LA BANQUE INTÉRAMÉRICAINE DE DÉVELOPPEMENT

JUN/01JUN/01 S.MORA/BIDS.MORA/BID 11

LA BANQUE LA BANQUE INTÉRAMÉRICAINE DE INTÉRAMÉRICAINE DE

DÉVELOPPEMENTDÉVELOPPEMENT

ET LA GESTION DU RISQUEET LA GESTION DU RISQUE

SERGIO MORASERGIO MORA


OP-704 OP-704 Politique de Catastrophes naturelles et inattenduesPolitique de Catastrophes naturelles et inattendues

Mécanisme pour la Mécanisme pour la reconstruction d’urgence: reconstruction d’urgence: $20 millions $20 millions

Réorientation des prêts Réorientation des prêts en exécutionen exécution

Coopération Technique Coopération Technique d’urgence à discrétion d’urgence à discrétion des bureaux de des bureaux de représentations: représentations: US$50,000US$50,000In

stru

men

ts d

e la

Inst

rum

ents

de

la B

anqu

eB

anqu

e

AVANT AVANT URGENCEURGENCE ENSUITE ENSUITE

Prêts pour la Prêts pour la ReconstructionReconstruction

Réorientation des Réorientation des prêts en exécutionprêts en exécution

Coopérations Coopérations TechniquesTechniques

Instrument Financier Instrument Financier pour la prévention de pour la prévention de désastres: US$5 désastres: US$5 millions millions

Opération avec des Opération avec des composants ou des composants ou des activités de réduction activités de réduction de risquede risque

Stratégie de la Banque Stratégie de la Banque dans le pays (EBP) et dans le pays (EBP) et exercices de exercices de Programmation.Programmation.

Prêts d’innovation: Prêts d’innovation: US$10 millions US$10 millions


OPÉRATIONS DE LA BID EN RELATION AVEC LA OPÉRATIONS DE LA BID EN RELATION AVEC LA PRÉVENTION DES DÉSASTRESPRÉVENTION DES DÉSASTRES

PROGRAMMES CLASIQUES D’INVESTISSEMENT ET DÉVELOPPEMENTPROGRAMMES CLASIQUES D’INVESTISSEMENT ET DÉVELOPPEMENT PROGRAMMES DE RECONSTRUCTIONPROGRAMMES DE RECONSTRUCTION PROGRAMMES DE RECONSTRUCTION D’URGENCE (ERF)PROGRAMMES DE RECONSTRUCTION D’URGENCE (ERF) PREVENTION DES DÉSASTRES ET GESTION DU RISQUE (DPF)PREVENTION DES DÉSASTRES ET GESTION DU RISQUE (DPF)

Réunion Annuelle, 25-26 mars, 2000; Nouvelle Orléans Réunion Annuelle, 25-26 mars, 2000; Nouvelle Orléans

Promotion du dialogue régional et formation des alliancesPromotion du dialogue régional et formation des alliances Actions dans la Banque (points focaux)Actions dans la Banque (points focaux) Formation des ressources humainesFormation des ressources humaines Création et application des mécanismes innovateurs Création et application des mécanismes innovateurs Réseau d’information pour les études de pré--investissement, Réseau d’information pour les études de pré--investissement,

financement, protocoles de coopération et coordinationfinancement, protocoles de coopération et coordination Évaluation du risque dans le cycle des projetsÉvaluation du risque dans le cycle des projets

PLAN D’ACTION PARA LA PRÉVENTION DES DÉSASTRESPLAN D’ACTION PARA LA PRÉVENTION DES DÉSASTRES


DÉVELOPPEMENT ETDÉVELOPPEMENT ETPRÉVENTION DES DÉSASTRESPRÉVENTION DES DÉSASTRES

RELATION RÉCÍPROQUE- INTERDÉPENDENTERELATION RÉCÍPROQUE- INTERDÉPENDENTE AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE: OUTIL COMMUNAMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE: OUTIL COMMUN NE PAS RECONSTRUIR LA VULNÉRABILITÉNE PAS RECONSTRUIR LA VULNÉRABILITÉ TENTER DE ROMPRE LE CERCLE VICIEUX:TENTER DE ROMPRE LE CERCLE VICIEUX:

PAUVRETÉPAUVRETÉ

VULNÉRABILITÉVULNÉRABILITÉ

DÉSASTRESDÉSASTRES

Détérioration de Détérioration de l’environnement et l’environnement et

des ressources des ressources naturellesnaturelles


Aires stratégiquesAires stratégiques

Prévention dans la culture, les politiques, le Prévention dans la culture, les politiques, le processus de prise des décisions, les programmes processus de prise des décisions, les programmes des gouvernements; la gestion du développementdes gouvernements; la gestion du développement

Réduire et éviter de reconstruire la vulnérabilité Réduire et éviter de reconstruire la vulnérabilité structurale, sociale, environnementale, structurale, sociale, environnementale, institutionnelleinstitutionnelle

Renforcer les systèmes nationaux de prévention et Renforcer les systèmes nationaux de prévention et réponseréponse

Réduire la vulnérabilité des pauvresRéduire la vulnérabilité des pauvres Insérer le secteur privé et la société civileInsérer le secteur privé et la société civileCoopération internationale et action régional:Coopération internationale et action régional:

Les phénomènes naturels ne reconnaissent pas les Les phénomènes naturels ne reconnaissent pas les frontières; donc, les solutions ne sont seulement frontières; donc, les solutions ne sont seulement

pas nationalespas nationales


ANALYSE ENVIRONNEMENTALE ET ANALYSE ENVIRONNEMENTALE ET DU RISQUEDU RISQUE

MODÈLEMODÈLE: PHASES DE L’ANALYSE TECHNIQUE-ÉCONOMIQUE: PHASES DE L’ANALYSE TECHNIQUE-ÉCONOMIQUE

IDENTIFICATIONIDENTIFICATION

RECONNAISSANCE RECONNAISSANCE REGIONALE DES REGIONALE DES

MENACESMENACES

PRÉ- PRÉ- FAISABILITÉFAISABILITÉ

FAISABILITÉFAISABILITÉ CONCÉPCONCÉPTIONTION CONSTRUCTIONCONSTRUCTION OPPÉRATIONOPPÉRATION

SÉLECTION SÉLECTION OPTIONSOPTIONS

MESURE DE MESURE DE L’INFLUENCE L’INFLUENCE LOCALE DES LOCALE DES

MENACESMENACES

ANALYSE DES ANALYSE DES MENACES ET MENACES ET

VULNÉRABILITÉVULNÉRABILITÉ

STANDARDS-STANDARDS-CODES; CODES;

ANALYSE DU ANALYSE DU RISQUE RISQUE

REGULATIONSREGULATIONS

SURVEILLANCE, SURVEILLANCE, RESPECTRESPECT

RÉADÉQUATION, RÉADÉQUATION, AMÉLIORATION, AMÉLIORATION,

ENTRETIENENTRETIEN

INVESTISSEMENTINVESTISSEMENTDEPRÉCIATION, FIN DEPRÉCIATION, FIN

D’OPÉRATIOND’OPÉRATION

AUDITSAUDITS

OUVERTURE DE OUVERTURE DE L’EXPEDIENT L’EXPEDIENT

ENVIRONNEMENTAL; ENVIRONNEMENTAL; LIGNE DE BASELIGNE DE BASE

VULNERABILITÉ VULNERABILITÉ ENVIRONNEMENTALE ENVIRONNEMENTALE

SCÉNARIOS ET SCÉNARIOS ET MESURES DE MESURES DE MITIGATIONMITIGATION

DUE DILIGENCE, DUE DILIGENCE, DETERMINATION DETERMINATION

DES PASSIFS, DES PASSIFS, INTERNALISATIONINTERNALISATION

DES COÛTS ET DES COÛTS ET RESPONSABILITÉRESPONSABILITÉ

ÉXÉCUTION, ÉXÉCUTION, SUPERVISIONSUPERVISIONSÉLECTION SÉLECTION

D’OPTIONS; D’OPTIONS; ÉTUDE ÉTUDE

D’IMPACTD’IMPACT

INTERNALISATION DES INTERNALISATION DES MESURES MESURES

ENVIRONNEMENTALES; ENVIRONNEMENTALES; GESTION: NORMATIVES, GESTION: NORMATIVES, STANDARDS; ANALYSE STANDARDS; ANALYSE

DU RISQUEDU RISQUE

PRÉ-INVESTISSEMENTPRÉ-INVESTISSEMENT


REPONSE EN REPONSE EN CAS DE CAS DE

DÉSASTREDÉSASTRE

INSTITUTIONALITÉINSTITUTIONALITÉ: ANTICIPER, : ANTICIPER, RÉDUIRE Y RÉSPONDRE AUX RÉDUIRE Y RÉSPONDRE AUX DÉSASTRES IMPORTANTS ET DÉSASTRES IMPORTANTS ET

AUX ÉFFETS ACCUMULÉS DES AUX ÉFFETS ACCUMULÉS DES “PETITS”“PETITS”

““PAQUETS” D’ PAQUETS” D’ ASSISTANCE ASSISTANCE

IMMÉDIATE ET IMMÉDIATE ET RECONSTRUCTIONRECONSTRUCTION

PROJETS-PROGRAMMES PROJETS-PROGRAMMES SÉPARÉSSÉPARÉS: RECONSTRUCTION : RECONSTRUCTION D’URGENCE; INVESTISSEMENT D’URGENCE; INVESTISSEMENT

PERMANENT POUR PROMOUVOIR PERMANENT POUR PROMOUVOIR LA CONSTRUCTION SÛRELA CONSTRUCTION SÛRE

PROJETS PROJETS LIMITÉS À LA LIMITÉS À LA

PLANIFICATIONPLANIFICATION

STIMULER L’ARTICULATION DE LA STIMULER L’ARTICULATION DE LA DÉMANDE ACTIVE ET DÉMANDE ACTIVE ET

PARTICIPATIVE EN PRÉVENTION; PARTICIPATIVE EN PRÉVENTION; DES CITOYENS AVEC CAPACITÉ DES CITOYENS AVEC CAPACITÉ

ET CONNAISSANCEET CONNAISSANCE

DEPUISDEPUIS VERSVERS

ORIENTATION ET TENDENCES DES OPÉRATIONS DE LA BIDORIENTATION ET TENDENCES DES OPÉRATIONS DE LA BID


RESPONSABILITÉ RESPONSABILITÉ LIMITÉE AU LIMITÉE AU SECTEUR SECTEUR PUBLIQUEPUBLIQUE

INTÉRACTIONINTÉRACTION ENTRE SECTEURS ENTRE SECTEURS PUBLIQUE, PRIVÉ ET SOCIÉTÉ PUBLIQUE, PRIVÉ ET SOCIÉTÉ

CIVILECIVILE

INVESTISSEMENT INVESTISSEMENT EN EN

RECONSTRUCTIONRECONSTRUCTION

INVESTISSEMENT INVESTISSEMENT EN EN PRÉVENTIONPRÉVENTION, MOVILISATION DE , MOVILISATION DE

NOUVEAUX RESSOURCES, NOUVEAUX RESSOURCES, DISTRIBUTION DU COÛT ET DISTRIBUTION DU COÛT ET

RESPONSABILITÉ; SUBVENTIONS RESPONSABILITÉ; SUBVENTIONS EXPLICITES ET FOCALISÉS VERS EXPLICITES ET FOCALISÉS VERS

DES POINTS CLEFS POUR DES POINTS CLEFS POUR RÉDUIRE LE RISQUERÉDUIRE LE RISQUE




CONSTRUCTION- CONSTRUCTION- RECONSTRUCTION: RECONSTRUCTION: INFRASTRUCTURE; INFRASTRUCTURE;

PRODUCTION DES BIENS ET PRODUCTION DES BIENS ET DES SERVICES; CREATION DES SERVICES; CREATION

ET APPUI AUX FONDS ET APPUI AUX FONDS D’INVESTISSEMENT D’INVESTISSEMENT

SOCIAL, DÉVELOPPEMENT SOCIAL, DÉVELOPPEMENT MUNICIPAL...MUNICIPAL...

INCORPORATION DE CRITÈRES INCORPORATION DE CRITÈRES POUR PROTÉGER POUR PROTÉGER

L’ENVIRONNEMENT, GESTION L’ENVIRONNEMENT, GESTION ET REDUCTION DU RISQUE: ET REDUCTION DU RISQUE:

INSTITUCIONALITÉ, INSTITUCIONALITÉ, LEGISLATION, CODES, LEGISLATION, CODES,

AMÉNAGEMENT DU AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE, RECONSTRUCTION TERRITOIRE, RECONSTRUCTION

AMÉLIORÉEAMÉLIORÉE




Mécanismes de Reconstruction Mécanismes de Reconstruction d’urgence, MRUd’urgence, MRU

Procédure accélérée pour la démarche de prêts: ~30 Procédure accélérée pour la démarche de prêts: ~30 jours jours

Ressources rapides pour réaliser des tâches urgentes Ressources rapides pour réaliser des tâches urgentes dans les premières phases de réaction après un dans les premières phases de réaction après un désastredésastre

Prêts jusqu’à US$ 20 millions (US$10 millions, FOE) Prêts jusqu’à US$ 20 millions (US$10 millions, FOE) après un événementaprès un événement

Financer un menu pré-établi d’activités éligibles Financer un menu pré-établi d’activités éligibles Aide pour accélérer le rétablissement des services Aide pour accélérer le rétablissement des services

réparations immédiates, travaux de nettoyage, études réparations immédiates, travaux de nettoyage, études pour orienter la reconstruction définitivepour orienter la reconstruction définitive

Créé en décembre de 1998Créé en décembre de 1998


CHEF DE DIVISION CHEF DE DIVISION APPEL CRG APPEL CRG

D’URGENCE: 2 D’URGENCE: 2 jours pour révisionjours pour révision

REPRÉSENTANT BID REPRÉSENTANT BID ENVOÍE MEMMO AU ENVOÍE MEMMO AU

GÉRENT RE2GÉRENT RE2BREF RAPPORT DES BREF RAPPORT DES DÉGÂTS ET BESOINSDÉGÂTS ET BESOINS

ÉQUIPE PRÉPARE ÉQUIPE PRÉPARE DOCUMENT ERF (10 págs) DOCUMENT ERF (10 págs)

POUR APPROBATION POUR APPROBATION GÉRENCIALEGÉRENCIALE

GÉRENT ENVOI MEMMO GÉRENT ENVOI MEMMO AU PRÉSIDENT BID ET AU PRÉSIDENT BID ET DESIGNE ÉQUIPE DESIGNE ÉQUIPE ERFERF

GOUVERNEMENT GOUVERNEMENT DÉMANDE DE DÉMANDE DE

L’ASSISTANCEL’ASSISTANCE

GÉRENT ENVOIE GÉRENT ENVOIE DOCUMENT À EVP DOCUMENT À EVP

(1 jour pour (1 jour pour reviser)reviser)

EVP CONSULTE EVP CONSULTE AVEC ÉQUIPE ET AVEC ÉQUIPE ET PRÉSIDENT BIDPRÉSIDENT BID

ÉQUIPE NÉGOCIE ÉQUIPE NÉGOCIE AVEC LE AVEC LE

GOUVERNEMENT ET GOUVERNEMENT ET AJUSTE AJUSTE

PROPOSITON PROPOSITON D’EMPRUNTD’EMPRUNT

EVP ENVOIE DOCUMENT EVP ENVOIE DOCUMENT AU DIRECTOIRE POUR AU DIRECTOIRE POUR

NON-OBJECTIONNON-OBJECTIONPRÉSIDENT BID ADOPTE PRÉSIDENT BID ADOPTE ET PRÉPE SIGNATURE ET PRÉPE SIGNATURE AVEC GOUVERNEMENTAVEC GOUVERNEMENT

MÉCANISME DE RÉCONSTRUCTION D’URGENCEMÉCANISME DE RÉCONSTRUCTION D’URGENCE (EMERGENCY (EMERGENCY RECONSTRUCTION FACILITY; PR-806)RECONSTRUCTION FACILITY; PR-806)

MÉCANISME DE RÉCONSTRUCTION D’URGENCEMÉCANISME DE RÉCONSTRUCTION D’URGENCE (EMERGENCY (EMERGENCY RECONSTRUCTION FACILITY; PR-806)RECONSTRUCTION FACILITY; PR-806)

GOUVERNEMENT GOUVERNEMENT DÉCLARE L’ÉTAT DE DÉCLARE L’ÉTAT DE

DÉSASTREDÉSASTRE

PRÉSIDENT BID PRÉSIDENT BID INFORME AU INFORME AU DIRECTOIREDIRECTOIRE


Facilité Sectorielle pour la Prévention de Facilité Sectorielle pour la Prévention de Désastres (FSPD)Désastres (FSPD)

Un instrument flexible deUn instrument flexible de préparationpréparation rapide et agilerapide et agile

Prêts pour un maximum dePrêts pour un maximum de US$5 millionsUS$5 millions par projetpar projet

Concentration sur les activités suivantes:Concentration sur les activités suivantes:““Bonnes pratiques” qui ont potentiel à long-termeBonnes pratiques” qui ont potentiel à long-termeBas coûts avec impact relativement important Bas coûts avec impact relativement important Et un potentiel d’effet démonstratifEt un potentiel d’effet démonstratifActions d’urgence avec un haut niveau d’adaptation Actions d’urgence avec un haut niveau d’adaptation

sectoriellesectorielleQui permette le pays de lancer des efforts de grand Qui permette le pays de lancer des efforts de grand

envergure à long terme.envergure à long terme.

République Dominicaine

République Dominicaine

(2002)(2002)

Bolivie (en préparation)

Bolivie (en préparation)


MÉCANISME POUR LA PRÉVENTION DES DÉSASTRESMÉCANISME POUR LA PRÉVENTION DES DÉSASTRES (SECTOR FACILITY FOR DISASTER PREVENTION; PR-810(SECTOR FACILITY FOR DISASTER PREVENTION; PR-810

MÉCANISME POUR LA PRÉVENTION DES DÉSASTRESMÉCANISME POUR LA PRÉVENTION DES DÉSASTRES (SECTOR FACILITY FOR DISASTER PREVENTION; PR-810(SECTOR FACILITY FOR DISASTER PREVENTION; PR-810

ObjectifObjectif: Mettre à disposition rapide des ressources pour : Mettre à disposition rapide des ressources pour renforcer les systèmes de gestion du risque au moyen de renforcer les systèmes de gestion du risque au moyen de la réduction de la vulnérabilitéla réduction de la vulnérabilité

Identification y pronostique du risque (I):Identification y pronostique du risque (I): Connaître les menaces naturellesConnaître les menaces naturelles Causes et quantification de la vulnérabilitéCauses et quantification de la vulnérabilité Zonification et aménagement du territoire, stimuler Zonification et aménagement du territoire, stimuler

l’établissement de l’infrastructure, services et activités l’établissement de l’infrastructure, services et activités productives dans des aires sûresproductives dans des aires sûres

Articulation des scénarios du risqueArticulation des scénarios du risque Création et consolidation de moyens pour stimuler la Création et consolidation de moyens pour stimuler la

réduction du risque: fonds contingents, bons préventifs, réduction du risque: fonds contingents, bons préventifs, instruments “ex ante” – “ex post”instruments “ex ante” – “ex post”


Orientation vers la prevention (II):Orientation vers la prevention (II): Reduction du risque dans le long terme: population, Reduction du risque dans le long terme: population,

infrastructure, lígnes vitales, activités productives des infrastructure, lígnes vitales, activités productives des biens et des service; l’environnementbiens et des service; l’environnement

Mesures pour mitiguer l’impact des désastres: Mesures pour mitiguer l’impact des désastres: i) structurales (ouvrages, renforcement) i) structurales (ouvrages, renforcement) ii) ii) non-structurales (education, divulgation, codes, non-structurales (education, divulgation, codes, plannification de l’utilisation de la terre)plannification de l’utilisation de la terre)

Preparation (III):Preparation (III): Amélioration de la célérité et éfficacité des alertes et Amélioration de la célérité et éfficacité des alertes et

réponse face aux situations d’urgenceréponse face aux situations d’urgence Réduction de la mortalité, blesures, souffrance et Réduction de la mortalité, blesures, souffrance et

détérioration de la qualité de vie de la populationdétérioration de la qualité de vie de la population Apui à l’application de conditions qui favorissent la Apui à l’application de conditions qui favorissent la

réhabilitación, reconstruction et récupération des réhabilitación, reconstruction et récupération des éléments que permettent le fonctionnement du tissu éléments que permettent le fonctionnement du tissu socio-éconómique et environnementalsocio-éconómique et environnemental

MÉCANISME POUR LA PRÉVENTION DES DÉSASTRESMÉCANISME POUR LA PRÉVENTION DES DÉSASTRES(SECTOR FACILITY FOR DISASTER PREVENTION; PR-810(SECTOR FACILITY FOR DISASTER PREVENTION; PR-810



Transfert du risque (IV):Transfert du risque (IV): Conception et promotion d’instruments pour transférer Conception et promotion d’instruments pour transférer

le risque dans le temps et sur une plus grande le risque dans le temps et sur une plus grande diversité et quantité d’acteursdiversité et quantité d’acteurs

Renforcement du marché d’assurance et re-assuranceRenforcement du marché d’assurance et re-assurance Instruments de couverture (options, bons) pour couvrir Instruments de couverture (options, bons) pour couvrir

les situations catastrophiquesles situations catastrophiques Mécanismes financiers pour combiner des fonds Mécanismes financiers pour combiner des fonds

publiques et privés pour la prévention et mitigationpubliques et privés pour la prévention et mitigation Financement contingentFinancement contingent

Systèmes nationaux pour réduire le risque (V):Systèmes nationaux pour réduire le risque (V): Adoption de nouvelles politiques, cadres Adoption de nouvelles politiques, cadres

institutionnels, juridiques, législation, planification, institutionnels, juridiques, législation, planification, procéduresprocédures

Consolidation et permanence de la capacité Consolidation et permanence de la capacité stratégique, technique et d’opérationstratégique, technique et d’opération

Capacité, formationCapacité, formation




Les propositions ayant plus de possibilités d’acceptation Les propositions ayant plus de possibilités d’acceptation sont celles focalisées sur:sont celles focalisées sur:

CRITÈRES DE SELECTIONCRITÈRES DE SELECTIONCRITÈRES DE SELECTIONCRITÈRES DE SELECTION

Pratiques optimales et essentielles pour renforcer les Pratiques optimales et essentielles pour renforcer les systèmes de gestion du risquesystèmes de gestion du risque

Développement des partenariats en matière des Développement des partenariats en matière des priorités intersectorielles, renforcement institutionnel et priorités intersectorielles, renforcement institutionnel et des politiques publiquesdes politiques publiques

Rapidité dans le temps de préparationRapidité dans le temps de préparation Potentiel élevé de durabilité, répétitivité, reproductivitéPotentiel élevé de durabilité, répétitivité, reproductivité Capacité de placer le pays en position de lancer des Capacité de placer le pays en position de lancer des

efforts de long termeefforts de long terme Application de critères systémiques, multi-sectorielsApplication de critères systémiques, multi-sectoriels Favoriser la décentralisation et la participation Favoriser la décentralisation et la participation

communautaire et du secteur productif privécommunautaire et du secteur productif privé Échange d’expériences régionalesÉchange d’expériences régionales


Procédé de la démarche de l’emprunt: 3-4 moisProcédé de la démarche de l’emprunt: 3-4 mois Jusqu’à US$5 millions, remboursablesJusqu’à US$5 millions, remboursables Période de déboursement: 2 ans Période de déboursement: 2 ans

Il est requis, avant tout, qu’il soit démontré une solide Il est requis, avant tout, qu’il soit démontré une solide garantie de ce que le pays est engagé dans le garantie de ce que le pays est engagé dans le renforcement de sa capacité pour la gestion du risque renforcement de sa capacité pour la gestion du risque à travers la réduction de la vulnérabilité et la à travers la réduction de la vulnérabilité et la planification pour le développement durableplanification pour le développement durable

CRITÈRES DE SELECTIONCRITÈRES DE SELECTIONCRITÈRES DE SELECTIONCRITÈRES DE SELECTION


IDENTIFICATIONIDENTIFICATION

DÉVELOPPEMENT DÉVELOPPEMENT DE L’OPÉRATIONDE L’OPÉRATION

REVISION REVISION TÉCHNIQUETÉCHNIQUE

APPROBATIONAPPROBATION

ÉXÉCUTION ÉXÉCUTION ET SUIVIEET SUIVIE

DÉMANDE DÉMANDE DU PAYSDU PAYS

NÉGOCIATIONNÉGOCIATIONCOMMITÉ COMMITÉ D’EMPRUNTSD’EMPRUNTSCRGCRGCESICESI

MISSION DE MISSION DE L’OPERATIONL’OPERATION

INFORMATION AU INFORMATION AU COMMITÉ DE COMMITÉ DE

PROGRAMMATIONPROGRAMMATIONCESICESI

INTÉGRATION INTÉGRATION DE L’ÉQUIPE DE L’ÉQUIPE DE PROJETDE PROJET

GÉRENT GÉRENT ACCEPTE ACCEPTE DÉMANDEDÉMANDE

REPRÉSENTATION REPRÉSENTATION INFORME LE INFORME LE

GÉRENTGÉRENT

RAPPORT RAPPORT SEMESTRIEL DE SEMESTRIEL DE L’ÉXÉCUTEURL’ÉXÉCUTEUR

PRÉSIDENT OU PRÉSIDENT OU DESIGNÉ DESIGNÉ

ADDOPTE ADDOPTE

CONSEIL DES CONSEIL DES DIRECTEURS DIRECTEURS POUR LEUR POUR LEUR

INFORMATIONINFORMATION

EVP POUR EVP POUR DISTRIBUTIONDISTRIBUTION

RAPPORT RAPPORT FINAL; PCRFINAL; PCR

RAPPORT RAPPORT DE MI -DE MI -

COURSECOURSE

PROFIL DE PROFIL DE L’OPPÉRATIONL’OPPÉRATION

DOCUMENT DE DOCUMENT DE PROJETPROJET

PROPOSITION PROPOSITION D’EMPRUNTD’EMPRUNT

ADOPTION LÉGISLATIVE, INITIATION DE L’ÉXÉCUTIONADOPTION LÉGISLATIVE, INITIATION DE L’ÉXÉCUTION

PPMR; LMS, PPMR; LMS, CLAUSES CLAUSES

CONTRACTUELLESCONTRACTUELLES




République Dominicaine: en cours de préparation République Dominicaine: en cours de préparation

1) Prévention au niveau local1) Prévention au niveau local Identification et pronostic du risqueIdentification et pronostic du risque Formation en gestion de risqueFormation en gestion de risque Plans et investissements de risquePlans et investissements de risque

2) Gestion de Risques dans l’éducation2) Gestion de Risques dans l’éducation Sauvegarder l’infrastructure éducativeSauvegarder l’infrastructure éducative Préparer les étudiants et leur communautésPréparer les étudiants et leur communautés

3) Direction de la Politique et Administration 3) Direction de la Politique et Administration du Plan National de Gestion des Risquesdu Plan National de Gestion des Risques

Supervision et promotion de la Gestion des RisquesSupervision et promotion de la Gestion des RisquesStratégie de financement durable Stratégie de financement durable

LA BANQUE INTÉRAMÉRICAINE DE DÉVELOPPEMENT

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