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Intitulé du poste Finance Manager North West Africa at Roche
Entité /Service Finances
Identification du titulaire Directeur financier Roche
Nom et prénom Mehdi Alami
Grade Attaché
Mission Principale du poste
- Assurer la pérennité des finances de la commune en déterminant les points forts et faibles et en proposant les orientations nécessaires aux élus pour pérenniser l’équilibre budgétaire.
- Organiser le service dans la perspective d’un fort développement communal. => créer les outils nécessaires
- tendre vers la mise en œuvre d’un dispositif de contrôle de gestion
- Veiller au bon fonctionnement quotidien du service.
- Assurer une bonne coordination avec la future dématérialisation, dont le service sera le cœur.
Activité rythme budgétaire : exige une forte présence en fin et en début d’année- suivi des modifications réglementaires et légales quant à la comptabilité publique locale.
Champs d’autonomie
- Forte responsabilité dans l’élaboration du budget de la collectivité, dans le suivi des dépenses du fait de lacentralisation des informations au sein d’un seul et même service- Travail défini en concertation avec le directeur général. Garant des choix budgétaires et de la transparence descomptes.- Encadrement d’une équipe de 4 personnes ou plus
Relations fonctionnelles Hiérarchiques :
- Agents des services régie et comptabilité et DGS
Quotidiennes :
- Direction Générale
Fréquente :
- Trésorerie
- Elus aux finances et au Budget
- Direction (et secrétariat) des services ayant des redevances (enfance, restauration scolaire, petite enfance, animation…)
- Service achats
- Direction (et secrétariat) des services participant au budget communal : ensemble des services de la collectivité
Ponctuelles :
- Partenaires financiers (CAF, SAN, CG, CR, autres collectivités, fournisseurs…)
Relations hiérarchiques DGS – membre du comité de direction
Compétences requises
- Bonne connaissance des mécanismes financiers.
- Bonne connaissance de la comptabilité communale
- Bonne connaissance de la réglementation en matière de comptabilité publique et des régies.
- Savoir utiliser les logiciels spécifiques et les logiciels bureautiques classiques.
- Connaissance des éléments nécessaires à la rédaction des actes administratifs nécessaires à l’exercice des missions.
- Connaissance de la conjoncture économique.
- Règles des marchés publics.
- Techniques d’analyse financière.
- Techniques de communication et de négociation.
- Techniques de management, de résolution de conflit.
- Connaissance du mode de fonctionnement des collectivités locales, des processus décisionnels et de la démarche projet.