LA NEWSLETTER DE LA RECHERCHE

N° 1 // MARS 2014

Cent cinq étoiles CNRS en 2013… les chiffres sont là ! Ils prouvent toute la dynamique et la qualité de la recherche à l’EM Strasbourg et ses deux laboratoires équipes d’accueil : Humanis et le Large.• Une recherche profondément inscrite dans l’ADN d’une école de management unique dans son appartenance à une grande université pluridisciplinaire

• Prometteuse, avec des équipes tournées vers l’avenir, grâce à une quarantaine de doctorants dont les sujets de thèse embrassent les différentes thématiques des sciences de gestion • Lisible avec des pointes d’excellence reconnues à l’international• Rayonnante et en dialogue constant avec les programmes pédagogiques et les partenaires économiques de l’EM Strasbourg.À l’EM Strasbourg, la recherche permet de regarder l’avenir avec audace, ambition et exigence.

ÉDITO

Isabelle Barth Professeur des Universités en sciences de gestion Directrice Générale EM Strasbourg

LA RECHERCHE À L’EM STRASBOURG EN 2013 : AUDACE, AMBITION ET EXIGENCE

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E M S T R A S B O U R G

HUMANIScentre de recherche

E M S T R A S B O U R G

L A R G Ecentre de recherche

Humanis (EA 7308)Au sein de ce laboratoire dirigé par le Professeur Thierry Nobre, les chercheurs ont souhaité être en synergie avec le projet de former des managers autrement, c’est-à-dire d’aller au-delà de la simple transmis-sion de connaissances et de compétences en ingénierie du management. Les recherches effectuées s’inscrivent dans une vision de la gestion comme science de l’action et visent à accompa-gner les organisations dans leurs changements vers la construction de leur légitimité autour de 3 axes principaux : performance, management public et hospitalier (PMPH), responsabilité sociétale des organisations (RSO) et marketing, information and communications technologies (MICT).

Large (EA 2364) Dirigé par le Professeur Laurent Weill, ce laboratoire est spécialisé en finance et étudie toutes les dimensions de cette discipline en privilégiant une cohérence méthodologique autour des méthodes de l’orga-nisation industrielle et de la modélisation économétrique. Seul laboratoire de recherche en finance de l’université de Strasbourg, il est aussi l’un des plus grands laboratoires de finance en France. L’équipe ras-semble des enseignants-cher-cheurs en sciences de gestion et en sciences économiques autour de 4 axes de recherche prioritaires : Économie et Gestion bancaire, Finance comportementale, Finance d’entreprise et Finance publique.

CONTRIBUTIONS À LA RECHERCHE ACADÉMIQUE

2 N° 1 // MARS 2014

Humanis (EA 7308) AXE MARKETING, INFORMATION AND COMMUNICATIONS TECHNOLOGIES

ARTICLES

H. Casteran, C. Roederer, «Does authenticity really affect behavior? The case of the Strasbourg Christmas Market», Tourism Management, 2013 [CNRS cat.3 / AERES].

C. Chailan, «The influence of key capabilities on brand portfolio-based competitive advantage», International Journal of Trade and Global Markets, Vol. 6, n° 2, 2013 [AERES].

C. Chailan, «Creating Shared Value on a Global Scale: Possibilities for the United Nations’ Engagement» (with I. Böbel, M. Rixen), Journal of Competitiveness and Strategy, Vol. 6, 2013.

S. Dekhili, «L’efficacité des labels environne-mentaux auprès des consommateurs : l’enjeu de la crédibilité» (with M-A. Achabou), Revue Française du Marketing, Vol. 4-5, n° 244/245, décembre 2013 [FNEGE rang 4].

S. Dekhili, «Le concept d’éco-produit : quelles perceptions pour le consommateur ?» (with D. Tagbata, M-A. Achabou), Gestion 2000, n° 5, novembre 2013 [AERES / FNEGE rang 4].

S. Dekhili, «La politique de prix «Pay What You Want» : partage du pouvoir ou action de communication ?» (with C. Connan-Ghes-quiere), Gestion 2000, n° 4, octobre 2013 [AERES / FNEGE rang 4].

S. Dekhili, «Les produits biologiques du point de vue du consommateur : entre le rejet de prix élevés et la méfiance envers les prix bas», Systèmes Agroalimentaires (E&S série AG), n° 35, novembre 2013 [CNRS cat.4 / AERES].

S. Dekhili, «Luxury and sustainable develop-ment: is there a match?» (with M-A. Achabou), Journal of Business Research, Vol. 66, février 2013 [CNRS cat.2 / AERES / FNEGE rang 2].

S. Dekhili, «Pertinence d’une double labellisa-tion biologique-écologique auprès des consom-mateurs ? Une application au cas des œufs» (with M-A. Achabou), Economie Rurale, n° 336, July 2013 [CNRS cat.4 / AERES].

S. Dekhili ,«Price fairness in the case of green products: enterprises’ policies and consumers’ perceptions» (with M-A. Achabou), Business Stra-tegy and the Environment, février 2013 [CNRS cat.4 / AERES / FNEGE rang 3].

L. Meyer Waarden, H. Casteran, «The effects of purchase orientations on perceived loyalty programmes’ benefits and loyalty» (with C. Benavent), International Journal of Retail and Distribution Management, 2013 [CNRS cat.3 / AERES / FNEGE rang 3].

L. Meyer Waarden, «The impact of reward personalisation on frequent flyer programmes’ perceived value and loyalty», Journal of Services Marketing, Vol. 27, n° 3, 2013 [CNRS cat.3 / AERES / FNEGE rang 3].

C. Roederer, «L’expérience du consommateur dans le commerce de détail. Une revue de litté-rature» (with B. Antéblian, M.Filser), Recherche et Application en Marketing, Vol. 28, n° 3, 2013 [CNRS cat.2 / AERES].

F. Simon, «The influence of empathy in complaint handling: evidence of gratitudinal and transactional routes to loyalty», Journal of Retailing and Consumer Services, Vol. 20, n° 6, 2013 [FNEGE rang 3].

OUVRAGE

C. Roederer, Marketing and experiential consumption, EMS Societing, Cormelles-le-Royal, May 2013, 270 p.

EDITING

L. Meyer Waarden, Consumer Empowerment: What and Why?, Edition KIT (Karlsruhe Institute of Technology), Karlsruhe, 1 ed., December 2013, 250 p., (with Geyer-Schulz A.).

CHAPITRES D’OUVRAGES

L. Meyer Waarden, «The role of relationship quality in complaint management», in: Geyer-Schulz A. & Meyer-Waarden L., Consumer Empowerment: What and Why?, 1 ed., December 2013, 10, (with W. Sabadie).

L. Meyer Waarden, H. Casteran, «Impact of Sales Promotions on Customer Customer Equity», in : Geyer-Schulz A. & Meyer-Waarden L., Consumer Empowerment: What and Why?, 1 ed., December 2013, 10.

S. Hertrich, «Audi: The Success of Cars «Made in Germany», in: P. Ghauri and P. Cateora, Inter-national Marketing, 2013, (with U. Mayrhofer).

C. Roederer, «Qu’est-ce que le marketing expérientiel?», in : K.Zorik et F.Courvoisier, le marketing expérientiel appliqué à l’horlogerie, 2013, 13-30.

COMMUNICATIONS

C. Chailan, «The role of art in luxury goods ans services management», Euromed Academy of Business - 6th conference, 2013.

S. Dekhili, «La certification indépendante est-elle supérieure à l’auto-déclaration aux yeux des consommateurs? Cas du café Nespresso», Neuvième Journée AFM du Marketing Agroalimen-taire, Montpellier, septembre 2013, (with M-A. Achabou).

E M S T R A S B O U R G

HUMANIScentre de recherche

S. Dekhili, «La perception de l’écotourisme : complexité sémantique et attentes des consom-mateurs», 10ème congrès de l’ADERSE, Brest, March 2013, (with M-A. Achabou).

S. Dekhili, «The “Pay What You Want” Pricing Policy: Power Sharing or Communication Action?», Workshop, Karlsruhe, Allemagne, janvier 2013, (with C. Connan Ghesquiere).

S. Dekhili, «What relevance of a double labeling organic-ecological from the consumers’ point of view? An application on the case of eggs», International Seminar «Product Labelling, Envi-ronment and Development», Clermont-Ferrand, novembre 2013.

S. Dekhili, «Le tourisme écologique : percep-tions et enjeux», 11e Colloque International de l’Association Tunisienne de Marketing (ATM), Mahdia, Tunisie, avril 2013, (with M-A. Achabou).

S. Dekhili, «Stratégies éco-touristiques: pour-quoi impliquer le consommateur ?», 4e journées scientifiques du Tourisme Durable «Tourisme responsable, vecteur d’innovation environnemen-tale», Troyes, juin 2013, (with M-A. Achabou).

S. Dekhili, «Le management environnemental et l’avantage concurrentiel des entreprises tunisiennes : Quel rôle pour la capacité d’innovation ?», 4e Journée de Recherche Inter-nationale «Innovations Sociétales et Financières», Nice, juillet 2013, (with M-A. Achabou, M. Hamdoun, M. Zouaoui).

S. Hertrich, «Danone, les mouvements stra-tégiques d’une multinationale française», 3ème conférence annuelle d’Atlas/AFMI, HEC Montréal, juillet 2013, (with M. Kalika, U. Mayrhofer).

S. Hertrich, «Audi, aiming to become the world’s leading premium car brand», NACRA conference (North American Case Research Association), October 17-19, 2013, Victoria, BC, Canada, October 2013, (with U. Mayrhofer).

S. Hertrich, «Accor accélère son développe-ment en Asie-Pacifique», NACRA conference (North American Case Research Association), October 17-19, 2013, Victoria, BC, Canada, October 2013.

L. Meyer Waarden, H. Casteran, «The Long-Term Impact of Sales Promotions on Customer Equity», 29e Congrès de l’AFM, 2013, European Marketing ACademy Conference 2013, KIT Works-hop 2013.

L. Meyer Waarden, «La qualité de la relation permet-elle de diminuer les compensations financières dans le cadre du management des réclamations», congrès international AFM, May 2013, (with W. Sabadie).

L. Meyer Waarden, H. Casteran, «Impact of Sales Promotions on Customer Lifetime Value and Customer Equity», (with JP Galan, M Giraud) congrès international AFM, May 2013 ; congrès international EMAC, juin 2013.

L. Meyer Waarden, «A theoretical extension of the Technology Acceptance Model», congrès international AFM, May 2013, (with JP Galan, M Giraud).

C. Roederer, «Exploration du cycle de vie d’un contexte expérientiel : le cas du parcours artis-tique du tramway de Strasbourg», 29e congrès international, May 2013, (with M. Schwarzberg).

F. Simon, «The contribution of gratitude to satisfaction models for complaining customers», Workshop «Customer Empowerment», Karlsruhe, Allemagne, January 2013, (with C. Connan-Ghesquière, V. Tossan).

ÉTUDE

F. Simon, Imprimés publicitaires en boîtes aux lettres: valeurs de consommation, typologie de consommateurs et modélisation de l’adoption du STOP PUB. , ADEME, septembre 2013.

AXE PERFORMANCE, MANAGEMENT PUBLIC ET HOSPITALIER

ARTICLES

M. Bollecker, «Pourquoi le contrôle de gestion à l’université est-il un échec ?», Politiques et Mana-gement Public, Vol. 30, n° 2, juin 2013 [CNRS cat.4 / AERES / FNEGE rang 4].

D. Damand, «Collaborative Supply Chain: Holistic Performance Enhancement Road Map» (with P. Holimchayachotikul, R. Derrouiche, K. Leksakul), Production Planning and Control, n° DOI: 10.1080/0953728, avril 2013 [CNRS cat.2 / AERES / FNEGE rang 2].

D. Damand, «Parameterization of the MRP method: automatic identification and extraction of properties» (with R. Derrouiche, M. Barth), International Journal of Production Research, Vol. 51, n° 18, juillet 2013 [CNRS cat.2 / AERES / FNEGE rang 2].

C. Lemaire, T. Nobre, «Quelle traduction possible dans un environnement réglementé ? Le cas du contrat de bon usage.» (with B. Michel), Journal de Gestion et d’Economie Médi-cale, n° 4, novembre 2013 [CNRS cat.4 / AERES / FNEGE rang 4].

C. Lemaire, T. Nobre, «Désapprendre pour être institutionnellement performant : une lecture par l’anthropologie symétrique» Revue Inter-nationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO), Vol. 19, n° 47, 2013 [CNRS cat. / / FNEGE rang 4].

T. Nobre, «Stratégie d’acteurs et processus d’introduction du contrôle de gestion en PME» (with C. Zawadsky), Comptabilité Contrôle Audit, Vol. 1, n° 19, 2013 [CNRS cat.2 / AERES].

T. Nobre, «L’innovation managériale à l’hôpital. Changer les principes du management pour que rien ne change ?», Revue Française de Gestion, n° 235, April 2013 [CNRS cat.4 / AERES / FNEGE rang 3].

T. Nobre, «Désapprendre ce qui n’a pas été ap-pris : le paradoxe de la conduite du changement à l’hôpital», Revue Internationale de Psychosocio-logie et de Gestion des Comportements Organisa-tionnels (RIPCO), n° 47, 2013 [FNEGE rang 4].

T. Nobre, «Coopération hospitalière : Articuler stratégie d’établissement et optimum global» , Gestion hospitalière, n° 523, février 2013.

OUVRAGE

T. Nobre, L’innovation managériale à l’hôpital: 14 cas de mise en oeuvre, Dunod, octobre 2013, 320 p.

CHAPITRES D’OUVRAGES

D. Damand, «Benefits and limitations of the SCOR model in warehousing Manufacturing Modelling», in : Bakhtadze, Natalia; Chernyshov, Kirill; Dolgui, Alexandre; Lototsky, Vladimir, Manu-facturing Modelling, Management, and Control, Volume# 7 | Part# 1, juin 2013, pp. 424-429. D. Damand, «Study of the transferability of properties used for designing production systems layouts to distribution warehouse layout design», in : Bakhtadze, Natalia; Chernyshov, Kirill; Dolgui, Alexandre; Lototsky, Vladimir, Manufacturing Modelling, Management, and Control, Volume# 7 | Part# 1, juin 2013, pp. 483-488. D. Damand, «Analysis method of the relations between MRP parameter and performance indi-cator based on a literature review», in : Bakhtadze, Natalia; Chernyshov, Kirill; Dolgui, Alexandre; Lototsky, Vladimir, Manufacturing Modelling, Management, and Control, Volume# 7 | Part# 1, juin 2013, pp. 377-382.

C. Lemaire, T. Nobre, «Le rôle de la construction d’un tableau de bord dans la trajectoire d’un col-lectif», in : P. M. Riccio et D. Bonnet, Management des technologies organisationnelles, mars 2013.

T. Nobre, «L’innovation managériale : le nouveau facteur-clé de succès des organisations ?», in : T. Nobre, L’innovation managériale à l’hôpital : 14 cas de mise en oeuvre, octobre 2013, 11-33. T. Nobre, «L’innovation managériale au bloc opé-ratoire par la mobilisation du lean management», in : T. Nobre, L’innovation managériale à l’hôpital, L’innovation managériale à l’hôpital : 14 cas de mise en oeuvre , octobre 2013, 195-215, (with J.-L. Pitaval).

T. Nobre, «L’innovation managériale à l’hôpital : dépasser les clivages pour développer le faire ensemble», in T. Nobre : L’innovation managériale à l’hôpital : 14 cas de mise en oeuvre, octobre 2013, 269-283. T. Nobre, C. Lemaire, «Le rôle de la construction d’un tableau de bord dans la trajectoire d’un col-lectif», in : P. M. Riccio et D. Bonnet, Management des technologies organisationnelles, mars 2013.

3LA NEWSLETTER DE LA RECHERCHE

COMMUNICATIONS

C. Lemaire, T. Nobre, «La pré-appropriation d’un outil de gestion à l’hôpital», 34ème congrès de l’Association Francophone de Comptabilité, mai 2013.

C. Lemaire, T. Nobre, «Désapprendre pour être institutionnellement performant : une lecture par l’anthropologie symétrique», Le désapprentissage organisationnel, des risques psycho-sociaux à la créativité formative, EM Strasbourg, avril 2013.

C. Lemaire, T. Nobre, «Les défis de l’innovation managériale, une illustration dans le secteur mé-dico-social», 5e édition des journées Management des Technologies Organisationnelles, Workshop MTO’2013, octobre 2013.

C. Merdinger-Rumpler, «Marketing hospitalier ?», Conférence des Directeurs Généraux CHU-CHR - commission communication, septembre 2013.

T. Nobre, «Analyse de l’échec de l’introduction du contrôle de gestion en PME par la théorie de la traduction : un manque de légitimité et des moments incomplets», Congrès de l’AFC, Montréal, mai 2013, (with C. Zawadski).

AXE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ORGANISATIONS

ARTICLES

I. Barth, «Perception de l’apparence physique dans le monde du travail : le poids des préjugés, Enquête auprès de 909 postiers» (with L. Ram-boarison), Management & Avenir, Vol. 60, mars 2013 [CNRS cat.4 / AERES / FNEGE rang 4].

I. Barth, «Le désapprentissage, une rudologie de l’esprit» (with C. Bourion, F. Bournois), Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO), Vol. XIX, 2013 [FNEGE rang 4].

J.P. Bootz, «L’évolution du manager : un pilote de communauté de pratique entre l’expert et l’intra-preneur» , Management & Avenir, n° 63, juillet 2013 [CNRS cat.4 / AERES / FNEGE rang 4].

I. Barth, «The propensity to discriminate: a dia-gnostic indicator for diversity management» (with P. Tisserant, A.L. Wagner), Equality Diversity and Inclusion, Vol. 1, 2013.

P. Imbs, «Opérationnaliser la RSE dans les PME : quelles pratiques de GRH socialement responsables ?» (with L. Ramboarison-Lalao), Management & Avenir, Vol. 59, mars 2013 [CNRS cat.4 / AERES / FNEGE rang 4].

P. Imbs, «Comment renforcer la performance énergétique immobilière avec le comportement vertueux des usagers ?» (with J. Biard), Gestion 2000, n° 5, septembre 2013 [AERES / FNEGE rang 4].

P. Imbs, «Conserver un ancrage local, développer la solidarité et les innovations sociales sur les territoires», Qualitique, Vol. 243, mai 2013.

P. Imbs, «Responsabilité sociale des entreprises : et si la contrainte se renforçait toujours plus en Europe ?», Qualitique, n° 241, mars 2013.

Y. Moulin, G. Broye, «La rémunération des Présidents Non Exécutifs dépend-elle de leur capital humain ?» (with G. Broye), Management International, Vol. 19, n° 1, 2014 [CNRS cat.3 / AERES / FNEGE rang 2].

Y. Moulin, «Un exemple d’obstacle au désappren-tissage : le cas de la culture paternaliste à Bata Hellocourt» (with A. Kuhn), Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comporte-ments Organisationnels (RIPCO), Vol. 19, n° 47, 2013 [CNRS cat. / / FNEGE rang 4].

Y. Moulin, S. Point, «Les femmes dans les conseils d’administration des grands groupes fran-çais. Quels «atouts» privilégier ?» (with S. Point), Revue Française de Gestion, Vol. 39, n° 233, mai 2013 [CNRS cat.4 / AERES / FNEGE rang 3].

D. Siegel, «L’Ecole comme recours pour les PME qui hésitent à s’internationaliser», Revue Sciences de Gestion, n° 259-260, avril 2013 [CNRS cat.4 / AERES].

EDITING

I. Barth, «Sport et Management, un dialogue ancien, de nouvelles perspectives» (with J. Pierre), Revue Interdisciplinaire sur le Management et l’Humanisme (RIMHE), Vol. 6, mars 2013 [FNEGE rang 4].

I. Barth, «Le désaprentissage organisationnel», Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO), Vol. XIX, n° 1, 2013 [FNEGE rang 4].

CHAPITRES D’OUVRAGES J.P. Bootz, «Governing communities of experts», in : T. Burger-Helmchen , The Economics of Creati-vity. Ideas, Firms and Markets, January 2013, (with J.P. Bootz, O. Dupouet, F. Kern, E. Schenk).

D. Siegel, La SCOP, un modèle entrepreneurial alternatif ?», in : Entrepreneuriat, PME durables et réseaux sociaux, October 2013, pp. 153-162.

COMMUNICATIONS

I. Barth, «La responsabilité managériale comme réponse au défi des risques psychosociaux dans les organisations», Contours et contournements du risque psychosocial, Congrès IPM, novembre 2013.

I. Barth, S. Richard, «Handicap et emploi : analyse de l’articulation entre approches du handicap, dispositifs et recherches académiques,

comparaison France/Etats-Unis», La GRH pour une connaissance pratiquable, novembre 2013.

I. Barth, «Le rôle de la création de lien client- vendeur dans la construction de l’expérience de magasinage : une approche par le contenu de l’expérience», 29e congrès AFM, mai 2013, (with I. Abbes).

I. Barth, «Emploi direct des travailleurs handicapés : une analyse de l’implication des parties prenantes par les récits de vie», Congrès ARIMHE, novembre 2013, (with L. Ramboarison Lalao).

I. Barth, «Comment réinventer la compétitivité des entreprises ? La création de lien client-vendeur comme levier de la performance des enseignes commerciales», Congrès ARIMHE, novembre 2013, (with I. Abbes).

J.P. Bootz, «Comment piloter une communauté de pratique ? Une approche longitudinale de la communauté des preneurs de son de Radio-France», 24e congrès AGRH, Paris, novembre 2013, (with P. Lievre).

J.P. Bootz, «Sollicitation d’experts dans les projets d’exploration en contexte multiculturel : une étude de cas comparée d’expéditions en milieux extrêmes», Workshop AGECSO, Rabat, octobre 2013, (with P. Lievre, E. Schenk).

J.P. Bootz, «Vers une typologie des communau-tés de pratique pilotées», Workshop AGECSO, Clermont Ferrand, décembre 2013.

P. Imbs, «La Création de Valeur Partagée : nou-veau cadre d’analyse des partenariats entreprises-ONG ?», Université d’été IAS, août 2013, (with D. Grandclaude).

P. Imbs, «Comment renforcer la performance énergétique immobilière avec le comportement vertueux des usagers ?», Congres de l’ADERSE, Brest, mars 2013, (with J. Biard ).

P. Imbs, «La RSE: une réponse au risque de la précarité», 10es journées Humanisme et Gestion, Bordeaux, avril 2013, (with Z. Yanat).

Y. Moulin, «Contribution à une connaissance «praticable» du travail émotionnel des télécon-seillers», 24e congrès AGRH, novembre 2013, (with S. Mainhagu).

ÉTUDE

S. Point, L’insertion professionnelle des docteurs en sciences de gestion: entre mythes et réalités, FNEGE, janvier 2013.

4 N° 1 // MARS 2014

CONTRIBUTIONS À LA RECHERCHE ACADÉMIQUE

5

Large (EA 2364)

ARTICLES

R. Blazy, L. Weill, «Severe or gentle ban-kruptcy law: which impact on investing and financing decisions?» (with B. Deffains, G. Umbhauer, Economic Modelling, Vol. 34, August 2013 [CNRS cat.2 / AERES].

R. Blazy, L. Weill, «Why do banks ask for collateral in SME lending?», Applied Financial Economics, Vol. 23, n° 13, 2013 [CNRS cat.4 / AERES / FNEGE rang 4].

R. Blazy, «Born to be alive? The survival of innovative and non-innovative French micro-start-ups» (with T. Boyer), Small Business Economics, Vol. 41, n° 3, October 2013 [CNRS cat.2 / AERES / FNEGE rang 2].

R. Blazy, «Personal bankruptcy law, fresh starts, and judicial practice» (with B. Cho-pard, E. Langlais, Y. Ziane), Journal of Institu-tional and Theoretical Economics, Vol. 169, n° 4, 2013 [CNRS cat.2 / AERES].

M.H. Broihanne, «Name Changes and Mutual Equity Fund Returns» (with M. Ulmer-Weber), Bankers, Markets and Investors, Vol. 125, July 2013 [CNRS cat.3 / AERES / FNEGE rang 3].

M.H. Broihanne, «Decision-Making under Risk of Loss in Children», (Plos One), Vol. 8, n° 1, 2013 (with S. Steelandt, A. Romain, V. Dufour, B. Thierry).

P. Charlier, O. Paulus, «Au-delà des théories établies : leçons de la gouvernance des Domi-nicains» (with P. Wirtz,), Economie et Société série Economie de l’Entreprise, janvier 2013 [FNEGE rang 4].

P. Charlier, «Modes de gouvernance et performances des entreprises familiales françaises en fonction des conflits d’agence» (with G. Lambert), Finance Contrôle Stratégie,

Vol. 16, n° 2, juin 2013 [CNRS cat.3 / AERES / FNEGE rang 3].

A. François, «On the Effect of Mobile Phone on Migrant Remittances: A Closer Look at Inter-national Transfers» (with D.Bounie, D.Dania), Electronic Commerce Research and Applications, Vol. 12, 2013 [CNRS cat.4 / / FNEGE rang 4].

A. François, «Vers une économie des paie-ments électroniques ?» (with D.Bounie), Revue d’Economie Financière, Vol. 109, mars 2013 [CNRS cat.4 / / FNEGE rang 4].

A. François, «Les dimensions contextuelles de la tolérance à l’égard des immigrés en France : effets de contact et de compéti-tion», Revue Française de Sociologie, Vol. 54, n°1, 2013 (with R.Magni-Berton).

A. François, «Individual Gendered Attitudes toward Immigrants. Evidence from French Sur-vey», The Social Science Journal, Vol. 50, 2013 (with R.Magni-Berton).

A. François, «Do French people like the «cu-mul des mandats» of their representatives?», French Politics, Vol. 11, n° 2, 2013.

A. François, «Who are the ministers of the Fifth Republic?», French Politics, Vol. 11, n° 3, 2013 (with E.Grossman).

C.J. Godlewski, L. Weill, «Bank Competition and Collateral: Theory and Evidence» (with C. Hainz), Journal of Financial Services Research, Vol. 44, 2013 [CNRS cat.3 / AERES / FNEGE rang 3].

C.J. Godlewski, L. Weill, «Sukuk vs. Conven-tional Bonds: A Stock Market Perspective» (with Rima Turk-Ariss), Journal of Comparative Economics, Vol. 41, 2013 [CNRS cat.1 / AERES].

C.J. Godlewski, «Risk management, soft information and banker`s incentives» (with B. Godbillon-Camus), Revue d’Economie Poli-tique, Vol. 123, 2013 [CNRS cat.3 / AERES].

A. Hamelin, «Influence of family ownership on small business growth. Evidence from French SMEs.», Small Business Economics, Vol. 41, n° 3, 2013 [CNRS cat.2 / AERES / FNEGE rang 2].

M. Merli, «What Drives the Herding Behavior of the individuals Investors?» (with T. Roger), Finance, Vol. 34, n° 3, 2013 [CNRS cat.2 / AERES / FNEGE rang 2].

M. Merli, «An optimal world portfolio on the eve of World War One: Was there a bias to investing in the New World rather than in Europe?» (with C. Edlinger, A. Parent), Journal of Economic History, Vol. 73, n° 2, 2013 [CNRS cat.1 / AERES].

M. Pfiffelmann, «What is the optimal design for lottery-linked savings programmes?» Applied Economics, Vol. 45, n° 35, 2013 [CNRS cat.2 / AERES].

E. Prinz, «10 Anmerkungen zur laufenden Debatte um Managergehälter» (with J. Schwalbach), Der Aufsichtsrat, Vol. 07-08, août 2013.

LA NEWSLETTER DE LA RECHERCHE

E M S T R A S B O U R G

L A R G Ecentre de recherche

P. Roger, Marie Pfiffelmann, «La prise de décision: l’apport de l’économie expérimen-tale en stratégie», Revue Interdisciplinaire sur le Management et l’Humanisme (RIMHE), Vol. 5, January 2013 [FNEGE rang 4].

J. Thépot, «Private Benefits and product market competition», Recherches Écono-miques de Louvain / Louvain Economic Review, Vol. 79, n° 3, 2013 [CNRS cat.3 / AERES].

L. Weill, «Is Bank Competition Detrimental to Efficiency? Evidence from China» (with Z. Fungacova, P. Pessarossi), China Economic Review, Vol. 27, 2013 [CNRS cat.2 / AERES].

L. Weill, «Bank Ownership and Credit Supply during the Financial Crisis» (with Z. Funga-cova, R. Herrala), Emerging Markets Review, Vol. 15, 2013 [CNRS cat.3 / AERES].

L. Weill, «Choice of Corporate Debt in China: The Role of State Ownership» (with P. Pessa-rossi), China Economic Review, Vol. 26, 2013 [CNRS cat.2 / AERES].

L. Weill, «Does Competition Influence Bank Failures? Evidence from Russia» (with Z. Fungacova), Economics of Transition, Vol. 21, n° 2, 2013 [CNRS cat.2 / AERES].

L. Weill, «Bank Competition in the EU: How Has It Evolved?», Journal of Interna-tional Financial Markets, Institutions and Money, Vol. 26, 2013 [CNRS cat.3 / AERES].

L. Weill, «Does CEO turnover matter in China? Evidence from the stock market» (with P. Pessarossi), Journal of Eco-nomics and Business, Vol. 70, November 2013 [AERES].

OUVRAGES

N. Eber, Théorie des jeux (3e édition), Dunod, 3 ed. 2013 .

A. François, Le cumul des mandats en France. Causes et conséquences, Éditions de l’Université de Bruxelles, Bruxelles, 2013, (with J.Navarro).

C.J. Godlewski, M. Merli, Gestion des risques et institutions financières, Pearson Education, 3 ed., 2013.

P. Roger, Analysis and Linear Algebra for Finance: Part I, Ventus Publishing APS, Frede-riksberg, Denmark, 1st ed., April 2013, 130 p.

P. Roger, Analysis and Linear Algebra for Finance: Part II, Ventus Publishing APS, Frede-riksberg, Denmark, 1st ed., May 2013, 150 p.

CHAPITRES D’OUVRAGES

R. Blazy, «Le microcrédit : une finance au service du développement?», in : Chantal Cutajar,

Jérôme Lasserre Capdeville et Michel Storck, Finance et Ethique, Février 2013, 248 p.

A. François, «Que vaut un mandat ? L’influence du cumul des mandats sur les relations financières entre les partis poli-tiques et leurs candidats», in : , Le cumul des mandats en France, 2013, (with M.Foucault).

A. François, «Le cumul des mandats en France : bilan historique et état des lieux de la recherche», in : Le cumul des mandats en France, 2013, (with J.Navarro).

A. François, «Les enseignements sur le financement de la campagne électorale présidentielle de 2012», in : J.Gerstlé et R.Magni Berton, Observer la campagne électorale. Médias, électeurs et candidats dans la présidentielle de 2012, 2013.

H. Rainelli, «The connexionist nature of modern financial markets: From a domination to a justice order?» in : G Morgan & P Du Gay, New Spirits of Capitalism: Crises, Justifi-cation and Dynamic, 2013, (with I. Huault)

L. Weill, «The Economic Impact of Islamic Finance and the European Union», in : Valen-tino Cattelan, Islamic finance in Europe, 2013, pp. 96-108.

L. Weill, «L’Impact Economique de la Corrup-tion», in : C. Cutajar, J. Lasserre-Capdeville, M. Storck, Finance et éthique, 2013, pp. 199-209.

COMMUNICATIONS

R. Blazy, J. Petey, L. Weill, «Can Bankruptcy Codes Create Value? - Evidence from Creditors’ Recoveries in France, Germany, and the United Kingdom», 2013 annual meeting, Chicago, March 2013.

R. Blazy, «The Choice Between Informal and Formal Restructuring: The Case of French Banks Facing Distressed SMEs», ALEA 23rd Annual Meeting, Nashville, Vanderbilt Univer-sity, May 2013, (with J. Martel, N. Nigam).

R. Blazy, L. Weill, «Why Do Banks Ask for Collaterals?», Annual Meeting SFA, Puerto Rico, November 2013.

R. Blazy, «Born to Be Alive? The Survival of Innovative and Non-Innovative French Micro Start-ups», 30th International Monetary and Banking Encounters (GDRE finance), Poitiers, June 2013, (with T. Boyer).

P. Charlier, «La société en commandité par actions : un outil de transmission pour l’entreprise familiale cotée», 12e conférence internationale de gouvernance AAIG mai 2013.

C.J. Godlewski, «Does renegotiation of financial contracts matter for shareholders? Empirical evidence from Europe», The 30th Annual Conference of the European Associa-tion of Law and Economics, Warsaw, Poland, 2013 ; Congrès de l’AFFI, Lyon, 2013 Financial Management Association European Conference, Luxembourg, 2013 ; The 11th Cor-porate Finance Day, Liège, Belgium, 2013; 11th INFINITI Conference on International Finance, Aix-en-Provence, 2013 ; IFABS Conference, Nottingham, UK, 2013.

A. Hamelin, «Are small business groups an organizational strategy that promotes growth? Evidence from French SMEs.», 12e Conférence International de Gouvernance, May 2013.

A. Hamelin, «Is ambition the key to suc-cess? A study of European SMEs.», RENT XXVII: Research in entrepreneurship and small business, EIASM-ECSB, November 2013, (with C. Ben- Hafaiedh).

A. Hamelin, J. Petey, «Le financement des PME allemandes par le marché.», Séminaire du Conseil de l’Observatoire du financement des entreprises par le marché, Caisse des dépôts, mai 2013.

A. Hamelin, «L’ambition est-elle la clé du succès ? Une étude de PME européennes», 8e Congrès Académie de l’Entrepreneuriat, AEI, octobre 2013, (with C. Ben- Hafaiedh).

6 N° 1 // MARS 2014

7LA NEWSLETTER DE LA RECHERCHE

C. Magron, «Are individual investors such poor portfolio managers?», 30th French Finance Association PhD Workshop, May 2013 ; 5th Annual Meeting of the Academy of Behavioral Finance & Economics, September 2013.

O. Paulus, O. Bourachnikova, «Peut-on former des leaders ? Cas du Bachelor Jeune Entrepreneur de l’EM Strasbourg», Le désapprentissage organisationnel. Des risques psychosociaux à la créativité formative, en partenariat avec l’Institut Psychanalyse et Management, Strasbourg, avril 2013.

H. Rainelli, «“Excessive” speculation in com-modities futures and options markets: Of the instrumentation of an ambiguous category», EGOS Montreal, July 2013, (with I. Huault).

H. Rainelli, «Can financial executives bonuses still be justified? Reflections on the impact of the financial crisis on a widespread practice», EGOS Montreal, July 2013, (with F Noël).

J. Thépot, «Investissement et financement dans un monopole avec bénéfices privés», Jour-nées de Microéconomie Appliquée, Nice, 2013.

WORKING PAPERS

C.J. Godlewski, Does renegotiation of financial contracts matter for shareholders? Empirical evidence from Europe, Large, University of Strasbourg, 2013.

A. Hamelin, L’ambition est-elle la clé du succès ? Une étude de PME européennes, Large, Université de Strasbourg, 2013, (with C. Ben- Hafaiedh) A. Hamelin, Does size matter? Firm and business group size influence on the benefits of group affiliation, Large, Université de Strasbourg, 2013.

C. Magron, M. Merli, Repurchase behavior of individual investors, sophistication and regret, Large, Strasbourg, 2013.

C. Magron, Are individual investors such poor portfolio managers?, Large, Strasbourg, 2013.

J. Thépot, Negative agency costs (accepted with minor revisions in Theory and Decision), 2013.

ÉTUDES DE CAS

S. Hertrich, Feyel, une marque de foie gras, novembre 2013 (with U. Mayrhofer).

S. Hertrich, Feyel, brand of foie gras, Novem-ber 2013 (with U. Mayrhofer).

S. Hertrich, Feyel-Artzner, le succès d’une PME dans l’agro-alimentaire, novembre 2013 (with U. Mayrhofer).

S. Hertrich, Feyel-Artzner, a successful SME in the agri-food sector, November 2013 (with U. Mayrhofer).

S. Hertrich, McCafé, une marque signée McDonald’s, décembre 2013 (with U. Mayrhofer).

S. Hertrich, McCafé, a McDonald’s Brand, December 2013 (with U. Mayrhofer).

S. Hertrich, Windsor Palace : le développement d’un nouveau concept marketing dans un pays émergent, CCMP M1806, octobre 2013 (with U. Mayrhofer).

S. Hertrich, Le plan marketing, CCMP M1264 (GB), août 2013 (with U. Mayrhofer).

C. Roederer, Abercrombie & Fitch : Le marketing expérientiel à l’international, CCMP M1794, June 2013 (with U.Mayrhofer).

C. Roederer, Abercrombie & Fitch : Experiential marketing on international mar-kets, CCMP M1794(GB), June 2013 (with U.Mayrhofer).

DIFFUSION DES CONNAISSANCES

Cet article questionne la pertinence des mesures qui sont utilisées pour évaluer

la performance d’une stratégie d’investissement, d’un fond de placement ou d’un portefeuille. Ces dernières permettent notamment de classer les gérants de portefeuilles afin de déterminer les meilleurs et les moins bons d’entre eux. De nombreuses mesures existent mais les plus classiques, que sont le ratio de Sharpe et le Alpha de Jensen, sont systématiquement utilisées dans l’industrie financière. Sur la base de ces mesures, il existe un consensus sur le fait que les investisseurs individuels (par opposition aux investisseurs professionnels) sont de piètres gestionnaires de portefeuilles (Barber et Odean, 2000). Pour justifier ces mauvaises performances, les chercheurs mettent en lumière des biais comportementaux qui expliquent les décisions non optimales des investisseurs. Mon article aborde ce problème sous un nouvel angle en soulevant l’importance du choix de la mesure de performance employée pour évaluer ces investisseurs. En effet, les mesures classiques d’évaluation des performances ne sont pas adaptées aux préférences des investisseurs individuels. Dans la pratique, les investisseurs individuels choisissent de détenir peu d’actions dans leur portefeuille (i.e. ils sous-diversifient leurs investissements) afin d’obtenir des paiements proches de ceux offerts par une loterie (une faible probabilité de gagner un gros montant) (Mitton and Vorkink, 2007 ; Shefrin et Statman, 2000).

Par l’analyse d’une importante base de données de 24 766 investisseurs individuels Français étudiés entre 2003 et 2006 (soit 2 millions de transactions) je montre qu’en choisissant des mesures de performance alternatives, une part non négligeable des investisseurs réalise des performances supérieures à celle de l’indice de marché. Ce résultat, contraire à la littérature classique, offre un regard nouveau sur la capacité des petits porteurs à gérer efficacement leurs portefeuilles.

RÉFÉRENCES

• Barber, B., and T. Odean, 2000. Trading is hazardous to your wealth: the common stock investment performance of individual investor. Journal of Finance. 55(2), pp. 773–806. Mitton, T. and K. Vorkink, 2007. Equilibrium underdiversification and the preference for skewness. Review of Financial Studies, 20, pp. 1255–1288.

• Shefrin, H., and M. Statman, 2000. Behavioral portfolio theory. Journal of Financial and Quantitative Analysis. 35(2), pp. 127-151.

AUTRES PRIX

• Sylvie Hertrich, docteur en sciences de gestion, enseignant-chercheur à l’EM Strasbourg et Ulrike Mayrhofer, Professeur en sciences de gestion à l’IAE de Lyon pour le cas pédagogique «Audi A1 : le marketing d’une citadine premium», ECCH M1749.

• Thierry Nobre, Professeur en sciences de gestion, directeur d’Humanis, a obtenu le Prix de la meilleure communication pour «Les IHU : quel management, quels outils de gestion et quel lien avec l’ENCC?» Séminaire ENCC 2012 – T2A et innovations (co-écrit avec P. Bonafini).

• Jessie Pallud, Professeur en sciences de gestion à l’EM Strasbourg Business School, a remporté le prix 2013 de la Fondation Dauphine pour l’article co-écrit avec Michel Kalika et Christophe Élie-Dit-Cosaque, «The Influence of Individual, Contextual and Social Factors on Perceived Behavioral Control of Information Technology: A Field Theory Approach», Journal of MISVol. 28, n° 3, décembre 2011 [CNRS cat.1 / AERES / FNEGE rang 1].

• Nicolae Stef, doctorant au Large, a reçu le prix «Brenno Galli» à la conférence ISLE à Lugano en Suisse organisée par l’Association italienne de droit et d’économie pour le meilleur papier d’un jeune chercheur.

PRIX DE RECHERCHE

8 N° 1 // MARS 2014

CAMILLE MAGRON, ATER, DOCTORANTE AU LARGE SOUS LA DIRECTION DU PROFESSEUR MAXIME MERLI, A OBTENU LE «2013 AWARD FOR THE BEST DOCTORAL STUDENT PAPERS IN BEHAVIORAL FINANCE & ECONOMICS» POUR SON ARTICLE «ARE INDIVIDUAL INVESTORS SUCH POOR PORTFOLIO MANAGERS ?».

FOCUS

Présenté au Fifth Annual Meeting of the Academy of Behavioral Finance & Economics-2013 September 17-20, 2013, Chicago, IL, USA.

RAYONNEMENT DE LA RECHERCHE

• 10 et 11 janvier 2013. Lars Meyer-Waarden, Professeur en sciences de gestion, a coordonné le 2nd Workshop «Marketing Technologies, Social Media and Emerging Customer Behaviors: Towards Customer Empowerment or Customer Counter Power» au Karlsruhe Institute of Technology (KIT) / Universität Karlsruhe (TH).

• 18 mars 2013. Conférence débat Bac+8 animée par les professeurs Isabelle Barth, Marie Hélène Broihanne, Maxime Merli et Thierry Nobre avec le témoignage de Gilles Bollecker, jeune docteur en sciences de gestion et Didier Grandclaude, Sarah Richard et Guillaume Schoenenberger doctorants au sein des deux laboratoires de l’EM Strasbourg.

• 4 et 5 avril 2013 à Strasbourg. «Les nouveaux entrepreneurs de la distribution» 1er colloque Innovation et Commerce organisé par l’EM Strasbourg et la Fédération de la vente directe les Plusieurs temps forts ont marqué cet évènement :• Un workshop destiné aux chercheurs • Un débat sur l’entrepreneuriat et l’insertion professionnelle des diplômés de l’enseignement supérieur • La présentation d’une étude menée en France et en Europe sur l’entrepreneuriat et l’esprit d’entreprise • La remise du prix de la meilleure recherche académique Innovation et Commerce 2013 attribué à l’article de Claire Capo et Odile Chanut «Lecture des métiers de la vente directe à travers une grille d’analyse de la proximité».

• 4 et 5 avril 2013. Workshop on SME Finance. Deux journées d’étude organisées par Laurent Weill, Professeur en sciences de gestion et Directeur du Large, sur le financement des PME qui ont permis de réunir une vingtaine de chercheurs de profil international autour

de thématiques telles que «local financial development and rate credit», «Influence of institutional environments in the availability of SME credit in Europe», «SME finance», «Evaluation of minimum capital requirements for bank loans to SME’s», «Profitability, Equity Capitalization and Net Worth at Risk. How resilient are non-financial corporations in a crisis environment?», «Does public/private status affect SMEs earnings management practices? A study on French case», «Financial disclosure by SMEs listed on a semi-regulated market: Evidence from the Euronex Free Market», «Authority and Information», «Family firms and the role of soft information during a financial crisis», «Active hot hands investors, support quality and allocation of control rights in entrepreneurial finance» et «Vive la Différence: Social Banks and Reciprocity in the Credit Market».

• 12 avril 2013. Le professeur Isabelle Barth a organisé, en partenariat avec l’Institut Psychanalyse et Management, une journée consacrée au Désaprentissage organisationnel. «Des risques psychosociaux à la créativité formative».

• 31 mai 2013. Le groupe EDF en Alsace, le Groupe ÉS et l’EM Strasbourg Business School, ont signé une nouvelle convention de partenariat, centrée sur le développement durable et l’énergie. Cette convention prévoit sur le plan de la recherche le soutien aux chaires Développement Durable et Management de la connaissance de l’EM Strasbourg.

• Isabelle Barth anime un groupe de travail avec l’AFMD sur le thème de l’apparence physique : 10 séances de travail sont programmées de juin 2013 à juin 2014 avec l’objectif d’un document de synthèse à destination des entreprises. • 26-27 septembre 2013. 5e université d’été organisée par l’UMR DRES et le Large sur le thème «Le Paiement».

• Septembre 2013. L’EM Strasbourg (Université de Strasbourg) et l’Université d’Adelaïde en Australie ont remporté le financement de 700 000 € de la Commission européenne et du gouvernement australien pour développer la mobilité étudiante et académique. Le consortium créé regroupe aussi trois autres universités : l’Università Ca’Foscari de Venise (Italie), la Corvinus University de Budapest (Hongrie) et l’University of Western Australia, à Perth.L’inauguration officielle de ce consortium nommé SCRIBE 21 s’est tenue à l’EM Strasbourg du 11 au 13 décembre 2013. A cette occasion des groupes de travail ont été constitués pour des partenariats de recherche dans les domaines de l’entrepreneuriat, le vin et l’industrie agro-alimentaire.

• 18-21 novembre 2013. Sihem Dekhili, Maître de Conférences HDR, chercheur invitée au séminaire international «Product Labelling, Environment and Regional Development» organize par VetAgro Sup Campus Agronomique de Clermont-Ferrand.

• Durant l’année 2013, Sylvie Hertrich, docteur en sciences de gestion, a été professeur visitant à Mitrovica University, Kosovo ; Notthingham University, Royaume Uni ; CFVG Hanoi, Vietnam; Universiti degli studi di pavia, Italie et à UFAR, Erevan, Arménie.

• Marie Hélène Broihanne, professeur des universités et membre du Large a été nommée au Conseil Scientifique de l’Autorité des Marchés Financiers. Ce conseil scientifique, composé de personnalités reconnues du monde académique et financier a une triple vocation : améliorer l’information du régulateur sur les réflexions académiques en cours dans le domaine de la finance ; identifier les évolutions susceptibles d’avoir un impact sur les champs d’activité de l’AMF et initier des travaux de recherche en lien avec les préoccupations du régulateur.

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SOUTENANCE HDR

Yves Moulin, Maître de Conférences à l’EM Strasbourg a soutenu son Habilitation à diriger des recherches (HDR) autour du thème de «L’évolution de la relation d’emploi» le 2 décembre 2013 devant un jury composé de Patrice Laroche, Professeur à l’Université de Lorraine, coordinateur des travaux, José Allouche, Professeur à l’IAE de Paris, Alice Le Flanchec, Professeur à l’Université Paris 1, Alain Schatt, Professeur à HEC Lausanne (Suisse) rapporteurs, Géraldine Broye, Professeur à l’Université de Strasbourg, Antony Kuhn, Professeur à l’Université de Lorraine et Géraldine Schmidt, Professeur à l’IAE de Paris, suffragants.

LA NEWSLETTER DE LA RECHERCHE

NOUVEAUX DOCTORANTS ANNÉE UNIVERSITAIRE 2013/2014

Fatmah ALHARBI, «Is there a responsible behavior of consumption in Saudi Arabia to appreciate sustainable luxury products ?», sous la direction de Sihem Dekhili.

Samer EL HAJJAR, «Le scepticisme des consommateurs envers les campagnes publi-citaires environnementales. Différences entre le cas des organisations non commerciales et celui des entreprises», sous la direction de Sihem Dekhili.

Yan GONG, «De l’obligation réglementaire vers un outil de management partagé par les acteurs de l’Etablissement», sous la direction de Thierry Nobre.

Bushra JAMJOOM, «Employee Engagement in Family Owned Businesses in Saudi Arabia», sous la direction de Sébastien Point.

Laurent KETTLER, «A Transformative Service Marketing Perspective to increase consumer well being - Service technologies to empower consumers», sous la direction de Lars Meyer-Waarden.

Valérie KIEFFER, «La Rupture convention-nelle du contrat de travail : Mobilité choisie ou mobilité subie», sous la direction de Sébastien Point.

Asmaa KILANI, «Nouveau rapport de l’individu hypermoderne avec le temps et ses conséquences sur son comportement d’achat», sous la direction d’Isabelle Barth.

Daria PLOTNIKA, «Multi-Category Study on effectiveness of online reviews impact on purchase intention», sous la direction de Jessie Pallud.

Juliane SANTONI, «Entrepreneuriat des femmes et capital social : Un entrepreneu-riat des femmes favorisé par de nouvelles pratiques de réseaux ?», sous la direction d’Isabelle Barth.

Sylvie TOUZAiN, «Dans quelle mesure est-il possible de concilier sentiment d’appar-tenance professionnelle et management de la diversité ?», sous la direction d’Isabelle Barth.

SOUTENANCES DE THÈSE

Célia LEMAIRE, ATER à l’EM Strasbourg (laboratoire Humanis), a soutenu sa thèse intitulée «Le processus de construction d’un outil de contrôle de gestion inter-organisa-tionnel : le cas de l’expérimentation d’un outil de pilotage de la performance dans le secteur médico-social» le 25 novembre 2013. Le jury de thèse était composé des Profes-seurs Thierry Nobre, directeur de thèse, (Uni-versité de Strasbourg), François Meyssonnier, rapporteur, (Université de Nantes), Gérald Naro, rapporteur, (Université de Montpellier 1), Marc Bollecker, président, (Université de Haute Alsace), Sébastien Rocher, suffrageant, (Université d’Angers), et de René Nething, suffrageant, (Agence Régionale de Santé).

RÉSUMÉ

L’objectif de la thèse est d’analyser le proces-sus de construction d’un outil de contrôle de gestion inter-organisationnel mobilisant de multiples organisations publiques et privées. La recherche s’appuie sur une démarche de terrain impliquant la docto-rante dans le projet d’expérimentation du premier outil commun à l’ensemble du secteur médico-social : un tableau de bord appelé «Tableau de bord de pilotage de la performance» par l’institution portant le projet (ANAP). La grille de lecture de l’anthropologie symétrique, élément de la théorie de la traduction, permet de proposer des résultats autour de trois thématiques : la trajectoire de l’outil, le rôle des acteurs et actants dans le processus de construction et les stratégies des acteurs.

- L’analyse de la trajectoire de l’outil conduit à distinguer quatre phases principales et permet d’identifier des moments de purifi-cation et de médiation dans le processus de construction de l’outil. Les objectifs initiaux de l’introduction de l’outil, opérationnels et techniques, sont progressivement remplacés par un objectif sous-jacent de diffusion de la culture de performance, qui devient finale-ment l’objectif principal. Le glissement de l’objectif initial a entraîné la démobilisation finale des acteurs. Cette démobilisation est accentuée par un mécanisme de tentation bureaucratique : l’institution portant le projet a été surprise par la multiplication des controverses. À défaut de poursuivre dans l’optique initiale de construction concertée et participative de l’outil, elle a appliqué ses routines classiques, bureaucratiques, ne profitant pas de la richesse de la structuration en réseau.

- Les rôles que les acteurs attribuent à l’outil sont la compréhension du réel, l’aide à la jus-tification, le facteur d’apprentissage et le rôle de rituel. Les acteurs jouent des rôles dans le processus de construction qui diffèrent parfois des rôles initialement attribués par le traduc-teur. Parmi ces derniers, sont identifiés des rôles non prévus mais souhaitables.

LA VIE DU DOCTORAT

10 N° 1 // MARS 2014

- Une analyse croisée mobilise trois facteurs explicatifs des stratégies des acteurs qui parti-cipent au projet : les objectifs qu’affichent les acteurs pour participer au projet, les contro-verses qu’ils émettent et les attentes qu’ils expriment vis-à-vis de leurs dotations. Cette analyse conduit à définir quatre types de stra-tégies d’acteurs : le méfiant passif, l’apprenant opportuniste, le critique proactif et le bon élève.

L’ensemble des résultats amène à proposer des pistes d’amélioration du processus. Parmi ces préconisations, il est proposé de sélec-tionner les controverses les plus décisives et de les traiter avec transparence afin d’éviter la démobilisation des acteurs, de favoriser les rôles non prévus mais souhaitables et d’adap-ter les modalités de participation aux acteurs en fonction des stratégies qu’ils déploient. Mohamed-Larbi ARIBOU a soutenu sa thèse intitulée «Facteurs de réussite du transfert de connaissances dans les fusions & acquisitions : Les enseignements de cinq

cas dans les secteurs de haute technologie» le 2 décembre 2013.Le jury de thèse était composé des professeurs Jacques Liouville, directeur de thèse (Université de Strasbourg), Ababacar Mbengue, rapporteur (Université de Reims-Champagne Ardennes), Michel Bernasconi, rapporteur, (SKEMA Business School) et Gilles Lambert président, (Université de Strasbourg).

Pierre PESSAROSSI a soutenu sa thèse «Essays on the Chinese financial system» le 29 novembre 2013 devant un jury composé des professeurs Laurent Weill, directeur de thèse (Université de Strasbourg), Régis Blazy, suffragant (Université de Strasbourg), Gunther Capelle-Blancard, rapporteur (Université Paris I Panthéon-Sorbonne), Mingming Zhou rapporteur (Université du Colorado) et de Likka Korhonen Directeur du Bank of Finland Institute for Economies in Transition (BOFIT).

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TRANSFERT DES CONNAISSANCES

CHAIRES D’ENTREPRISES

- Dans le cadre de la chaire Management des établissements de santé, Thierry Nobre, Professeur en sciences de gestion et directeur du laboratoire Humanis a organisé :Le 8 février 2013 un séminaire portant sur la «Délégation de gestion : mythe ou réalité ?Le 20 mars 2013 une journée d’étude sur l’introduction à la recherche en management hospitalier.Le 17 mai 2013 un séminaire «Performance économique et performance sociale à l’hôpital».

Patrice Charlier, Maître de Conférences a organisé 3 ateliers dans le cadre de la chaire Transmissions d’entreprises.13 février 2013. «La reprise d’une entreprise familiale : L’arche du bois».11 avril 2013. «Les LBO».17 septembre 2013. «Le rôle de l’administrateur externe dans la transmission de l’entreprise familiale».

- 29 avril 2013. Journée des PME «Quels défis pour la croissance des PME ?» Un événement organisé dans le cadre de la chaire d’entreprise AGEFA/PME - PME, levier de croissance - et animé par le professeur Thierry Nobre et organisé par Didier Grandclaude, doctorant.Les 3 tables-rondes proposées ont porté sur les thèmes : «PME et grandes entreprises : vers quelle(s) nouvelle(s) relation(s) ?», «Gestion des talents : comment rendre la PME attractive ?», «Gestion des compétences clés : comment la PME développe-t-elle son expertise ?».

- Dans le cadre de la chaire d’entreprise Manager la Diversité Isabelle Barth, Professeur en sciences de gestion, a organisé le 18 juin un Workshop consacré à la gestion de la diversité qui a permis de dresser un état de l’art de la recherche sur la diversité. Anne-Lorraine Wagner, docteur en psychologie, Marine Ponchut et Sarah Richard, doctorantes sont intervenues sur les sujets suivants : «Diversité et

excellence : la compétition est-elle synonyme de discrimination ?» ; «La recherche intervention en contrat Cifre, le cas de l’égalité homme-femme au sein de Kéolis» ; «Le handicap : analyse comparative des cadres légaux France-États-Unis, mise en évidence des préoccupations différenciées des employeurs».

- Deux conférences animées par les professeurs Marie-Hélène Broihanne, Maxime Merli et Patrick Roger ont été organisées dans le cadre de la chaire de Finance Comportementale en partenariat avec CCR ASSET Management :«Les premières rencontres universitaires en finance comportementale» à Paris, Jussieu, 14 novembre et «Que sait-on de la psychologie de l’investisseur ?» à Strasbourg le 21 novembre.

- Novembre 2013 : lancement de la chaire Management des connaissances, pilotée par Jean-Philippe Bootz, Maître de Conférences à l’EM Strasbourg.

ENSEIGNANTS-CHERCHEURS RECRUTÉS A LA RENTRÉE UNIVERSITAIRE 2013-2014

• Hélène RAINELLI-WEISS Professeur des Universités

• Claude CHAILAN Enseignant-chercheur HDR

• Jean-Philippe BOOTZ Maître de conférences

• Célia LEMAIRE ATER

• Camille MAGRON ATER

LA NEWSLETTER DE LA RECHERCHE

LES RENDEZ-VOUS DE LA CHAIRE MANAGEMENT DES CONNAISSANCES EN 2013

• 6 décembre 2013. Présentation de la chaire au Déjeuner des partenaires organisé par le réseau EM Strasbourg Partenaires et son président Pierre Jachez.

• Du 10 au 13 décembre 2013, à Clermont-Ferrand. Participation au workshop AGECSO «Management des connaissances et management de l’innovation», organisé par la chaire Situation extrême de gestion du CRCGM.

• 19 décembre 2013, à Paris. Présentation des travaux de la chaire Management des connaissances à la journée de formation organisée par le club Gestion des connaissances.

CONFÉRENCES PROFESSIONNELLES

• 14 janvier 2013. «Un mode de transmission particulier : la reprise d’une entreprise en difficulté» 41e Conférence PHARE animée par Patrice Charlier, Maître de Conférences et responsable de la chaire Transmission d’entreprises.

• 24 janvier 2013. Conférence avis d’expert, «Performance Supply Chain et APS : Pourquoi et comment intégrer un outil de planification avancée ?», introduite par David Damand, docteur en science de gestion, responsable de la chaire Supply Chain Management.

• 7 Mars 2013. Conférence d’Isabelle Barth «Egalité et articulation des temps personnel et professionnel», à la Communauté Urbaine de Strasbourg.

• 11 mars 2013. Conférence d’Isabelle Barth pour la signature de la Charte de la Diversité IMS Luxembourg «Le management de la diversité pour une performance durable».

• 14 mars 2013. Jean-Luc Netzer, responsable du Master universitaire Conseiller en clientèle professionnelle «Le refinancement des banques entre contraintes réglementaires et réalités économiques», conférence «avis d’expert», EM Strasbourg.

• 28 mars 2013. Conférence d’Isabelle Barth sur «L’innovation sociale» pour la CCI d’Alsace.

• 9 avril 2013. Patrice Charlier, Maître de Conférences, «Les valeurs cachées de l’entreprise familiale», conférence du Conseil Scientifique du FBN (Family Business Network).

• Du 28 au 30 août 2013. La 1ère Université d’été du MEDEF Alsace a été organisée à l’EM Strasbourg. Cet événement a rassemblé plus de 600 entrepreneurs et acteurs du monde économique internationaux, nationaux et régionaux. A travers des débats animés par des intervenants et experts de qualité (Jacques Séguéla, Eric de Montgolfier, Marc Halévy, Général Dary, Nathalie Roos, Stéphane Bittoun…).

• 30 mai 2013. Conférence AFNOR «Relevez le défi de la performance énergétique avec ISO 50 001», dans le cadre du colloque du Tour de France organisé par le Groupe AFNOR et l’ATEE, introduite et présentée par Pia Imbs, Maître de Conférences HDR et responsable de la chaire Développement Durable.

• 7 juin 2013. Patrice Charlier Maître de Conférences, nommé «expert» auprès du groupe APG «Association Pour la Gouvernance» sur la problématique «Les biais comportementaux dans les entreprises familiales».

• 8 et 9 octobre 2013. A l’occasion du Congrès HR Management qui s’est tenu à Paris, Isabelle Barth a animé une conférence sur le courage managérial avec Yann-Hervé Martin et participé à un atelier «regards croisés» sur la diversité.

• 14 novembre 2013. Isabelle Barth a organisé le débat «Quelle France en 2023 ?» en Alsace sur le thème de la cohésion sociale.

• 12 décembre 2013. «La transmission des entreprises familiales : une réalité méconnue», 44e Conférence PHARE animée par Patrice Charlier, maître de conférences à l’EM Strasbourg et responsable de la chaire Transmission d’entreprises de l’EM Strasbourg avec Gérard Hirigoyen, professeur des universités, directeur du pôle universitaire de sciences de gestion, président honoraire de l’université de Montesquieu Bordeaux 4, directeur de l’équipe de recherche Entreprises familiales. Alain Tourdjman, directeur des études, veille et prospective de BPCE.

LA NEWSLETTER DE LA RECHERCHE > MARS 2014 - Directrice de la publication : Isabelle Barth - Directeur de la communication : Théo Haberbusch - Chef de projet : Karine Bouvier - Chargée de communication recherche : Anne-Sophie Waliszek - Conception et réalisation : Citeasen Crédit photo couverture : Cyril Hanebna/Citeasen - Crédit photos portraits : Isabelle Barth et Célia Lemaire : Alexis Chézière

12 N° 1 // MARS 2014 // LA NEWSLETTER DE LA RECHERCHE