LE JOURNAL FORCE OUVRIERE CARREFOUR ANNECY NOVEMBRE 2016 N°30

DOMINIQUE LATINI

NOUVEAU MEMBRES

DU CHSCT

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Gastt, les salariés « libérés »

Le tribunal de commerce de Paris a décidé jeudi la liquidation des huit magasins Dia, dont ceux de Lille et d’Avesnes-sur-Helpe, cédés en mai par Carrefour à la société Gastt Expansion. Cette décision met fin à une «galère» de trois mois pour les 47 salariés qui n’ont pas été payés depuis début juillet. (En savoir plus via La Voix du Nord) La FGTA-FO continuera, comme elle le fait depuis le début, à accompagner tous les salariés ex-Gastt jusqu’à leur reclassement au sein de Carrefour pour ceux qui le souhaitent. Cette mesure étant, après le paiement des salaires par Gastt, une demande

prioritaire pour la FGTA-FO et sur laquelle Carrefour a pris des engagements devant le tribunal comme annoncé précédemment par FO. Carole Desiano, Secrétaire fédérale FGTA-FO en charge du secteur.

130 délégués FO en formation Après les élus de Sud de la France, ce sont 130 délégués du Nord de la Loire qui ont assisté à une réunion

d'information sur les thèmes de la fiche de paie et de la prévoyance, les 11 et 12 octobre dernier. Les élus ont appris à décortiquer complètement une fiche de paie, de façon à pouvoir l'expliquer à leurs collègues.

Après cela, toutes les formules barbares de calcul concernant les arrêts maladie, l'invalidité, les remboursements de Sécurité sociale et de complément APGIS ne devraient plus avoir de secret pour nos délégués. La preuve, depuis mercredi, ce sont déjà 3 salariés qui doivent récupérer sous peu des régularisations de salaire de 480 €, 1 033 € et enfin près de 3 000 €. A vos calculettes... Jacqueline Poitou

Grande distribution : Carrefour reprend la tête

Le groupe Carrefour est toujours sur une bonne tendance

Le Groupe Carrefour (PDM = 21,8% +0,1pt) améliore sa position.

Carrefour, qui a joué son temps fort promotionnel plus tôt cette année,

progresse pour la première fois en 2016 et gagne +0,3pt de PDM à

11,6% via notamment des clients plus fidèles. Carrefour Market est

également bien orientée (+0,3pt de PDM à 7,5%) en raison d’une taille

de clientèle toujours croissante.

Nouveau concept de magasin à Bayonneveau concept de magasin à Bayonne Carrefour inaugure ce jeudi 27 octobre 2016 à Bayonne son 229ème hypermarché en France métropolitaine. Situé dans la galerie Ametzondo Shopping (Ikea Centres), il propose sur plus de 5000 m² une offre alimentaire exclusive qui met en avant les produits du terroir et les produits frais sur un cinquième de cette surface. Un magasin de 5000 m² avec de espaces entièrement dédiés à la gastronomie basque Les clients qui entrent, ce jeudi 27 octobre 2016, dans le tout neuf Carrefour du centre commercial Ametzondo Shopping, inauguré par Ikea Centres à Bayonne, n'y verront pas la traditionnelle allée de

promos, propres à beaucoup d'hypers. Mais, à droite un murs de jambons, à gauche un stand de boulangerie-pâtisserie ouvert sur la galerie, et en face un immense marché frais de fruits et légumes. Le ton est donné: le tout dernier hypermarché Carrefour accorde une large place aux produits frais et régionaux grâce à des partenariats noués avec des PME locales. Plus de 1 100 références ont ainsi été répertoriées dans des espaces entièrement dédiés à la gastronomie basque (viande Herriko, charcuterie Hiruak, fromages de brebis Agour, produits laitiers Baskalia, conserves Gilbert Baradat et Pascal Massonde…) et aux arts de la table (70 références de vaisselle et linge de table). La boucherie traditionnelle propose une sélection de produits fabriqués sur place et une offre de viandes issues de races locales. La cave à vins dévoile une grande sélection de grands crus dans un espace réfrigéré, mettant à l’honneur la richesse des territoires aquitains. Côté design, l’aménagement de l’espace intérieur a été pensé et conçu par le designer basque Samuel Accoceberry. Enfin, "l’alliance du pin des Landes et des matériaux naturels participe à l’atmosphère chaleureuse et lumineuse du point de vente", assure le communiqué de l'enseigne. Une nouvelle expérience alimentaire Dès l’entrée, le magasin s’ouvre sur un espace de 1 000 m² entièrement dédié aux produits frais (boucherie, charcuterie, fromager, poissonnerie, boulangerie, fruits et légumes) et plonge le client dans une ambiance traditionnelle de « halles de marché ». Vitrine des savoir-faire et de la qualité de nos équipes, ce magasin privilégie la fabrication sur place et la proximité avec les clients par la présence sur la surface de vente des ateliers et laboratoires, animés par une équipe de 50 spécialistes des métiers de bouche (boucher, charcutier, fromagers, poissonniers, boulangers, pâtissiers, pizzaiolos, maitres sushis). A la boulangerie-pâtisserie, le client peut ainsi assister au pétrissage et à la cuisson des pains et des pizzas au cœur du magasin. Un nouvel espace de restauration propose des plats à consommer sur place ou à emporter, adaptés à chaque moment de la journée (café, viennoiseries, burgers faits-maison, brunchs, sandwich…). 100% «maison», cette offre est cuisinée sur place et proposée à des prix accessibles. Enfin, l’espace bio propose un large choix de 700 références issues de l’agriculture biologique. Pour compléter la surface dédiée à l’alimentaire, des rayons sont aussi consacrés à l’habillement, à la maison, à l’auto, au bricolage ou au multimédia. Un magasin conçu dans le respect de l’environnement "Premier hypermarché en France à être équipé d’un système de réfrigération et climatisation fonctionnant au CO2, ainsi que d’éclairage LED et de meubles réfrigérés fermés, l’hypermarché Carrefour de Bayonne voit ainsi son empreinte environnementale réduite", note l'enseigne. Plusieurs initiatives sont en outre intégrées par le Centre Commercial pour réduire la consommation énergétique : une station de collecte de déchets pour assurer le recyclage, des parkings éclairés au LED, plusieurs bornes de chargement pour voitures électriques ou encore une aire de co-voiturage. Carrefour Bayonne en chiffres Superficie : 5 000 m² dont 1 000 m² dédiés au produits frais. Effectif : 162 salariés recrutés en CDI

Carrefour oriente les enfants de ses collaborateurs Plébiscité par les familles, l’accompagnement des adolescents dans leur orientation professionnelle contribue à créer du lien au sein des équipes et débouche parfois sur un recrutement pour le distributeur. Depuis plusieurs années, Carrefour s’engage en faveur de l’emploi des jeunes. Les dispositifs allant en ce sens sont divers : Journée de l’Emploi des Jeunes, journée portes ouvertes des magasins et entrepôts, initiée depuis 2 ans pour faire découvrir les métiers du groupe mais aussi d’autres filières ; partenariats avec des associations pour proposer des séances de coaching ; interventions dans les écoles et les collèges pour aborder notamment la question de l’orientation... « Forts de cette expérience auprès des jeunes publics, nous nous sommes dit que nous pourrions mettre cette expertise à la disposition des enfants de nos collaborateurs », explique Thierry Roger, directeur de l’Espace Emploi chez Carrefour. Ainsi est née l’opération « Nos Enfants ont du talent » dont la première édition s’est tenue avant l’été.

Victoire de FO à Châteauroux Sur le magasin de Châteauroux, FO a mobilisé les salariés le 12 novembre pour faire grève afin d'obtenir un renforcement des effectifs compte tenu de la surcharge de travail. Après 3 heures de négociation avec la direction, FO a obtenu des heures travaillées avec 3 embauches sur le service caisse, du renfort pour l'inventaire, et du renfort pour les fêtes de fin d'année. La direction s'engage à nous garantir des rayons pleins donc des mains pour les remplir ! Bravo à l'équipe FO qui a su améliorer les conditions de

travail grâce au soutien des salariés !

Carrefour assigné en Justice par le ministère de l'Economie Le ministère de l'Economie et des Finances a annoncé

avoir assigné l’enseigne Carrefour devant le tribunal

de commerce pour des pratiques commerciales abusives,

contraires aux dispositions du code de commerce. Dans

cette assignation, qui fait suite à une enquête de la

Direction générale de la concurrence, de la

consommation et de la répression des fraudes (DGCCRF),

le ministère demande au tribunal de commerce de

prononcer une amende civile et d’enjoindre à Carrefour

de mettre fin à des pratiques illicites. Il est notamment reproché au distributeur d'avoir exigé de ses fournisseurs,

sans aucune contrepartie, une "remise complémentaire de distribution" d'un

montant significatif, le versement de cette remise étant érigé en préalable à

l'ouverture des négociations commerciales annuelles. Ces pratiques, qui sont

contraires à la loi, sont susceptibles de déstabiliser l'équilibre économique

de la filière, de fragiliser les entreprises industrielles et les producteurs

agricoles, avec de possibles conséquences sur l'emploi ou, à terme, la

diversité de l'offre. Ces pratiques ont été mises en évidence par la DGCCRF, notamment à partir des

informations collectées lors de la perquisition qu'elle a réalisée le 9 février

2016, pendant la précédente campagne annuelle de négociations commerciales

entre la grande distribution et ses fournisseurs. Les contrôles de la DGCCRF

ont en effet été fortement renforcés pendant la période des négociations

commerciales (octobre 2015- février 2016) et devraient se poursuivre de manière

intensive cette année.

Bourges, les deux magasins Dia fermeront le 25 novembre

Les deux magasins Dia fermeront le 25 novembre.

Plus que dix jours d'ouverture pour les deux magasins Dia de Bourges.

C’était une certitude. Début octobre, l'information avait été confirmée par le groupe Carrefour, propriétaire de Dia France via sa filiale Erteco France : les deux magasins Dia berruyers étaient condamnés. Fermetures prévues fin novembre.

Le calendrier se précise. Les enseignes de hard-discount de l’avenue de Saint-Amand et du boulevard de l’Avenir baisseront leur rideau le 25 novembre au soir.

Faute de repreneur, les deux sites, propriétés du groupe Carrefour, laisseront un vide derrière eux. Quant aux employés – au nombre de huit –, ils continuent d’être reçus par la direction de Carrefour.

Les membres du Comité de Groupe Carrefour en visite à Villiers-en-Bière Suite à la réunion préparatoire qui s’est tenue le 22 novembre, la réunion plénière du Comité de Groupe Carrefour s’est déroulée durant les deux jours suivants dans l’auditorium de Carrefour Massy. Alain Rabec, nouveau directeur Exécutif des Hypermarchés est venu présenter sa vision d’ensemble, axée sur les activités et les perspectives économiques et stratégiques des hypermarchés.

A son tour, Noël Prioux, Directeur Exécutif France, habitué des lieux et de l’instance a élargi le panorama au niveau du groupe Carrefour en France.

A l’ordre du jour ont figuré les sujets concernant : le comité emploi, la GPEC, la cartographie des métiers, les effectifs et la pyramide des âges, ainsi que la synthèse des projets.

Plusieurs présentations ont fait l’objet de nombreux échanges de points de vue entre les représentants syndicaux et la direction. Entre autres, un sujet relatif à l’environnement concurrentiel (cycles d’achat, nouveaux produits, concurrence…) du secteur EPCS qui semble marquer un nouveau virage tant sur le marché et le modèle commercial que sur l’organisation et les opportunités à saisir. Et un autre, portant sur Carrefour Property-Carmilla, Foncière commerçante de 3ème génération, qui annonce des résultats positifs, et qui prouvent la pertinence de la stratégie et de l’implication des équipes mobilisées localement, qui visent l’excellence opérationnelle et la satisfaction des clients.

C’est à la suite de la présentation sur l’évolution du commerce et de la consommation en France (Place de Carrefour dans le monde, Contexte économique et tendances de consommation, Transformation de l’activité commerciale, Nouveau paysage concurrentiel) qui a par ailleurs, démontré des incertitudes concernant la reprise en France, que les membres du Comité de groupe se sont dirigés au centre commercial de Villiers en Bière afin de découvrir les tous derniers concepts.

Pascal Monin, Directeur opérationnel IDF Grands Hypers et Thierry Zandecki, Directeur Régional IDF Grands Hypers Ouest étaient sur place pour faire visiter le site et commenter les installations.

Rédactrice : Martine Saint-Cricq

Manifestation FO chez Carrefour à Brest

40 à 50 salariés de Carrefour mobilisés par FO manifestaient ce jour à Brest pour augmenter les effectifs et améliorer les conditions de travail.

Une délégation s'est entretenue avec la direction qui s'est engagée à passer 5 CDD en CDI, à réaliser 2 embauches à la boucherie et une troisième si nécessaire, 2 embauches sur les caisses et renforcer les effectifs sur tous les autres rayons pour la fin d'année.

Un entretien est reprogrammé le 15 décembre avec la direction pour faire un point sur les engagements.

Merci à tous les salariés qui ont participé à l'action.

Fermeture des Dia à Bourges Les deux magasins de hard-discount ont fermé hier soir, à Ed, puis à Dia, pendant douze ans, les clients ont pu pousser leur chariot chez un hard-discounter. Deux magasins de proximité qui ferment et ce sont des vies qui sont chamboulées. Si les anciens clients se demandent encore comment ils vont remplir leur réfrigérateur, les employés de Dia vont être reclassés. La voix est gorgée de trémolos, les yeux sont embués. Il est 10 heures ce vendredi, l'heure pour cette salariée du magasin Dia de « dire au revoir, pas adieu » à une fidèle cliente.

Les rayons sont vides, les mains pleines de roses et les cœurs emplis d'émotion. « C'est pour vous. Pour vous remercier pour tout », glisse, entre deux bises claquées, cette habituée du magasin de hard-discount. « Merci. Merci. C'est très gentil », soupire l'employée avant que la manche de sa polaire vienne essuyer une petite larme. « Comment va-t-on faire sans eux ? » Hier soir, le rideau est tombé sur les deux magasins Dia de Bourges. Après douze ans de présence de hard-discount en bordure du boulevard de l'Avenir et de l'avenue de Saint-Amand – d'abord sous le nom de Ed puis de Dia –, les enseignes laissent derrière elles des clients à la colère plus rouge encore que des tomates importées d'Espagne. « Pardonnez-moi l'expression, mais on a les boules, lâche Georgette, un cabas dans chaque main. Ça va laisser un grand vide derrière. Un magasin de proximité comme ça, ça n'avait pas de prix. Ça rendait des services immenses au quotidien. Surtout pour les personnes du quartier qui ne sont plus capables de conduire. » Marie, une autre « Dia dépendante », partage sa détresse. « Comment va-t-on faire sans eux ? On est écœurées. Enfin… C'est comme ça… Le plus important, cela reste quand même qu'aucun employé ne se retrouve sur le carreau. » Pour les employés des deux magasins Dia, ce vendredi 25 novembre 2016 représente « la fin d'une aventure et de mois d'inquiétudes, le début d'une nouvelle vie ». Après des mois de flou, ils entrevoient le bout du tunnel professionnel. Les rumeurs de rachat par un groupe polonais qui avait racheté en France huit Dia au groupe Carrefour, avant d'être placé en redressement judiciaire en septembre, sont derrière eux. Des salariés reclassés à Bourges et àSaint-Martin-d'Auxigny; Dès le 1 er décembre, leur avenir s'écrira dans une nouvelle enseigne du groupe Carrefour. « Tant mieux. Le groupe polonais, ça sentait franchement mauvais », glisse cette employée. Cinq salariés ont eu une proposition de poste à l'hypermarché Carrefour chaussée de Chappe ; une autre travaillera au Carrefour Market de la route de La Charité ; un autre encore se rendra au Carrefour Market de Saint-Martin-d'Auxigny. Sourcing: Le Berry Républicain / Benjamin Gardel

Les 20 ans du Comité Européen

En octobre, a eu lieu à Rome le Comité Européen Carrefour. Ce fut l’occasion pour le PDG Georges Plassat, les responsables RH et les représentants des salariés des différents pays Européens, de revenir sur 20 ans de dialogue social. C’est en 1996 qu’a été créé le Comité d’Information et Concertation

Européen (CICE), certains d’entre nous y étaient déjà, tel que Michel Enguelz (FGTA-FO – France), Pilar Montes (CC.OO. – Espagne) Francesco Barazzetta (Fisascat Cisl – Italie) et Jean-Luc Delenne Directeur des Relations sociales du Groupe ; chacun ayant pu évoquer le chemin parcouru durant ces deux décennies. Comme le dis le vieil adage : Rome ne s’est pas faite en un jour, le CICE non plus. C’est ainsi qu'avec l’aide de l’UNI, plusieurs structures internes ont été mises en place : un bureau directeur chargé entre-autres de l’établissement de l’ordre du jour et un Comité de développement durable, travaillant principalement sur des dossiers tels le handicap, la diversité, l’égalité professionnelle à l’échelle européenne, voire mondiale sur des sujets tels que le travail des enfants. Fort de ces expériences et à la demande du secrétaire du Comité, Michel Enguelz, les membres du CICE se réunissent une seconde fois dans l’année pour suivre une formation. C’est ainsi que la protection sociale, la santé au travail ou encore les nouvelles technologies en Europe ont pu être abordées et étudiées. La qualité du dialogue social dans une entreprise dépend principalement de la capacité de l’employeur à écouter les représentant du personnel, l’inverse étant également vrai ; mais pour cela il est indispensable que la base de ce dialogue soit le fruit d’une concertation et de la recherche du consensus entre les organisations syndicales des différents pays où Carrefour est présent. Au delà de la barrière de la langue, il existe dans notre Groupe, au niveau des syndicats, le bon sens qui nous permet de coordonner les interventions avec nos homologues Européens et membres de l’UNI. Les échanges avec la délégation belge ne seraient pas ce qu’ils sont aujourd’hui sans le précieux concours de Rita Peeters, nouvellement nommée au poste de Secrétaire Adjointe du Comité (Steco-Bbtk). Chacun connaît les liens qui unissent FO et le syndicat Solidanosc qui a su écrire son nom en lettres d’or dans les pages des livres d’histoire du 20ème siècle, liens aujourd’hui précieusement entretenus par Alicia Forysiac. Il est également des combats que nous menons de concert, notamment contre la généralisation du travail de nuit et les ouvertures dominicales, combat incarné par les représentant de l’Italie, dont près d’une centaine de Carrefour Market sont ouvert 7 jours sur 7 et 24 heures sur 24 : Francesco Barrazzetta (Fisascat Cisl) et Danilo Dagostino (Filcams Cgil). La situation économique désastreuse en Espagne et le combat quotidien des travailleurs espagnol contre la précarisation de leurs emplois est régulièrement évoqués par Pilar Montes (CC.OO.) et Manoli Andreu (Ugt). Comment ne pas évoquer Vasile Leescu, notre ami roumain du syndicat Fratia qui a ce jour à su développer la syndicalisation au sein du Groupe Carrefour dans son pays, affichant l’envieux score de plus de 6000 adhérents. Le dialogue social à l’échelle européenne trouve tout son sens lors de nos réunions annuelles. Cela nous permet de mieux appréhender les réalités auxquelles sont confrontées les salariés du commerce ; telles que les ouvertures 7/7 et 24/24 ou encore l’impact des nouvelles technologies dans nos entreprises. Et faire ainsi face aux grands défis du 21ème siècle : combattre tous ensemble les politiques d’austérité dont les premières victimes seront les salariés eux-mêmes. Il n’est pas envisageable que l’Espagne, la Belgique, l’Italie, la Pologne, la Roumanie et la France deviennent la Grèce. Notre engagement auprès des salariés n’est pas simple, à une époque où les syndicats sont parfois dévalorisés et discrédités par certains gouvernements et médias. Pour conclure je citerai Michel Enguelz : « Le dialogue social est difficile à entretenir et cela demande des efforts quotidiens, mais il ne doit pas rester stérile et doit se concrétiser chaque jour dans la vie des salariés du groupe Carrefour. Toute l’action de la FGTA-FO, c’est de faire que ce dialogue soit créateur de progrès social pour tous. » Jésus Sanchez

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Directeur de publication et redacteur en chef :leonard bordigon

Montage du journal : yohan guillermin