LA GESTION CONSERVATOIRE DES EAUX ET DES SOLS TELLE PRATIQUEE EN ZONE COTONNIERE DU MALI

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LA GESTION CONSERVATOIRE DES EAUX ET DES SOLS TELLE PRATIQUEE EN ZONE COTONNIERE DU MALI. Plan de l’exposé Introduction I Genèse des activités II Démarrage Projet III Déroulement du Projet IV Acquis et Contraintes V Conclusion. Introduction - PowerPoint PPT Presentation

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Plan de l’exposé  Introduction I Genèse des activités II Démarrage Projet III Déroulement du Projet IV Acquis et Contraintes V Conclusion

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Introduction    Cette présentation concerne surtout les points que nous avons estimés saillants dans la conduite des activités et les résultats auxquels nous sommes parvenu en Zone Mali Sud de 1986 à 1999

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I) Genèse des activités Constats de dégradation, d’épuisement et pression sur les terres de culture ‘‘bassin cotonnier’’Sollicitation DRSPR (Division de Recherche sur les Systèmes de Production Rurale) Phase recherche action: 1983-1985 DRSPR / CMDT / Producteurs Villages Recherches et tests sur l’introduction de mesures CES auprès d’un certains nombre de villages de la zone.

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II) Démarrage d’un projet en 1986 sur financement Néerlandais  Objectifs :  - Prise de conscience des phénomènes de dégradation de l’environnement par l’ensemble de la population de la zone Mali Sud.  - Augmentation de la capacité de l’encadrement de la CMDT et d’autres organismes de concevoir, mettre en œuvre, suivre et évaluer les programmes de CES, et augmentation de sa capacité d’animer et de former les producteurs.

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- Prise en charge par la population des villages retenus, des investissements et des charges récurrentes des dispositifs d’aménagement de terroir.  - Prise en charge de la gestion du terroir villageois par des structures villageoises

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  - Documentation et diffusion des expériences à l’intention des intervenants concernés par la CES à différents niveaux. 

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 III)  Déroulement du Projet

  Le projet s’est déroulé en trois phases : 1ere Phase : 1986-1989 :   Introduction des mesures d’aménagement dans un nombre réduit de villages-       Mise au point d’un schéma directeur d’aménagement allant de l’amont à l’aval suivant la topo séquence typique de la zone -      

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-       2eme Phase : Extension et consolidation 1989 -1993 -       Formation de l’encadrement et des relais villageois-       Innovations techniques (ados, mesures agro forestières) et méthodologiques-       Augmentation substantielle du nombre de village dans toutes les régions CMDT-       Incorporation du Projet dans les structures CMDT 

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3eme Phase : Intégration dans le Programme développement rural de la CMDT 1993-1996 -       Poursuite de l’extension des activités à d’autres villages -       Débats stratégiques face au défi de l’intégration des mesures de CES et de MPP dans le Programme de développement Rural de la CMDT

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IV) )Acquis et Contraintes  

4-1) Stratégie du Projet

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Acquis Contraintes

Approche Village :-Tenue d’assemblées générales villageoises- Concertation entre exploitations - Mobilisation des bras valides pour la conduite des chantiers

- Confusion entre approche village et exécution collective des mesures- Conflits entre élites villageoises- Monté de l’individualismeConflit de génération - Éclatement des AV- La non perception de la complémentarité entre les différents niveau d’action et d’exécution : exploitation, sous terroir, terroir villageois ou même supra villageois 

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Acquis Schéma directeur d’aménagement- Mise au point d’un ensemble de techniques d’aménagement à la portée des producteurs- Démarrage des travaux d’aménagement selon des schémas consensuels dans plus de 1000 villages

Contraintes

- Application mécanique du schéma 

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  AcquisDémarche d’animation- Mise au point de méthodes et d’outils d’animation participatifs comme élément central 

ContraintesLourdeur dans la mise en œuvre pratique de la démarche

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5-2)                            

Acquis Formation technique et méthodologique de spécialistes en matière d’aménagement CES-Mise au point de modules de formation concernant l’ensemble des propositions techniques et méthodologiques -- Mise au point d’un grand nombre de supports écrits en Français et Bambara- Production d’une multitude d’outils audio visuels : séries diapos, GRAAP, cassettes vidéo et audio- Formation technique et méthodologique des agents- Formation des équipes techniques villageoises dans plus de 25% des villages

Contraintes-Insuffisance de synergie d’action entre les différentes équipes de terrain

- Problèmes pratiques d’utilisation de certains supports audio-visuels

- Problème de fonctionnalité des ETV    - Insuffisance de soutien des responsables villageois 

4-2) Formation

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5-3)       

 Acquis Conduite de tests pour enrichir le répertoire et stimuler le niveau des réalisationsAppui et renforcement de la concertation entre serviceAttention spécifique à la prise en compte des activités des femmes dans la GRNConduite d’enquêtes avec organisation de tournée de restitution des résultats au niveau des villages et des agentsInsertion de fiches de relevés sur la CES dans le système de suivi opérationnel de la CMDT

ContraintesNon harmonisation des mesures incitativesConcertation insuffisante au sein et en dehors de la CMDTRetard dans le traitement des donnéesFiches de relevés spécifiques créant un biais dans le suivi des villages dits non LAE

4-3) Mesures d’accompagnement

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5-3)   

  

AcquisCréation de postes de spécialistes dédiés à la prise en compte des problèmes de LAE et environnementaux en général.

ContraintesQuelques problèmes par rapport à la mobilisation des autres acteurs de terrain de la CMDT

4-4) Aspects Institutionnels

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4-5) Réalisations physiquesAcquis

- Augmentation sensible du nombre de villages LAE. De 19 villages en 1989 à 1135 villages en 1996 en moyenne 157 nouveaux villages par an- En moyenne un village LAE a réalisé annuellement : Cordons Pierreux 1585 m Haies vives 4375 mReboisement 1025 plantsFosse fumière 11 Explt° Parc amélioré 7 parcs

- Contraintes

-Qualité d’exécution de certaines mesures techniques- Beaucoup de mesures figurant dans le référentiel technique sont peu ou pas connues et pratiquement pas appliquées- Les réalisations sont encore très timides face au rythme de la dégradation.- Les investissements et l’adoption sont assez faibles par rapport au potentiel main d’œuvre

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V) Conclusion  En dépit des acquis il n’en demeure pas moins que la zone CMDT reste confronté au défi de la durabilité du système de production coton.De toute évidence les mesures de CES sont certes importante compte tenu surtout de nos conditions climatiques; pour mieux les rentabiliser des efforts doivent être faits sur l’intégration agriculture élevage et tout autre voie permettant d’améliorer les rendements afin de garantir une production cotonnière durable et de qualité.