Cliniques universitaires Saint-Luc – C.Hens - I.Crepy

Journée Bloc Op Clinique Saint-Luc (Bouge) 20/10/2018

Cliniques universitaires Saint-Luc – C.Hens - I.Crepy

Quand chaque minute compte La gestion d’une urgence au bloc opératoire

C.Hens Cadre infirmier quartier opératoire

I.Crépy Infirmière chef adjointe de la coordination

Présentation du quartier opératoire

Plan de la présentation

3

Processus de la prise en charge d’une urgence

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Plan général du bloc opératoire

4

P1

S.16

S.14

S.12

S.17

S.15

S.11

S.9

S.7

S.5

S.10

S.8

S.6

S.3

S.1

S.4

S.2

S.18 S.19

S.20 S.21

Réveil

P2

Réveil

RMN RADIOLOGIE

S.24 S.25

S.23 S.22 S.26

S.27

28 salles d’opérations dont 6 salles pour la chirurgie de jour

2 salles de réveil (SSPI) 1 unité de soins pour chirurgie de jour

Lou

nge

Superficie de 7.500 m²

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Quelques chiffres

21000

7j/7

13

21 000 Interventions chirurgicales par an

32 % de chirurgie de jour (Hospiday)

52.000 heures d’utilisation des salles par an

Démarrage à 7h30 - Fin programmée à 16h, 18h ou 21h

13 Spécialités chirurgicales

5 secteurs: Cardio-thoracique, Tête et Cou, Viscéral, Ortho,

HospiDay

Pas de salle 13, mais 26 salles (S1-S27) + 2 Process (P1-P2)

500 Plus de 500 utilisateurs du bloc opératoire

200 chirurgiens, 180 Infirmiers, 65 anesthésistes, 17 ASBOs,

21 TESBOs, 7 bio-techniciens

Présentation du quartier opératoire

Plan de la présentation

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Processus de la prise en charge de l’urgence

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Centralisation de l’information : Le cockpit

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Numéro unique : 42600

accessible 24h/24h

Vision en

temps réel de

l’activité du

bloc

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Les différents intervenants

Chirurgien

• Contact 42600

• Déclaration de l’urgence (type d’intervention)

• Coordonnées complètes du patient

• Degré de l’urgence

Anesthésiste

• Contact entre Chirurgien-Anesthésiste-42600

• Consultation pré-op suivant le degré de l’urgence

• Vérification du Jeûne, de la disponibilité de ressources humaines

IC secteur et/ou

coordination

• Entre 7h30-16h contact avec IC secteur pour l’organisation de la prise en charge

• Vérification de la disponibilité des ressources humaines et matérielles

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Types d’urgences et gestion des ressources

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Urgences vitales

Salle d’urgence disponible et staffée →

entrée immédiate du patient

Salle d’urgence disponible et non staffée

→ intervention de l’équipe mobile ou

optimisation des ressources par retrait

des instrumentistes

Salle d’urgence non disponible→ arrêt

d’un programme opératoire

Urgences non vitales

Inscription sur une liste d’attente en tenant

compte d’une priorisation et de la disponibilité

des ressources humaines et matérielles

Greffes,Vésicule/coelio,

App/coelio

Enclouage, VAC, …

GEU, Tamponnade, AAA

rompu, Hémorragie

cérébrale, ….

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La préparation des interventions en urgence

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Répartition

des tâches

des ASBO

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Merci