizaines de milliers davions nouveaux devraient tre mis en service, gnrant un besoin de formation de

500 000 pilotes de ligne. La France doit saisir cette opportunit de promouvoir son savoir-faire industriel et de

formation. Notre pays est en mesure de porter la rupture technologique dont le monde de laviation a besoin pour

faire face cette croissance dans le contexte de la ncessaire transition nergtique. Le plan pose les bases

dune aviation commerciale motorisation hybride et lectrique dans une vision long terme. Il doit permettre

aux acteurs de la filire aronautique nationale de monter en comptence sur les technologies associes, notam-

ment le stockage et la gestion de lnergie lectrique bord, en vue de leur application progressive des avions

de taille toujours plus grande. Il est structur autour dun projet central davion-cole biplace tout lectrique,

l e-Fan , qui rpond lenjeu dun dveloppement de la formation au pilotage compatible avec les exigences

environnementales et contribue la maturit des technologies applicables aux avions de ligne toujours plus

lectriques. Le dveloppement et lindustrialisation de le-Fan, aujourdhui ltat de prototype, doivent

par ailleurs permettre de faire merger en France une nouvelle filire capable de prendre des positions fortes

sur le march des avions lgers ddis la formation initiale des pilotes. Ltat a veill la mise en relation

les acteurs autour dAirbus Group, qui sest rapproch de partenaires industriels, dorganismes de recherche et

dcoles de formation pour constituer un consortium rassemblant les comptences ncessaires la leve des ver-

rous techniques et la mise sur le march de le-Fan horizon de 4 ou 5 ans. Le pilotage de ce projet sera port

par une filiale dAirbus Group ddie laviation lectrique Made in France, VoltAir. Le projet dbouchera sur la

construction en Aquitaine dune usine ddie lassemblage de le-Fan, fonde sur une production en partenariat

avec les PMe locales.


Action Pilote Calendrier Acteurs publics concerns

Levier(s) public(s) actionner

Premiers vols techniques du prototype exprimental e-Fan

AIrBUS GrOUP, ACS Janvier Mars 2014 DGAC

Vols de dmonstrations AIrBUS GrOUP, DGAC

Courant 2014 DGAC

tude pralable une phase davant-projet et de leve de risques de le-Fan commercialis

tude de march pour design de le-Fan commercialis

AIrBUS GrOUP Printemps 2014 ecoles de pilotages, eNAC

Participation des coles de pilotages, eNAC

Conception dun projet de dveloppement et dindustrialisation

AIrBUS GrOUP Projet finalis avant la fin du 3e trimestre 2014

rgions, CGI, DGAC, DGCIS, coles, eNAC

Investissements davenir

Mise en place dun site de production Bordeaux

AIrBUS GrOUP Second semestre 2016

rgion Aquitaine, coles

Soutien rgional

Concertation des feuilles de route des plans Avion lectrique et Autonomie et puissance des batteries

CeA, AIrBUS GrOUP Au rythme des Comits de pilotage NFI

CGI, DGCIS

Alignement des jalons innovants de le-Fan avec la composante lectrique de la feuille de route COrAC

Comit de pilotage COrAC

DGAC, DGA, DGCIS, MeNeSr

500 000 pilotes de lignes et

550 000 mcaniciens aronautiques

seront ncessaires pour faire fonctionner

les appareils mis en service dans les 20 prochaines

annes

Avion lectrique biplace, EADS Innovative Works

CheF De PRojetjean j. Botti est directeur gnral dlgu Technologie

et Innovation, membre du Comit xcutif dAIrBUS GrOUP et Prsident de la Fondation dentreprise dAIrBUS GrOUP.

Les inDustRieLsACS, DAHer-SOCATA, eVTrONIC, SAFrAN, SAFT, SerMA TeCHNOLOGIeS, ZODIAC AerOSPACeLes CoLes

et oRgAnismes De ReCheRCheCeA, eNAC, eNSAM, ISAe

Les ACteuRs PuBLiCsMerPN, STMP, CGI

quiPe Du PLAn


Autonomie et PuissAnCe Des BAtteRies

nous construisons la France des batteries de longue dure et de la pile hydrogne. Le stockage de lnergie propre sera lune des cls du succs de la transition nergtique, pour scuriser des sites isols,

soutenir les rseaux, pallier lintermittence des nergies renouvelables ou permettre une mobilit lectrique

dcarbonne. Le stockage lectrique par voie hydrogne ou lectrochimique (batteries) constitue deux filires

parallles mais complmentaires. La batterie offre un trs bon rendement sur de courtes moyennes

dures, alors que lhydrogne associ une pile combustible peut rpondre aux besoins de stockage flexible

et de longue dure avec une charge rapide. ensemble, ces technologies reprsentent potentiellement un

chiffre daffaires de 30 milliards deuros annuel lhorizon 2030. La France dispose dacteurs industriels

dans ces deux filires pour les applications stockage des nergies renouvelables, transport, dfense et aros-

patial. Le plan a permis de mobiliser des acteurs industriels de toutes tailles dans la poursuite dobjectifs

communs pour lintrt conomique des deux filires. en matire de batteries, les entreprises franaises

sont dj bien positionnes sur les secteurs des batteries de spcialit haute valeur ajoute (Lithium-Ion et

Lithium mtal polymre). Ce plan va permettre la filire de se structurer en remontant la chane de valeur

(intermdiaires chimiques produits en France) et en proposant des solutions industrielles scurises. Pour

que la filire hydrogne se structure, se consolide et devienne cratrice demplois et dinnovation en France,

une vritable quipe de France de lhydrogne a t runie par ltat. Le dploiement du plan permettra de

franchir une nouvelle tape pour donner naissance un acteur intgr de lindustrialisation de la filire en

prservant une fiabilit et une scurit maximales. Enfin, il permettra la combinaison entre le stockage

batterie et le vecteur hydrogne, amliorant ainsi lautonomie des systmes de stockage. La mise en uvre

dune chane de traction hybride pourra tre le point dexcellence et de diffrenciation franais.

1. Stack : base de la pile combustible, empilement de cellules actives (anode-lectrolyte-cathode relis par une plaque bipolaire)

CheF De PRojetFlorence Lambert est directrice du laboratoire Innovation

des Technologies de lnergie (LITeN) au Commissariat lnergie atomique et aux nergies alternatives.

Les inDustRieLs oFFReuRs De soLutionAir Liquide, AreVA Se, Bollor, Forsee Power, McPHY energy, Michelin, Prollion, SAFT, SOLVAY-rHODIA, Zodiac AerOSPACe


rS2e, CNrS

Les inDustRieLs utiLisAteuRsArkema, Alstom, BIC, DCNS, EADS, EDF, E4V,

GDF-Suez, Pellenc, renault, Symbio FCell, Total, Venturi, GrT-Gaz, Dassault Aviation, Ataway Les ACteuRs PuBLiCs

MerPN, MeDDe, CGI

Usine de fabrication de batteries

23 % cest la part dnergies

renouvelables prsente dans le mix nergtique pour

la France lhorizon 2020

quiPe Du PLAn


Batterie : consolider et structurer une filire complte de fabrication de batteries

Action Calendrier Finalit / Livrable

Stockage des nergies intermittentes 2015-2017 Dploiement de capacits de stockage, progrs dans les performances (interfaces de gestion de lnergie), confortation du tissu industriel en France

mergence dun chimiste franais pour lapprovisionnement des industriels de la batterie

Phase pilote en 2015 Production en 2016

Industrialisation en France (une trois units de production dintermdiaires chimiques en France)

Filires de batteries Li-ion pour applications spcifiques Phase pilote en 2015 Production en 2017

Consortium de r&D dbouchant sur la ralisation dune ligne pilote puis dunits de production

Soutien la filire dassemblage en France de cellules Li-ion

Immdiat Mise en place dun label de batteries assembles en France

Hydrogne : intgrer et structurer une filire nergtique complte du vecteur hydrogne

Dveloppement dune offre de stack franaise comptitive pour pile combustible

Premier produit livrs en 2016

Investissement priv, potentiel co-investissement de ltat

Aide au dveloppement doffres de stockage dhydrogne haute pression

2015 r&D industrielle

Aide aux clients prcurseurs (chariots lvateurs, VUL, Bus urbains)

Premire flotte en 2015 Dmonstration dusage via des flottes prives vitrines

Dfinition dun modle conomique pour le dploiement dinfrastructures

2015 valuation de lopportunit dun partenariat franco-allemand

Filire industrielle Power to Gaz Lancement ds 2014, dveloppement 2015

ralisation de pilotes industriels

Stockage nomade de lhydrogne Phase pilote en 2016 Production en 2019

Lab Fab puis industrialisation

Lancement dune plateforme dinformation sur les technologies de lhydrogne destination du grand public.

Immdiat avec concrtisation 2015

Mise en commun des 11 projets existants, ralisation dun site Web

Collaboration internationale

Batteries de grande capacit (par exemple technologie sodium soufre)

2014-2015 Mise en place de collaborations internationales (par exemple avec le Japon)

Volants inertie 2014-2015 Mise en place de collaborations internationales (par exemple avec lAllemagne)


Le sAteLLite PRoPuLsion LeCtRique

nous construisons la France des satellites propulsion lectrique. On estime qu lhorizon 2020, le mar-ch des satellites de tlcommunications sera partag entre satellites propulsion chimique traditionnelle et

satellites propulsion lectrique ou hybrides, la part de ces derniers ayant encore vocation crotre fortement

au cours de la dcennie suivante. La France, qui excelle dans le domaine des satellites gostationnaires de

tlcommunications (ils reprsentent prs de 8 000 emplois sur notre territoire, 2 milliards deuros de chiffre

daffaires consolid, ainsi que de fortes perspectives de march, en particulier lexport), doit acqurir la pleine

matrise de la technologie de la propulsion lectrique. Le plan a pour objectif de repositionner les fabri-

cants franais en tant que leaders mondiaux. Mis en uvre par le CNeS au nom de ltat, il est structur autour

de deux actions majeures. La premire a pour objet de permettre ladaptation des plates-formes de satellites

gostationnaires des deux fabricants, Airbus et Thales, lutilisation de la propulsion lectrique pour la mise et

le maintien en orbite. Ces projets devront permettre la vente de satellites propulsion lectrique ds 2015 et

le premier lancement dun satellite de ce type ds 2017. La deuxime action vise dvelopper le propulseur

lectrique de forte puissance PPS 5000 de Snecma. Lindustrie franaise devra disposer dun propulseur qualifi

pour sa configuration dusage la plus exigeante en 2017 pour un premier lancement en 2019. Ces deux actions

seront soutenues par ltat hauteur de 25 millions deuros. elles mobiliseront au total un investissement de

54 millions deuros. Le CNeS engagera ds 2014 des contrats de recherche et de dveloppement avec les trois

principaux industriels concerns : Thales Alenia Space et Airbus Defence & Space et Snecma. Les travaux asso-

cieront un important rseau dentreprises de tailles diverses, reprsentant plus de 1 500 emplois directs, situs

principalement en Midi-Pyrnes et en le-de-France.

matre duvre industriel Acteurs publics concerns et financement

1. Adaptation des plateformes gostationnaires lutilisation de la propulsion lectrique pour la mise et le maintien poste sur orbite

Airbus Defence & Space, Thales Alenia Space

CGI, MeNeSr, MINDeFFinancement de 25 M par les investissements davenir sur un besoin total de 54 M2. Dveloppement du propulseur

lectrique de forte puissance PPS 5000

Snecma


CheF De PRojetjean-yves Le gall est prsident du Centre National

dtudes Spatiales depuis 2013 et il coordonne ce titre au niveau interministriel

les programmes de navigation par satellite.

Les inDustRieLs Airbus Defence & Space, Thales Alenia Space, Snecma

Les ACteuRs PuBLiCsCGI, MeNeSr, MerPN

8 000 emplois dans le secteur

des satellites gostationnaires de tlcommunications

2 milliards deuros, cest le chiffre daffaire consolid du secteur

esquisse dun satellite propulsion lectrique

quiPe Du PLAn

Lexique

Les ACteuRs PuBLiCs

ADeMe : Agence de lenvironnement et de la Matrise de lnergie

ArF : Association des rgions de France

ANSSI: Agence Nationale de la Scurit des Systmes dInformation

Bpifrance : Banque publique dinvestissement

CDC : Caisse des Dpts et Consignations

CGI : Commissariat Gnral lInvestissement

CMN: Centre des Monuments Nationaux

COSEI: COmit Stratgique de filire co-Industries

Cre : Commission de rgulation de lnergie

Direccte: Directions rgionales des entreprises, de la concurrence, de la consommation,

du travail et de lemploi

DGA: Direction Gnrale de lArmement

DGAC : Direction Gnrale de lAviation Civile

DGCIS : Direction Gnrale de la Comptitivit, de lIndustrie et des Services

DGPAAT: Direction Gnrale des Politiques Agricole, Agroalimentaire et des Territoires

erDF : lectricit rseau Distribution France

FeADer: Fonds europen Agricole pour le Dveloppement rural

FeDer: Fonds europen de Dveloppement rgional

IGN : Institut Gographique National

MAAF: Ministre de lAgriculture, de lAgroalimentaire et de la Fort

MeDDe : Ministre de lcologie, du Dveloppement Durable et de lnergie

MerPN : Ministre de lconomie, du redressement productif et du Numrique

MeNeSr : Ministre de lducation, de lenseignement Suprieur et de la recherche

MLeT : Ministre du Logement et de lgalit des Territoires

MINDeF : Ministre de la Dfense

rmn-GP: runion des muses nationaux - Grand Palais

rTe : rseau de Transport dlectricit

SGDSN: Secrtariat Gnral de la Dfense et de la Scurit Nationale

STMP : Secrtariat dtat aux Transports, la Mer et la Pche


CeA : Commissariat lnergie Atomique et aux nergies alternatives

CNRS : Centre National de la Recherche Scientifique

eNAC : cole Nationale de lAviation Civile

INPG : Institut National Polytechnique de Grenoble

RS2E : Rseau de recherche et technologie sur le stockage lectrochimique de lnergie

INrIA : Institut National de recherche en Informatique et en Automatique

IrSTeA: Institut de recherche en Sciences et Technologies pour lenvironnement et lAgriculture

IrT : Institut de recherche Technologique

LINCS : Laboratory of Information, Networking and Communication Sciences

(Inria, Universit Pierre et Marie Curie, Institut Mines-Tlcom, Alcatel-Lucent, IrT SystemX)

Les AssoCiAtions ou FDRAtions

A

La-nouvelle-france-industrielle.pdf

Documents

Transcript of La-nouvelle-france-industrielle.pdf