Introduction du MOOC GdP 2

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1 Dr. Rémi Bachelet Maître de conférences à Centrale Lille Introduction de la session de sept. 2013 MOOC “ABC de la gestion de projet”

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en cours d'élaboration, merci de vos conseils/questions/idées !

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Dr. Rémi Bachelet

Maître de conférencesà Centrale Lille

Introduction de la session de sept. 2013

MOOC “ABC de la gestion de projet”

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Dr. Rémi Bachelet

Maître de conférencesà Centrale Lille

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Dr. Rémi Bachelet

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Combien sommes-nous à suivre ce cours ? De quelle origine ?

Certificat classique / certificat avancé / par équipe : comment choisir ?

Comment étudier et réussir ce cours ?

Questions

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Dr. Rémi Bachelet

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1 : Situation actuelle – que faire en premier ?

2 : Les 3 certificats

3 : Présentation de la plateforme Unow, réseaux sociaux, organisation…

Sujets présentés

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Dr. Rémi Bachelet

Maître de conférencesà Centrale Lille

À propos de ce MOOC

Avant de commencer

• Étudier de chez vous, horaires de travail libres

• Entraide : forum de discussion, prise de notes partagées, réseaux sociaux ..

• Ouvert : des milliers apprenants (6200+) :

– .. professionnels, chercheurs d’emploi, étudiants…

– .. venus du monde entier ..

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Dr. Rémi Bachelet

Maître de conférencesà Centrale Lille

À propos de ce MOOC

Avant de commencer

• Votre profil

– NOM, Prénom, utilisés pour pour le certificat, attention de bien remplir !

– Pseudonyme pour les forums et la messagerie

• Qui êtes vous ? Qu’attendez-vous du MOOC ?

– Répondre au questionnaire initial

Avant de commencer

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Dr. Rémi Bachelet

Maître de conférencesà Centrale Lille

1 : Situation actuelle – que faire en premier ?

2 : Les certificats

3 : Présentation de la plateforme Unow, réseaux sociaux, organisation…

Sujets présentés

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Dr. Rémi Bachelet

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Certificat classique

Certificat avancé

Certificat par équipes

Certificat classique

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Les vidéos des cours

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Certificat classique

Certificat avancé

Certificat par équipes

• Semaine 1 : Notions fondamentales du

management et de l’organisation des projets

• Semaine 2 : Utiliser les outils internet, évaluer

financièrement un projet

• Semaine 3 : Maîtriser les bases d’organisation :

négocier les objectifs, gérer les réunions, faire les comptes rendus et répartir le travail

• Semaine 4 : Réaliser une analyse fonctionnelle et

formaliser un cahier des charges.

• Semaine 5 : Outils avancés de gestion de projet :

conception, planification, budget…

Le programme

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Certificat classique

Certificat avancé

Certificat par équipes

Prise de notes partagées, fils de discussion

• Prises de notes partagées

– Pour mettre en commun vos notes de cours, proposer des questions et des liens

• Forum

– Pour discuter du cours et échanger sur vos expériences

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La page d’un chapitre

1/ Le cours (un chapitre = 10 minutes)

Prise de notes partagées, références pour approfondir

Fil de discussions

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Chaque questionnaire permet de marquer des points

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Certificat classique

Certificat avancé

Certificat par équipes

Contacts avec le prof et l’équipe d’encadrement

• Présence sur le forum

• Une vidéo de présentation générale au début de chaque semaine

– Comme celle que vous regardez en ce moment !

• Le mercredi soir à 21h30…

– 30 minutes de questions-réponses en direct avec vous

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Certificat classique

Certificat avancé

Certificat par équipes

• Charge de travail :

– 15 min de travail, 5 soirs par semaine

• Un mini-questionnaire à la fin de chaque chapitre de cours,

– Tout questionnaire rempli rapporte des points

– Objectif = 70% de réussite

• Trois essais

– Seul votre meilleur score est gardé

• Examen à la fin des 5 semaines

– Un seul essai

– Durée entre 1h et 1h30

– Pas de limite de temps, une semaine pour le passer

• Autres questions ? Lire le forum, consulter la FAQ

Certificat classique : A retenir

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Certificat classique

Certificat avancé

Certificat par équipes

Certificat avancé

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Certificat classique

Certificat avancé

Certificat par équipes

• Semaine 1 : carte conceptuelle - réorganisation

d’une organisation en mode projet

• Semaine 2 : 5 diapositives pour aider à la prise

de décision - rentabilité d’un projet

• Semaine 3 : Compte-rendu de réunion, proposer

un plan d’action

• Semaine 4 : Réaliser un cahier des charges.

• Semaine 5 : Gantt - planification d’un projet

Chaque semaine un travail à rendre…

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Certificat classique

Certificat avancé

Certificat par équipes

• Pas d’inscription spécifique pour suivre le certificat avancé

– Mêmes dates que le certificat classique

– Même système de points

– Charge de travail : +2 à +9 heures par semaine selon votre expérience et le soin apporté aux livrables

• Rendre les travaux demandés

– Réussir le certificat classique est nécessaire pour obtenir l’avancé

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Certificat classique

Certificat avancé

Certificat par équipes

Retour de votre travail le dimanche soir..

… et à partir du lundi, vous aurez accès à un corrigé et vous aurez jusqu’au samedi suivant…

… pour évaluer cinq devoirs rendus par d’autres apprenants

.. Vous recevrez au fur et à mesure les annotations des autres sur votre travail

Évaluation par les pairs

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Certificat classique

Certificat avancé

Certificat par équipes

• Votre charge de travail … à gérer :

– Un livrable à rendre chaque dimanche avant minuit

• Évaluation par les pairs

– Après avoir rendu chaque livrable, commenter et évaluer 5 devoirs !

– Note finale par l’équipe d’encadrement

• Combien de points pour … ?

– Obtenir le certificat classique, 350 points sur 500 possibles

– Certificat avancé : 700 points sur 1000

Certificat avancé : A retenir

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Certificat classique

Certificat avancé

Certificat par équipes

Certificat par équipes

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Certificat classique

Certificat avancé

Certificat par équipes

• Travailler à distance et en équipe sur la conception d’un projet.

• A la fin de la partie « cours », optionnel.

– Ouvert à toutes les personnes ayant suivi le MOOC GdP

– Équipes à constituer à l’avance

– Déroulement : de novembre à mi-décembre

– Deux dossiers : cadrage et montage

– Évaluation par les pairs, présentations vidéo …

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Certificat classique

Certificat avancé

Certificat par équipes

• À vous de proposer des projets :

– Usine de production de sel, centre de formation, système de gestion de file d'attente..

• Pour former vos équipes :

– Rencontrer en vidéoconférence les personnes intéressées à l’avance, vérifier motivation et fiabilité

– Casque, webcam, bonne connexion Internet nécessaires

• FAQ du certificat par équipes-projet

Certificat par équipes : A retenir

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1 : Situation actuelle – que faire en premier ?

2 : Les certificats

3 : Présentation de la plateforme Unow, réseaux sociaux, organisation…

Sujets présentés

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Maître de conférencesà Centrale Lille

• Canvas, un logiciel libre / Opensource, piloté par une startup

• https://unow-mooc.org/courses/1

– Semaine 0 : démarrage

– Discussions, annonces

– Messages, paramètres, ….

• Page « modules »

– Module : ouvrent chaque dimanche à minuit

– Certificat avancé en bas de page

Un tour sur Unow

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Site gestiondeprojet.pm

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Dr. Rémi Bachelet

Maître de conférencesà Centrale Lille

Téléchargements

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Maître de conférencesà Centrale Lille

• Ouverture de la semaine 1

– Lundi 16 septembre, 0h

• Examen final

– Ouverture le 21 octobre

– Une semaine pour réviser et passer l’examen

Dates à retenir

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Bon démarrageRendez-vous mercredi soir !