La FranceLa FranceDonnées socialesDonnées sociales

L1 Questions L1 Questions ContemporainesContemporaines

Sociologie et philosophieSociologie et philosophie

4. Les mondes du travail et 4. Les mondes du travail et leurs transformationsleurs transformations

Cours du 29 octobre 2009Cours du 29 octobre 2009

IntroductionIntroduction

• Actualité : montée du chômage (9,5% au Actualité : montée du chômage (9,5% au sens du BIT au 2sens du BIT au 2èmeème trim.), plans sociaux, trim.), plans sociaux, conflits durs ; dégradation des conditions de conflits durs ; dégradation des conditions de travail, travail, stressstress (cf. France Télécom, « La mise (cf. France Télécom, « La mise à mort du travail », documentaire de à mort du travail », documentaire de J.R.Viallet).J.R.Viallet).

• Diversité, voire éclatement, des réalités du Diversité, voire éclatement, des réalités du travail: néo-taylorisme (exemple: centres travail: néo-taylorisme (exemple: centres d’appel), nouvelles formes de management, d’appel), nouvelles formes de management, changements technologiques…changements technologiques…

Les salariés ne se disent pas plus stressés qu'il y a un an Les salariés ne se disent pas plus stressés qu'il y a un an Source :Source :Les Echos - 23/10/2009 par Les Echos - 23/10/2009 par CLAUDE FOUQUETCLAUDE FOUQUET

Et si les salariés français n'allaient, en moyenne, pas si mal que ça, en dépit Et si les salariés français n'allaient, en moyenne, pas si mal que ça, en dépit des crispations sociales des derniers mois (séquestrations de dirigeants, des crispations sociales des derniers mois (séquestrations de dirigeants, vague de suicides chez France Télécom, etc.). C'est le sentiment que l'on vague de suicides chez France Télécom, etc.). C'est le sentiment que l'on peut avoir en lisant la dernière enquête de l'Observatoire de la Cegos sur le peut avoir en lisant la dernière enquête de l'Observatoire de la Cegos sur le climat social dans les entreprises. La dixième édition de cette étude annuelle climat social dans les entreprises. La dixième édition de cette étude annuelle parue hier décrit des salariés certes inquiets pour leur avenir mais qui, dans parue hier décrit des salariés certes inquiets pour leur avenir mais qui, dans l'ensemble, ne se plaignent pas trop. Les deux tiers des 2.000 salariés l'ensemble, ne se plaignent pas trop. Les deux tiers des 2.000 salariés interrogés à la mi-septembre se disent « globalement satisfaits de leur interrogés à la mi-septembre se disent « globalement satisfaits de leur travail ». Et comme si la crise n'avait eu que peu d'impact sur les salariés, ils travail ». Et comme si la crise n'avait eu que peu d'impact sur les salariés, ils se disent tout autant impliqués (77 %) et motivés (61 %) que lors de la se disent tout autant impliqués (77 %) et motivés (61 %) que lors de la précédente enquête (septembre 2008). Plus étonnant encore, à les précédente enquête (septembre 2008). Plus étonnant encore, à les entendre, la récession n'a pas augmenté leur niveau de stress. Au contraire il entendre, la récession n'a pas augmenté leur niveau de stress. Au contraire il serait même en légère baisse d'une année sur l'autre.serait même en légère baisse d'une année sur l'autre.(…) A peine plus d'un salarié sur deux a ainsi « (…) A peine plus d'un salarié sur deux a ainsi « confiance dans l'avenir de confiance dans l'avenir de son entreprise son entreprise », et un sur cinq craint réellement pour son emploi. La grande », et un sur cinq craint réellement pour son emploi. La grande peur des salariés concerne avant tout leur salaire. « peur des salariés concerne avant tout leur salaire. « Toutes les réponses de Toutes les réponses de satisfaction sont à des niveaux inférieurs à ceux de 2008 satisfaction sont à des niveaux inférieurs à ceux de 2008 » (…). Les salariés » (…). Les salariés estiment ainsi que les règles en matière d'évolution des rémunérations sont estiment ainsi que les règles en matière d'évolution des rémunérations sont moins claires et mal connues. Ils sont aussi une large majorité (64 %) à moins claires et mal connues. Ils sont aussi une large majorité (64 %) à craindre un blocage de leur rémunération en 2010. (…)craindre un blocage de leur rémunération en 2010. (…)Sans doute faute de pouvoir changer d'employeur du fait de la crise, les Sans doute faute de pouvoir changer d'employeur du fait de la crise, les salariés « salariés « ont de plus en plus tendance à lever le pied ont de plus en plus tendance à lever le pied » (34 % contre 31 % » (34 % contre 31 % en 2008). Ils sont encore à peu près autant (53 %) à dire qu'en cas en 2008). Ils sont encore à peu près autant (53 %) à dire qu'en cas d'insatisfaction, ils provoquent « d'insatisfaction, ils provoquent « une discussion franche une discussion franche » avec leur manager » avec leur manager direct. Un salarié sur trois pense aussi que son entreprise pourrait connaître direct. Un salarié sur trois pense aussi que son entreprise pourrait connaître des actions violentes en cas de conflits graves. Et ils sont deux sur trois à des actions violentes en cas de conflits graves. Et ils sont deux sur trois à comprendre de tels comportements.comprendre de tels comportements.

Eléments bibliographiquesEléments bibliographiques

• IRES, IRES, La France du travail. Données, La France du travail. Données, analyses, débatsanalyses, débats, Paris, Atelier, 2009., Paris, Atelier, 2009.

• M.Gollac, S.Volkoff, M.Gollac, S.Volkoff, Les conditions de Les conditions de travailtravail, Paris, La Découverte, 2000., Paris, La Découverte, 2000.

• C.Baudelot, M.Gollac (dir.), C.Baudelot, M.Gollac (dir.), Travailler Travailler pour être heureux ? Bonheur et pour être heureux ? Bonheur et travail en Francetravail en France, Paris, Fayard, , Paris, Fayard, 2003.2003.

Plan du coursPlan du cours

• 1. Les dynamiques de l’emploi, des 1. Les dynamiques de l’emploi, des salaires et de la protection socialesalaires et de la protection sociale

• 2. Les « mutations » du travail2. Les « mutations » du travail

• 3. Relations professionnelles et 3. Relations professionnelles et conflits sociauxconflits sociaux

1. Les dynamiques de l’emploi, des 1. Les dynamiques de l’emploi, des salaires et de la protection socialesalaires et de la protection sociale

• Les facteurs de changement: innovations Les facteurs de changement: innovations managériales et techniques, mondialisation managériales et techniques, mondialisation des marchés, politiques publiques.des marchés, politiques publiques.

• Des tendances lourdes déjà évoquées (cf. Des tendances lourdes déjà évoquées (cf. leçon 2): déclin de l’industrie, montée des leçon 2): déclin de l’industrie, montée des services, montée de l’emploi qualifié, de services, montée de l’emploi qualifié, de l’emploi public.l’emploi public.

• Le contexte de la Le contexte de la crise crise mondiale: une mondiale: une accélération des mutations ?accélération des mutations ?

Tableau 1Tableau 160 ans d’emploi (Source: INSEE)60 ans d’emploi (Source: INSEE)

19491949 20082008 VariationVariationEmploi (1) en Emploi (1) en millionsmillions

19,419,4 25,825,8 +32,7%+32,7%

Population active Population active (2) en millions(2) en millions

19,619,6 27,927,9 +42,2%+42,2%

Population en âge Population en âge de travailler (3) de travailler (3) en millions (15-en millions (15-64)64)

26,826,8 40,540,5 +51,1%+51,1%

Population (4) en Population (4) en millionsmillions

42,642,6 63,963,9 +50,1%+50,1%

Taux de chômage Taux de chômage 1- ((1)/(2)) en %1- ((1)/(2)) en %

1,21,2 7,87,8 +6,6+6,6

Taux d’emploi Taux d’emploi (1)/(3) en %(1)/(3) en %

74,374,3 63,763,7 -10,7-10,7

Taux d’activité Taux d’activité (2)/(4) en %(2)/(4) en %

46,046,0 43,743,7 -2,3-2,3

Tableau 2Tableau 2Les grandes périodes de l’emploi Les grandes périodes de l’emploi (1949-2007, taux de croissance (1949-2007, taux de croissance

annuelle moyens)annuelle moyens)1949-19741949-1974

Les Trente Les Trente glorieusesglorieuses

1974-19841974-1984

La transitionLa transition1984-20071984-2007

Le retour à la Le retour à la normalenormale

PIBPIB 5,45,4 2,22,2 2,22,2

Productivité Productivité horairehoraire

5,75,7 3,33,3 2,02,0

Nombre Nombre d’heures d’heures travailléestravaillées

-0,3-0,3 -1,0-1,0 0,10,1

Durée du travail Durée du travail annuelle en annuelle en heuresheures

-0,8-0,8 -1,1-1,1 -0,6-0,6

EmploiEmploi 0,50,5 0,10,1 0,70,7

Population Population activeactive

0,50,5 0,70,7 0,60,6

Tableau 3Tableau 3La part salariale et ses composantes La part salariale et ses composantes

(%)(%)Moyenne Moyenne

1959-1959-1973 (1)1973 (1)

1982 (2)1982 (2) Moyenne Moyenne 1989-1989-

2007 (3)2007 (3)

Différence Différence (3)-(1)(3)-(1)

Différence Différence (3)-(2)(3)-(2)

Sociétés Sociétés non non financièrefinancièress

69,469,4 74,274,2 65,165,1 -4,3-4,3 -9,0-9,0

Ensemble Ensemble de de l’économil’économiee

63,263,2 66,666,6 57,857,8 -5,5-5,5 -8,8-8,8

Salaire Salaire (tcam)(tcam)

5,05,0 1,11,1 -3,9-3,9

PIB par PIB par tête tête (tcam)(tcam)

5,35,3 1,21,2 -4,1-4,1

Les tendances globales depuis la Les tendances globales depuis la deuxième guerre mondialedeuxième guerre mondiale

• Des Des phasesphases contrastées: forte croissance et contrastées: forte croissance et forts gains de productivité avant 1974, faible forts gains de productivité avant 1974, faible croissance et chute des gains de productivité croissance et chute des gains de productivité après 1984. 1974-84: crise et transition.après 1984. 1974-84: crise et transition.

• Lien entre déclin de la part salariale et Lien entre déclin de la part salariale et montée structurelle du chômage (« chômage montée structurelle du chômage (« chômage de masse », « structurel »).de masse », « structurel »).

• Baisse tendancielle du temps de travail Baisse tendancielle du temps de travail annuel qui limite les pertes d’emplois.annuel qui limite les pertes d’emplois.

Les facteurs sociaux du chômageLes facteurs sociaux du chômage

• Le chômage touche plus les 15-24 ans Le chômage touche plus les 15-24 ans (18,7% contre 8% de l’ensemble en 2007 (18,7% contre 8% de l’ensemble en 2007 en France – données OCDE).en France – données OCDE).

• Il concerne légèrement plus les femmes Il concerne légèrement plus les femmes (8,6%) que les hommes (7,5%).(8,6%) que les hommes (7,5%).

• Il décroît avec le niveau de diplôme Il décroît avec le niveau de diplôme (12,1% des personnes avec un diplôme (12,1% des personnes avec un diplôme inférieur au 2inférieur au 2ee cycle secondaire). cycle secondaire).

• Il est plus élevé pour les personnes nées à Il est plus élevé pour les personnes nées à l’étranger (13,4%).l’étranger (13,4%).

L’évolution des formes d’emploi : la L’évolution des formes d’emploi : la progression du travail à temps partielprogression du travail à temps partiel

• Forte progression du travail à temps partiel, Forte progression du travail à temps partiel, en premier lieu féminin (en 2007, 30,2% des en premier lieu féminin (en 2007, 30,2% des femmes contre 5,7% des hommes). Il atteint femmes contre 5,7% des hommes). Il atteint son maximum chez les femmes en couple son maximum chez les femmes en couple avec enfants (35% et 47% si 3 enfants ou avec enfants (35% et 47% si 3 enfants ou plus).plus).

• Le poids des normes de genre persiste Le poids des normes de genre persiste malgré la progression de l’emploi féminin malgré la progression de l’emploi féminin (M.Maruani). Des formes variables de travail (M.Maruani). Des formes variables de travail à temps partiel.à temps partiel.

La précarisation du marché du travailLa précarisation du marché du travail

• En 2007, CDD et emplois aidés représentent 11% En 2007, CDD et emplois aidés représentent 11% de l’ensemble des emplois privés (27% pour les de l’ensemble des emplois privés (27% pour les 15-29 ans). 15-29 ans).

• Le nombre global d’emplois en CDI à TP est resté Le nombre global d’emplois en CDI à TP est resté stable depuis 1982: la progression de l’emploi est stable depuis 1982: la progression de l’emploi est le fait de l’emploi « atypique ».le fait de l’emploi « atypique ».

• Déstabilisation de la « norme d’emploi fordiste » Déstabilisation de la « norme d’emploi fordiste » et montée de la flexibilité. Précarisation et et montée de la flexibilité. Précarisation et désaffiliation.désaffiliation.

• Succès du thème de la flexisécurité (« modèle Succès du thème de la flexisécurité (« modèle danois »). Accord sur la modernisation du marché danois »). Accord sur la modernisation du marché du travail (janvier 2008).du travail (janvier 2008).

Les évolutions de la protection Les évolutions de la protection sociale : un « modèle social sociale : un « modèle social

français » ?français » ?• Prédominance des dépenses vieillesse-survie (44,9% Prédominance des dépenses vieillesse-survie (44,9%

des prestations sociales en 2007 - DREES) et santé des prestations sociales en 2007 - DREES) et santé (35,8%).(35,8%).

• Des évolutions non linéaires: une progression par à-Des évolutions non linéaires: une progression par à-coups. Début des années 1990, puis 2000.coups. Début des années 1990, puis 2000.

• Un financement encore majoritairement fondé sur les Un financement encore majoritairement fondé sur les cotisations (65,5% en 2007) et de plus en plus l’impôt cotisations (65,5% en 2007) et de plus en plus l’impôt (21,4%).(21,4%).

• Des retraites moins généreuses pour d’avantage de Des retraites moins généreuses pour d’avantage de salariés.salariés.

• Une croissance régulière des dépenses de santé: Une croissance régulière des dépenses de santé: 10,4% du PIB en 2007.10,4% du PIB en 2007.

• Faiblesse des aides au logement ; inégalités Faiblesse des aides au logement ; inégalités d’indemnisation du chômage ; « workfare ».d’indemnisation du chômage ; « workfare ».

2. Les « mutations » du travail2. Les « mutations » du travail

• Distinction entre « emploi » (contrat de travail, Distinction entre « emploi » (contrat de travail, horaires, niveau de qualification, etc.) et horaires, niveau de qualification, etc.) et « travail » (contenu, conditions, contraintes, etc.)« travail » (contenu, conditions, contraintes, etc.)

• Une « valeur en voie de disparition » ? (D.Méda) Une « valeur en voie de disparition » ? (D.Méda) ou un principe central d’identification sociale ou un principe central d’identification sociale (C.Baudelot, M.Gollac).(C.Baudelot, M.Gollac).

• La montée du travail « immatériel » (« nouvelle La montée du travail « immatériel » (« nouvelle économie »), des « manipulateurs de symboles » économie »), des « manipulateurs de symboles » (R.Reich).(R.Reich).

• La mise en place de nouvelles formes de La mise en place de nouvelles formes de management (« management participatif », management (« management participatif », « toyotisme », « new public management »…).« toyotisme », « new public management »…).

Les types d’organisations de la Les types d’organisations de la production et du travailproduction et du travail

Post-taylorisme : forte autonomie dans le travail, Post-taylorisme : forte autonomie dans le travail, autocontrôle de la qualité, nouveaux autocontrôle de la qualité, nouveaux apprentissages, travail en équipe.apprentissages, travail en équipe.

Organisations « au plus juste »: travail en équipe, Organisations « au plus juste »: travail en équipe, rotation des tâches, lourdes contraintes de rotation des tâches, lourdes contraintes de rythmes, etc.rythmes, etc.

Organisations tayloriennes: contraintes de rythme Organisations tayloriennes: contraintes de rythme et tâches répétitives, faible contenu cognitif et et tâches répétitives, faible contenu cognitif et faible autonomie.faible autonomie.

Organisations de structures simples: faible diffusion Organisations de structures simples: faible diffusion du travail d’équipe, rythme peu contraint, peu de du travail d’équipe, rythme peu contraint, peu de procédures modernes de gestion de la qualité.procédures modernes de gestion de la qualité.

Les types d’organisation de la Les types d’organisation de la production et du travailproduction et du travail

• D’après des données issues de l’enquête D’après des données issues de l’enquête européenne sur les conditions de travail européenne sur les conditions de travail (« Fondation de Dublin »), en 2004, ces (« Fondation de Dublin »), en 2004, ces quatre catégories représentent quatre catégories représentent respectivement: 39%, 28%, 14%, 19% des respectivement: 39%, 28%, 14%, 19% des salariés au sein de l’UE15.salariés au sein de l’UE15.

• Sources sur les conditions de travail en Sources sur les conditions de travail en France: enquêtes DARES en France: 1978, France: enquêtes DARES en France: 1978, 1984, 1991, 1998.1984, 1991, 1998.

L’évolution des « conditions de L’évolution des « conditions de travail »travail »

• Modernisation ou dégradation ? En 1984, 16% des Modernisation ou dégradation ? En 1984, 16% des salariés déclarent « travailler dans une posture salariés déclarent « travailler dans une posture pénible ». En 1991, 29% ; en 1998, 38% (Gollac, pénible ». En 1991, 29% ; en 1998, 38% (Gollac, Volkoff : données de l’enquête INSEE sur les conditions Volkoff : données de l’enquête INSEE sur les conditions de travail, 20000 personnes). Pénibilité ; intensification de travail, 20000 personnes). Pénibilité ; intensification du travail.du travail.

• Une pause dans la dégradation en 2005 ? Baisse de la Une pause dans la dégradation en 2005 ? Baisse de la pression liée à une demande immédiate des clients pression liée à une demande immédiate des clients (53% des salariés concernés contre 54% en 1998), (53% des salariés concernés contre 54% en 1998), tensions provoquées par les contacts avec le public en tensions provoquées par les contacts avec le public en diminution (42% contre 48% en 1998), polyvalence diminution (42% contre 48% en 1998), polyvalence mieux acceptée qu’en 1998, 70% la trouvant positive mieux acceptée qu’en 1998, 70% la trouvant positive contre 66%. contre 66%.

• Parallèlement, le travail source de satisfaction, Parallèlement, le travail source de satisfaction, d’implication, de lien social, etc.: ambivalence du travail.d’implication, de lien social, etc.: ambivalence du travail.

Travail et santéTravail et santé

• Chaque année, 5000 à 10000 cancers d’origine Chaque année, 5000 à 10000 cancers d’origine professionnelle.professionnelle.

• La montée des troubles musculo-squelettiques, La montée des troubles musculo-squelettiques, traduction d’une dégradation matérielle plus traduction d’une dégradation matérielle plus générale (port de charges lourdes, exposition au générale (port de charges lourdes, exposition au bruit, aux agents biologiques…). (P.Askénazy, bruit, aux agents biologiques…). (P.Askénazy, Les Les désordres du travaildésordres du travail).).

• Les pénibilités « psychologiques »: troubles du Les pénibilités « psychologiques »: troubles du sommeil, stress, pression, « souffrance au travail » sommeil, stress, pression, « souffrance au travail » (C.Dejours).(C.Dejours).

• Une prise en compte très progressive et partielle : Une prise en compte très progressive et partielle : « accord-cadre européen sur le stress au travail » « accord-cadre européen sur le stress au travail » (octobre 2004, suivi d’un accord interprofessionnel (octobre 2004, suivi d’un accord interprofessionnel en 2008).en 2008).

Des inégalités sociales marquées Des inégalités sociales marquées (DARES, 1998)(DARES, 1998)

% de salariés qui % de salariés qui déclarentdéclarent

Employés du Employés du commerce et des commerce et des services directs services directs aux particuliersaux particuliers

OuvriersOuvriers Autres catégoriesAutres catégories

Rester longtemps Rester longtemps deboutdebout

7777 7676 3838

Travailler dans Travailler dans une posture une posture péniblepénible

4545 5757 2626

Porter ou Porter ou déplacer des déplacer des charges lourdescharges lourdes

4848 6161 2424

Manipuler des Manipuler des produits toxiques produits toxiques ou nocifsou nocifs

1919 3737 1515

Répéter toujours Répéter toujours une même série une même série de gestes ou de gestes ou d’opérationsd’opérations

3838 4646 1818

3. Relations professionnelles et conflits 3. Relations professionnelles et conflits sociauxsociaux

• « Relations professionnelles »: ensemble « Relations professionnelles »: ensemble des pratiques et des règles qui structurent des pratiques et des règles qui structurent les rapports entre les salariés, les les rapports entre les salariés, les employeurs et l’Etat (M.Lallement).employeurs et l’Etat (M.Lallement).

• A différents niveaux: de l’entreprise à A différents niveaux: de l’entreprise à l’économie nationale (voire au-delà).l’économie nationale (voire au-delà).

• Négociations, accords, conflits: des Négociations, accords, conflits: des modèles nationaux (plus ou moins modèles nationaux (plus ou moins centralisés, conflictuels, etc.).centralisés, conflictuels, etc.).

3. Relations professionnelles et conflits 3. Relations professionnelles et conflits sociauxsociaux

• Faiblesse du taux de syndicalisation en France: 5% Faiblesse du taux de syndicalisation en France: 5% dans le secteur privé, 15,2% dans le public, enquête dans le secteur privé, 15,2% dans le public, enquête EPCV-INSEE, 2008.EPCV-INSEE, 2008.

• Emiettement syndical: huit organisations nationales. Emiettement syndical: huit organisations nationales. • Mais une présence dans un nombre croissant Mais une présence dans un nombre croissant

d’entreprises (enquête REPONSE : Relations d’entreprises (enquête REPONSE : Relations professionnelles et négociations d’entreprise, professionnelles et négociations d’entreprise, DARES, 1998 et 2004-5).DARES, 1998 et 2004-5).

• Réforme de la représentativité (août 2008): principe Réforme de la représentativité (août 2008): principe majoritaire ; articulation des niveaux de négociation majoritaire ; articulation des niveaux de négociation ; mandatement. Vers des regroupements ?; mandatement. Vers des regroupements ?

La négociation collectiveLa négociation collective

• Rôle structurant de l’Etat, une caractéristique Rôle structurant de l’Etat, une caractéristique du « modèle français ».du « modèle français ».

• Un système peu coordonné entre les Un système peu coordonné entre les différents niveaux (interprofessionnel, différents niveaux (interprofessionnel, branche, entreprise). Une hiérarchie branche, entreprise). Une hiérarchie évolutive.évolutive.

• Un taux de couverture conventionnelle très Un taux de couverture conventionnelle très élevé (95%) au niveau des branches, mais élevé (95%) au niveau des branches, mais beaucoup d’entreprises sans négociation.beaucoup d’entreprises sans négociation.

• Des catégories mal représentées et intégrées Des catégories mal représentées et intégrées au mouvement syndical et à la négociation: au mouvement syndical et à la négociation: jeunes, précaires, immigrés, femmes.jeunes, précaires, immigrés, femmes.

La conflictualité socialeLa conflictualité sociale• La transformation des formes de La transformation des formes de

conflictualité dans la France contemporaine conflictualité dans la France contemporaine (REPONSE) : baisse des grèves de plus de (REPONSE) : baisse des grèves de plus de deux jours, hausse de toutes les autres deux jours, hausse de toutes les autres formes de conflits. 30% des directions formes de conflits. 30% des directions d’entreprise disent avoir connu une de ces d’entreprise disent avoir connu une de ces formes de conflit en 2004, contre 21% en formes de conflit en 2004, contre 21% en 1996-97.1996-97.

• Enquête ACEMO (DARES, 2007): le nombre Enquête ACEMO (DARES, 2007): le nombre de grèves est lié à la taille et au statut de de grèves est lié à la taille et au statut de l’entreprise. l’entreprise.

• Montée de la revendication salariale (avant Montée de la revendication salariale (avant la crise), de l’emploi et des conditions de la crise), de l’emploi et des conditions de travail.travail.

• Minorité de conflits « défensifs », parfois Minorité de conflits « défensifs », parfois « violents », notamment en 2009.« violents », notamment en 2009.

Quelle dynamique des rapports Quelle dynamique des rapports sociaux ?sociaux ?

• De grands conflits sociaux ont marqué les années De grands conflits sociaux ont marqué les années 2000: mobilisation sur les retraites en 2003, CPE 2000: mobilisation sur les retraites en 2003, CPE en 2006, lycéens en 2008 et 2009, réformes de la en 2006, lycéens en 2008 et 2009, réformes de la justice, de l’hôpital, des universités, etc.justice, de l’hôpital, des universités, etc.

• Quels effets de la crise mondiale sur la Quels effets de la crise mondiale sur la conflictualité ? conflictualité ?

• Cf. les manifestations et journées du 29 janvier et Cf. les manifestations et journées du 29 janvier et 19 mars 2009 sur la politique économique et 19 mars 2009 sur la politique économique et sociale. Plate-forme des huit: maintien des emplois sociale. Plate-forme des huit: maintien des emplois ; amélioration du pouvoir d’achats et réduire les ; amélioration du pouvoir d’achats et réduire les inégalités ; orienter la relance vers emploi et PA ; inégalités ; orienter la relance vers emploi et PA ; préserver et améliorer les garanties collectives ; préserver et améliorer les garanties collectives ; réglementer la sphère financière internationale.réglementer la sphère financière internationale.