La culture start-up : les bonnes idées pour être de meilleurs

freelances

mercredi 16 octobre 2013

Start-up : définition

Jeune entreprise innovante, dans le secteur des nouvelles technologies.

Larousse

mercredi 16 octobre 2013

Exemples

Apple (IRL) 1976 3 personnes

Facebook (web) 20041 personne

Twitter (web) 2006 2-3 personnes

Instagram (mobile) 2010 - 2 personnes

mercredi 16 octobre 2013

Créer sa start-up c’est d’abord y croire. C’est faire un pari sur l’avenir.

http://1001startups.fr/dis-cest-quoi-une-start-up/

mercredi 16 octobre 2013

Startupeur / Freelance

Individualisme + Polyvalence + Créativité

Horaires libres

Défi équilibre travail / vie privée

Risque

mercredi 16 octobre 2013

Le roi dollar

Décrire leur start-up en <30 secondes

Equipe

Marché

Clients

Concurrence

Distribution du produit

“Traction”

Les investisseurs sont exigeants envers les start-ups :

mercredi 16 octobre 2013

“Elevator Pitch”

Les start-ups doivent pouvoir décrire nettement les fondamentaux de leur projet en <30 secondes

Bonne exercice pour cristalliser votre propre concept

Sur votre site web, le client doit pouvoir comprendre ce que vous faites -- votre proposition de valeur -- en <10 secondes

Vous faites quoi exactement ?

mercredi 16 octobre 2013

Equipe

Les start-ups doivent être composées de plus d’une personne pour rassurer les investisseurs

Les freelances peuvent s'appuyer sur un réseau de freelances et autres entreprises qui fournissent des services complémentaires aux leurs

Qu’est-ce qui vous fait croire que vous pouvez développer et gérer une société ?

mercredi 16 octobre 2013

Marché

Les start-ups doivent prouver que leur service/produit va apaiser un besoin ou une frustration chez le client

Les freelances doivent se poser la même question avant de se lancer

Sondez les clients potentiels

Regardez ce que font d’autres dans votre domaine

The “Pain Point”

mercredi 16 octobre 2013

Client

Inscription aux groupes professionnels fréquentés par vos clients

Lecture des médias suivis par vos clients

Connaître son client

mercredi 16 octobre 2013

Concurrence

Les start-ups doivent montrer leur positionnement par rapport à la concurrence et leur “différentiation”

Recherche Google avec les mots clés qui vous décrivent

Inscription aux groupes professionnels dans votre domaine

“Sois proche de tes amis, et encore plus proche de tes ennemis"

mercredi 16 octobre 2013

mercredi 16 octobre 2013

Distribution

Les start-ups doivent prouver qu’il existe des canaux de distribution et qu’elles ont des stratégies pour les exploiter

Identifier les meilleurs canaux et stratégies pour accéder à de nouveaux clients : réseaux sociaux, groupes professionnels, etc.

Où est le client ?

mercredi 16 octobre 2013

“Traction”

Les start-ups doivent prouver une progression du nombre de leurs clients

Pour établir votre crédibilité, affichez une liste de clients, des témoignages, des logos sur votre site web

Vous avez combien de clients ?

mercredi 16 octobre 2013

Attention ! Arrogance

mercredi 16 octobre 2013

Mythe

“Build it and they will come.”

“Contentez-vous de construire, l'usage viendra tout seul.”

mercredi 16 octobre 2013

Doutez de vous-même

Les investisseurs n’hésitent pas à dire aux start-ups qu’ils fument la moquette (ils ont parfois tort)

Vous êtes obligé de remettre en cause en permanence vos propres idées, stratégies, à prioris...

Essayez de trouver un mentor (personne experimentée en qui vous faites confiance) qui pourrait jouer ce rôle

mercredi 16 octobre 2013

Soyez “agile”

Les méthodes agiles sont des pratiques de développment de logiciel qui se traduisent dans le comportement des start-ups

Soyez à l’écoute concernant les besoins de vos clients et du marché pour modifier les services que vous offrez si nécessaire

mercredi 16 octobre 2013

MOKA

Site web de MOKA, agence multimédia

mercredi 16 octobre 2013

Merci !@Pamela_Poole

mercredi 16 octobre 2013