LA FONDATION ROTARYLA FONDATION ROTARY

Bernard RASCLARD Bernard RASCLARD Past-Président Past-Président RC Grenoble Chartreuse RC Grenoble Chartreuse D 1780 D 1780 Octobre 2011Octobre 2011

Guide de formation rotarienneGuide de formation rotarienne

PLANPLANI- GENERALITESI- GENERALITES

1- Objet 1- Objet

2- Nature juridique2- Nature juridique

3- Données financières3- Données financières

4- Chronologie 4- Chronologie

5- Textes de référence5- Textes de référence

II- ORGANISATION ADMINISTRATIVEII- ORGANISATION ADMINISTRATIVE

au sommet :au sommet :

1- Le Conseil d'Administration 1- Le Conseil d'Administration

2- Les instances dirigeantes 2- Les instances dirigeantes

3- Les Commissions3- Les Commissions

PLAN (Suite)PLAN (Suite) à la base ( district )à la base ( district ) : :

4- La Commission Fondation Rotary4- La Commission Fondation Rotary

III- ORGANISATION FINANCIEREIII- ORGANISATION FINANCIERE

IV- PROGRAMMESIV- PROGRAMMES

V- SOUTIENS V- SOUTIENS

VI- PLAN VISION POUR L’AVENIRVI- PLAN VISION POUR L’AVENIR

VII- CONCLUSIONVII- CONCLUSION

I- GENERALITESI- GENERALITES

1 - Objet :1 - Objet :

La Fondation Rotary a pour objectif d'encourager La Fondation Rotary a pour objectif d'encourager une meilleure entente et des relations cordiales une meilleure entente et des relations cordiales entre les peuples grâce à des projets de nature entre les peuples grâce à des projets de nature philanthropique , humanitaire et éducative.philanthropique , humanitaire et éducative.

« Sa mission est de permettre aux Rotariens de « Sa mission est de permettre aux Rotariens de promouvoir l’entente mondiale, la bonne volonté et promouvoir l’entente mondiale, la bonne volonté et la paix en œuvrant dans les domaines de la santé , la paix en œuvrant dans les domaines de la santé , de l’éducation et de la lutte contre la pauvreté » de l’éducation et de la lutte contre la pauvreté »  ( Manuel de Procédure -1 ( Manuel de Procédure -1èreère partie /4) partie /4)

2- Nature juridique :2- Nature juridique :

" Not-for-profit corporation " :" Not-for-profit corporation " : association à but non association à but non lucratif ( acte de constitution déposé le 31 Mai lucratif ( acte de constitution déposé le 31 Mai 1983 ) .1983 ) .

3 - données financières (Source : rapport Fondation : 187B-FR)3 - données financières (Source : rapport Fondation : 187B-FR)

intrinsèques :intrinsèques :

EXERCICE 2009 / 2010 ( en millions de USD )EXERCICE 2009 / 2010 ( en millions de USD )

PRODUITS (DONS) PRODUITS (DONS) 2009-20102009-2010 Cumul Cumul

2009-20102009-20102008-20092008-2009

Fonds de participation aux Fonds de participation aux programmes programmes

100,4100,4 99,399,3

Fonds permanent Fonds permanent 10,510,5 11,611,6

Fonds PolioPlusFonds PolioPlus 151,6151,6 109,7109,7

Autres ( temporairement affectés à Autres ( temporairement affectés à des fins particulières)des fins particulières)

2,42,4 1,11,1

Autres –Non affectés à des fins Autres –Non affectés à des fins particulièresparticulières

3,63,6 2,12,1

Total des dons Total des dons 268,50268,50 223,8223,8

3 - données financières (Source : rapport Fondation : 3 - données financières (Source : rapport Fondation : 187B-FR)187B-FR)

intrinsèques :intrinsèques :

EXERCICE 2009 / 2010 ( en millions de USD )EXERCICE 2009 / 2010 ( en millions de USD )

PRODUITS (REVENUS PRODUITS (REVENUS D’INVESTISSEMENT)D’INVESTISSEMENT)

2009-20102009-2010 CumulCumul

2009-20102009-20102008-20092008-2009

Fonds de participation aux Fonds de participation aux programmesprogrammes

36,936,9 (106,2)(106,2)

Fonds permanentFonds permanent 15,215,2 (59,3)(59,3)

Fonds PolioPlusFonds PolioPlus 1,81,8 2,12,1

Autres programmesAutres programmes 0,40,4 (0,5)(0,5)

Total des revenus Total des revenus d’investissement d’investissement

54,354,3 (163,9)(163,9)

Total des Produits ( dons Total des Produits ( dons + revenus)+ revenus)

322,8322,8 59,959,9

33 - données financières (Source : rapport Fondation : 187B-- données financières (Source : rapport Fondation : 187B-FR)FR)

intrinsèques :intrinsèques :

EXERCICE 2009 / 2010 ( en millions de USD )EXERCICE 2009 / 2010 ( en millions de USD ) CHARGES D’EXPLOITATIONCHARGES D’EXPLOITATION 2009-20102009-2010 CumulCumul

2009-20102009-20102008-20092008-2009

Programmes humanitaires et éducatifs Programmes humanitaires et éducatifs 67,767,7 60,260,2

PolioPlus PolioPlus 118,1118,1 87,887,8

Autres programmes Autres programmes 1,21,2 1,01,0

Total des programmes Total des programmes 187,0187,0 149,0149,0

Frais de fonctionnement des Frais de fonctionnement des programmesprogrammes

17,917,9 18,618,6

Frais de gestion de la FondationFrais de gestion de la Fondation 21,721,7 39,639,6 20,220,2

Total des charges Total des charges d’exploitationd’exploitation

226,60226,60 187,8187,8

Provisionnement passif social Provisionnement passif social (0,6)(0,6) (1,9)(1,9)

RESULTAT D’EXPLOITATION RESULTAT D’EXPLOITATION 95,695,6 (129,8)(129,8)

A noter : A noter : FONDS PROPRESFONDS PROPRES de la Fondation = 657,5 USD ) de la Fondation = 657,5 USD )

3- données financières ( Source : rapport Fondation : 187 B-FR)3- données financières ( Source : rapport Fondation : 187 B-FR)

comparaisoncomparaison : : le Rotary International ( exercice 2009 / 2010 : le Rotary International ( exercice 2009 / 2010 : en millions de USD ) .en millions de USD ) .

PRODUITS PRODUITS D’EXPLOITATIOND’EXPLOITATION

95,695,6

Cotisations Cotisations 59,059,0

Produits financiers Produits financiers 10,710,7

Produits diversProduits divers 25,925,9

CHARGES CHARGES D’EXPLOITATIOND’EXPLOITATION

82,582,5

EXCEDENT EXCEDENT 13,113,1

FONDS PROPRESFONDS PROPRES 118,0118,0

4- Chronologie :4- Chronologie :- 1917: création d'un fonds de dotation; - 1917: création d'un fonds de dotation; -1928 : naissance officielle de la Fondation Rotary ;-1928 : naissance officielle de la Fondation Rotary ;- 1947: création d'un fonds en mémoire de Paul - 1947: création d'un fonds en mémoire de Paul Harris ;Harris ;-1948 : création des bourses d'études ;-1948 : création des bourses d'études ;-1957 : création des témoignages de -1957 : création des témoignages de reconnaissance : les PHF;reconnaissance : les PHF;-1965 : création des Echanges de Groupes d' Etudes ;-1965 : création des Echanges de Groupes d' Etudes ;-1968 : Volontaires du Rotary à l'Etranger;-1968 : Volontaires du Rotary à l'Etranger;-1978 : programme 3H ;-1978 : programme 3H ;-1985 : Polio Plus ;-1985 : Polio Plus ;-1992 : programme Share .-1992 : programme Share .-1998 : financement de construction d’habitations -1998 : financement de construction d’habitations pour familles démuniespour familles démunies

5- Textes de référence :5- Textes de référence : ( MANUEL DE PROCEDURE )( MANUEL DE PROCEDURE )

- Article 12 des statuts du - Article 12 des statuts du Rotary International ;Rotary International ;

- Article 22 du Règlement - Article 22 du Règlement intérieur du Rotary International ;intérieur du Rotary International ;

- Acte de constitution en - Acte de constitution en Association de la Fondation Rotary Association de la Fondation Rotary ( 31 Mai 1983 ) ;( 31 Mai 1983 ) ;

- Règlement intérieur de la - Règlement intérieur de la Fondation Rotary .Fondation Rotary .

II- ORGANISATION ADMINISTRATIVEII- ORGANISATION ADMINISTRATIVE au sommet :au sommet :1- le Conseil d' Administration 1- le Conseil d' Administration

( article III du règlement intérieur de la Fondation ) .( article III du règlement intérieur de la Fondation ) .

compositioncomposition : 15 membres nommés par le Président : 15 membres nommés par le Président du Rotary International avec le concours des du Rotary International avec le concours des membres du Conseil d’Administration du R.I. dont : membres du Conseil d’Administration du R.I. dont : 4 4 anciens présidents du R.I.( en règle générale les 4 anciens présidents du R.I.( en règle générale les 4 derniers ) ;derniers ) ;

qualificationsqualifications : posséder une connaissance étendue  : posséder une connaissance étendue du Rotary et être expérimenté dans la direction et la du Rotary et être expérimenté dans la direction et la définition des stratégies ( finances et définition des définition des stratégies ( finances et définition des programmes ) touchant à l’action de la Fondation. programmes ) touchant à l’action de la Fondation.

durée du mandatdurée du mandat : 4 ans : 4 ans

II- ORGANISATION ADMINISTRATIVEII- ORGANISATION ADMINISTRATIVE

au sommet :au sommet :

1- le Conseil d' Administration1- le Conseil d' Administration ::

missions : missions : conserver , investir , gérer et conserver , investir , gérer et administrer tous les fonds et biens de la administrer tous les fonds et biens de la Fondation , et plus largement, mettre en Fondation , et plus largement, mettre en œuvre les programmes définis et œuvre les programmes définis et promouvoir la Fondation .promouvoir la Fondation .

II - ORGANISATION ADMINISTRATIVEII - ORGANISATION ADMINISTRATIVE au sommet :au sommet :

2 - les instances dirigeantes :2 - les instances dirigeantes :le Président : supervise les opérations et le Président : supervise les opérations et

activités de la Fondation ( durée du activités de la Fondation ( durée du mandat : 1 an ) mandat : 1 an ) bénévolebénévole

le vice-président ( durée du mandat : 1 an ) le vice-président ( durée du mandat : 1 an ) bénévolebénévole

le secrétaire général : responsable le secrétaire général : responsable administratif et financier de la Fondation administratif et financier de la Fondation

( poste occupé par le secrétaire général du ( poste occupé par le secrétaire général du Rotary International ) .Rotary International ) .Activité rémunéréeActivité rémunérée ( révocation éventuelle par le Conseil d’( révocation éventuelle par le Conseil d’Administration du RI).Administration du RI).

II - ORGANISATION ADMINISTRATIVEII - ORGANISATION ADMINISTRATIVE au sommet :au sommet :3 - les commissions:3 - les commissions: commissions permanentes:commissions permanentes:

- Comité exécutif ( Bureau) ;- Comité exécutif ( Bureau) ;- Commission des finances ;- Commission des finances ;- Commission des programmes ;- Commission des programmes ;- Commission pour le - Commission pour le

développement .développement .- Commission pour la gérance des - Commission pour la gérance des

fonds.fonds.

commissions temporaires :commissions temporaires :( ad hoc ) :nommées par le Président( ad hoc ) :nommées par le Président

II - ORGANISATION ADMINISTRATIVEII - ORGANISATION ADMINISTRATIVE au sommet :au sommet :

3 - les commissions:3 - les commissions:

la commission paritairela commission paritaire

texte de référence : article VII du règlement intérieur texte de référence : article VII du règlement intérieur de la Fondation Rotary .de la Fondation Rotary .

objet : objet : assurer une bonne collaboration entre les assurer une bonne collaboration entre les administrateurs de la Fondation et les membres du administrateurs de la Fondation et les membres du Conseil d’Administration du Rotary International .Conseil d’Administration du Rotary International .

composition : 6 à 10 membres dont : composition : 6 à 10 membres dont : - 3 à 5 membres du Conseil d’Administration - 3 à 5 membres du Conseil d’Administration

du RI nommés par le Président du RI .du RI nommés par le Président du RI .- 3 à 5 administrateurs ( FR ) nommés par le - 3 à 5 administrateurs ( FR ) nommés par le

Président de la Fondation .Président de la Fondation . mandat : 1 an ( renouvelable ) .mandat : 1 an ( renouvelable ) .

II - ORGANISATION ADMINISTRATIVEII - ORGANISATION ADMINISTRATIVE à la base :à la base :

4 - la commission Fondation Rotary du District :4 - la commission Fondation Rotary du District :composition : 9 membres dont : composition : 9 membres dont :

- 1 Président ( responsable Fondation District)- 1 Président ( responsable Fondation District)- 8 Présidents de sous-commissions ( si possible : - 8 Présidents de sous-commissions ( si possible :

anciens gouverneurs ) .anciens gouverneurs ) . sous-commissions :sous-commissions :

1-BOURSES ;1-BOURSES ;2-ECHANGES DE GROUPE D’ETUDES ;2-ECHANGES DE GROUPE D’ETUDES ;3-SUBVENTIONS ;3-SUBVENTIONS ;4-POLIOPLUS ;4-POLIOPLUS ;5-ANCIENS DE LA FONDATION ;5-ANCIENS DE LA FONDATION ;6-DONS ANNUELS ;6-DONS ANNUELS ;7-FONDS PERMANENT ;7-FONDS PERMANENT ;8- CENTRES DU ROTARY POUR LA PAIX.8- CENTRES DU ROTARY POUR LA PAIX.

durée du mandat : 3 ans .durée du mandat : 3 ans .

III- ORGANISATION FINANCIEREIII- ORGANISATION FINANCIERE1- structure comptable :1- structure comptable :

le Fonds de Participation aux Programmesle Fonds de Participation aux Programmes : Il recueille : Il recueille toutes les contributions annuelles pour le financement toutes les contributions annuelles pour le financement des Bourses et des Subventions octroyées par la des Bourses et des Subventions octroyées par la Fondation Fondation contributions "bloquées " contributions "bloquées " pendant 3 pendant 3 ans .ans .Il comprend 2 éléments :Il comprend 2 éléments :

le fonds spécifique du District ( FSD); le fonds spécifique du District ( FSD);

le fonds mondial .le fonds mondial .Système SHARE ( partage ) : 50% : FSD / 50% : FondsSystème SHARE ( partage ) : 50% : FSD / 50% : Fonds mondial ( depuis le 1er Juillet 2003 : antérieurement 60 mondial ( depuis le 1er Juillet 2003 : antérieurement 60 / 40 ). / 40 ).

le Fonds Permanentle Fonds Permanent : : seuls les intérêts (produits seuls les intérêts (produits financiers) sont utilisés pour le financement des financiers) sont utilisés pour le financement des programmes de la Fondation EN COMPLEMENT du Fonds programmes de la Fondation EN COMPLEMENT du Fonds de participation . de participation .

le Fonds POLIOPLUS .le Fonds POLIOPLUS .

III- ORGANISATION FINANCIERE :III- ORGANISATION FINANCIERE :

2- modalités de2- modalités de financement:financement:

ORIGINEORIGINE PROGRAMMESPROGRAMMES

FSDFSD Bourses d’étudesBourses d’études

Subventions de contrepartie (District)Subventions de contrepartie (District)

Subventions simplifiéesSubventions simplifiées

Centres Rotary Etudes InternationalesCentres Rotary Etudes Internationales

FONDS MONDIALFONDS MONDIAL EGEEGE

Subventions 3 HSubventions 3 H

Subventions de contrepartieSubventions de contrepartie

Centres Rotary Etudes InternationalesCentres Rotary Etudes Internationales

Volontaires de la FondationVolontaires de la Fondation

Programmes pilotesProgrammes pilotes

III- ORGANISATION FINANCIEREIII- ORGANISATION FINANCIERE

3- contributions : les 10 3- contributions : les 10 premiers pays  (2009-2010 ):millions de premiers pays  (2009-2010 ):millions de USDUSD (rapport Fondation)(rapport Fondation)

N°N° PAYSPAYS MONTANTMONTANT PER CAPITAPER CAPITA

11 ETATS-UNISETATS-UNIS 60 68660 686 101101

22 JAPONJAPON 15 35615 356 119119

33 INDEINDE 11 859 11 859 5353

44 ALLEMAGNEALLEMAGNE 9 3569 356 7575

55 REPUBLIQUE DE COREEREPUBLIQUE DE COREE 9 3109 310 128128

66 CANADACANADA 7 2777 277 113113

77 ROYAUME -UNIROYAUME -UNI 6 9116 911 5656

88 BRESILBRESIL 6 1596 159 7373

99 AUSTRALIEAUSTRALIE 5 4385 438 8282

1010 ITALIEITALIE 5 2555 255 7878

IV - PROGRAMMES DE LA FONDATIONIV - PROGRAMMES DE LA FONDATION

1- BOURSES D’ETUDES 1- BOURSES D’ETUDES 2- CENTRES DU ROTARY POUR ETUDES 2- CENTRES DU ROTARY POUR ETUDES

INTERNATIONALES INTERNATIONALES

3- ECHANGES DE GROUPES D' ETUDE ( EGE)3- ECHANGES DE GROUPES D' ETUDE ( EGE)4- SUBVENTIONS DE CONTREPARTIE 4- SUBVENTIONS DE CONTREPARTIE 5-SUBVENTIONS DE DISTRICT SIMPLIFIEES5-SUBVENTIONS DE DISTRICT SIMPLIFIEES6- POLIOPLUS 6- POLIOPLUS 7- INITIATIVE D’ENTRAIDE POLIO PLUS7- INITIATIVE D’ENTRAIDE POLIO PLUS

IV - PROGRAMMES DE LA IV - PROGRAMMES DE LA FONDATIONFONDATION

1 - Bourses d'études :1 - Bourses d'études :

objet : contribuer au développement objet : contribuer au développement de bonnes relations entre les peuples de bonnes relations entre les peuples en permettant à des jeunes d'étudier en permettant à des jeunes d'étudier dans d'autres pays .dans d'autres pays .

Les boursiers acceptent de Les boursiers acceptent de représenter leur pays et le Rotary en représenter leur pays et le Rotary en tant qu' tant qu' "ambassadeur de"ambassadeur de bonne bonne volonté" .volonté" .

nature et montant (2011/ 2012 )nature et montant (2011/ 2012 )

NatureNature Montant Montant ( plafond annuel)( plafond annuel)

Bourses d’études d’un anBourses d’études d’un an 27 000 USD (127 000 USD (1))

1) Frais de voyage inclus 1) Frais de voyage inclus

IV - PROGRAMMES DE LA FONDATIONIV - PROGRAMMES DE LA FONDATION1 - Bourses d'études :1 - Bourses d'études :

conditions requises :conditions requises : être ressortissant d’un pays rotarien et posséder être ressortissant d’un pays rotarien et posséder

une très bonne culture générale ;une très bonne culture générale ; avoir obtenu de bons résultats scolaires ou avoir obtenu de bons résultats scolaires ou

professionnels ;professionnels ; faire preuve d'aptitude à l'encadrement , de faire preuve d'aptitude à l'encadrement , de

dynamisme et de maturité et être capable de s'adapter dynamisme et de maturité et être capable de s'adapter facilement ;facilement ;

bien connaître la langue du pays d'accueil ;bien connaître la langue du pays d'accueil ;avoir accompli 2 années d’études supérieures ou avoir accompli 2 années d’études supérieures ou

avoir acquis l’expérience professionnelle correspondante .avoir acquis l’expérience professionnelle correspondante .

sélection des candidats :sélection des candidats : entre le mois de Mars et fin août entre le mois de Mars et fin août pour l'année n+1 .Les dossiers doivent parvenir à la pour l'année n+1 .Les dossiers doivent parvenir à la Fondation le 1er Octobre au plus tard .Fondation le 1er Octobre au plus tard .

Cf. brochures spécifiques : 012 FR -132 FR et 133 FRCf. brochures spécifiques : 012 FR -132 FR et 133 FR

IV - PROGRAMMES DE LA FONDATIONIV - PROGRAMMES DE LA FONDATION2- Centres du Rotary pour études 2- Centres du Rotary pour études

internationales :internationales : objectif : objectif : faire avancer la recherche , l’enseignement, la faire avancer la recherche , l’enseignement, la

publication d’ouvrages et les connaissances en publication d’ouvrages et les connaissances en matière de paix , de bonne volonté , de matière de paix , de bonne volonté , de résolution des conflits et de l’entente entre les résolution des conflits et de l’entente entre les peuples ;peuples ;

offrir des possibilités d’études avancées à des offrir des possibilités d’études avancées à des boursiers originaires de divers pays et boursiers originaires de divers pays et cultures ;cultures ;

promouvoir tolérance et coopération entre les promouvoir tolérance et coopération entre les peuples .peuples .

bénéficiairesbénéficiaires  : 100 boursiers ( diplôme de  : 100 boursiers ( diplôme de niveau Master dans le domaine des Relations niveau Master dans le domaine des Relations Internationales)Internationales)

IV - PROGRAMMES DE LA FONDATIONIV - PROGRAMMES DE LA FONDATION2- Centres du Rotary pour études internationales : 2- Centres du Rotary pour études internationales :

universités partenaires : 7 centresuniversités partenaires : 7 centres

EtablissementsEtablissements PaysPays

Duke University et University of North Duke University et University of North Carolina –Chapel HillCarolina –Chapel Hill

ETATS-UNISETATS-UNIS

International Christian University -TokyoInternational Christian University -Tokyo JAPONJAPON

Universidad del Salvador –Buenos AiresUniversidad del Salvador –Buenos Aires ARGENTINEARGENTINE

University of Bradford, West YorkshireUniversity of Bradford, West Yorkshire ANGLETERREANGLETERRE

Uppsala University - UppsalaUppsala University - Uppsala SUEDESUEDE

Chulalongkorn University -BangkokChulalongkorn University -Bangkok THAILANDETHAILANDE

University of Queensland –Brisbane University of Queensland –Brisbane AUSTRALIEAUSTRALIE

IV - PROGRAMMES DE LA FONDATIONIV - PROGRAMMES DE LA FONDATION2- Centres du Rotary pour études internationales : 2- Centres du Rotary pour études internationales : conditions requises : conditions requises :

avoir une formation , éducation et expérience avoir une formation , éducation et expérience professionnelle adéquates ;professionnelle adéquates ; parler couramment au moins une langue parler couramment au moins une langue étrangère ;étrangère ; posséder d’excellentes qualités de leadership ;posséder d’excellentes qualités de leadership ; être originaire d’un pays rotarien ; être originaire d’un pays rotarien ; étudier dans un pays autre que le sien ;étudier dans un pays autre que le sien ; s’engager à terminer le cycle de 2 ans et à obtenir s’engager à terminer le cycle de 2 ans et à obtenir le diplôme. le diplôme.

dossiers de candidature :dossiers de candidature : dépôt à la Fondation avant dépôt à la Fondation avant le 1er Juillet de l’année précédant la 1ère année le 1er Juillet de l’année précédant la 1ère année d’études.d’études.

financement :financement : FSD + Fonds mondial FSD + Fonds mondialCf. brochures spécifiques : 084 FR et 085 FRCf. brochures spécifiques : 084 FR et 085 FR

IV - PROGRAMMES DE LA FONDATIONIV - PROGRAMMES DE LA FONDATION3- échanges de groupes d'étude ( EGE)3- échanges de groupes d'étude ( EGE)

objet :objet :- - donner à des hommes ou femmes donner à des hommes ou femmes

d'affaires la possibilité de connaître un autre pays , ses d'affaires la possibilité de connaître un autre pays , ses habitants et ses institutions ;habitants et ses institutions ;

- favoriser l'entente dans le monde ;- favoriser l'entente dans le monde ;- faire participer des rotariens à un projet - faire participer des rotariens à un projet

d'action internationale , concret et significatif , en les d'action internationale , concret et significatif , en les encourageant à recevoir des groupes d'étudeencourageant à recevoir des groupes d'étude . .

principe :principe :- - 2 districts de pays différents sont 2 districts de pays différents sont

jumelés ;jumelés ;- chaque groupe est composé de 4 à 6 non-- chaque groupe est composé de 4 à 6 non-

rotariens en début de carrière + un chef de groupe rotariens en début de carrière + un chef de groupe rotarien;rotarien;

- personne ne peut être accompagné d'un - personne ne peut être accompagné d'un conjoint .conjoint .

IV - PROGRAMMES DE LA FONDATIONIV - PROGRAMMES DE LA FONDATION3- échanges de groupes d'étude (EGE).3- échanges de groupes d'étude (EGE).

durée du séjourdurée du séjour : 4 à 6 semaines . : 4 à 6 semaines . conditions requisesconditions requises : les candidats doivent avoir travaillé à : les candidats doivent avoir travaillé à

plein temps plein temps pendant 2 anspendant 2 ans au minimum et montrer que au minimum et montrer que cette expérience aura un effet bénéfique sur leur carrière .cette expérience aura un effet bénéfique sur leur carrière .

montantmontant : Il couvre les frais de voyages entre les points de : Il couvre les frais de voyages entre les points de départ et d'arrivée convenus ; les repas , l'hébergement , départ et d'arrivée convenus ; les repas , l'hébergement , les déplacements locaux sont à la charge du district hôte les déplacements locaux sont à la charge du district hôte (5000 USD ou 2500 USD pour un EGE avec un pays voisin : (5000 USD ou 2500 USD pour un EGE avec un pays voisin : par équipe) .par équipe) .

sélection des candidatssélection des candidats : :- chaque club désigne un Comité de sélection ;- chaque club désigne un Comité de sélection ;- le choix définitif revient à la sous-commission EGE - le choix définitif revient à la sous-commission EGE

du district ;du district ;- le dossier de candidature doit parvenir à la - le dossier de candidature doit parvenir à la

Fondation avant le 1er Octobre.Fondation avant le 1er Octobre.RemarqueRemarque : les 2 séjours doivent être effectués dans l'année : les 2 séjours doivent être effectués dans l'année

suivant l'annonce de l'octroi des subventions.suivant l'annonce de l'octroi des subventions.DocumentationDocumentation : 160-FR ; 161-FR ; 164-FR ; 165-FR ; : 160-FR ; 161-FR ; 164-FR ; 165-FR ; 167-FR . 167-FR .

IV - PROGRAMMES DE LA FONDATIONIV - PROGRAMMES DE LA FONDATION4- subventions de contrepartie :4- subventions de contrepartie :

( pays rotariens ) : possibilité de coupler avec une AIPM.( pays rotariens ) : possibilité de coupler avec une AIPM.

objet :objet : aider les clubs et districts à monter des actions aider les clubs et districts à monter des actions internationales à caractère humanitaire.internationales à caractère humanitaire.

montant :montant : la Fondation DOUBLE les fonds provenant du FSD et la Fondation DOUBLE les fonds provenant du FSD et apporte 50% de la participation du club.apporte 50% de la participation du club.

les contributions des clubs et districts doivent être au moins égales les contributions des clubs et districts doivent être au moins égales à 50% du montant total du projet . à 50% du montant total du projet .

catégories : catégories : type 1 : 5000 -25000 USD ;type 1 : 5000 -25000 USD ; type 2 ( mise en concurrence): 25001 à 200 000 USD ;type 2 ( mise en concurrence): 25001 à 200 000 USD ; sélection des dossiers :sélection des dossiers : dossiers ≤ à 25000 USD dossiers ≤ à 25000 USD envoi à la Fondation (date-limite :entre envoi à la Fondation (date-limite :entre

11erer juillet /31 mars  : dépôt des dossiers) . juillet /31 mars  : dépôt des dossiers) . dossiers > à 25000 USD (2 fois par an) : dates-limites entre le 1er dossiers > à 25000 USD (2 fois par an) : dates-limites entre le 1er

Août et le 15 décembre.Août et le 15 décembre.

IV - PROGRAMMES DE LA FONDATIONIV - PROGRAMMES DE LA FONDATION4- subventions de contrepartie :4- subventions de contrepartie : ( pays rotariens ) . ( pays rotariens ) .

projets concernés : éventail très largeprojets concernés : éventail très large- projets éducatifs ;- projets éducatifs ;- programmes sociaux ; - programmes sociaux ; - aide aux handicapés et mutilés ;- aide aux handicapés et mutilés ;- lutte contre le sida ;- lutte contre le sida ;- équipements médicaux ; - équipements médicaux ; - programmes d'irrigation ; - programmes d'irrigation ; - programmes agricoles .- programmes agricoles .

IMPORTANT : la subvention de contrepartie ne peut servir à IMPORTANT : la subvention de contrepartie ne peut servir à financer la préparation d'un diplôme ou à procurer un financer la préparation d'un diplôme ou à procurer un avancement professionnel quelconque ; couvrir des frais avancement professionnel quelconque ; couvrir des frais de séminaires , conférences , échanges internationaux ; de séminaires , conférences , échanges internationaux ; être utilisée pour l'acquisition de terrains ou la être utilisée pour l'acquisition de terrains ou la construction d'immeubles importants; être affectée au construction d'immeubles importants; être affectée au paiement de salaires ou à la couverture de dépenses de paiement de salaires ou à la couverture de dépenses de fonctionnement . fonctionnement .

Références : 144-FR (Guide ) ; 141-FRRéférences : 144-FR (Guide ) ; 141-FR

IV - PROGRAMMES DE LA FONDATIONIV - PROGRAMMES DE LA FONDATION5 - subventions de district simplifiées : 5 - subventions de district simplifiées :

objet :objet : permettre aux districts d’utiliser jusqu’à permettre aux districts d’utiliser jusqu’à 20% de leur FSD pour financer des actions locales 20% de leur FSD pour financer des actions locales ou à l’étranger ou à l’étranger

dossier :dossier : demande à présenter entre le 1er Juillet demande à présenter entre le 1er Juillet et le 31 Mars et le 31 Mars

disponibilité des fonds :disponibilité des fonds : en Juillet de l’année en Juillet de l’année rotarienne suivante . rotarienne suivante .

NB : nécessité d’une forte participation des NB : nécessité d’une forte participation des rotariens pour réussir de telles actions. rotariens pour réussir de telles actions.

référence : 153-FRréférence : 153-FR

IV - PROGRAMMES DE LA FONDATIONIV - PROGRAMMES DE LA FONDATION

6- PolioPlus :6- PolioPlus :

objectif initial (1985):objectif initial (1985): éradiquer la poliomyélite d'ici 2005 , éradiquer la poliomyélite d'ici 2005 , année duannée du centenaire du Rotary centenaire du Rotary campagnes de vaccination campagnes de vaccination

20102010 : 4 pays restent endémiques : Inde , Nigéria, Afghanistan,  : 4 pays restent endémiques : Inde , Nigéria, Afghanistan, Pakistan. Pakistan.

Collecte du Rotary :Collecte du Rotary : en 2009-2010 les fonds recueillis s’élèvent à en 2009-2010 les fonds recueillis s’élèvent à 151,6 millions USD dont 110 millions en provenance de la 151,6 millions USD dont 110 millions en provenance de la Fondation Bill & Melinda Gates .Fondation Bill & Melinda Gates .

Défi « 200 millions USD »: Défi « 200 millions USD »: 30 juin 201230 juin 2012

coût du programme ( à l’échéance) :coût du programme ( à l’échéance) : 1,2 milliard USD. 1,2 milliard USD.

financement :financement : Fonds PolioPlus ; possibilité d’utiliser le FSD . Fonds PolioPlus ; possibilité d’utiliser le FSD .

partenariat :partenariat : OMS , UNICEF ( notamment ) . OMS , UNICEF ( notamment ) .

IV - PROGRAMMES DE LA FONDATIONIV - PROGRAMMES DE LA FONDATION

7- initiative d'entraide Polio 7- initiative d'entraide Polio Plus :Plus : programme récent en vue de programme récent en vue de soutenir les efforts d’éradication de la soutenir les efforts d’éradication de la polio dans les pays endémiques ou à polio dans les pays endémiques ou à haut risque : haut risque : journées nationales de journées nationales de vaccination , d’activités de vaccination , d’activités de surveillance de la transmission du surveillance de la transmission du virus et d’autres activités diverses.virus et d’autres activités diverses.    

financement :financement : contributions en contributions en espèces + allocations du FSD ;espèces + allocations du FSD ;

V - SOUTIENS V - SOUTIENS : témoignages de reconnaissance individuels: témoignages de reconnaissance individuels1 - Dons au Fonds Permanent :1 - Dons au Fonds Permanent :

( Bienfaiteur ) ( Bienfaiteur ) 2 - Paul HARRIS FELLOW :2 - Paul HARRIS FELLOW : titre décerné sur demande à titre décerné sur demande à

toute personne versant - ou au nom de laquelle est versée - une toute personne versant - ou au nom de laquelle est versée - une somme de 1000 USD au Fonds de Participation aux programmes somme de 1000 USD au Fonds de Participation aux programmes ( 1 "saphir" pour tout versement supplémentaire de ( 1 "saphir" pour tout versement supplémentaire de 1000 USD1000 USD 5 5 saphirs au maximum ) .saphirs au maximum ) .

3 - Paul HARRIS Sustaining Member :3 - Paul HARRIS Sustaining Member : titre décerné à toute titre décerné à toute personne versant - ou au nom de laquelle est versée - une somme personne versant - ou au nom de laquelle est versée - une somme de 100 USD à la Fondation , avec l'intention de verser les 1000 de 100 USD à la Fondation , avec l'intention de verser les 1000 USD lui donnant droit au titre de Paul Harris Fellow .USD lui donnant droit au titre de Paul Harris Fellow .

4 - Bourse d'études personnalisée :4 - Bourse d'études personnalisée : tout particulier ou tout particulier ou toute Société peut faire attribuer en son nom une bourse d'études toute Société peut faire attribuer en son nom une bourse d'études de la Fondation Rotary en finançant la totalité d'une année de la Fondation Rotary en finançant la totalité d'une année d'études .d'études .

bourse perpétuelle : 150 000 USD .bourse perpétuelle : 150 000 USD .5 - témoignages de reconnaissance pour services rendus :5 - témoignages de reconnaissance pour services rendus :

- - distinction du District pour services rendus ; distinction du District pour services rendus ; - - citation pour services méritoires :citation pour services méritoires :- - citation pour services éminents citation pour services éminents

( 4 ans après la citation pour services méritoires) .( 4 ans après la citation pour services méritoires) .

V - SOUTIENS :V - SOUTIENS : témoignages de reconnaissance pour clubstémoignages de reconnaissance pour clubs

Trois meilleures moyennes de club :Trois meilleures moyennes de club : fanion décerné à fanion décerné à l’issue de l’année rotarienne aux 3 clubs du district l’issue de l’année rotarienne aux 3 clubs du district dont la moyenne de don par Rotarien est la plus dont la moyenne de don par Rotarien est la plus élevée ( mini = 50 USD).élevée ( mini = 50 USD).

ClubClub Un don , chaque année : Un don , chaque année : fanion décerné aux fanion décerné aux clubs ayant atteint une moyenne de 100 USD par clubs ayant atteint une moyenne de 100 USD par Rotarien avec 100% de participation des membres Rotarien avec 100% de participation des membres actifs.actifs.

Club 100%Club 100% Sustaining Members de la Fondation Sustaining Members de la Fondation..

Club 100% PHFClub 100% PHF

VI –PLAN VISION POUR L’AVENIRVI –PLAN VISION POUR L’AVENIR Objectif : Objectif : par anticipation sur le centenaire de la par anticipation sur le centenaire de la

Fondation (2017) mise en place d’un plan visant à : Fondation (2017) mise en place d’un plan visant à :

-simplifier les programmes de la Fondation ; -simplifier les programmes de la Fondation ;

-donner un impact plus profond et durable à la -donner un impact plus profond et durable à la mission de la Fondation; mission de la Fondation;

- adapter les programmes pour aider les clubs et - adapter les programmes pour aider les clubs et districts à atteindre leurs objectifs locaux et districts à atteindre leurs objectifs locaux et internationaux;internationaux;

- donner plus de pouvoir en termes de contrôle et - donner plus de pouvoir en termes de contrôle et de d’autonomie aux districts et aux clubs;de d’autonomie aux districts et aux clubs;

- faire connaître le travail de la Fondation et - faire connaître le travail de la Fondation et améliorer l’image du Rotary .améliorer l’image du Rotary .

Modalités : Modalités : 2 types de subventions2 types de subventions : subventions de : subventions de district et subventions mondialesdistrict et subventions mondiales

Phase pilote :Phase pilote : du 01/07/2010 au 30/06/2013. du 01/07/2010 au 30/06/2013.

VII - CONCLUSIONVII - CONCLUSION

".....il faut éviter d'envisager la ".....il faut éviter d'envisager la fonction de la Fondation à court ou à fonction de la Fondation à court ou à moyen terme mais lui préférer la moyen terme mais lui préférer la longue durée qui est celle des longue durée qui est celle des générations à venir . Le Rotary est en générations à venir . Le Rotary est en marche pour des siècles ».   marche pour des siècles ».   

Arch C. KlumphArch C. Klumph