Etude d’impact du projet de modernisation du stade Roland Garros

Tome 1 : Résumé non technique (RNT) Tome 2 : Présentation du projet Tome 3 : Analyse de l’état initial Tome 4 : Effets et Mesures Tome 5 : Annexes

Juillet 2013

A v e c l a p a r t i c i p a t i o n d e :

C a b i n e t L a m o u r e u x A c o u s t i c i e n c o n s e i l

4 b i s r u e S i m o n e t 7 5 0 1 3 P A R I S

ETUDE & CONSEILS.A.R.L.

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Tome 1 Résumé non technique

Modernisation du Stade Roland Garros à Paris 16e Etude d’impact – Juin 2013

Sommaire du résumé non technique 1 SITUATION GEOGRAPHIQUE ET PERIMETRES DU PROJET ............................. 1 1.1 Localisation................................................................................................................................ 1 1.2 Emprises foncières et périmètres......................................................................................... 2 2 LES ENJEUX DU PROJET ...................................................................................... 3 3 LES OBJECTIFS DU PROJET DE MODERNISATION DU STADE DE ROLAND

GARROS................................................................................................................. 4 4 LE PLAN GUIDE ..................................................................................................... 4 5 L’ORGANISATION OPERATIONELLE DU PROJET ET LE PROGRAMME .......... 5 6 LE PROJET DETAILLE ........................................................................................... 7 6.1 Le Fond des Princes (zone 1) ............................................................................................... 7 6.2 Le bâtiment Organisation et ses courts de tennis (zone 3) ......................................... 9 6.3 Le Court Philippe Chatrier (zone 4a)................................................................................11 6.4 Le parvis d’entrée, le musée, la boutique, le Pavillon Fédéral et le pavillon

technique (zone 4b) .............................................................................................................16 6.5 Les courts 2 et 3, la zone d’animation et le pavillon d’octroi (zone 5) ...................17 6.6 Les aménagements extérieurs et paysagers sur l’ensemble du triangle histo-

rique ..........................................................................................................................................18 6.7 La restructuration des bâtiments en meulières (zone 6) ............................................21 6.8 Le nouveau Court des Serres (zone 7).............................................................................22 6.9 Les aménagements extérieurs et paysagers sur l’extension au sein du Jardin des

Serres d’Auteuil ......................................................................................................................24 6.10 Le calendrier prévisionnel ...................................................................................................26

7 ETAT INITIAL DE L’ENVIRONNEMENT .............................................................27 7.1 Historique et évolution du site .......................................................................................... 27 7.2 Le contexte urbain atour du site du projet .................................................................... 31 7.3 Le milieu physique ................................................................................................................ 32 7.4 Le milieu naturel .................................................................................................................... 32 7.5 Le cadre paysager ................................................................................................................. 33 7.6 Le patrimoine ......................................................................................................................... 35 7.7 La population et les logements ......................................................................................... 35 7.8 Les activités et les équipements ........................................................................................ 36 7.9 Les réseaux et les principales installations techniques ............................................... 36 7.10 La gestion des déchets ........................................................................................................ 36 7.11 Les déplacements.................................................................................................................. 37 7.12 Les nuisances (bruit, luminance, odeurs, pollution de l’air) ...................................... 38 7.13 Les potentialités énergétiques........................................................................................... 38 7.14 Les interrelations ................................................................................................................... 39 8 LES EFFETS DU PROJET ......................................................................................41 8.1 Effets sur les éléments physiques...................................................................................... 41 8.2 Effets sur l’occupation des sols et le milieu humain .................................................... 41 8.3 Effets sur le paysage ............................................................................................................. 46 8.4 Effets sur le site classé du bois de Boulogne ................................................................. 50 8.5 Effets sur le patrimoine architectural ............................................................................... 51 8.6 Effets sur le patrimoine végétal et les collections......................................................... 51 8.7 Effets sur les éléments naturels et les équilibres biologiques ................................... 52 8.8 Effets sur les activités sportives du quartier.................................................................... 52

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Modernisation du Stade Roland Garros à Paris 16e Etude d’impact – Juin 2013

8.9 Effets sur les activités économiques et les emplois ......................................................54 8.10 Effets sur les déplacements et les transports .................................................................55 8.11 Effets sur les nuisances sonores.........................................................................................56 8.12 Effets sur l’ambiance lumineuse ........................................................................................56 8.13 Effets sur les équipements techniques ............................................................................56 8.14 Effets sur la qualité de l’air...................................................................................................56 8.15 Effets sur les déchets.............................................................................................................57 8.16 Effets sur le climat et les énergies......................................................................................57 8.17 Effets sur la santé ...................................................................................................................57 8.16 Effets temporaires du chantier...........................................................................................57 9 LES EFFETS CUMULES DU PROJET .................................................................... 60 9.1 Analyse règlementaire des effets cumulés .....................................................................60 9.2 Les autres projets pris en compte pour l’analyse des effets cumulés......................61 10 ANALYSE DES SOLUTIONS DE SUBSTITUTION ................................................ 63 10.1 Extension dans le Bois de Boulogne................................................................................63 10.2 Couverture du boulevard périphérique et de l’autoroute A13................................63 10.3 L’extension du stade sur le site du stade Hébert ..........................................................64 10.4 Optimisation du stade historique ou délocalisation ?.................................................64 10.5 Les raisons du choix de Paris ..............................................................................................65 10.6 L’étude récente du projet de couverture porté par certaines associations ..........66 11 COMPATIBILITE DU PROJETAVEC L’AFFECTATION DES SOLS...................... 68 11.1 Les documents cadres pris en compte ............................................................................68 11.2 Compatibilité avec le Schéma Directeur de la Région Ile de France.......................69 11.3 Compatibilité avec le Grand Paris .....................................................................................69 11.4 Compatibilité avec le Plan de déplacements urbains d’Ile de France et le Plan de déplacements de Paris.................................................................................69

11.5 Prise en compte du Schéma Régional du Climat, de l’Air et de l’Energie (SRCAE) d’Ile-de-France, du Plan de protection de l’atmosphère d’Ile de France

et du Plan Climat- Energie de Paris .................................................................................. 70 11.6 Compatibilité avec le Schéma Directeur d’Aménagement et de Gestion des Eaux (SDAGE) Seine-Normandie............................................................................... 70 11.7 Prise en compte du Plan de Prévention du Bruit dans l’Environnement (PPBE) du département de Paris ....................................................................................... 71 11.8 Prise en compte du Schéma Régional de Cohérence Ecologique (SRCE) en Ile-de-France ..................................................................................................................... 71 11.9 Prise en compte des différents plans régionaux relatifs à la gestion et à l’élimination des déchets..................................................................................................... 72 11.10 Compatibilité avec le Programme Local de Prévention des Déchets (PLPD) de Paris ....................................................................................................................... 72 11.11 Compatibilité avec le Plan Local d’’Urbanisme (PLU) de Paris.............................. 72 11.12 Compatibilité avec les servitudes.................................................................................. 73 11.13 Prise en compte du Plan biodiversité de Paris .......................................................... 74 11.14 Prise en compte de la charte du bois de Boulogne ................................................ 74 12 SYNTHESE ET COÛTS DES MESURES .................................................................75

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Modernisation du Stade Roland Garros à Paris 16e Etude d’impact –23 juillet 2013

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1 SITUATION GEOGRAPHIQUE ET PERIMETRES DU PROJET

1.1 Localisation Le site du stade Roland Garros est situé au sud du 16e arrondissement, à l’ouest de Paris, au niveau du boulevard périphérique, au niveau de la Porte d’Auteuil. Il jouxte la commune de Boulogne-Billancourt, au droit du boulevard d’Auteuil. Le site actuel du stade Roland Garros s’étend sur 8,6 ha ; il correspond à l’ilot compris entre l’avenue de la porte d’Auteuil, le boulevard d’Auteuil et l’avenue Gordon Bennett.

A l’Est du stade Roland Garros, de l’autre côté de l’avenue Gordon Bennett, se trouvent le Jardin des Serres d’Auteuil, le jardin des poètes et le square du Tchad, puis le stade Hébert séparé des jardins par l’avenue du général Sarrail. Au Sud du stade Roland Garros on trouve une zone résidentielle bordée à l’Est par la piscine Molitor qui, après avoir été désaffectée depuis de nombreuses années, fait l’objet d’un projet de restructuration en cours de travaux, et le stade Jean Bouin reconstruit avec son espace sportif attenant (tennis, gymnase). Au sud du Stade Jean Bouin, le Parc des Princes est le stade résident du Paris-Saint-Germain. Au Nord se trouve le Bois de Boulogne avec l’hippodrome d’Auteuil.

La modernisation du stade Roland Garros, visée par la présente étude d’impact, concerne d’une part le site de Roland Garros compris entre l’avenue de la Porte d’Auteuil, l’avenue Gordon Bennett et le boulevard d’Auteuil et d’autre part, une partie du site du Jardin des Serres d’Auteuil.

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1.2 Emprises foncières et périmètres

Actuellement, en période hors tournoi, le stade de Roland Garros occupe 8 ha. Mais durant le tournoi, le Fond des Princes (0,6 ha) est utilisé, portant la surface à 8,6 ha.

• L’emprise foncière du projet de modernisation du stade de Roland Garros comprend le site de Roland Garros y compris le Fond des Princes (mais sans le restaurant), les bâtiments de l’Orangerie et du Fleuriste du Jardin des Serres d’Auteuil et l’emplacement du nouveau court des Serres. Au sein de la présente étude d’impact, ce périmètre est appelé « Emprises concernées par les travaux projetés par la FFT » (périmètre orange) et s’étend sur une surface de 9,6 ha. La Fédération Française de Tennis (F.F.T) dispose sur ce périmètre d’un droit d’occupation exclusif permanent.

• En phase tournoi, s’ajoutent, à l’emprise du périmètre projet, des terrains situés dans

l’emprise du Jardin des Serres d’Auteuil ainsi que l’avenue Gardon Bennett. Ces terrains sont utilisés temporairement, pour les besoins de l’organisation du tournoi et notamment pour le montage et le démontage des installations. Sur ces emprises complémentaires, la F.F.T dispose d’un droit d’occupation exclusif périodique de 9 semaines, sauf pour l’avenue Gordon Bennett pour laquelle la durée d’occupation temporaire est réduite à 6 semaines. Ainsi, durant le tournoi, l’emprise foncière s’étend sur 11,16 ha. Dans la présente étude d’impact, cette emprise foncière sera appelée « Périmètre d’occupation du site pendant le tournoi» (périmètre jaune).

Dans la présente étude d’impact, pour un souci de clarté, un seul périmètre sera représenté sur l’ensemble des pièces graphiques, l’emprise foncière la plus importante, c'est-à-dire le « périmètre d’occupation du site pendant le tournoi ».

Emprises concernées par les travaux

projetés par la FFT 96004 m²

Stade de Roland Garros + Fond des Princes 86 570 m²

Bâtiment de l’Orangerie 1 350 m²

Bâtiment du fleuriste 490 m²

Nouveau Court des Serres 7 594 m²

Périmètre d’occupation du site

pendant le tournoi 111 582 m²

Stade de Roland Garros + Fond des Princes 86 570 m²

Bâtiment de l’Orangerie 1 350 m²

Bâtiment du fleuriste 490 m²

Nouveau Court des Serres 7 594 m²

Surface complémentaire pendant le tournoi y compris montage et démontage (9 semaines) 11 068 m²

Avenue Gordon Bennett (6 semaines au plus) 4 510 m²

A noter que le périmètre d’instruction des permis de construire est le terrain (la parcelle) et non le périmètre de la CODP.

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2 LES ENJEUX DU PROJET En associant respect de l’histoire, modernité, ambition maîtrisée, esthétique et insertion harmonieuse dans son contexte local, la philosophie du projet de modernisation du stade Roland-Garros entend être à la hauteur des enjeux sportifs, économiques, sociaux, urbains, culturels et environnementaux du XXIe siècle Garantir et pérenniser le statut de tournoi majeur du circuit professionnel : Face à des tournois concurrents de plus en plus performants, il est indispensable de moderniser le stade et de mettre ses installations à niveau pour garantir le prestige du tournoi de Roland-Garros et donc son avenir sur tous les plans : sportif, médiatique, économique … Ce projet porte une dimension qui le dépasse. C’est aussi celui de Paris, de la France et de leur rayonnement international auquel le tournoi contribue indiscutablement. Concilier le passé et l’avenir : D’une certaine manière, Roland-Garros est un fleuron du sport français et mondial. C’est un tournoi qui présente une personnalité unique et inimitable. Il est donc important de préserver son âme sans pour autant empêcher son évolution. C’est l’assurance de la pérennité et du statut de l’épreuve. La modernisation du site de la Porte d’Auteuil était la solution la plus pertinente pour concilier le passé et l’avenir. Privilégier une démarche qualitative plutôt que quantitative : Certains tournois pratiquent la course au gigantisme. Ce n’est pas la voie choisie par la Fédération Française de Tennis. Sinon, elle aurait opté pour la relocalisation de Roland- Garros sur d’autres territoires franciliens qui lui proposaient des sites incomparablement plus vastes. Comme son parti pris était plus qualitatif que quantitatif, elle a préféré rester à Paris. Son ambition n’est pas de battre les records du nombre d’hectares de surface et de spectateurs accueillis, mais bien d’offrir à tous les acteurs du tournoi des installations irréprochables, dignes de la capitale et respectueuses de leur environnement. C’est pourquoi la capacité totale d’accueil des spectateurs sur les courts de compétition n’augmente que faiblement (+ 7%) :

Etat actuel Etat projeté Evolution Court P. Chatrier 14 911 15 226 + 315 Court S. Lenglen 10 056 10 056 - Court N°1 / des Serres 3 803 4 902 + 1099 Courts annexes 8 590 9 816 + 1 226 TOTAL 37 360 40 000 + 2 640

Pour atteindre cet objectif qualitatif, le projet permet une augmentation significative de la surface de plancher totale qui passe pour l’ensemble du site occupé par la FFT (Triangle historique et Serres d’Auteuil) de 56 690 m2 à 65 576 m2, soit une augmentation de 15,7%. Cet accroissement de surface de plancher est acquis sans augmentation de l’emprise au sol des constructions ; l’essentiel de l’augmentation des surfaces de plancher se situe en sous-sol (+ 6558 m2) et celle-ci ne concerne que le Triangle historique, la surface de plancher dans les Serres d’Auteuil étant en diminution par rapport à l’existant : 5 773 m2 en état projeté pour 8 433 m2 actuellement, soit une diminution de 31,5%. Accroître l’attractivité pour tous les acteurs : La réussite du tournoi de Roland-Garros repose sur la satisfaction de toutes ses parties prenantes : les joueurs et leur entourage, les spectateurs, les médias, les téléspectateurs, les partenaires... Le projet de modernisation du stade vise à répondre à leurs attentes, parfois différentes voire contradictoires, en intervenant sur les points suivants :

- s’insérer dans le site sensible du Jardin des Serres d’Auteuil et son quartier ;

- rendre fonctionnelle et « lisible » la structure générale du stade et améliorer les espaces publics ;

- moderniser les installations sportives ;

- Augmenter les surfaces dédiées aux différentes populations du tournoi ; Optimiser les retombées économiques et médiatiques pour pérenniser et optimiser les ressources de la FFT et ainsi assurer l’avenir du tennis Français : La réussite du tournoi n’est pas que sportive. Elle est aussi économique et médiatique, ces deux domaines étant liés. Par exemple, les chaînes de télévision payent des droits de retransmission élevés et contribuent à la bonne santé des recettes tirées de la présence de marques dans l’enceinte du stade, assurées d’une exposition sur les petits écrans du monde entier. Pour maintenir son rang dans un univers très compétitif, Roland-Garros doit optimiser ses retombées économiques et médiatiques. Ce qui nécessite de faire évoluer l’enceinte. Si le tennis français se porte très bien quantitativement (1er sport individuel et féminin avec 1,1 millions de licenciés) et qualitativement compte tenu de la place du tennis français au niveau international, c’est parce qu’il profite des retombées de Roland- Garros. Elles donnent à la FFT les moyens de mener une politique ambitieuse en faveur du développement du nombre de pratiquants et du niveau des éléments au potentiel le plus élevé. Le nouveau stade contribuera à maintenir les ressources affectées à l’essor de ce sport. Il contribuera également à maintenir, voire à développer, le niveau des retombées économiques sur l’agglomération parisienne évaluées à 245 M€ dans une étude de 2007, soit environ 300 M€ en valeur actualisée aujourd’hui.

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Un nouveau court entouré de serres, implanté en extrémité sud-est du jardin des serres

La nouvelle place des Mousquetaires ouverte sur l’avenue de la porte d’Auteuil et sur l’horizon du jardin des serres

Un jardin au centre du stade : pont paysager entre Boulogne et le Bois

Des terrasses panoramiques sur le nouveau bâtiment de l’organisation du Tournoi

La réhabilitation du passage public existant en nord-sud vers le bois à l’est du court Suzanne-Lenglen

La recomposition du « Fond des Princes », l’élargissement de sa rive sud

La création d’une entrée au stade vers Boulogne en extrémité ouest de l’avenue de la porte d’Auteuil

3 LES OBJECTIFS DU PROJET DE MODERNISATION DU STADE DE ROLAND GARROS Le projet assurera une meilleure distribution des équipements sportifs et des espaces libres dans un contexte paysagé exceptionnel. Il offrira les conditions optimales pour l’accueil du public, des joueurs et des médias Le projet intègre les principes du développement durable dans la rénovation et la pérennisation des équipements existants et dans l’aménagement de nouveaux espaces libres. Le projet adoptera les objectifs du Plan Climat de la Vile de Paris et construira des bâtiments à haute performance énergétique. Le projet de modernisation du Stade Roland Garros répond à des objectifs qualitatifs :

- De dé-densification et d’organisation du site pendant le tournoi,

- D’augmentation des surfaces extérieures et intérieures disponibles,

- D’amélioration de l’accueil des usagers, du public, des sportifs, des médias et des personnels d’organisation

- De protection contre les aléas météorologiques

- D’amélioration des conditions d’exploitation (gestion des flux, logistique, sécurité). Ce projet de modernisation est conduit avec une grande ambition paysagère, qu’a traduite Michel Corajoud dans le plan guide qui a constitué le fil conducteur de l’élaboration du projet :

Créer une harmonie et une unicité de l’ensemble du site par un traitement paysager adéquat et de qualité par la requalification des espaces extérieurs du site ;

Concevoir et restructurer les espaces extérieurs et les espaces verts de manière à faire place à des espaces de respiration généreux dont le dessin doit être suffisamment rigoureux pour correspondre à la succession rythmée des courts et aux directions de l’ancien tracé des pépinières ;

Améliorer les circulations des différents flux lors du tournoi (public, personnel du stade, véhicules y compris les poids lourds, piétons, …) en tenant compte des activités qui se dérouleront dans les espaces extérieurs (stands, …) ;

Permettre l’accessibilité des personnes en situation de handicap à tout le stade conformément à la charte d’accessibilité de la FFT et au schéma directeur d’accessibilité ;

Concevoir les aménagements extérieurs et paysagers dans l’objectif de respecter des enjeux de protection des milieux naturels et de la biodiversité en raison de la proximité du Bois de Boulogne par la création d’espaces de pleine terre qui reconstitueront un maillage écologique dans et autour du site ;

Renforcer la structuration végétale dans l’enceinte du stade ;

Reformuler les trois limites du triangle historique pour le mettre en relation avec ses environnements urbains et paysagers.

4 LE PLAN GUIDE Source : Plan Guide – Modernisation du stade Roland Garros – décembre 2011 - Michel Corajoud paysagiste Le Plan Guide réalisé par l’équipe de Michel Corajoud Paysagiste a traduit les objectifs de la FFT et a fixé les principes d’organisation du Stade Roland Garros à terme. Le projet vise à décloisonner le stade en s’intéressant à la reformulation de ses trois limites pour le mettre en relation avec ses environnements urbains ou paysagers, à l’ouvrir sur les espaces voisins, à en requalifier les espaces intérieurs et propose un nouvel ordonnancement de l’aménagement du stade et des portes afin d’en améliorer la lisibilité et de libérer de larges espaces libres pour le public. Le nouvel ordonnancement du stade s’appuie sur une trame d’axes de distribution interne redessinée et renforcée en cohérence avec le nouveau périmètre du stade en configuration tournoi. En ce qui concerne les actions visant à requalifier les espaces intérieurs du site, le Plan guide met en œuvre trois qualités : Clarté, simplicité, rigueur. Pour rompre avec l’encombrement progressif du stade, il était nécessaire, en effet, de proposer un nouvel ordonnancement qui ait une grande évidence et qui fasse place à des espaces de respiration généreux, dont le dessin soit suffisamment rigoureux pour correspondre à la succession rythmée des courts et aux directions de l’ancien tracé des pépinières. Cette discipline du tracé n’empêchera nullement les plantes d’adopter, parfois sur ce canevas, la liberté du monde naturel voisin. Ce Plan Guide constitue la référence à laquelle toutes les opérations ont du se rapporter.

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5 L’ORGANISATION OPERATIONELLE DU PROJET ET LE PROGRAMME Le projet de modernisation du Stade Roland Garros comprend deux emprises, elles-mêmes divisées en plusieurs zones : Emprise A correspondant au triangle historique (A)

- Le Fond des Princes (Zone 1)

- Le court Suzanne Lenglen (Zone 2)

- Le bâtiment d’organisation et ses courts de tennis (Zone 3)

- Le court Philippe Chatrier (Zone 4a)

- Le parvis d’entrée, le musée, la boutique, le Pavillon Fédéral et le pavillon technique (Zone 4b)

- Les courts 2 et 3, la zone d’animation et le pavillon d’octroi (Zone 5)

- Les aménagements extérieurs et paysagers (totalité de la parcelle A)

Emprise B correspondant à l'extension dans le Jardin des serres d'Auteuil (B)

- Les bâtiments en « meulières » (Zone 6)

- Le court des Serres (Zone 7)

- Les aménagements extérieurs et paysagers (totalité de la parcelle B) A noter que le périmètre d’instruction des permis de construire est le terrain (la parcelle) et non le périmètre de la CODP.

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Emprise Zones Sous-opération Principaux éléments du programme

1 Le Fond des Princes

La construction d’un court de 2.200 places, de 4 courts annexes et de 2 courts d’entrainement.

La restructuration des sous-sols du gymnase du fond des Princes pour l’accueil des fonctions logistiques sportives, prestataires, et générales

2 Le court Suzanne Lenglen

Globalement non modifié par le projet de modernisation mise à part la modification de la partie Nord des sous-sols pour la création d’une liaison souterraine avec les sous-sols du futur bâtiment de l’organisation

3 Le bâtiment

d’organisation et ses courts de tennis

La construction d’un nouveau bâtiment d’organisation / village en lieu et place du Centre National d’Entrainement (CNE) actuel.

4a Le court Philippe Chatrier

La restructuration lourde du court central Philippe Chatrier (tribunes hautes, espaces RP, espaces sportifs, espaces médias…) dont la couverture mobile.

4

4b

Le parvis d’entrée, le musée, la boutique, le Pavillon Fédéral et le pavillon technique

La démolition des courts 2 et 3 à l’entrée du stade va permettre la création de la porte principale du public avenue Porte d’Auteuil (Grand public) et d’un vaste parvis d’accueil.

La restructuration du pavillon fédéral pour l’accueil de fonctions permanentes de restauration-bar, de la boutique et de l’accueil du musée et la création d’un pavillon technique pour centraliser toutes les sorties techniques

A

Triangle historique

5 Les courts 2 et 3, la zone d’animation et le pavillon

d’octroi

La restructuration du socle du village actuel qui supportera deux courts de tennis, avec la réorganisation des sous-sols destinés à accueillir des animations pendant le tournoi.

La simple restauration du pavillon d’octroi pour mettre en valeur sa composition d’origine et accueillir des services au public tout au long de l’année.

A

Triangle historique

(suite)

Sur l’ensemble du Triangle Historique (parcelle A)

Les aménagements extérieurs et paysagers

La création d’une nouvelle entrée grand public au Fond des Princes, sur l’avenue de la Porte d’Auteuil.

L’entrée principale du public s’effectue par un parvis d’entrée Avenue Porte d’Auteuil, sur un espace libéré par la démolition des courts 2 et 3 actuels.

La démolition du court n°1 et la création de la place des Mousquetaires, vaste espace vert de pleine terre.

La création d’un axe paysager Nord-Sud (allée Suzanne Lenglen) au centre du stade, lien fort entre la frange Nord de Boulogne et le Bois.

La mise en place d’une clôture fixe au nord du Triangle historique et d’une clôture amovible autour de la place des Mousquetaires.

La création de nombreuses allées.

La plantation de 28 arbres et la conservation d’arbres remarquables

La gestion pluviale avec un principe de stockage et d’infiltration des eaux.

La mise en place d’un réseau d’éclairage, du mobilier urbain, …

Emprise Zones Sous-opération Principaux éléments du programme

6 Les bâtiments en meulières

La restructuration des bâtiments en meulière « orangerie » et « fleuriste » pour l’aménagement d’une zone de services au public (restauration, boutiques et sanitaires)

7 Le court des Serres

La création d’un nouveau court d’environ 4 900 places entouré de serres, implanté à l’extrémité sud-est du jardin des Serres d’Auteuil

B

Extension au niveau du jardin des

Serres Sur l’extension au niveau du

jardin des Serres (parcelle B)

Les aménagements extérieurs et paysagers

La création d’un nouvel accès Grand Public : Entrée Gordon-Bennett sud.

La mise en place d’une clôture temporaire pendant le tournoi.

La replantation de 28 arbres et la conservation d’arbres remarquables.

La construction d’un bassin d’infiltration.

La mise en place provisoire, pendant le tournoi, d’un réseau d’éclairage, du mobilier urbain, …