Quoi de neuf au Faubourg ? Le magasin Vidéotron qui a ouvert ses portes en juillet, ainsi que Kif-Kif Import qui sera prêt à accueillir sa clientèle cet automne.

Détails au : www.icifaubourgboisbriand.com

Pour une septième année consécutive, le Faubourg Boisbriand vous convie à son Cinéma sous les Étoiles, les samedis de juillet.

Détails et horaire au : www.icifaubourgboisbriand.com

4 GALA STELLARDécouvrez nos lauréats

10 PROGRAMMERégime d’assurance collective des chambres de commerce

14 QUOI DE NEUF À LA CCITBDécouvrez nos récentes activités

JUILLET 2017 • N°. 60

MAGAZINE D’AFFAIRES ENVOYÉ À 3 500 ENTREPRISES DE LA MRC THÉRÈSE-DE BLAINVILLE

LES RESSOURCES HUMAINES AU CŒUR DE VOTRE

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DES VALEURS HUMAINES POUR DES HUMAINS DE GRANDE VALEUR« Le capital humain au cœur de l’organisation ». Ça sonne bien, n’est-ce pas ? En théorie, toutes les organisations disent se soucier du bien-être de leurs employés. Mais en pratique, est-ce que les bottines suivent les babines ? À la CCITB, OUI !

La CCITB déploie de nombreuses initiatives qui contribuent au bonheur de ses employés et qui déclenchent un dynamisme étonnant au sein de l’équipe. Ce sont de petites actions qui font une grande différence. En voici quelques exemples :

1. UNE REFONTE DES VALEURS PARTICIPATIVES

Les valeurs constituent un principe moral et éthique qui oriente l’action de l’entreprise. La CCITB a permis à ses employés de participer à la refonte des valeurs d’entreprise. Le message qu’elle leur communique est qu’ils sont importants pour l’organisation et qu’ils constituent l’essence même de l’entreprise. Ainsi, les employés sont animés par des valeurs communes fondamentales qui guident leur travail et leurs relations. Ce qui rejoint tout à fait l’objectif même de créer des valeurs d’entreprise.

2. UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL CONVIVIAL ET LUMINEUX

Eh oui, la CCITB offre à ses employés un environnement de travail au design simple et épuré qui encourage la créativité et donne naissance à de nouveaux projets. Les employés échangent, réfléchissent, apprennent et progressent ensemble. Et parfois (souvent, hum !), il leur arrive aussi de bavarder, de rire et même de plaisanter.

3. UN TABLEAU DES BONS COUPS

La CCITB sait reconnaître ses employés. Ici, on n’attend ni la fin d’année, ni la fin du mois pour recevoir des félicitations. La tape dans le dos arrive rapidement puisque les bons coups se retrouvent instantanément sur le tableau affiché dans le couloir. Les employés s’encouragent entre eux en reconnaissant les bons coups de leurs collègues. Que ce soit pour une idée particulièrement créative, l’atteinte d’un objectif personnel ou professionnel, il y a toujours un collègue qui sait reconnaître nos bons coups, surtout lorsqu’on s’y attend le moins.

4. UN CLUB DE COURSE

Comme le dit si bien l’adage « un esprit sain dans un corps sain », nul doute que les deux sont intimement liés. Puisque l’activité physique augmente la tolérance au stress, améliore l’humeur et renforce le système immunitaire, la CCITB encourage ses employés à adopter de saines habitudes de vie et promeut le sport au travail par l’entremise de son club de course. Cet entraînement amical qui se déroule le midi permet aux employés de se mettre en forme et d’aller faire un tour dehors, histoire de couper la journée en deux. Les employés reviennent au travail heureux et énergisé.

Nous sommes curieux de connaître les initiatives mises en œuvre par votre entreprise pour contribuer au bonheur de vos employés. Veuillez les partager avec nous au cmercier@ccitb.ca avec des photos et nous les partagerons sur notre page Facebook.

CHRISTINE VACHONDIRECTRICE GÉNÉRALE DU RESTO

POP THÉRÈSE-DE BLAINVILLE

Christine Vachon est détentrice d’un baccalauréat en sciences comptables de l’UQAM et d’une maîtrise en développement des organisations de l’Université Laval. En 1992, elle acquiert la Librairie Boisbriand, après y avoir travaillé à temps partiel pendant ses études. Désirant relever de nouveaux défis, elle vend son entreprise en 2007 pour assumer la direction par intérim

du Fonds communautaire d’accès au microcrédit. Conquise par le milieu communautaire, elle offre désormais son expertise de gestionnaire depuis 2010 en tant que directrice générale du Resto Pop Thérèse-De Blainville. En plus des s’impliquer sur plusieurs tables de concertation de la région, Christine Vachon a été administratrice de plusieurs conseils d’administration,

dont le conseil régional de développement social des Laurentides, du Café de la maison et du Réseau québécois du crédit communautaire. De plus, elle siège toujours au conseil d’administration du Carrefour Jeunesse-Emploi Thérèse-De Blainville à titre de vice-présidente.

CHRISTINE VACHON NOMMÉE PERSONNALITÉ DE L’ANNÉE 2017

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2017

PRÉSENTÉ PAR

ENTREPRISE DE L’ANNÉE (15 EMPLOYÉS ET PLUS)Lauréat : Brasseurs du Nord

ENTREPRISE DE L’ANNÉE (15 EMPLOYÉS ET MOINS)Lauréat : Dominic Dufour Joaillier

HOMMAGE À UN EMPLOYÉ REMARQUABLELauréat : David Lavallée

OSBL OU ENTREPRISE D’ÉCONOMIE SOCIALE DE L’ANNÉELauréat : Palettes FGL

JEUNE ENTREPRENEUR DE L’ANNÉELauréate : Marie-Claude Duquette

INVESTISSEMENT DE L’ANNÉELauréat : Openmind technologies

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INITIATIVES EN GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES ET EN DÉVELOPPEMENT DURABLELauréat : Coiffure Ô douceurs

GESTION EN RESSOURCES HUMAINESLauréat :  Raphaël U

COUP DE CŒURLauréat : Mille et un cupcake

PRIX MICHÈLE-BOHECLauréate : Christine Vachon

PRIX JEAN-MARC BOISVERTRécipiendaire : Denise Perreault-Théberge

IMPLICATION BÉNÉVOLE DANS SA COMMUNAUTÉLauréat : Francis Charron

NOUVELLE ENTREPRISE DE L’ANNÉELauréat : PmFitness inc.

Crédit photos :

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LA RÉTENTION ET LA FIDÉLISATION DU PERSONNEL

De nos jours, le roulement du personnel et l’absentéisme au travail représentent un souci constant pour les PME. Ces réalités engendrent des coûts immenses et des dysfonctions importantes pour l’entreprise. Souvent, ils ne possèdent pas de spécialiste en GRH pour les guider dans le processus de rétention et de fidélisation du personnel.

Brièvement, voici les 6 étapes pour réussir un plan d’action :

1 - Analyser la rétention• Dresser un tableau des départs volontaires• Mesurer la rétention• Analyser les raisons, les coûts de départ• Analyser les facteurs de rétention

2 - Identifier les emplois vulnérables et les individus clés 3 - Bien connaitre les gens de son entreprise quant à leur motivationVoici un exemple qui décrit bien le degré de motivation au travail. Nous avons demandé à 3 menuisiers ce qu’ils faisaient et voici ce qu’ils ont répondu : • Le premier dit : je coupe du bois • Le second dit : je bâtis un mur • Le troisième dit : je construis une maison de rêve

4 - Concevoir un programme de fidélisation• Synthèse des résultats de l’étape 1 et 2• Sélection de pratiques de rétention gagnantes• Attention aux facteurs de détresse psychologique

5 - Implanter un programme de fidélisation• Trier et prioriser les pratiques de rétention• Faire la promotion

6 - Évaluer et rectifier• Évaluer le plan et apporter les correctifs nécessaires

Finalement, voici un aperçu de différents leviers d’intervention qui auront un impact direct sur les employés :

On peut le joindre par courriel à r.perreault@prgestionconseil.comou par téléphone au 514-914-0423. | Site web www.prgc.co

LEVIERS D’INTERVENTION EXEMPLES

Les conditions de travail

Salaires Avantages sociaux

Rajustement des conditions de travail Flexibilité des horaires

L’intégration à l’équipe

Accueil Encadrement Entrainement

Présentation de l’entreprise Précision des tâches et des attentes Parrainage

La supervision

Style de supervision Leadership Communication Contact Gestion participative

Écouter, prendre le temps Reconnaissance du travail des employés Suivi, rétroaction, échange Transparence Savoir reconnaitre ses erreurs

L’employabilité (critères de fidélisation)

Formation Mobilisation Reconnaissance et valorisation Développement des compétences Rétroaction

Objectifs réalistes et stimulants Formation professionnelle et person-nelle Encouragement Discussion et mise à niveau de l’information Responsabilisation du personnel

Le contenu du travail

Fonctions Tâches Équipe de travail

Enrichissement des tâches Réaménagement des tâches Favoriser l’échange entre collègues

PAR RICHARD PERREAULT MBA CRHA, CONSULTANT CHEZ PR GESTION-CONSEIL

TOUR B EN PRÉVENTE OU PRÉLOCATIONDÈS MAINTENANT

CONTACTEZ-NOUS ! 514 209.2311

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LES RESSOURCES HUMAINES AU CŒUR DE VOTRE ENTREPRISE !

L’INCIVILITÉ AU TRAVAIL NUIT AUX BÉNÉFICES

La civilité au travail est un ensemble d’aptitudes et de comportements qui constituent les normes de conduite acceptables dans une entreprise. Lorsqu’une personne fait preuve de civilité au travail, elle adopte un comportement empreint de respect, de collaboration, de politesse, de savoir-vivre et de courtoisie à l’égard de toutes les personnes avec lesquelles elle est en interaction. L’incivilité consiste à adopter un comportement contraire à ces normes.

Aucune loi du travail ne réfère directement au concept d’incivilité. Malgré cela, plusieurs obligations légales incombent à l’employeur en cette matière, comme celle de prévenir et faire cesser le harcèlement psychologique, ainsi que celle d’assurer la santé, la sécurité, l’intégrité et la dignité des personnes à son emploi.

L’incivilité au travail prend différentes formes : des écarts de langage, des éclats de colère, des reproches répétés, la formation de clans, l’exclusion d’un individu ou d’un groupe d’individus, des commentaires discriminants, pour n’en nommer que quelques-uns.

À titre de professionnel en gestion des ressources humaines, nous constatons que l’incivilité au travail se traduit par une augmentation des conflits au travail, l’apparition de cas de harcèlement, une augmentation de l’absentéisme et des cas d’invalidité, ainsi que des réclamations à la CNESST. Ces situations entraînent des coûts de gestion supplémentaires pour votre entreprise, une perte de productivité, une diminution de la qualité du service à la clientèle, ainsi qu’un impact négatif sur votre réputation.

La qualité du climat de travail est une responsabilité collective et tous doivent y contribuer. Cependant, comme employeur, vous êtes le maître d’œuvre au niveau de la prévention et de la résolution de ces situations. Voici quelques stratégies que vous pouvez mettre en place afin de prévenir l’incivilité dans votre entreprise:

• Choisissez adéquatement votre équipe de direction, qui agira comme un modèle à suivre ;

• Définissez de façon claire les rôles et responsabilités de chacun ;• Communiquez vos attentes quant

aux comportements privilégiés ;• Offrez de la formation sur la civilité

au travail et la gestion de conflits ; • Formez un comité de travail pour développer

un code de civilité propre à vos valeurs.

La civilité au travail, pour le bénéfice de tous !

Michelle Lapointe | Ba, CRIA | Présidente RH Faction michelle.lapointe@rhfaction.com | 514-316-9051 poste 315

Nous sommes une firme de professionnels en gestion opérationnelle et stratégique des ressources humaines. Nous réinventons la gestion des ressources humaines en développant des méthodes de gestion efficaces et proactives.

PAR MICHELLE LAPOINTE, BA, CRIA, PRÉSIDENTE DE RH FACTION

Psychologues et conseillers en développement organisationnel / Intersources.ca / 450-622-443

• Planification du transfert d’entreprise• Planification et stratégies de continuité (individus et organisations)• Planification de la retraite• Coaching de gestion (dirigeants, futurs dirigeants, cadres)• Coaching au développement de réflexes financiers et dossier de financement• Clarification et optimisation des rôles (structure organisationnelle)• Transfert d’expertise et des savoirs• Formations et conférences

Le spécialiste dans la continuité et le succès des organisations.

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LES RESSOURCES HUMAINES AU CŒUR DE VOTRE ENTREPRISE !

COMMENT LICENCIER DE FAÇON PROFESSIONNELLE ET HUMAINE ?Peu de dirigeants procèdent à des licenciements de gaieté de cœur. Lorsqu’ils doivent le faire, l’idée d’annoncer la mauvaise nouvelle aux personnes concernées les terrorise. Comment la personne réagira-t-elle à cette nouvelle ? Que va-t-elle penser de moi et de l’entreprise ? Que vais-je lui répondre lorsqu’elle me demandera « Pourquoi moi » ? Comment m’y prendre pour éviter la panique auprès de ceux qui resteront en poste ?

Des programmes de transition de carrière efficaces En plus des indemnités de départ, de plus en plus d’entreprises désirent offrir à leurs ex-employés un programme de transition de carrière. Cette excellente pratique RH est très appréciée des travailleurs licenciés et diminue significativement les impacts négatifs engendrés par leur perte d’emploi. Nos différents forfaits ont été conçus afin d’offrir un choix intéressant aux entreprises tout en assurant un accompagnement de grande qualité aux travailleurs licenciés.

Groupe HUMANOVA accompagne les entreprises avant, pendant et après les licenciements Les spécialistes de Groupe HUMANOVA sont également en mesure de vous aider à bien vous préparer lorsque viendra le temps de procéder à une ou à plusieurs mises à pied. Il est possible de procéder à de telles annonces d’une manière professionnelle tout en s’assurant de préserver le respect et la dignité de la personne licenciée.

Une bonne préparation vous permettra d’atténuer les sentiments négatifs ressentis par le travailleur envers son ex-employeur. Lorsque la poussière sera retombée, il est très probable que votre ex-employé redeviendra un ambassadeur de votre entreprise, car il aura apprécié la façon dont vous l’aurez traité dans les circonstances. De plus, il ne faut pas oublier ceux qui restent. Le départ des collègues à la suite d’une restructuration peut être vécu difficilement par les « survivants ». En procédant selon les règles de l’art, vous favoriserez le maintien de la mobilisation et du sentiment d’appartenance de vos employés.

Groupe HUMANOVA est votre partenaire de choix pour procéder à des licenciements de manière professionnelle et humaine !

Contactez-nous dès maintenant!

Martin Petrarca, CRHA Directeur général

Groupe HUMANOVA 450 598-1968, poste 390

Pour en savoir plus sur les services offerts par Groupe HUMANOVA : www.groupehumanova.ca

Pour plus d’informations, appelez au 450 435-8228.

Ce projet est financé en grande partie par le gouvernementdu Canada dans le cadre de la stratégie emploi jeunesse

Vous pouvez d’une part bénéficier des compétences de jeunes diplômés et d’autre part, être admissible à :

Une contribution salariale maximale de 5 157 $ représentant entre 25 % et 60 % du salaire brut verséà l’employé pour un maximum de 26 semaines

QUE DIT VRAIMENT VOTRE IMAGE PROFESSIONNELLE ?

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LES RESSOURCES HUMAINES AU CŒUR DE VOTRE ENTREPRISE !

Entrepreneurs, avez-vous pris un moment pour vous demander quelle est l’image professionnelle au sein de votre organisation ? Avez-vous un slogan ? Une phrase qui vous décrit ? Si oui, c’est un excellent départ. Maintenant, il devient crucial de valider la cohérence entre les valeurs de l’entreprise et votre message. La base étant de déterminer vos valeurs, votre style et votre façon de propulser votre message. De plus, il est primordial que vous ayez un message commun entre vos dirigeants et vos employés face à vos clients.

Et n’oubliez pas l’homogénéité entre vos médias sociaux, tel que Facebook, Instagram, LinkedIn, votre site web et autres médias. Oui, gérer vos médiaux sociaux est essentiel pour votre image professionnelle. Nous sommes dans une ère numérique et d’opinion du public. Vous pouvez vous donner une routine face à vos médias sociaux afin de les alimenter à des moments clés durant la semaine. Vous pouvez même engager une firme qui se chargera de votre présence sur le web. Par contre, votre message demeure la fondation de cette présence face à vos clients. Une suggestion si vous êtes en réflexion, vous pouvez effectuer un concours auprès de vos employés. Il est intéressant de prendre le pouls des gens à l’interne face à leur positionnement de votre entreprise. Si vous êtes micro-entrepreneur, demandez à des amis et contacts professionnels. Le but étant de faire un exercice de validation sur une base régulière.

Abordons maintenant le sujet de LinkedIn. Ce médias gratuit est, malheureusement, trop souvent négligé. Pourtant, il offre une porte d’entrée vers vos clients et c’est un moyen fabuleux d’agrémenter votre image professionnelle. Vous pouvez le voir comme une carte de visite. Un grand nombre de dirigeants d’entreprise continuent de joindre les rangs de LinkedIn année après année et vos clients potentiels aussi. Pour votre image, LinkedIn possède deux volets : la page entreprise et le profil individuel. Je recommande que tous les employés reproduisent une phrase clé de votre organisation dans la section « Expérience » de leur profil individuel. Cela donne un message commun de la part des gens qui vous représentent. Ces phrases seront les mêmes que celles qui débutent votre page LinkedIn d’entreprise. En voici un exemple : « Formation est le service aux entreprises de la Commission scolaire. Il contribue à la performance des entreprises et au développement des compétences des travailleurs en offrant de l’accompagnement, des solutions adaptées et de la formation sur mesure. » Encore là le but étant une homogénéité du message. Vos clients se font une idée de vous en regardant ce que vous publiez. Votre image sur vos médias sociaux est le reflet de votre entreprise. Que dit la vôtre ?

Reeves Solutions RH Tél : 450 508-9639 reevessolutionsrh@gmail.com

PAR MYRIAM REEVES CRHA, CONSULTANTE CHEZ REEVES SOLUTIONS RH

RÉGIME D’ASSURANCE COLLECTIVE DES CHAMBRES DE COMMERCE

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Que vous soyez un travailleur autonome, une entreprise à domi-cile, ou encore que vous fassiez partie d’une grande entreprise, les avantages sociaux constituent une partie importante de votre sécurité financière. Le Régime des chambres de commerce est une fondation solide pour cette sécurité, car il repose sur un programme d’avantages sociaux conçu spécialement pour vous et votre entreprise !

Protection garantie Le Régime des chambres de commerce ne comporte pas de restriction quant au secteur d’activité et votre régime ne peut pas être annulé tant que vous payez vos primes. En outre, le Régime des chambres de commerce offre des options garanties pour les entreprises allant de 1 à 50 employés

Régime fait sur mesure La flexibilité du Régime des chambres de commerce vous permet d’offrir à vos employés des avantages sociaux adaptés à leur budget. Votre Régime des chambres de commerce vous permet aussi de choisir la couverture que vous désirez : assurance vie et invalidité, assurance maladie et soins dentaires, assurance programme d’aide aux employés et même l’assurance en cas de maladie grave — tout ça à un prix abordable.

Stabilité des taux Soyons francs, choisir les garanties pour vos employés est une tâche que vous ne désirez pas effectuer chaque année. Avec le régime d’assurance collective des chambres de commerce, les demandes de règlements sont réparties entre nos plus de 32 000 entreprises participantes, ce qui vous permet des taux plus stables d’année en année et ainsi, ne plus vous soucier des renouvellements élevés et instables.

Service à la clientèle Notre Centre de service est là pour répondre immédiatement aux questions des employés. Vous pouvez également accéder en tout temps à vos garanties d’assurance collective en vous rendant sur le site mes-avantages.

Les demandes de règlements sont réglées dans les 48 heures et les sommes remboursées peuvent être déposées directement dans votre compte bancaire.

Garanties supplémentaires Votre Régime des chambres de commerce offre plus qu’un simple soutien financier. Vous aurez aussi accès aux services du Réseau Best DoctorMD, à des rabais sur les articles de lunetterie, la correction de la vision au laser, les aides auditives et les appareils auditifs. Vous aurez même accès au programme d’aide aux entreprises, qui donne un accès aux services de gestion et d’encadrement des employés.

Tous les employés ont accès à mes-avantages santéMC : ce site web sécurisé leur permettra d’accéder à des outils et à des ressources fiables reliées à la santé qui les aideront à prendre des décisions éclairées pour tous les membres de leur famille.

Pour obtenir plus d’informations ou les coordonnées de votre conseiller local, visitez le site www.lecollectifdeschambres.ca ou appelez au 450-964-6464.

Pour la liste complète, visitez le www.ccitb.ca/rabais

RABAIS AUX MEMBRESStingray affaires vous offre 25 % sur le prix régulier pour annoncer sur le réseau d’affichage numérique Viva Urbain de Thérèse-De Blainville. Stimulez vos ventes en profitant de 250 000 clients potentiels par mois dans votre région. Contactez Martin Bradette au 450-818-7999 x 245.

Obtenez un rabais de 44 % sur un contrat d’un an qui vous laissera l’opportunité de créer un nombre illimité d’affichage de poste durant cette période, le tout d’une valeur de 360 $.

15 % de rabais sur les accessoires cellulaires (sur présentation de votre carte de membre).

15 % d’escompte sur toutes les cartouches d’imprimantes laser ou à jet d’encre manufacturées et 5 % d’escompte sur les cartouches originales.

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Guichet Ressources Humaines unique pour les PMEReconnu pour rentabiliser vos coûts RH

POUR BÉNÉFICIER DE NOTRE EXPERTISE, CONTACTEZ-NOUS AU 514-557-3935

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LE VILLAGE DE SAINTE-THÉRÈSE VOUS ATTEND CET ÉTÉ !Vous êtes-vous promené au Village de Sainte-Thérèse au cours des dernières années ? Si oui, vous aurez certainement remarqué qu’un vent de dynamisme souffle sur celui-ci. Il devient entre autres une destination potentielle de choix pour les promoteurs d’événements et pour les entrepreneurs. Nous avons vu plusieurs événements et changements au cours de la dernière année comme Music 4 Cancer, le Festival Santa Teresa et les nouveaux commerces tels que Les Pétards, Resto La fonte à Grilled Cheese, Les Allumées, Trattoria La Strada, L’Atelier Sushi, etc.

Le Groupement des Entreprises de Sainte-Thérèse (GEST) n’est certainement pas lointain à ce renouveau. Avec près de soixante membres et des comités engagés, nous voyons une évolution notable dans le rôle et l’implication du GEST, en plus du niveau considérable de la collaboration de la ville et de l’implication des entreprises. La notoriété du Groupement est maintenant bien établie et son rôle ne cesse de se développer.

Plusieurs initiatives sont mises de l’avant par le GEST et vous ne cesserez d’en entendre parler dans les prochains mois ! Entre temps, nous vous invitons à profiter des activités estivales proposées :

PLACE DU VILLAGE EN SPECTACLE (Mardis 19 h 30 - animations pour enfants dès 18 h 30) :• 4 juillet : Fanny Bloom• 11 juillet : Riot and the Blues Devils• 18 juillet : Jojo et les Sixtease• 25 juillet : Hommage à Bob Dylan• 1er août : La Boîte à Bonheurs

LES RENDEZ-VOUS DU VILLAGE : Terrasses et spectacles (Samedis, dès 17 h)• 5 août : Noir Silence• 12 août : Hommage à Bob Walsh• 19 août : Yann Perreau• 26 août : DJ Abeille

LES PIQUE-NIQUES MUSICAUX DU VILLAGE (Dimanches à 13 h)• 6 août : Valérie Lahaie• 13 août : Gil Albert• 20 août : Husband and Wife• 27 août : Hommage à Édith Piaf

LA FÊTE DES PAPILLES : Dégustation culinaires et animations. Une fête haute en saveurs ! (19 août, dès 10 h)

MUSIC 4 CANCER (15 et 16 septembre)

Et pourquoi ne pas en profiter pour découvrir les entreprises qui se trouvent au Village ? www.ccitb.ca/GEST2/carteduvillage

PARTENAIRES ANNUELS

Formez votre future main-d’œuvredès maintenant !

Embauchez un stagiaire !

75% des entreprises affirment que la rareté de main-d’œuvre affecte leur croissance. La Chambre de commerce et d’industrie Thérèse-De Blainville est là pour vous accompagner. Pour plus de détails, communiquez avec Madame Marie-Noël Richer au 450 435-8228 ou au courriel suivant : mricher@ccitb.ca

Subventions disponibles

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Les trousses sont rendues possibles grâce à l'appui d’Amyot Gélinas, société de comptables professionnels.

La Poule Fumée Le Chalet de la beauté

BIENVENUE AUX NOUVELLES ENTREPRISESLa Chambre de commerce et d’industrie Thérèse-De Blainville a créé une trousse de bienvenue favorisant une intégration harmonieuse des nouvelles entreprises à leur milieu. Une trousse a été remise aux entreprises suivantes. Bon succès !

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FENÊTRES MAGISTRAL FÊTE SES 20 ANS Le 8 mai dernier, l’entreprise Blainvilloise Fenêtres Magistral célébrait ses 20 ans d’existence. Fleurons de la vie économique de la région, cette entreprise familiale de 225 employés compte deux usines de fabrication et six salles de montre. La CCITB est fière de compter parmi ses membres des entreprises comme Fenêtres Magistral, l’une des 100 PME les plus importantes au Québec selon le Journal les Affaires.

BONNES NOUVELLES ÉCONOMIQUES

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BICYCLES QUILICOT OUVRE UNE 5E BOUTIQUE Bicycles Quilicot poursuit sa mission d’offrir un service de qualité à ses clients en ouvrant une 5e boutique située à Mont-Tremblant. L’entreprise centenaire a aussi été finaliste au prestigieux concours des Mercuriades 2017 dans les catégories Mérite de formation en entreprise et Stratégie d’affaires à succès

FINANCEMENT BONIFIÉ POUR LE RESTO POPLe 12 mai dernier, le député fédéral de Thérèse-de-Blainville, Ramez Ayoub, a fait l’annonce d’une bonification de l’aide financière accordée au Resto Pop Thérèse-de-Blainville. C’est 79 561 $ de plus que prévu qui pourront être utilisés pour lutter contre l’itinérance. Chaque année, l’organisme vient en aide à plus de 1800 personnes différentes. Outre

le service de repas, le Resto Pop est un lieu d’échange, d’entraide et de solidarité favorisant l’intégration des personnes en situation

PLACE AUX MEMBRESSaviez-vous que certaines entreprises membres sont des vedettes de la télé ? Les avez-vous vues à l’émission Dans l’œil du Dragon ? Lacrem Maîtres glaciers a fait son passage à l’émission du 29 mai et EzjobSolution, celle du 5 juin. La CCITB est fière de compter parmi ses membres des

entrepreneurs innovants et dynamiques. Nous souhaitons à ses entreprises créatrices tout le succès qui leur revient !

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Femmes en affaires La dernière activité organisée par le comité Femmes en affaires a attiré près de 60 femmes d’affaires de la MRC Thérèse-De Blainville lors d’un dîner-réseautage.

5 à 7 de l’Aile Jeunesse C’est chez Cyclone Design Communications qu’a eu lieu le 5 à 7 BBQ Terrasse de l’Aile Jeunesse. Plus d’une cinquantaine de gens d’affaires se sont réunis sous un beau soleil.

5 à 7 AGAR C’est dans la belle ambiance de Turcot et Olivier optométristes que plus de 40 gens d’affaires de la région se sont rencontrés pour un 5 à 7. Par la même occasion, les gagnants de la campagne d’achat local ont étés annoncés et les prix ont été remis durant cet évènement sous un beau soleil.

5 à 7 du GEST Près de 45 personnes se sont réunies au Cabaret Fan Club pour le 5 à 7 réseautage et rencontre annuelle du GEST.

Gala Stellar Sur la route de Memphis, tel était le thème du Gala Stellar où se sont réunies plus de 360 personnes. L’ambiance était à la fête ! ! sous un beau soleil.

Les trousses sont rendues possibles grâce à l'appui d’Amyot Gélinas, société de comptables professionnels.

L’Atelier Sushi Blu ! Gelato & Cie

BIENVENUE AUX NOUVELLES ENTREPRISESLa Chambre de commerce et d’industrie Thérèse-De Blainville a créé une trousse de bienvenue favorisant une intégration harmonieuse des nouvelles entreprises à leur milieu. Une trousse a été remise aux entreprises suivantes. Bon succès !

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AFFICHAGE COMMUNAUTAIRE

NOS NOUVEAUX MEMBRES EN UN CLIN D’ŒIL

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La Brasserie Grande AlléeAndrei Ababii Irina Suratel-Ababii

Valeurs mobilières Desjardins / Groupe conseil WermenlingerAnnie Bertrand

Ramez Ayoub, député fédéral Thérèse-De BlainvilleRamez Ayoub

Décoration Huot & HardyGinette Bélanger

Bistro Pic Boies MirabelHugues Bélisle

Corporation du développement des affaires de Sainte-Anne-des-PlainesPierre Berthiaume

MRC Thérèse-De BlainvilleMario Besner

KPMGAlain Bessette

Impôt BlaisValerie Blais

Bouret et associésYvan Bouret

Défi design inc.Maxime Bourgeault

Mandat RHJulie Breton

Blu ! Gelato & CieCristina Brisebois Johanne Viau

Deveau AvocatsJudith Chénier Sarah-Maude Martel-Hamel

ACM CanadaMaxime Cloutier Hugo Mailloux

Le p’tit verratVincent Corriveau

Najomie | Branding + WebNajomie Cournoyer

Société en commandite RDMDiane Désormiers Caroline Gagnon

SEC BoréaDanielle Dolbec

EzjobSolutionThomas Dufresne

Studio Orangetheory Fitness RosemèreStéphane Duhaime

Cabaret Fan Club Nathalie Durocher

Centre Canin La Patte ChampêtreVivian Fugère

Belle & Rebel Studio de BeautéFannie Gabelier

Bureau en gros RosemèreAnnie Gauthier

Le Salon HairshopMarie-France Goyette

Ferme Entre Ciel et TerreLéanne Larocque-Bordeleau Vincent Guénette

Claudie Hébert, courtier immobilier résidentielClaudie Hébert

Dames de compagnie & Cie Marie-Chantal Jarry

Radioprotection Inc.Stéphane Jean-François

Toi, Moi & Café Hovig Kalanjian

Compost Ste-Anne François Laflamme

Tout en SantéMario Lafrenière

IGA Express Martine Lalande

Députée Rivière-des-Mille-îles Linda Lapointe

Les Productions Attraction Jean-Francois Latendresse

Fourgons Leclair inc. Marc Leclair Sébastien Leclair

Centre de formation des nouvelles technologies Audrey Léger

Aime-C adjointe personnelle Marie-Christine Levesque

Pneus GroupUnik Ltée Pierre Lortie

Lévesque CPA Inc. Louis-Philippe Lussier

RBC Dominion Securities Olivier Martel

Gestion Miller Golf Russell Miller

Les immeubles Les Associés inc. Valerie Paquin

Librairie Carcajou Serge Poulin

Aweba Marc Pronovost

TMP Solution Inc. Jean-François Robert

Petit Deviendra Grand Isabelle Sciotto

MEDIAVORE interactif Joey Sévigny

Globo.Tech Eric Simard

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