La mise en place de la Gestion Différenciée au prisme des ... · L’analyse des parcs urbains de...
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La mise en place de la Gestion Différenciée au prisme des parcs urbains de la Ville
d’Aix-en-Provence
Soutenance de mémoire du parcours Master 2 PPAU Réalisé par : Valentin d’Agostino
Sous la direction de : Jean-Noël Conzalès
Comment la ville d’Aix-en-Provence met en place un modèle de gestion différenciée dans le respect identitaire de la ville ?
Vers une Gestion Rationnelle des espaces verts paysagers et urbains
Droits et publications
LE PRÉSENT SUJET TRAITÉ, EST LE FRUIT D’UN TRAVAIL DE RÉFLEXION MENÉE DE PUIS PLUS DE 10 ANS. CELA S’APPUIE SUR MON EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE ET MON PARCOURS UNIVERSITAIRE. LES CAS D’ÉTUDES PRÉSENTÉS, SONT BASÉES SUR AIX-EN-PROVENCE DE PAR LA PROXIMITÉ DE MON PARCOURS SCOLAIRE ET PROFESSIONNELS. DE PLUS, TOUTES LES DONNÉES UTILISÉES DANS CE SUJET, RELÈVE DE MON SUJET DE MÉMOIRE PRÉSENTÉ LE 21 JUIN 2019 À L’ÉCOLE NATIONALE SUPÉRIEUR DU PAYSAGE VERSAILLES- MARSEILLE ET L’IUAR.
LE MODE DE GESTION DÉPLOYÉ DANS CE MÉMOIRE EST PUREMENT UN THÉORIE EXPÉRIMENTALE S’APPUYANT DANS MON CAS À L’ÉCHELLE DE LA VILLE D’AIX. LA GESTION RATIONNELLE DES PAYSAGES URBAINS RÉSULTE D’UN CROISEMENT DE DONNÉES ENTRE URBANISME ET PAYSAGE ET DES DIFFÉRENTS MODÈLES DES THÉORICIENS (K.LYNCH,E.HOWARD, G.CLÉMENT, …).
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01
D É V E L O P P E M E N T DURABLE
02
T R A M E V E R T E E T BLEUE
03
G E S T I O N DIFFÉRENCIÉE
Dans la démarche du Développement Durable D É V E L O P P E M E N T DURABLE
T R A M E V E R T E E T BLEUE
G E S T I O N DIFFÉRENCIÉE
à l’origine, ce terme n’était utilisé que par les réseaux professionnels des collectivités locales. Il a émergé dans les années 1980 en réponse à la gestion horticole intensive, avec un recours systématique aux pesticides depuis l’après-guerre. Il renvoie à un engagement philosophique environnemental et à un changement dans la gestion technique de la nature en ville. Il s’agissait d’une volonté de diminuer la pollution chimique, mécanique, sonore qu’engendrait la gestion des espaces verts car, jusqu’alors, un seul objectif prévalait : embellir les villes, quitte à occasionner des effets pervers. La gestion différenciée instaure que pour chaque site, l’aménagement se fasse en fonction de l’usage prévu et du potentiel, notamment écologique, de l’espace.
Source : Dreal PACA 2017Source : G.Aggeri 2015 - Villes Durables ( Sciences humaines )Source :Plateforme RSE - 1990
Une identité propre et unique à chaque jardin et parc urbain d’Aix-en-Provence À la suite du rendu de projet de Master 2 PPAU 2019, l’exemple du parc Gilbert Vilers a permis d’orienter l’expérimentation de la gestion différenciée depuis l’ensemble des parcs urbains comme épicentre de diffusion de cette gestion.
12 parcs implantés de manière égalitaire sur la ville d’Aix-en-Provence
Chaque parc et jardin possède sa propre identité paysagère et patrimoniale
L’ensemble des parcs urbains possèdent une végétation diversifiée
Des usages divers : promenades, détente, parcours santé…
Des écosystèmes propres à chaque site et ouverts au public
Gérés exclusivement par le SEV de la villeSource : Ville d’Aix - en- Provence 2018
Carte des parcs urbains de la ville d’Aix-enProvence
Source : Ville d’Aix - en- Provence 2018
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L’analyse des parcs urbains de la ville permet de dresser un bilan des entretiens intensifs afin de voir les conséquences de la gestion horticole sur les espaces verts.
Constat de la gestion actuelle des parcs urbains de la ville
Source : Ville d’Aix - en- Provence 2018
400 Ha d’espaces verts en régie
42 jardiniers dont 13 gardiens et 3 apprentis
Exploitation de la gestion horticole sur les 400 ha d’espaces verts
75 % de la ville en entretien intensif
Service Espace Vert
Processus d’homogénéisation du végétal et des paysages
Constats dominantsLes parcs aixois
Essences persistantes majoritaires et peu de floraisons
Caractère de robustesse développé
Mobilier et végétation qui se dégradent
Entretien des espaces verts industrialisé
Perte d’identité des parcs et jardins publics
Règle de composition paysagère non respectée
Perte de biodiversité
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REMISE EN QUESTION DU M O D È L E D E G E S T I O N ACTUEL
DÉVELOPPER UN OUTIL M A R K E T I N G E T D E C O M M U N I C A T I O N IDENTITAIRE
DÉVELOPPER UN NOUVEAU MODÈLE DE GESTION
Stratégies marketing et opérationnelles
Photos: Ville d’Aix - en- Provence 2018
UN NOUVEAU LANGAGE
DIRECTION DES ESPACES VERTSÉLUS & USAGERSDe la Gestion Différenciée à La Gestion Rationnelle Développer un modèle rationnel au sein des espaces paysagers et urbains d’Aix-en-Provence
UNE NOUVELLE APPROCHE TERRITORIALE
UN RESPECT DE L’IDENTITÉ DES SITES PAYSAGERS ET URBAINS
UNE PLANIFICATION PAYSAGÈRE AU SERVICE DU TERRITOIRE ET DES USAGERS
UNE PROTECTION PAR L’ASPECT RÉGLEMENTAIRE DU PAYSAGE ORDINAIRE
• Gestion Rationnelle • Planification paysagère séquencée
• Compromis en t re l ’ h o r t i c o l e e t l e différencié
• Promotion de Jardins Pilotes
• Étalonnement de la charge de travail sur l’année
• Mise en place des séquences - Par % - Séquence horticole = 45 % - Séquence semi-naturelle= 35% - Séquence nature aménagée = 20 %
• Plan et produit de communication : - Logo - Charte graphique - Slogan - Marqueurs visuels ( flocage, t-shirt, goodies, panneaux) - Présence sur les réseaux sociaux
Auteur : V.d’Agostino 2019
Stratégies opérationnelles Gestion Rationnelle des espaces verts paysagers et urbains
GESTION RATIONNELLE DES ESPACES VERTS PAYSAGERS ET URBAINS Promouvoir la Gestion Rationnelle Au travers de 6 jardins pilotes comme phase de transition de la gestion horticole
La Direction des Espaces Verts possèdent 400 ha en régie dont il faut :
Repenser le modèle de végétalisation de la ville
Séquencer les planifi cations d’entretien
Adapter la Gestion Rationnelle par rapport aux identités des sites paysagers et urbains
Implanter 6 jardins pilotes répartis de manières égales sur le territoire
Chaque jardin pilote sera la démonstration de son propre modèle de gestion différent des autres parcs aixois
Prendre en compte les divers facteurs de biodiversités des espaces paysagers et urbains de la ville
Parc Saint-Mitre
Parc Jourdan
Parc Christine Bernard Parc de La Torse
Cimetière du Grand Saint-Jean
Pavillon de Vendôme
Réduire les consommations d’arrosage
GESTION RATIONNELLE DES ESPACES VERTS PAYSAGERS ET URBAINS Promouvoir la Gestion Rationnelle Au travers de 6 jardins pilotes comme phase de transition de la gestion horticole
La Direction des Espaces Verts possèdent 400 ha en régie dont il faut :
Repenser le modèle de végétalisation de la ville
Séquencer les planifi cations d’entretien
Adapter la Gestion Rationnelle par rapport aux identités des sites paysagers et urbains
Implanter 6 jardins pilotes répartis de manières égales sur le territoire
Chaque jardin pilote sera la démonstration de son propre modèle de gestion différent des autres parcs aixois
Prendre en compte les divers facteurs de biodiversités des espaces paysagers et urbains de la ville
Parc Saint-Mitre
Parc Jourdan
Parc Christine Bernard Parc de La Torse
Cimetière du Grand Saint-Jean
Pavillon de Vendôme
Réduire les consommations d’arrosagePromouvoir la Gestion Rationnelle au travers de Jardins Pilotes comme phase de transition de la Gestion horticole
La Direction des Espaces Verts possède 400 hectares en régie
Implanter 6 jardins pilotes répartis de manière égale sur le territoire
Prendre en compte les divers facteurs urbains et de biodiversité
Chaque jardin pilote sera la démonstration de son propre modèle de gestion différent des autres parcs aixois
Photos: Ville d’Aix - en- Provence 2018Auteur : V.d’Agostino 2019
Carte des jardins pilotes
Montage de la maquette de communication Gestion Rationnelle Diffusion de la gestion /
création de Jardins Pilotes éphémères exposés sur 6 mois
Préparation à la mise en place opérationnelle de la Gestion Rationnelle dans divers parc aixois
Source Ville d’Aix - en- Provence 2018
PARC CHRISTINE BERNARD
Etudes de cas PARC GILBERT VILERS
Photos : V.d’Agostino - 2019 Photos : V.d’Agostino - 2018
Auteur : E.Brunet, R.Yordanova, M.Girerd- 2019
Auteur : V.d’Agostino - 2019
Démarche et opérationnalité
Réhabilitation des parcs aixois
Traitement égalitaire et identitaire
Utiliser une bonne méthodologie
Épicentre de la gestion rationnelle
Valentin d’Agostino- 2019
Démarche et opérationnalitéDIFFUSION DE LA GESTION RATIONNELLE SUR LA VILLE D’AIX - EN- PROVENCE
Valentin d’Agostino- 2019
Démarche et opérationnalité
UNE MISE EN RÉSEAU DES PARCS PAR DES TRAMES ET DES CONTINUITÉS VÉGÉTALES
FAVORISER LA MOBILITÉ ÉCOLOGIQUE
Valentin d’Agostino- 2019
DIRECTION ESPACES VERTS FABRIQUE DE LA VILLE JARDINIER - PAYSAGISTE
CONCLUSION CONCERTATION ET COHÉRENCE
Valentin d’Agostino- 2019
Pavillon de Vendôme
Auteur : V.d’Agostino 2019