Innovation ouverte

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© ACFCI / Pôle Innovation / A. Khémili Atelier « Innovation » Innovation ouverte : Accroitre sa performance et optimiser son potentiel de R&D en s’appuyant sur les réseaux d’innovation Paris – 5 juin 2009 Alain KHEMILI, Direction IE et Innovation, ACFCI [email protected]

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Atelier Innovation sur le thème de l'open innovation.Accroitre sa performance et optimiser son potentiel de R&D en s’appuyant sur les réseaux d’innovation. Juin 2009

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Atelier « Innovation »Innovation ouverte :

Accroitre sa performance et optimiser son potentiel de R&D en s’appuyant sur les réseaux d’innovation

Paris – 5 juin 2009

Alain KHEMILI, Direction IE et Innovation, [email protected]

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L’innovation ouverte (ou « open innovation ») est un modèle de collaboration permettant d'associer différentes ressources extérieures à l’entreprise.

Ce modèle permet de décloisonner les processus d'innovation ; de faciliter la production, la circulation, l'échange, la valorisation des innovations.

Il nécessite de trouver le juste équilibre entre protection et diffusion de l'innovation.

Définition de l’innovation ouverte

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L’innovation ouverte repose sur l’idée qu’une entreprise peut créer de la valeur autant par le biais de collaborations, de licencing, de spin-off que par ses efforts internes.

Ce concept a émergé aux Etats-Unis au milieu des années 90.

Il marque une rupture par rapport à l’approche NIH (not invented here)

Définition de l’innovation ouverte

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Contexte : Emergence de l’Asie

En 2008, le cap du million de brevets déposés a été franchi et 4,5 millions de publications ont été comptabilisées.

Répartition de l’effort de R&D dans le monde

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Source : National Science Foundation

70 %37 %

67 %

1981 1989 20054 % 5 %

25 %

Evolution des dépenses de R&D aux USA

Part des très grandes entreprises (> 25.000 pers) et des PME ou ETI (< 1000 pers) dans les dépenses de R&D

Contexte : Le poids croissant des PME et ETI

PME / ETI PME / ETI

PME / ETI

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Les acteurs de l'innovation ouverte et collaborative

Externes

FournisseursClients

Utilisateurs finauxConcurrentsConsultantsUniversités

Laboratoires

Internes

EmployésService Marketing

et commercialService R&D

Les sources d’innovation

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Les leviers de l’innovation ouverte

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En France, plusieurs dispositifs ont été mis en place par l’Etat pour permettre l’accroissement des transferts de connaissances et de technologies de la recherche publique vers le secteur privé.

• Financement de thèses CIFRE : subvention pour toute entreprise française qui embauche un doctorant pour le placer au cœur d’une collaboration de recherche avec un laboratoire public.

• l’Agence Nationale de la Recherche : l’ANR s’adresse aux établissements publics de recherche et aux entreprises avec une double mission : produire de nouvelles connaissances et favoriser les interactions entre laboratoires publics et laboratoires d’entreprise en développant les partenariats.

• le Crédit d’Impôt Recherche : le CIR est un dispositif de soutien au financement d’actions de recherche engagées par des entreprises. Il permet, entre autres, l’octroi de subvention à une entreprise lorsque celle-ci externalise une partie de sa R&D dans un laboratoire de recherche publique.

• les regroupements : les pôles de compétitivité sont l’exemple emblématique que la France a mis en place afin de favoriser les collaborations entre la recherche publique et l’industrie en rassemblant en un même lieu géographique entreprises et centres de recherche.

• Les cellules de valorisation et les aides à la création de startups.

Dispositifs publics pour l’innovation ouverte

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Améliorer l’accès au marchéTrouver de nouveaux clients, exploiter de nouveaux débouchés, générer de

nouveaux revenus, réduire le 'Time To market' des nouveaux produits, …

Réduire les coûts et partager les risquesPartager les coûts R&D, mettre en commun des ressources complémentaires

optimiser les investissements, réduire les risques …

Préparer les produits et services de demainAccroitre l’assise des idées et technologies, faire évoluer le métier de l’entreprise, …

Les opportunités liées à l’innovation ouverte

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Les risques liés à l’innovation ouverte

0 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Vol de propriété intellectuellePerte de contrôle sur les innovationsDifférences culturellesManagement des équipes distantesComplexité de la supply chain

Source : OCDE – Etude 2008

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Génération d’idées

Recherche

Développement

Commercialisation

Faible intensité(budget, temps, ressources)

Forte intensité(budget, temps, ressources)

Ateliers prospectifs

Démarches intégrées avec clients

Consortia de R&D

Développements conjoints

Plateformes collaboratives

Spin-offs conjoints Alliances stratégiques

Clusters et pôles

Joint Venture

Licensing

Crowdsourcing

Les formes de l’innovation ouverte

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PANIBOIS

Reconversion d’une PME low tech à travers un nouveau débouché pour des produits en déclin

à Licence sur un brevet de collage détenu par l’INRIA

WATTWILLER

Repositionnement haut de gamme « L’eau rare »

à Esthétique de la bouteille revue avec un cabinet de design

BONDUELLE

Reconception du système de séchage des salades

à Conception d’un système de ventilation puis tests et essais par ONERA

Illustrations

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Le 7 aout 2008, un fabricant de stylos lance une offre de téléphonie mobile.

120 000 unités seront vendues en 9 mois

Illustrations

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Le BIC Phone, le 1er téléphone « perdable »

Téléphone prêt à l’emploi incluant 1h de communication, vendu 49 €

Partenaires :

Se différentier

Se diversifier

Illustrations

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• Etude « Open innovation in global networks », OCDE

• Rapport « Réseaux mondiaux d’innovation ouverte, systèmes nationaux et politiques publiques », Ministère de la Recherche et de l’Enseignement Supérieur

• Rapport « Open Innovation : where do French Companies Stand », Thierry Weil

• Ouvrage « Open Innovation », Henry W. Chesbrough

Bibliographie