Juan Manuel NUÑEZ, Conseiller Abdelouahab AOUADI, Unité … · 2015. 10. 19. · 6 décembre 2011...

Magazine édité par Fertial - N°23 - Décembre 2011

C’est gagné !

OHSAS 18001

Juan Manuel NUÑEZ, Conseiller Exécutif à l’usine d’Arzew

UN ACQUIS PRÉCIEUX

Abdelouahab AOUADI, Consultant Auditeur

ÉXIGENCE À RESPECTER

Unité Ammoniac d’Arzew

UN ENJEU MAJEUR

SommaireMagazine édité par Fertial - N°23 - Décembre 2011

Éditorial ................................................. 3UNE BELLE RÉCOMPENCE

Dossier ........................................... 5 - 10OHSAS 18001C’EST GAGNÉ

Abdelouahab AOUADI, Consultant Auditeur ÉXIGENCES À RESPECTER

Fernandez Emilio ARECHAGA, Directeur de l’usine d’AnnabaGARANTIR LA SÉCURITÉ

Med Salah ARRAR, Coordinateur Sécurité de l’usine d’AnnabaGARDER LA CADENCE

Juan Manuel NUÑEZ, Conseiller Exécutif à l’usine d’Arzew UN ACQUIS PRÉCIEUX

Stambouli Mohamed BOUDGHENE, Coordinateur Sécurité à l’usine d’Arzew PRÉVENTION ET FORMATION

Reportage ................................... 11 - 12Kada DERKAOUI - Tiaret CONSEILS PRATIQUES

Hosni BELHOUARI - Tiaret LA PASSION DU MÉTIER

Podium ................................................ 13BOUSSAHA Abdenacer, élu meilleur travailleur du moisUN SAVOIR-FAIRE AU SERVICE DE FERTIAL

Zoom ............................................ 14 - 15Unité Ammoniac d’ArzewUN ENJEU MAJEUR

Contribution ........................................ 16Abdelhamid TOUATI, Responsable de la formationLA PROSPECTIVE EN FORMATION

Vie d’entreprise ............................17 - 22ANNABA

ARZEWLa Presse PARLE DE FERTIAL ................23

Directeur de productionJorge Requena LAvERGNE

Responsable d'édition Souad GUEDIRI

Rédaction Sihem TOUATI

Hacene MERBOUTI

Maquette / InfographieKader KHELIFAAsma SEMMAR

Photographe Rachid DEHAG

AssistanteNawel Meriem MOULOUD

ImpressionED - DIWAN

Conception / RédactionEurl Synapse Communication

139 ter, Bd Krim Belkacem - Alger

Tél : +213 21 74 67 41 Fax : +213 21 74 66 63

E-mail : [email protected]

Décembre 2011 Fertial News N° 23 3

A vec l ’obtention de l ’OHSAS 18001, système de management de la santé et de la sécurité

au travail, nous avons franchi une nouvelle étape dans le développement et l ’amélioration de l ’organisation de l ’entreprise. La tâche n’a pas été de tout repos, nous avons dû faire preuve de patience mais aussi de rigueur et de détermination. Certes, c’est une étape marquante dans notre évolution, toutefois cela ne doit pas nous empêcher de redoubler d’efforts pour poursuivre notre stratégie de modernisation.

La sécurité et la santé des employés sont gravées dans le marbre à Fertial et de la sorte elles resteront notre principal souci. Cette certification est l ’un des fondements de notre démarche à protéger quoi qu’il en coûte nos agents mais aussi nos clients et la population qui nous environne. C’est là, l ’aboutissement de nombre d’efforts et de moyens financiers fournis pour que cette opération soit couronnée de succès. C’est également le résultat des liens puissants qui unissent la famille Fertial prête à relever les défis et à hisser

l ’entreprise au plus haut niveau.

Ce système renferme des exigences de la gestion de la sécurité et de la santé très rigoureuses et strictes que nous devons adopter non seulement pour nous conformer aux standards internationaux mais aussi pour assurer une sécurité pérenne de nos travailleurs. Cette certification nous permettra, d’améliorer l ’efficacité de l ’entreprise, de garantir et de préserver la sécurité et de réduire de manière significative les risques et le nombre d’accidents. Elle nous permettra aussi de créer un environnement de travail sain et sûr, d’identifier et de gérer les risques en termes de santé, de sécurité et d’hygiène, en nous conformant à la législation et à l ’amélioration des performances. Autant d’objectifs que nous devons constamment nous rappeler. D’où l ’importance de maintenir notre capacité à nous adapter aux exigences nouvelles.Si l ’une de nos ambitions est de parvenir à obtenir les certifications ISO 9001 et 14001 et désormais OHSAS 1800, nous pouvons saluer cet effort commun. N’oublions pas, néanmoins, que d’autres défis nous attendent.

Une belle récompense

Par Jorge REQUENA LAVERGNE Administrateur Directeur Général

éditorial

Décembre 2011 Fertial News N° 234

éditorial

مع احلصول على نظام الصحة والسالمة في العمل دخلنا مرحلة جديدة في تطوبر و حتسني تنظبم االعمال التجارية.العمل لم يكن

من االمر السهل فقد حتلينا بالصبر وكدا االنضباط و التصميم ومن املؤكد انه سيشكل عالمة فارقة في تطورنا ولكن هدا يجب ان ال

مينعنا من مضاعفة اجلهود لتحقيق استراتيجيتنا للتحديث. صحة وسالمة العمال يهم فرتيال.هده الشهادة هي اساس نهجنا حلماية

عمالنا وكدا زبائننا و الناس من حولنا. هدا تتويج للجهود الكبيرة واملوارد املالية املقدمة حتى ننجح. هدا ايضا ايضا نتيجة للعالقات

القوية التي توحد فرتيال مستعدة مواجهة التحديات واتخاد االعمال على اعلى مستوى.

هد النظام يحتوي على االحتياجات الالزمة الدارة السالمة و الصحة بصفة صارمة. نحن بحاجة ليس فقط للتماشي مع املعايير الدولية فحسب بل لضمان امن دائم لعمالنا. وسوف تتيح لناهذه الشهادة

لتحسني كفاءة الشركة،لضمان واحلفاظ علياألمن واحلدبشكل كبيرمن اخملاطرواحلوادث.كل هده االهداف يجب علينا ان نتدكرها.. ومن هنا تأتي أهمية احلفاظ عل يقدرتنا على التكيف م املتطلبات اجلديدة.

ادا كان احد طموحاتنا ان تنجح في احلصول على شهادة االيزو 9001OSHAS 18001 14001

نحن نرحب بهدا اجلهد املشترك. دعونا الننسى مع دلك ان املزيد من التحديات تنتظرنا.

مكافأة مستحقة


Dossier OHSAS 18001

C’est gagné !

Après l’ISO 9001 et 14001, Fertial a réussi à obtenir la

certification OHSAS 18001 suite à des audits rigoureux menés par des experts de renommée mondiale. A travers ce système de Management de la santé et de la sécurité au travail, l’entreprise vise à améliorer ses performances en matière de santé et de sécurité mais aussi de mieux maîtriser son organisation et de progresser en intégrant les exigences de l’OHSAS 18001 à toutes les fonctions.

Chargés d’une lourde tâche, les auditeurs ont vérifié la conformité de l’ensemble des exigences de l’OHSAS 18001et ont sensibilisé le personnel de Fertial sur la nécessité de la mise en place de cette certification. Ils ont, par ailleurs, identifié des pistes de progrès et ont contrôlé et expérimenté tous les aspects de ce système. Tel que le précise, M. Abdelouahab AOUADI, consultant auditeur, le rôle des auditeurs au sein de Fertial a été, entre autres, d’évaluer l’organisation sécurité de l’entreprise selon le référentiel OHSAS 18001 en prenant en considération les ressources nécessaires afin que les employés puissent

accomplir leur tâche. «Nous devons être rigoureux et exigeants lors des audits.

Rien ne doit être laissé au hasard » insiste-il.

C’est donc un travail de tous les instants qui a nécessité de la persévérance et de la patience de la part de l’ensemble du personnel de Fertial. «Nous sommes tous concernés par cette démarche, du technicien au responsable de l’entreprise, c’est à nous, désormais, de maintenir cette certification en respectant les exigences de l’OHSAS 18001» dira Med Salah ARAR, Coordinateur Sécurité de l’usine d’Annaba.

Au regard de l’importance de l’événement, Fertial News relate dans cette livraison toutes les opérations nécessaires à l’obtention de la Certification OHSAS 18001.

Ainsi, les auditeurs et les responsables de Fertial des deux usines s’expriment sur les étapes traversées et les préparations précédant ce succès ainsi que sur les objectifs de cette certification.

La spécification OHSAS 18001 est le référentiel sécurité de l’entreprise. Il a pour objectif d’avoir une gestion rigoureuse et efficace de la santé et la sécurité au travail.

L’OHSAS est le seul référentiel permettant cette approche avec une reconnaissance internationale. OHSAS 18001 est un référentiel privé. Il a été élaboré à partir de normes nationales existantes (BS 8800, UNE 81900, VCA) et de référentiels de certains organismes certificateurs (OHSMS, SafetyCert, SMS 8800).

Depuis avril 1999, l’OHSAS se décompose en deux textes de références :

OHSAS 18001 : Gestion de la santé et de la sécurité au travail.

OHSAS 18002 : Guide de mise en place.

Dans une perspective de management intégré QSE, le référentiel OHSAS 18001 est totalement compatible avec les référentiels ISO 9001(version 2000) et ISO 14001.

La spécification OHSAS :

Démontre l’engagement de l’entreprise pour la protection de son personnel, des personnes présentes sur le site et de leur biens.

Améliore l’efficacité et donc, réduit les risques encourus et les accidents.

Améliore la réputation sur ces problématiques sensibles

Permet d’intégrer la gestion de la Santé et de la Sécurité au travail pour toutes les fonctions de l’entreprise.

Est partie intégrante de la stratégie de Développement Durable.


Abdelouahab AOUADI, Consultant Auditeur

SUITE À UN PROGRAMME D’ACTION MIS EN PLACE PAR FERTIAL, LES AUDITEURS CONSULTANTS SONT INTERVENUS À PARTIR DU MOIS DE MARS 2010 AU NIVEAU D’ARZEw ET D’ANNABA AFIN DE

VÉRIFIER LA CONFORMITÉ DE L’ORGANISATION SÉCURITÉ AVEC LES STANDARDS INTERNATIONAUX. M. ABDELOUAHAB AOUADI, CONSULTANT AUDITEUR NOUS EXPLIQUE, DANS CET ENTRETIEN, LES

DIFFÉRENTES ÉTAPES DE PRÉPARATION POUR DÉCROCHER CETTE CERTIFICATION.

Éxigences à respecter

Fertial news : Quel est le rôle de l’auditeur consultant ?

Abdelouahab AOUADI : Notre rôle est d’évaluer l’organisation sécurité existante par rapport au référentiel OHSAS 18001, d’établir le périmètre de certification de l’OHSAS 18001 en fonction de nos priorités ainsi qu’une planification précise des actions à réaliser pour être conforme au référentiel enfin, nous nous chargeons d’évaluer les ressources nécessaires pour la bonne réalisation du projet.

Fertial news : Ce système répond à des exigences, lesquelles ?

A. AOUADI : On doit répondre à un standard international version 2007, dont les exigences doivent être respectées à la lettre. Il fallait mettre en conformité l’organisation de Fertial vis-à-vis des exigences de ce standard pour arriver à cette conformité. Il fallait également lancer une compagne de sensibilisation pour la mise à niveau à travers des formations pour l’ensemble du personnel. A noter qu’il existe

des étapes à suivre et à respecter.

Fertial news : Quelles sont ces étapes auxquelles vous faites référence ?

A. AOUADI : D’abord, il est important de décrire la politique de la direction générale vis-à-vis de la maîtrise des risques afin d’atteindre le 0 accident. Il s’agit de travailler dans un milieu sécurisé, de vérifier les installations de l’entreprise, l’obligation de prendre des mesures adéquates et il est surtout impératif d’adapter le travail sur place au standard international. Nous devons maintenir la cadence et améliorer les conditions des travailleurs pour assurer leur santé et leur sécurité. Je tiens à préciser néanmoins, qu’il est possible de retirer la certification si y a risque ou manquement aux exigences. L’important est d’assurer un suivi et Fertial a les moyens nécessaires pour engager une procédure d’amélioration continue pour tous les systèmes mis en place et c’est aux travailleurs de maintenir cette synergie pour réussir une maîtrise totale.

Dossier OHSAS 18001


Fernandez Emilio ARECHAGA, Directeur de l’usine d’Annaba

Fertial News : Pouvez-vous nous faire part des objectifs de l’usine dans le domaine sécuritaire et hygiénique ?

Emilio ARECHAGA : Cette certification est effectivement majeure pour l’entreprise, nous disposons d’une politique d’entreprise qui nous oblige de respecter les règles de sécurité et d’hygiène et d’assurer la continuation à travers la formation de notre personnel. Une formation réalisée dans les règles de l’art avec des méthodes internationales tout en évaluant les risques, le tout avec des méthodes de travail qui doivent être innovantes sans oublier évidemment le respect de l’environnement. Il faut souligner aussi que la certification est la preuve que la société a un objectif majeur dans les domaines de la sécurité, de l’hygiène et de l’environnement. Pour nous, cette certification démontre que nous avons accompli tous les plans nécessaires pour minimiser les risques avec une amélioration continue. Nous avons pris toutes les mesures nécessaires pour la sécurité des

travailleur et chacun d’entre eux a sa part de responsabilité, c’est un travail d’équipe et il est important qu’on travaille main dans la main pour respecter la législation et atteindre nos objectifs et des résultats satisfaisants sans piétiner sur la sécurité, l’hygiène et l’environnement.

Fertial News : L’OHSAS 18001 exige une évaluation continue des faiblesses et des moyens, pouvez-vous nous en dire plus?

E. ARECHAGA : En effet, il faut étudier du point de vue technique et sécuritaire tous les aspects liés à la certification ainsi que la manière d’accomplir le travail et chaque poste doit évaluer le risque et assurer la formation de chacun. Il est impératif d’évaluer les faiblesses et de vérifier les installations périodiquement afin de mettre en place les instruments pour améliorer l’organisation. Aussi, il faut asseoir un travail de collaboration, faire des simulations, et ce travail est validé par cette certification. Notre principe est de s’améliorer jour après jour.

M. ARECHAGA, DIRECTEUR DE L’USINE D’ANNABA, SOULIGNE DANS CET ENTRETIEN, QU’IL EST VITAL DE MINIMISER LES RISQUES ET SURTOUT DE GARANTIR LA SÉCURITÉ INTÉRIEURE ET EXTÉRIEURE. POUR

LUI, LA CERTIFICATION OHSAS 18001 EST UN MOyEN POUR y ARRIVER.

Garantir la sécurité


Med Salah ARRAR, Coordinateur Sécurité de l’usine d’Annaba

Garder la cadence

Fertial News : Pouvez-vous nous fournir plus d’explications sur l’importance de la certification OHSAS 18001 ?

M. Salah ARRAR : OHSAS 18001 est le référentiel reconnu mondialement pour les systèmes de gestion de la santé et de la sécurité au travail. Il a été conçu par les représentants des principaux organismes de certification et de normalisation. De nombreuses entreprises mettent actuellement en place un système de gestion de la santé et de la sécurité au travail dans le cadre de leur stratégie de gestion des risques afin de répondre aux évolutions de la législation et de protéger leurs employés. Ce système est exigeant et demande une politique appropriée qui implique le dévouement et la participation de tous les travailleurs. Aussi, il est impératif de respecter les normes pour être à la hauteur et cela exige un suivi rigoureux et référentiel de haut niveau.

Fertial News : Autrement dit, la Certification OHSAS 18001 inclut un engagement des responsables et des cadres ainsi que tout le personnel vis-à-vis du système ?

M. MED SALAH ARAR, COORDINATEUR SÉCURITÉ À L’USINE D’ANNABA REVIENT, DANS CET ENTRETIEN, SUR LA CERTIFICATION OHSAS 18001 QUE FERTIAL A OBTENU ET SUR L’IMPORTANCE QU’ELLE REVêT POUR L’USINE EN ÉVOQUANT LA POLITIQUE ADÉQUATE QU’IL FAUT ADOPTER POUR GARDER LA CADENCE.

Dossier OHSAS 18001

S. ARRAR : Tout à fait, il est impératif que tout le personnel soit impliqué. Cette pratique permet de créer un environnement de travail sain et

sûr par le biais d’une structure qui permet aux entreprises d’identifier et de gérer systématiquement les risques en termes de santé et de sécurité, de réduire le nombre d’accidents, de se conformer à la législation et d’améliorer leurs performances générales.

Fertial News : Fertial accordait déjà une place importance à la sécurité et la santé, qu’en est-il aujourd’hui ?

S. ARRAR : Depuis 2005, la sécurité est au même niveau que la production. Fertial ne lésine pas sur les moyens pour assurer la sécurité et la santé à ses employés. Pour prévoir les risques des simulations d’accidents sont réalisées au cours de l’année nous permettant de réduire au maximum les risques et être en règle avec la législation. Le plus important ce n’est pas d’obtenir la certification mais de la maintenir. C’est donc impératif que l’ensemble du personnel doit s’y mettre pour la réussite et ce, indépendamment, de l’engagement de la direction générale. OHSAS 18001 est compatible avec les certifications ISO 9001 et ISO 14001 pour permettre à l’entreprise de respecter la réglementation en termes de sécurité et de santé au travail de façon efficace.


BIEN QU’IL SOIT CONTENT ET

SATISFAIT COMME L’ENSEMBLE DU

PERSONNEL DE FERTIAL DE

L’OBTENTION DE LA CERTIFICATION

OHSAS 18001, JUAN MANUEL

NUÑEZ, AFFIRME QUE LA

CERTIFICATION DOIT êTRE UNE

PERFORMANCE QUOTIDIENNE ET

PÉRENNE.

Juan Manuel NUÑEZ, Conseiller Exécutif à l’usine d’Arzew

Un acquis précieux

Le conseiller exécutif de l ’usine d’Arzew, M. Juan Manuel NUÑEZ, a indiqué que l ’important ce n’est

pas la certification OHSAS 18001, mais de l ’effort pour la préserver. Ceci demande une grande implication de la part des travailleurs qui doivent se conformer à la législation et aux standards établis, « toute grande entreprise qui possède la certification OHSAS 18001 doit la sauvegarder et pour y arriver il est impératif de mettre les moyens nécessaires et former une équipe capable de relever ce défi majeur. Les experts auditeurs nous ont accordé cette certification après avoir expertiser les deux usines qui répondent aux normes internationales. C’est un travail de longue haleine que nous avons accompli afin de la décrocher et maintenant c’est aux travailleurs et à nous les responsables d’assurer un travail de continuité » tout en indiquant que « l ’OHSAS 18001 est un acquis considérable.»

Juan Manuel NUÑEZ précise, en outre, qu’il « durant toute l ’année, Fertial s’est attelée à rectifier des petits défauts en mettant en place toutes les conditions favorables pour l ’obtention de cette certification.» conclut-il avec fierté.


Stambouli Mohamed BOUDGHENE, Coordinateur Sécurité à l’usine d’Arzew

Prévention et formation

Fertial News : Vous avez décroché la certification OHSAS 18001, il est désormais impératif de garder le cap, quelle est la procédure à suivre?

Stambouli Mohamed BOUDGHENE: Effectivement, il est important de sauvegarder cet acquis ô combien important pour l ’entreprise, et ce, en organisant des séances de formations et des cours sur les procédures à suivre pour assurer un travail de continuation. On va essayer de réduire au maximum les accidents de travail à travers la prévention. Il faut inciter les travailleurs à faire preuve de plus de vigilance. Pour cela, nous appliquons la loi et nous suivons la législation. Des instruments de gestion sont mis en place pour une meilleure observation des règles du travail. Des réunions de groupes sont prévues périodiquement ainsi que des inspections

planifiées. Il est également prévu de lancer des campagnes de sensibilisation pour le port obligatoire des EPI (équipement de protection intérieure) et d’augmenter le nombre des simulations à raison d’une par mois.

Cela nécessitera l ’effort de tout le personnel qu’il faut remercier pour son implication dans la mise en place de la certification OHSAS 18001.

Fertial News : Il est aussi important de parler des sous-traitants…

S. BOUDGHENE : Effectivement, les sous-traitants doivent se conformer à nos procédures, pour cela on exige du personnel des sous-traitants un certificat de formation dans leur domaine et de respecter le protocole qui est le plan de coordination de sécurité. Nous leur demandons également de suivre les

instructions du site et de mettre en place un contrôle de la santé. On a mis en place, en outre, une évaluation périodique des sous-traitants. Notre collaboration doit être fructueuse et ne doit souffrir d’aucune mésentente. Mais il faut préciser qu’il reste beaucoup de chemin à parcourir même si énormément de choses ont évolué.

LE COORDINATEUR SÉCURITÉ DE L’USINE D’ARZEw, M. STAMBOULI MOHAMED BOUDGHENE, PRÉCISE QUE L’ESSENTIEL DE L’OHSAS 18001 EST D’ASSURER LA SÉCURITÉ EN ASSURANT LA FORMATION ET LA SENSIBILISATION DU PERSONNEL.

Dossier OHSAS 18001


Kada DERKAOUI - Tiaret

Conseils pratiques

N i le froid de ce mois de novembre qui sévit dans cette partie du pays, ni les chemins

accidentés et parsemés d’embuches ne l’empêchent d’accomplir sa mission d’informer et de sensibiliser les agriculteurs. Avec des qualités humaines indéniables et une connaissance technique appréciée, Kada DERKAOUI nous accueille avec un large sourire tout heureux de nous faire partager sa passion pour le monde agricole. Son rôle est de prodiguer des conseils avisés et pointus aux agriculteurs de la région de Tiaret afin de les orienter et de les aider au mieux pour accomplir leur travail. La région qu’il couvre est caractérisée par un grand froid durant l ’hiver comme c’est le cas durant ce mois de janvier. Le conseiller agronomique conseille aussi des analyses de sol pour les agriculteurs de la région et leur prodigue des conseils sur l ’irrigation, la fertilisation raisonnée et les variétés d’engrais à utiliser.

Kada DERKAOUI s’occupe de nombreux agriculteurs relevant de son secteur qui souhaitent améliorer leurs connaissances en matière de fertilisation. «Notre travail demande de la patience, de la persévérance et d’être aux côtés des agriculteurs à tout moment» dit M. Kada. Il

ajoute à propos des cultures de la région qu’ «ici on cultive essentiellement des céréales, blé tendre et dur, des fruits et des légumes secs et la production varie selon la saison et la pluviométrie». Le conseiller en agronomie fait la promotion des bonnes pratiques agricoles. Il permet de concilier économie et environnement. « Souvent, je me rends compte qu’ils mettent en pratique mes conseils. Et ça me fait plaisir ! ». « Il ne faut pas omettre que Fertial a mis tout en œuvre pour que nous puissions répondre aux besoins des fellahs à travers notamment, des moyens matériels, des formations continues, des participations à des ateliers, séminaires et des portes ouvertes sur l ’agriculture ce qui renforce notre savoir-faire dans le domaine» précise-t-il.

Par ailleurs, il est à préciser que notre travail consiste également à expliquer aux exploitants les aspects de la gestion agricole telle que les cultures, la fertilisation, les récoltes, l ’érosion et la composition des sols, la prévention des maladies, la nutrition, la rotation des cultures et la commercialisation. «La persévérance, voilà le maître mot. Il est très important d’être tenace pour atteindre son but.» conclut-il.

AVEC COURAGE ET VOLONTÉ, M. KADA DERKAOUI, SILLONNE LA RÉGION DE TIARET AFIN D’APPORTER TOUT SON SAVOIR-FAIRE ET SON EXPERTISE EN MATIèRE DE FERTILISATION, D’IRRIGATION ET D’ANALySE DE SOL. SA DEVISE : LA PERSÉVÉRANCE.

Reportage Conseiller agronomique


La passion du métier

A 40 ans, Hosni BELHOUARI est doté d’un caractère bien trempé et d’une volonté que ni

les années noires, ni les zones difficiles d’accès n’en ont eu raison. Sur plus de 200 hectares, Hosni cultive essentiellement des céréales, les grandes cultures ainsi que des fruits, principalement, la pèche. Ses terres sont situées dans la région de Dar el Bousri, réputée pour ses sols fertiles qui rendent la qualité des céréales meilleure « regardez cette qualité, c’est rare de trouver une terre fertile comme celle-ci» dit-il fièrement.

Abordant sa collaboration avec le conseiller agronomique, il confie d’un air rassuré qu’il lui « prodigue des conseils sur l’irrigation, sur la quantité et la variété d’engrais à utiliser et ce au bon moment. J’avoue que cette aide nous est d’un grand secours pour réaliser de meilleures récoltes. Il y a aussi l’analyse des sols dont on bénéficie gratuitement. C’est donc pour nous, exploitants, un atout majeur de pouvoir compter sur nos conseillers agronomiques car l’agriculteur, a besoin de cet œil avisé que nous offre Fertial pour améliorer la production.» explique-il. Tout en marchant, Hosni précise que

« le conseiller nous fait part aussi d’idées novatrices qui feront avancer l’agriculture de demain. Dans un monde qui change très vite, nous devons sans cesse nous remettre en question et suivre ses conseils.».

Concernant la production de cette année, il confie «qu’il n’y a pas à se plaindre, le climat est doux et l’eau ne manque pas et on aura une bonne année.». Mais, prudent et humble, il poursuit qu’ «il faut s’adapter à ce que la terre nous offre».

L’agriculteur parle de son métier avec passion « il est important de dire que l’agriculture est indispensable pour un pays. Il faut rester vigilant, défendre notre métier à l’échelle nationale et en faire la promotion». Hosni profite de cette occasion pour remercier son conseiller mais aussi Fertial pour tout ce qu’elle apporte à l’agriculture algérienne « grâce aux conseils avisés du conseiller et des moyens mis en place par Fertial, j’ai réussi à améliorer de façon significative pas seulement ma production mais aussi ma capacité à mieux comprendre ma terre et de ce fait à mieux la gérer».

LES TERRES DONT IL A HÉRITÉES EXIGENT DE LA PASSION, DE L’ENTRETIEN ET UN EFFORT CONSTANT. C’EST AINSI SEULEMENT QU’IL APPRÉCIE LE «FRUIT DE SON LABEUR».

Hosni BELHOUARI - Tiaret

Reportage Exploitant agricole


Abdenacer BOUSSAHA, meilleur travailleur du mois

Un savoir-faireau service de fertial

Même ses responsables ne tarissent pas d’éloges à l’endroit de ce travailleur sérieux et assidu. Abdenacer BOUSSAHA, âgé de 55 ans, travaille dans l’entreprise depuis 34 ans en gravant les

échelons un à un et occupe actuellement le poste de chef de services moyens généraux. Il est chargé entre autres de l’organisation logistique de différents événements et collations du mois.

Un travailleur doté de qualités humaines indéniables. Ses collègues sont unanimes à témoigner et vanter ses qualités et ses mérites « exemplarité, disponibilité, excellentes relations humaines ».

D’un niveau académique moyen, il fera ensuite des formations qui amélioreront son positionnement au sein de Fertial. Sa dernière formation est liée à la Sensibilisation sur le Système de Gestion –OHSAS 18001. Il a participé à la séance de sensibilisation à l’environnement, pour être opérationnel sur des domaines aussi sensibles que la qualité.

Ses occupations antérieures révélent ses ambitions et tout l ’intérêt qu’il accorde aux formations en entreprise. Opérateur, technicien process, opérateur nitrate, technicien tableau, planificateur, gestionnaire, chef de section Economat et enfin chef de service, il a fait là un véritable parcours sans relâche. Avec opinéatreté, M. BOUSSAHA est très fier d’être élu meilleur travailleur du mois et ne manque pas de saluer ses collègues et ses responsables « je remercie toutes les personnes qui m’ont aidées dans mon parcours professionnel, ainsi que mes responsables qui ont mis une grande confiance en moi, je suis fier et content de cette distinction. »

SOURIANT, AFFABLE ET FORT APPRÉCIÉ, ABDENACER BOUSSAHA EST UN EXEMPLE POUR TOUS SES COLLÉGUES. A CES QUALITÉS HUMAINES, IL FAUT y AJOUTER DE LA TENACITÉ, DE L’ACHARNEMENT AU TRAVAIL ET DE RIGUEUR. DES QUALITÉS QUI LUI ONT VALU D’êTRE ÉLU MEILLEUR TRAVAILLEUR DU MOIS À FERTIAL.

Podium


Zoom sur la Sécurité

Unité Ammoniac d’Arzew

Un enjeu FERTIAL QUI VIENT D’OBTENIR LA CERTIFICATION OHSAS 18001 ACCORDE UNE IMPORTANCE MAJEURE À LA SÉCURITÉ ET À L’ENVIRONNEMENT AU SEIN DE L’ENTREPRISE. UNE POLITIQUE QUI TEND À S’AMÉLIORER, DE JOUR EN JOUR, EN IMPLIQUANT TOUT SON PERSONNEL À L’ IMAGE DE L’USINE D’ARZEw ET PLUS PRÉCISÉMENT AU SEIN DE L’UNITÉ DE PRODUCTION D’AMMONIAC.


majeurL a sécurité, voilà le maître mot

de Fertial au sein de l ’unité de production d’Ammoniac.

Réduire au maximum les risques d’accidents surtout après avoir acquis la certification OHSAS 18001. A cet effet, la direction refuse toute négligence concernant le port des tenues et combinaisons adéquates. Les défaillances en la matière, seront naturellement sanctionnées, selon M. Ghali GANA, chef d’intervention au sein de cette unité « Les travailleurs sont tenus de porter leurs équipements. On a ainsi mis à leur disposition des masques respiratoires, des tenues adéquates, un équipement étanche en cas d’intervention ainsi que des douches d’urgence dans toutes les unités. ». Il ajoute aussi que « des détecteurs de fumée sont également mis en place, l ’équipement doit être disponible, facilement accessible et entretenu correctement.».

Il indique aussi qu’« il faut toujours porter des gants en caoutchouc, lorsqu’on manipule de l ’ammoniac. En cas de déversement accidentel, la personne qui pénètre dans la zone infectée doit être accompagnée de renfort, munis d’une combinaison de protection étanche aux gaz, en plus du respirateur autonome avec masque à pression positive leur permettant ainsi de respirer dans une atmosphère dont la concentration en ammoniac présente un danger immédiat pour la vie ou la santé».

L’unité d’ammoniac est gérée par des opérateurs, un contremaitre, un tableautiste polyvalent, un contremaitre principal du jour et un chef de structure « il y a une passation de consignes au niveau de la relève et des rondes fréquentes sont effectuées au niveau de la section pour vérifier la pression et la température. Si l ’on constate une anomalie, on avise le contremaitre qui donne une autorisation de travail au service mécanique qui interviendra immédiatement. C ’est une procédure de travail qui faut appliquer après avoir évidemment contacté la sécurité pour signer cette autorisation.»

Par ailleurs, des installations de systèmes d’arrosage ont été réalisées afin d’assurer la sécurité des employés et de protéger l ’environnement. Un camion à mousse mixte et trois pompes de 12 bars ont été mis en place. Ahmed, Inspecteur prévention confie à ce propos que « depuis l ’arrivée de Fertial les choses ont beaucoup évolué. La direction a mis tout en œuvre pour la sécurité des ouvriers et des travailleurs. Ils ont des tenues adéquates et si celles si sont usées on en a en stock».

Il est aussi nécessaire de souligner que la sécurité dans la production de l ’ammoniac repose en grande partie sur la qualité de la formation des employés. Aux termes de la législation relative au Système d’information sur les matières dangereuses utilisées

au travail (SIMDUT), les employeurs doivent assurer la formation des employés sur les sujets tels que les risques pouvant résulter de la manipulation incorrecte de l ’ammoniac, les plans d’action en cas d’urgence, les réparations d’urgence et l ’emplacement des douches d’urgence, l ’utilisation correcte de l ’équipement de protection, notamment des appareils de protection respiratoire et l ’identification des défaillances de l ’équipement et la nécessité de les signaler sans retard.


Contribution La formation à FERTIAL

La prospectiveen formation

Abdelhamid TOUATI, Responsable de la formation

Généralement, les domaines de la société, dans le sens le plus large, et de la relation entre

l’Homme et son environnement peuvent faire l’objet d’études diverses, de réflexions et de travaux de prospectives, mais dans le domaine qui nous concerne la prospective en formation est surtout une projection dans le futur inscrite parmi les objectifs stratégiques de Fertial.

Les espaces de temps sont appelés à court, moyen ou long terme avec les définitions suivantes :

prospective sur une durée moyenne de 3 ans (présent).

prospective sur une durée moyenne de 8 ans (devenir).

prospective au delà de 20 ans (futuriste).

La prospective en formation se fait donc sur la base de plusieurs hypothèses et sa fonction première est d’être un levier facilitant les décisions, qu’engageraient l’entreprise avec des moyens plus ou moins coûteux sur une période arrêtée par le management de la société.

Elle acquiert ainsi un rôle d’élimination

des doutes face à l’avenir, et un rôle de « priorisation » des actions à entreprendre par la société.

La prospective en formation est une démarche continue, car pour être efficace, elle doit être itérative et se fonder sur des successions d’ajustements et d’actions correctives dans le temps, notamment parce que la prise en compte de la prospective par le Top Management de la société modifie elle-même sans cesse le futur.

Comment mettre en place une démarche prospective ?

Pour s’approprier les concepts, les méthodes et les outils de prospective en stratégie d’entreprise, il serait intéressant d’avoir une politique de formation claire en adéquation avec les besoins réels de la société.

Objectifs attendus de la formation prospective

Disposer de méthodes et d’outils nécessaires à la mise en place d’une démarche prospective dans la société.

Identifier les apports de la prospective par rapport aux prévisions et intégrer la

prospective dans le management.

Recueillir les informations pertinentes pour éviter les éventuelles erreurs.

Elaborer des hypothèses dans la prospective (spéculer sur l’avenir).

Tirer parti de la prospective en terme de communication intra-entreprise.

Anticiper les stratégies collectives

Anticiper les stratégies collectives, activité jusqu’alors réservée aux spécialistes du management stratégique devient un objectif commun, professionnel qui nous oblige à penser l’avenir ouvert sur un champ renouvelé, plus large encore et plus à l’écoute de l’autre, par nécessité ou par choix.

L’Ecole des Hauts Potentiels est un exemple concret de formation prospective, son lancement à partir du début de l’année 2012 fera de Fertial, une société digne des grandes entreprises sur le plan managérial.

Dés lors, faisons de nos faiblesses individuelles une opportunité qui nous rendra plus forts collectivement.


vie d’entreprise ANNABA

DÉCHETS LIQUIDESET SOLIDES L e 21/12/2011 ont démarré les tests

de per formance de l ’installation de récupération des condensats

pollués de l ’unité Nitrate / CAN, en présence de la Sté de montage FLM (France). Au cours du mois de décembre, le représentant de la Sarl Repère de l ’Environnement, s ’est rendu à Annaba pour s ’enquérir du dossier des déchets de soufre en vue de proposer une solution de traitement. Il y ’a eu

également la visite du gérant de la société Aqua Systems, pour débloquer la situation du dossier des déchets de catalyseurs usagés dont l ’exportation est bloquée par les services de douane depuis une année. A ce titre, des échantillons de chaque type de catalyseurs usagés lui ont été remis pour analyse, en vue de réintroduire de nouveau le dossier au niveau de la douane sous une autre approche.

ENVIRONNEMENT

Laboratoire agronomique

2 70 échantillons de terre ont été réceptionnés par le laboratoire agronomique, durant le mois. 380 ont été

analysés dont 110 échantillons de reliquat du mois précédent.

A noter que le cumul des échantillons reçus depuis le début de l ’année 2011 est de 2 576 dont 2 296 analysés. Pour rappel, 1926 échantillons ont été reçus et analysés en 2010. Soit une croissance de 34%.



Marché Intérieur

Marché Extérieur

FERTIAL PAR LES CHIFFRES

L es ventes g loba les du mo i s de décembre on t é té de 96 675 tonnes, so i t 89%

des p rév i s ions du POA et une c ro i s sance de 17% par rappor t aux ventes du même mo i s de

l ’année p récédente. Le cumu l des ventes à f i n décembre 2011 a été de 917 170 tonnes, so i t 82% des p rév i s ions e t 99 % des ventes de la même pér iode de l ’année 2010 .

L es ventes d’engrais du mois de décembre ont été de 21 342 tonnes, soit 144% des prévisions

du POA et 82% des ventes de la même période de l ’année écoulée. Les ventes cumulées à fin décembre ont été de 198 792 tonnes. Soit 90% des

prévisions (220 920 tonnes) et 96% par rapport à 2010 (207 402 tonnes). Les ventes du NPKs15 15 15 ont dépassé la barre des 100 000 tonnes, soit une croissance de 11% par rapport au budget est de 40% par rapport à l ’année précédente.

A u cours du mois de décembre, 72 671 tonnes d’ammoniac ont été exportées. Ce volume

représente 99% des prévisions (74 000 tonnes) et 135% des exportations du même mois de l ’année 2010 (53 733 tonnes). Au cumul, 651 679 tonnes

d’ammoniac et 36 819 tonnes de CAN, UAN et SSP ont été exportées. Le taux de réalisation des objectifs de l ’ammoniac est de 87% (754 000 tonnes). Ces volumes représentent 97% des ventes de la même période en 2010.


L ’ u s i ne d ’Annaba, au cou r s du mo i s de décembre, a en reg i s t ré t ro i s acc ident s avec a r rê t e t 47 sans a r rê t.

SECURITE

MANIFESTATIONS

D u 11 au 13/12/2011, Fertial a participé au premier Salon National de l ’Agriculture à la wilaya d’El Taref. A cette occasion,

M. BENAISSA, Ministre de l ’Agriculture et du Développement Rural a visité le stand et s ’est longuement entretenu avec les représentants sur la

disponibilité des engrais de Fertial, notamment les engrais de couverture.A noter que Fertial a organisé, en collaboration avec l ’INSID, une journée technique à ADRAR (SUD) sur la conduite de la céréaliculture sous pivot.

PRODUITS CHIMIQUES INDUSTRIELS

U n chiffre d’affaires de 49 519 KDA a été réalisé sur les ventes des produits chimiques

et industriels durant le mois. Cela représente 106% des prévisions (46 687 KDA) et 109% des ventes du

même mois de l ’année précédente (45 752 KDA). Les ventes de l ’année ont atteint 528 611 KDA, soit 92% du POA et 90 % des ventes de l ’année précédente.



RESSOURCES HUMAINES

RETRAITE

RECORD EN PRODUCTION

1 6 t ravai l leu rs toutes catégor ies confondues ont fa i t va lo i r leu r dro i t à l ’admiss ion à la ret ra i te, dans le cadre du dispos i t i f en v igueur au se in de la Société .

L année 2011 a été t rès r iche en record de product ion d ’ammoniac et d ’engra is. En ef fet, la product ion d ’ammoniac s ’es t é levée à 317 056 tonnes et ce l le du

NPK a été de 101 750 tonnes.

FORMATION

D es cyc les de fo rmat ion ont é té o rgan i sés au bénéf ice de nombreux emp loyés de Fe r t ia l

à l ’ image de la fo rmat ion hab i l i ta t ion é lect r ique, le management de p roduct ion, la ges t ion p rév i s ionne l le des emp lo i s e t des compétences, l ’ hyg iène et santé a l imenta i re e t une fo rmat ion en météoro log ie. A note r que les t ravaux

de p réparat ion pou r le lancement de la fo rmat ion en mach ine tou rnante à Lyon (F rance) au p ro f i t de 10 cadres un ive r s i ta i res « i ngén ieu r s e t TS » es t p révu pou r le mo i s de janv ie r 2012 . Une fo rmat ion su r le sy s tème DCS au p ro f i t de 58 techn ic iens de l ’e xp lo i ta t ion es t éga lement au p rogramme pou r le début de l ’année 2012 .

CONSEILLERS AGRONOMIQUES À L’INSIM ANNABA

L es conseillers agronomiques ont bénéficié d ’une formation dispensée par l ’INSIM durant laquelle ils ont

abordé l ’office 2007 (Word, Excel et Internet). Marquée par une attention

particulière et une présence régulière de la part des conseillers, cette formation a été sanctionnée par une attestation décernée par monsieur le directeur de L’INSIM.


vie d’entreprise ARZEw

RESSOURCES HUMAINES

DIRECTION TECHNIQUE

FORMATIONET RECRUTEMENT

DES SUIVISEN CONTINU

DÉPART H Hui t départs en ret ra i te ont été enregis t rés au courant de ce mois. Su r ce nombre, sept t ravai l leu rs ont fa i t va lo i r leu r dro i t à l ’admiss ion à la ret ra i te dans le

cadre du dispos i t i f en v igueur au se in de la Société .

A u-de là des cyc les de fo rmat ion qu i s ’encha inent

( i n fo rmat ique, langue ang la i se techn ique, langue espagno le e t f rança i se, e tc. ) , 66 cand idats ont é té rec ru tés, au n i veau de l ’ u s i ne d ’A r zew, en CDI dans le cadre du p lan de re lève et de ra jeun i s sement des e f fect i f s de l ’en t rep r i se.

U n suivi systématique en matière de Process des unités de production d’ammoniac et d’unités de traitement

des eaux ainsi qu’une évaluation des catalyseurs des deux unités Ammoniac I et II ont été effectués, au cours du mois de décembre.

Un contrôle qualité, a également été réalisé par un suivi systématique des matières

premières, des produits finis et des produits intermédiaires par des analyses physico-chimiques effectuées au laboratoire.

Très pointu sur le respect de l ’environnement, l ’usine a procédé, comme tous les mois, au suivi systématique à travers les analyses physico-chimiques des rejets liquides et gazeux des installations de production.


INVESTISSEMENTS

PRODUCTION

SÉCURITÉ

D ans le cadre du développement et de l ’amélioration des activités

de Fertial, l ’usine d ’Arzew procède activement au suivi du programme des investissements. D’ailleurs, l ’ investissement d ’Amélioration de la réfrigération de l ’ammoniac (unité NH3 II) est en cours de réalisation.

De plus, en collaboration avec l ’unité de SONATRACH « GL4/Z », FERTIAL a mis hors service l ’ancienne alimentation gaz naturel de la torche du bac I d ’ammoniac en la remplaçant par la nouvelle ligne de 2 pouces reliant le complexe à l ’Unité de stockage.

L a product ion de l ’ammon iac de l ’ un i té AMMONIAC I I , du rant le mo i s de décembre, a é té de 27 795 Tonnes, ce qu i rep résente

un taux de 102 , 94% par rappor t aux p rév i s ions.

Le manque à p rodu i re de l ’ un i té Ammon iac I es t dû p r i nc ipa lement aux t ravaux su r le ré f racta i re du re fo rm ing secondai re (R1101) e t les tubes cata ly t iques du Fou r de re fo rm ing p r ima i re F1100 .

A la fin de l’année 2011, un nouveau record de sécurité a été atteint (une année sans

accident de travail avec arrêt et 879 jours sans accidents avec arrêt). La direction production a réussi à imposer une culture sécurité stricte et poursuit actuellement ses efforts afin d’atteindre les objectifs fixés.

Par ailleurs, une campagne de sensibilisation sur le port obligatoire de l’EPI (chaussures de sécurité, tenue de travail, casque, lunettes de protection etc.) a été réalisée permettant ainsi d’améliorer les conditions de sécurité au sein de l’usine.

Nouvelles

vie d’entreprise ARZEw

La chambredu commerce

au cœur des convoitises


La chambredu commerce

au cœur des convoitises

P lusieurs rencontres entre des chefs d’entreprises algériennes et des partenaires potentiels espagnoles

ont été organisées ces dernières semaines. A l’image de la réunion il y a deux mois à l’hôtel Sheraton et qui était placée sous un thème évocateur : « construisons un partenariat durable ». S’agissant de renforcer les relations entre les entrepreneurs des deux pays, d’enrichir les perspectives de coopération et de favoriser le partenariat productif et « gagnant » pour les opérateurs et investisseurs des deux pays on peut constater que l’objectif a été assumé et pris à bras le corps par le consul général de France à Oran M José Manuel Rodriguez Martinez. Animateur clef de cette démarche de rapprochement économique entre l’Espagne et l ’oranie, le consul en poste a initié le projet de création d’une chambre de commerce algéro-espagnole, qui sera domiciliée à Oran, avec une antenne à Alger. Un projet qui reflète bien à lui seul la cohérence et l ’efficacité des efforts menés depuis quelque temps par le consul d’Espagne qui avait, auparavant, mis en place un bureau économique spécialisé pour ce dossier. Ce projet de chambre de commerce restreint dans une première phase à un « cercle de commerce algéro-espagnol » reposera ses structures sur une association créée récemment et regroupant une

soixantaine de sociétés algériennes et espagnoles. Une récente rencontre des opérateurs algériens et espagnols avait permis ainsi de créer un véritable espace d’échange et de confrontation des idées et de suggestions sur des opportunités de partenariat, notamment dans les secteurs du bâtiment, travaux publics et hydraulique, le secteur médical (pharmaceutique, parapharmaceutique, équipements des hôpitaux et des cliniques, l ’industrie agroalimentaire et l ’industrie manufacturière). Pour le consul général d’Espagne, ces rencontres entre les entrepreneurs algériens et espagnols, qui regroupent également bien des chefs d’entreprises espagnoles opérant à Oran, des spécialistes et universitaires oranais, représentent un « moment stratégique » dans l’évolution future des relations économiques entre les deux pays. Après trois décennies de « miracle économique » , l ’Espagne traverse aujourd’hui une période sensible dite de « transition » qui l ’incite fortement à se rapprocher davantage de son proche environnement en termes de marchés et de grands débouchés, nécessaires à la reprise de la croissance. A quelques encablures d’alicante, l ’oranie ou l’on compte déjà la présence d’importantes entreprises espagnoles, reste … privilégié pour le développement économique, les échanges culturels et sociaux. La société des eaux et de l’assainissement

d’Oran (SEOA), qui emploie quelque 2500 algériens, cadres, techniciens et agents d’exécution ; et l ’entreprise algéro- espagnole Fertial qui couvre 60 % des besoins de l’agriculture algérienne en fertilisants, figurent parmi les meilleurs exemples de ce partenariat entre les deux pays. Le projet du tramway d’Oran, en cours de réalisation par une entreprise espagnole, illustre lui aussi l ’importance des liens d’amitié et de coopération entre l’oranie et l ’Espagne, des liens renforcés par un riche parcours historique et culturel commun et qui reposent aujourd’hui sur la sincérité des engagements et le respect des intérêts et des valeurs partagés. En symbiose avec la proximité historique et géographique entre l’oranie et l ’Espagne, cette nouvelle « diplomatie de proximité » en rupture totale avec d’autres modèles « coincés » dans des reflexes de domination nourris par un atavisme colonial délirant a été judicieusement engagée par le consul d’Espagne à Oran, un diplomate proche du terrain et bien connu et apprécié par les acteurs économiques et sociaux oranais. Mais le seul bémol à ces perspectives optimistes, réside hélas dans les luttes intestines entre des opérateurs algériens qui convoitent le contrôle de la chambre du commerce pour des motivations plutôt obscures...Nous y reviendrons.

LES RELATIONS ALGÉRO-ESPAGNOLES ET LES PERSPECTIVES DE LEUR DÉVELOPPEMENT SUR LES PLANS ÉCONOMIQUE ET COMMERCIAL CONNAISSENT UN REGAIN D’ACTIVITÉS JAMAIS OBSERVÉ JUSQU’À MAINTENANT.

La Presse PARLE DE FERTIAL

La chronique de Benali Si Youcef

Oran, le 17/01/2012


L'eau le soleil et ...

tout pour la terre

FertialL'eau le soleil et ...

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Fertial

Juan Manuel NUÑEZ, Conseiller Abdelouahab AOUADI, Unité … · 2015. 10. 19. · 6 décembre 2011...

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