Informe gestion coceta 2015

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Informe de Gestión 2015

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Informe de Gestión COCETA 2015

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Informe de Gestión

2015

Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado C/ Virgen de los Peligros, 3 - 4 Planta - Madrid 28013 • Tel.: 91 446 97 50 - Fax: 91 593 87 60

[email protected] • www.coceta.coop

COOPERATIVASDE TRABAJO DE ARAGÓN

Cooperativas de Trabajo

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Informe de Gestión

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Informe de Gestión 2015

Confederación Española de Cooperativas de Trabajo AsociadoC/Virgen de los Peligros, 3 planta 4 Madrid 28013

[email protected]

www.coceta.coop

@coopsdetrabajo

Diseño Imagen: Collage-no, Coop. V.Maquetación: Rosy Botero

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Índice

Presentación 4

1. Entorno Socio Económico 7

2. Estructura Asociativa y Organizativa 13 3. COCETA en 2015 19 3.1. Actuaciones institucionales 20

3.2. Datos para una realidad 34

3.3. Empleo 40

3.4. Formación 47

3.5. Consolidación y generación de las estructuras territoriales 50

3.6. Visibilidad y Comunicación 52

4. Presencia en Medios 63

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La máxima de José María de Arizmendiarreta fue hacer a los trabajadores protagonistas de su propio destino en la gestión económica y social de la empresa. Y lo hizo en un periodo de especial dificultad económica y social como fueron los años 50. Puso en marcha un modelo económico que respe-ta la dignidad humana, que mantiene un equilibrio económico y social y que hoy puede servir de ejemplo y modelo en estos momentos en los que se buscan soluciones.

Y todo esto viene a cuento porque se han cumplido cien años de su nacimiento y todavía aún más cuando se están volviendo muchas miradas hacia el cooperativis-mo como solución de futuro.

Comentaré algo: Sabéis que numerosos estudios han puesto de manifiesto que la opinión pública, pese a desconocer en ocasiones el modelo cooperativo y la naturaleza de las cooperativas, confía más en ellas que en cualquier otro tipo de empresa?

Este potencial de empresa cooperativa se está imponiendo como una eficaz herra-mienta para promover un desarrollo económico y social sostenible.

Y partiendo de estas premisas, plantearía tres o cuatro preguntas:1. Y si el dinero que una comunidad gana, permaneciera en esa comunidad?2. Y si las personas estuvieran por encima de todo?3. Y si nuestra forma de hacer negocios pudiera resolver nuestro futuro en lo

más fundamental?4. Y si dejaran de decir tanto Y si? Y apoyara todo el mundo el modelo de em-

presa cooperativa?

Parece aceptado ya universalmente que las cooperativas ofrecen una alternativa empresarial que fomenta y aplica valores democráticos, que genera más y mejor empleo (parece un estribillo pero es cierto, más del 75 por ciento es trabajo in-definido y más del 80 por ciento es a Jornada completa) y contribuye a que las economías locales y regionales sean más potentes y estables. Las cooperativas han servido en estos difíciles años, además, como una red de contención del des-empleo. Es posible que en muchos casos no generen un alto valor añadido pero lo que es indudable es que crean riqueza y ayudan a miles y miles de personas.

En este año que memorizamos, se han creado más cooperativas que el año pasado y más empleo que en el 2015 (un 35 por ciento más en el número de socios).

Pero ante todo un recordatorio:“La marca cooperativa es un distintivo ético”

Es responsabilidad de todos los que llevamos este sello, defenderlo. Inspirar con-fianza. Más ahora cuando trabajadores, consumidores, fabricantes, sociedad en

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general, comienza a adoptar decisiones en función de otros criterios: por ejemplo priman valores éticos a la hora de buscar puestos de trabajo y a la hora de crear empresas, también a la hora de comprar y vender productos y servicios.

El modelo cooperativo permite que las personas y las comunidades puedan hallar respuesta a sus necesidades y aspiraciones.

Avanzamos hacia un nuevo modelo económico que aparecerá en nuestro futuro articulando los sectores económico, político y social. Para que sea posible el cam-bio tienen que funcionar los tres.

Adela Cortina, catedrática de Ética de la Universidad de Valencia destaca al modelo cooperativo y a la economía social señalando que hay todo un mundo económico efervescente que hay que potenciar y no podemos dejar que el tren se pierda.

“La empresa del futuro será ética o no será. Será cooperativa o no será”.

En esta Memoria se relatan las diferentes actividades que COCETA ha desarro-llado para promocionar, defender, representar, fomentar y visibilizar un modelo empresarial diferente al tradicional: COOPERATIVA DE TRABAJO. Una empresa en la que los propietarios son los propios trabajadores, en la que el capital no es el factor diferencial ni protagonista, sino la PERSONA, que con su esfuerzo diario en la realización de su trabajo mantiene y hace crecer a la COOPERATIVA.

Es por este modelo empresarial, por el Cooperativismo de Trabajo por el que CO-CETA forma parte de otras entidades con las que se identifica en principios y valo-res, tanto en el ámbito nacional, como en el europeo e internacional, promoviendo la democracia económica, la cohesión social, la equidad de género para lograr una sociedad, socialmente más justa.

Y en el panorama socio económico que se ha vivido en 2015, las actividades promo-vidas y desarrolladas por COCETA, en el ámbito estatal y por las organizaciones con-federadas en los territorios, han permitido: crear más cooperativas de trabajo que en 2014, mantener empleos, estables y de mayor calidad; reconvertir empresas mer-cantiles en crisis o por jubilación del empresariado, salvando empleos; colaborar con ayuntamientos, porque el empleo ha de crearse en sede local; exponer a los diferentes partidos políticos lo que el Cooperativismo de Trabajo necesita, lo que se precisa de los gobiernos central y autonómicos, y, esto, en 2015, hemos podido hacerlo, tanto para las Elecciones autonómicas y municipales, como para las Generales, fallidas y que han de volver a celebrarse, con lo que ello repercute en el devenir de España.

Esto es lo que se ha pretendido reflejar en las siguientes páginas, destacando que creemos que vamos por el camino correcto y así lo demuestran no sólo los datos, sino también los hechos.

Hechos como la consolidación de la propuesta del Gobierno hacia la Economía Social, personalizada en CEPES, como Organismo Intermedio del Fondo Social Europeo; o

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Entorno Socio Económico

su reconocimiento explícito en la ley reguladora del Sistema de Formación Profe-sional para el empleo en el ámbito laboral. Hechos no sólo constatados en el ámbito estatal sino también en el europeo, en el que el trabajo, que se está desarrollan-do en las diferentes entidades de las que formamos parte, está llevando a que el modelo empresarial que representamos sea reconocido, por su contribución a la reactivación del crecimiento económico y la lucha contra el desempleo, y, por ello recogido en numerosos documentos aprobados por las Instituciones Europeas en 2015, debiendo ser destacado el Informe del Consejo de la UE adoptado por mayoría de los 28 estados miembros sobre “La promoción de la Economía Social como motor clave de desarrollo económico y social en Europa”, o iniciativas de la Comisión con lanzamientos de convocatorias que tienen como finalidad promover cooperativas.

Como se comprobará en las siguientes páginas COCETA ha mantenido su nivel de lobby e incluso se ha incrementado, en la administración central y en las autonó-micas que nos lo han solicitado. También es preciso destacar la potenciación de la visibilidad externa a través de los diferentes instrumentos ya existentes o los de nueva realización, así ORIENTACOOP, dirigido a los jóvenes desempleados y sin estudios superiores, que les permitirá conocer la figura de la cooperativa como modelo de emprendimiento colectivo; igualmente las diversas jornadas que se han realizado, o en las que se ha participado, o la edición digital del periódico empre-saytrabajo.coop, o la presencia en redes sociales.

Este conjunto de actividades realizadas ha tenido como objetivo la creación, con-solidación y crecimiento de las cooperativas de trabajo, en su doble faceta: de empresas que han de ser competitivas en un entorno, en algunas ocasiones, in-cierto y desfavorable y, de asociación de personas, unidas para trabajar en común, asumiendo conjuntamente responsabilidades, disfrutando los mismos derechos y compartiendo obligaciones, para hacer realidad, día a día, un proyecto que les permita tener un trabajo, estable y de calidad.

Finalizo esta presentación, teniendo presente el espíritu cooperativo, sus principios y valores que nos permitirán afrontar nuevos retos, como así hacen, cada día, las perso-nas que forman las cooperativas de trabajo para mantenerlas “abiertas” y “crecien-do”; ellas son nuestro incentivo para seguir trabajando, porque aún queda mucho por hacer, en la confianza de que lograremos hacer realidad nuestros objetivos.

Y como dijo José María Arizmendiarrieta,

“El orden hacia el que tiende el cooperativismo no es estático, es un orden en per-manente evolución hacia una forma mejor, es un equilibrio en movimiento”

En esa permanente evolución hacia una sociedad mejor, vamos a estar desde CO-CETA y las organizaciones que la forman, para que las cooperativas de trabajo generen riqueza social y empleo de calidad.

Juan Antonio Pedreño Presidente COCETA

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Entorno Socio Económico

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La situación al inicio de 2015 indicaba un repunte económico debido a la recuperación del crédito, la mejora del mercado laboral y una subida en el poder adquisitivo de los hogares.

Como hechos destacados cabe señalar que:

El presupuesto del Estado se centró:– en el empleo y la cohesión social, – previsión de bajada en la fiscalidad, – aumento de las inversiones,

Desde el gobierno las perspectivas aparecían como positivas, así, por segundo año consecutivo, la demanda interna aportó creci-miento al PIB, concretamente 3,7 puntos porcentuales, favorecida por el avance de la remuneración de los asalariados derivada fun-damentalmente del incremento del empleo; sin embargo, ante la realidad de una tasa del desempleo muy elevada (24%) y con un tercio de los asalariados percibiendo como máximo 645 euros al mes, el gobierno presentó una batería de medidas para la activa-ción del empleo, de entre las que cabe destacar:

•Planes anuales de empleo.

•Formación para el empleo.

•Intermediación laboral.

•Bonificaciones a la contratación.

•Garantía Juvenil: Estrategia Española de Emprendimiento y Empleo Joven.

ENTORNO SOCIO ECONÓMICO

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Ante este escenario, COCETA estableció como líneas estratégicas para 2015

Representación Institucional.

Promoción del Cooperativismo e Incremento de la visibilidad.

Difundir en la sociedad los valores cooperativos.

Eliminar obstáculos legales y administrativos.

Promover legislaciones y normativas que ayuden a fomentar el Cooperativismo.

Fortalecer empresarialmente a las cooperativas existentes.

Formación cooperativa y empresarial.

Apoyo a las organizaciones territoriales.

Colaboración con CEPES para trabajar a favor de la Economía Social y el Cooperativismo.

Consolidar a COCETA en las instituciones internacionales. (ACI, CICOPA, COOPERATIVES EUROPE y CECOP).

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Y en base a estas líneas, COCETA ha realizado sus actuaciones, en

• Colaboración y coordinación con CEPES para situar a la Economía Social/ Cooperativismo, en los foros de decisión de las políticas sociales, formativas y económicas.

• Representación de las cooperativas de trabajo en los ámbitos es-tatal, europeo e internacional.

• Defensa y promoción legislativa de la cooperativa de trabajo así como remoción de los obstáculos que, como modelo empresarial y societario, pudiera afectarle en áreas como laboral, fiscal, con-table, entre otras.

• Mantenimiento y consolidación del número de empresas y em-pleos existentes en el cooperativismo de trabajo.

• Difusión del Emprendimiento Colectivo, mediante la creación de cooperativas de trabajo y, por tanto, de nuevos empleos que fa-vorezcan el descenso de la tasa de desempleo.

• Reconversión, transformación o transmisión de empresas a los trabajadores a través de las cooperativas de trabajo.

• Educación y formación en cooperativismo y economía social.

• Fomento de la cooperativa de trabajo como modelo empresarial para los jóvenes.

• Difusión de la realidad de género existente en las cooperativas de trabajo, configurándose como exponente empresarial de igual-dad entre mujeres y hombres.

• Visibilidad de la cooperativa de trabajo como modelo de Respon-sabilidad Social Empresarial.

• Realización de propuestas de medidas legislativas a presentar a los partidos políticos ante las elecciones autonómicas y locales, en el primer semestre del año, y las generales a final del ejercicio.

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Y, para ello COCETA está …

• Siendo una organización representativa y con capacidad de inter-locución.

• Siendo colaboradora de las administraciones públicas en temas de Fomento del modelo cooperativo de trabajo a través de medidas dirigidas al Empleo y la Formación.

• Dando visibilidad a la cooperativa de trabajo como modelo empre-sarial sostenible, equitativo en género y socialmente responsable.

• Siendo proactiva en temas legislativos, financieros, económi-cos y empresariales.

Constituyendo la esencia de la actividad confederal en 2015 el

Al 31-12-2015 se habían creado 1.044 cooperativas de trabajo

Un 4% más Empresas de nueva creación que en 2014

Las cooperativas destruyen hasta 12 puntos menos de tejido empresarial que las empresas tradicionales.

Difusión y fomento

EMPLEO

MANTENIMIENTOCREACIÓN

COOPERATIVAS DE TRABAJO

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Estructura Asociativa y Organizativa

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Estructura Asociativa y Organizativa

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COCETA como organización empresarial confederal se configura:

• Asociativamente conforme a la distribución territorial del Estado Español, estando presente en las CCAA.

• Organizativamente siguiendo los Principios Cooperativos de la Alianza Cooperativa Internacional y, de manera específica los de participación, democracia, igualdad e independencia.

Asamblea General

Consejo Rector

ÓRGANOS SOCIALES

PresidenciaJuan Antonio Pedreño

UCOMUR

Vicepresidencia 1ªManuel Mariscal

FAECTA

Vicepresidencia 2Malena Riudavets

UCTAIB

SecretaríaEmilio Sampedro

FEVECTA

Vocalías

Dominica Galván • Ignacio Ugalde • Lorenzo Pañeda • Carlos Sierra • Pablo Ascasibar • Aitor Irure • Perfecto Alonso • Higinio Gómez • José Antonio López • Carlos Ruiz • Antonio Rivas • Purificación Alfonso ACEL ANEL ASATA ASESCAN COOPERAMA ERKIDE FCTC OWEN CyL UCETA UCOTAR UCTACAM UGACOTA

Intervención

Miguel Ángel Gómez ACEL

Miguel González ASATA

Guillem Perdrix FCTC

Equipo técnico

DirecciónPaloma Arroyo

Empleo y Formación

Pedro Blázquez

Gestión Económica

Rosa Mª Mota

Asesoría Jurídica y Proyectos

Cristina Verdú

Secretaría y Formación

Mª Jesús Criado

Grupos de Trabajo

Empleo y Formación Legislación Cooperación al Desarrollo Departamento de la Mujer

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COCETA realiza una parte importante de su actividad institucional a través de la representación que tiene en entidades e institucio-nes estatales, europeas e internacionales

CEPES

CIRIEC

ESCUELA DE ESTUDIOSCOOPERATIVOS (UCM)

CONSEJOECONÓMICO Y SOCIAL

ACI-ALIANZA COOPERATIVA INTERNACIONAL

CICOPA

COOPERATIVAS EN EUROPA

CECOP

Presencia Estatal Presencia Internacional

En 2015, COCETA continúa siendo la Entidad de más alto nivel de representatividad en la Economía Social, en base a su presencia y participación en las entidades asociativas de la economía social y el cooperativismo en los ámbitos internacional, europeo y estatal.

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Estos han sido algunos de los titulares cooperativos

Las cooperativas son clave para el desarrollo local.

Proyecto COOPROUTE” culmina su primera etapa…

COCETA lanza un documento con diez propuestas...

Las cooperativas de trabajo … “FACILITY MANAGEMENT”

COCETA elogia la publicación en el BOE del D.U.E.

Proyecto WBTT H&S promovido por COCETA

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Las cooperativas de trabajo recuperan el empleo

Manuel Mariscal, vicepresi-dente de COCETA, re-elegido presidente de CICOPA para los próximos 4 años

Seminario “El Cooperativismo en España, organizado por Coceta”

COCETA insta a los jefes de Estado a adoptar medidas contra el cambio climático

La Secretaria de Estado de Empleo destaca la contribución de las cooperativas …

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COCETA en 2015

La vida de las cooperativas aumenta al 32% durante la crisis, según COCETA

CRISIS: Trabajadores que compran sus empresas

COCETA lanza el proyecto Orientacoop para la juventud

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COCETA en 2015

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3.1. ACTUACIONES INSTITUCIONALES

COCETA ha realizado sus actuaciones en los ámbitos internacional y europeo en colaboración con

ALIANZA COOPERATIVA INTERNACIONAL (ACI)

El Emprendimiento Colectivo como generador de cooperativas de trabajo y por tanto como motor de creación de empleo estable e indefinido, ha constituido línea fundamental de actuación de la Confederación, no sólo desde el estamento estatal sino en colaboración con las organizaciones confederadas.

La Alianza Cooperativa Internacional representa a casi mil millones de personas de 95 países y 289 organizaciones representativas.

La Alianza como órgano de representación global de las cooperativas es, a nivel mundial, una de las mayores organizaciones no gubernamentales, tanto por el número de personas a las que representa, como por la inci-dencia en el desarrollo y cohesión social de las comunidades en las que las cooperativas actúan, haciendo realidad valores como la democracia económica, la equidad de género y la solidaridad, entre otros.

AÑO 2015

Empresas cooperativas de todo el mundo, que emplean a 250 millones de personas, con una facturación que genera 2,2 billones de dólares, prestando servicios y creando las infraestructuras necesarias para que la sociedad prospere.

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Entre las colaboraciones que COCETA ha desarrollado con la ACI hay que señalar:

• Monitor Mundial de Cooperati-vas. (http://www.monitor.coop). Se realiza con carácter anual y muestra el índice de las mayo-res empresas cooperativas y

mutuales del mundo. El monitor muestra el impacto económico de las empresas cooperativas en todo el mundo. En la 3ª edi-ción, se ha comprobado que las 300 cooperativas mayores del mundo tienen una facturación global de 2,2 billones de dólares. Al tiempo que generan un empleo a tiempo completo o parcial para más de 250 millones de personas en todo el mundo, ya sea en o dentro del ámbito de las cooperativas, constituyendo casi el 12% de la población ocupada de los países del G-20.

• Encuesta global de Género, que ha permitido mostrar el aumento de la participación de las mu-jeres en las cooperativas.

• Informe resultado de la encuesta sobre el Capital Cooperativo.

• Informe de la OIT sobre el Trabajo en el Mundo 2014.

Destacando la colaboración en la difusión de:

• Las cooperativas en la Agenda de Desarrollo Post-2015: Reacción al informe de síntesis del Secretario General de las Naciones Unidas.

• Mensaje en el Día Mundial de las Mujeres.

• Marca cooperativa. COOP (www.domains.coop), a través de la Campaña “7 razones para promover la identidad cooperativa”.

Y la presencia en la

• Asamblea General de 2015. Celebrada junto con su conferen-cia mundial bianual, en Antalya, Turquía (10-13 de noviembre). El Informe anual se puede descargar en http://ica.coop/sites/default/files/attachments/2015_ALLIANCE_GENERAL_ASSEM-BLY_BOOK_FINAL_ES.pdf

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Es preciso también reseñar, que, en el transcurso de la Asamblea se celebró la elección a la presidencia, ante la renun-cia de Dame Pauline Green, resultando elegida, de entre las cuatro candida-turas que concurrieron, la de Monique Leroux, Presidenta del Consejo y Direc-tora General del Grupo Cooperativo

Desjardins, grupo financiero líder en Canadá y el quinto más fuerte del mundo.

Las cooperativas son un recordatorio para la comunidad internacional de que es posible perseguir, a la vez, la viabilidad económica y la responsabilidad social.(Dame Pauline Green, Discurso ante la Asamblea General de las Naciones Unidas. 31 de octubre 2011, con motivo del lanzamiento del Año Internacional de las Cooperativas 2012)

CICOPA, es la organización sectorial de la Alianza Cooperativa In-ternacional, que representa a las cooperativas de trabajo/producción y artesanales, con dos organizaciones regionales: CECOP - CICOPA Europe y CICOPA-Américas. CICOPA actualmente está presidida por el represen-tante de COCETA.

15 millones de personas trabajan en el mundo en las Cooperativas de Trabajo/Producción

La principal línea de actuación de CICOPA, durante los últimos años, ha sido difundir la importante labor que vienen realizando las cooperati-vas de trabajo en la creación y mantenimiento del empleo, así como en la promoción de empleos más sostenibles y coadyuvantes en la lucha contra la pobreza y la exclusión social. Todo ello, dentro de la Estrate-gia de Desarrollo Cooperativo- aplicado a las cooperativas de trabajo y cooperativas sociales- que CICOPA adoptó, con la finalidad de que las diferentes organizaciones que la componen, entre ellas COCETA,

ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL de las COOPERATIVAS de PRODUCCIÓN INDUSTRIAL, ARTESANAL y de SERVICIOS

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lleven a cabo acciones análogas en cada país, para alcanzar su cum-plimiento.

CICOPA ha mantenido esta línea de trabajo a lo largo del 2015 y este rol lo ha reconocido Naciones Unidas con ocasión de la Cumbre de Desarrollo Sostenible, que en septiembre de 2015, adoptó la Agenda 2030, con el objetivo de lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible en los próximos 15 años.

La Agenda 2030 reconoce la diversidad del sector privado y men-ciona a las cooperativas como parte de él, reconociendo su papel en la consecución de los Objetivos del Desarrollo Sostenible, lo que implica que los Estados sean conscientes de que el logro de dichos objetivos es impo-sible sin las cooperativas.

Es necesario citar que CICOPA está presidida por el represen-tante de COCETA, M. Mariscal, quien resultó reelegido en la Asamblea anual celebrada en Antalya (Turquía) en el mes de noviembre.

Asimismo, se ha trabajado con CICOPA en la elaboración de:

• Estudio “Cooperativas y Empleo: un informe mundial”, presenta-do por primera vez en la Cumbre Internacional de las Coopera-tivas el 7 de octubre en presencia de la directora general de la OIT. CICOPA ha recopilado y unido estadísticas muy incomple-tas, para establecer que el empleo cooperativo concierne direc-tamente a 250 millones de personas en el mundo, sin tener en cuenta el empleo indirecto e inducido.

• Boletín “NECESIDADES SOCIALES, SOLUCIONES COOPERATI-VAS”, en el que se ofrece la realidad de las buenas prácticas de las cooperativas de trabajo como prestadoras de Servicios de Interés General.

En el G20, el empleo cooperativo representa casi el 12% del total de la población ocupada.

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• En la publicación de la revista TRA-BAJAR JUNTOS, publicada 5 veces al año. Trabajar Juntos es el E-magazine de las cooperativas en la industria y los servicios, la incubadora de la ac-tualidad de estas impresas a nivel mundial; debiendo citar que esta re-vista se publica en inglés, francés y es-pañol.

COCETA pertenece a Cooperatives Europe –oficina regional de la Alianza Cooperativa Internacional para Europa– al estar asociada a la Alianza Cooperativa Internacional en la región de Europa. Esta pertenencia conlleva un determinado nivel de implicación, que se ve incrementado, al formar parte del Consejo de la entidad, a través de la representación que ostenta el presidente de COCETA, J. A. Pedreño.

La actividad que se realiza en Cooperatives Europe se coordina con otras or-ganizaciones del ámbito europeo (CECOP) y estatal (CEPES, Confederació de Cooperatives de Catalunya, Konfekoop, Fundación Espríu o UNCUE), con el ob-jetivo de fomentar y visibilizar el modelo empresarial cooperativo en Europa.

En cifras, Cooperatives Europe representa

• Más de 160.000 empresas cooperativas • Más de 123 millones de socios• Más de 90 organizaciones miembro• Más de 5,4 millones de empleos

COCETA ha trabajado con Cooperatives Europe para lograr los objetivos de:

• Incrementar la influencia en los políticos. • Promocionar el emprendimiento cooperativo.• Desarrollar el modelo energético cooperativo.

COOPERATIVES EUROPE

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• Capacitar a los jóvenes a través de las cooperativas.• Apoyar el desarrollo internacional de las cooperativas.• Potenciar la comunicación y visibilidad del cooperativismo.

Para acordar estas actuaciones y su ejecución, se han celebrado va-rios Consejos durante 2015, debien-do reseñar el Consejo realizado en Madrid, los días 22 y 23 de junio, para cuya organización y desarro-llo se contó con la colaboración de CEPES; siendo ésta la primera vez que un Consejo de Cooperatives Europe ha tenido lugar en España.

La Asamblea General, celebrada en París, los días 23 y 24 de abril, con-tó con la presencia de la represen-tación de COCETA. En la Asamblea se aprobaron los objetivos, antes citados, como Plan de Trabajo para el 2015.

COCETA también ha participado:

• En la elaboración de los Datos estadísticos de las cooperativas en España, destinados al Informe que al respecto ha realizado Coope-ratives Europe, en coordinación con CEPES.

• En la actividad de Jóvenes, habiéndose iniciado la elabo-ración de un plan de trabajo, que contempla, entre otras medidas, la trasposición de la estrategia de jóvenes de la ACI a Europa, a través de su oficina regional –Cooperativas Europe-.

Al mismo tiempo, desde CECOP también se esta impulsando esta ac-tuación con los jóvenes, por lo que COCETA ha de coordinarse con ambas entidades, con el objetivo de lograr una más amplia implemen-tación del cooperativismo de trabajo entre este sector de la pobla-ción, al tiempo de perseguir la mejor dinamización de esta actividad.

Consejo de Cooperatives Europa en Madrid _ 22-junio-2015

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Presencia en 15 países europeos. 26 organizaciones miembros.50.000 empresas que emplean a 1,3 millones de trabajadores y generan una facturación consolidada de 50 millones de euros.

COCETA ha desplegado su actividad en una doble vía:

• Lobby junto con CECOP ante las instituciones de la UE y otras enti-dades de cooperativas y de la economía social en Europa.

• Ejecución del proyecto COOPROUTE. (reseñado en el apartado de Proyectos Europeos).

Algunas de las actuaciones que COCETA ha desarrollado en 2015 en CE-COP han sido ya citadas, por formar parte de la actividad de otras or-ganizaciones, por ejemplo de CICOPA o de Cooperativas Europa, lo que conlleva la necesaria realización de una coordinación y diálogo de los re-presentantes de COCETA, para realizar la actuación planificada al tiempo que alcanzar el cumplimiento de los objetivos confederales de promoción y fomento del cooperativismo de trabajo y del modelo empresarial, repre-sentado por la cooperativa de trabajo.

En cuanto a la vida asociativa se ha participado en:

• Asamblea General de 28 de mayo.• Asamblea General Extraordinaria de 15 de diciembre.

Y en los Consejos de:

• 27 de mayo.• 15 de septiembre.• 15 de diciembre

Igualmente se ha intervenido en los Consejos Ejecutivos (habitualmente realizados on line) a través del representante de COCETA en CECOP, M. Mariscal, en su calidad de Vicepresidente de CECOP.

CECOP - CONFEDERACION EUROPEA DE COOPERATIVAS INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS.

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Se ha trabajado con CECOP en los documentos, que se indican a continuación:

• Guía sobre Mercados Públicos. (Dirigida a las organizaciones miembro)

• Respuesta a la Comisión sobre la Consulta de las cooperativas en la lucha contra el desempleo.

• Seguimiento de la Revisión del SBA (Small Business Act) – Pymes.• Respuesta al proyecto de consulta de la Comisión sobre “Creación

de una unión de mercados de capitales”

CECOP, en colaboración con CICOPA viene publicando los boletines Tra-bajar Juntos, ya reseñados, así como el denominado CECOP-link que con periodicidad mensual llega a todas las entidades asociadas; en dicha pu-blicación se informa sobre las principales actividades realizadas por el cooperativismo de trabajo en los ámbitos estatales y mundial, contando con la colaboración de COCETA, que lo traduce al español (ya que la edi-ción original es en francés e inglés), a fin de lograr una mejor difusión y visibilidad de su contenido entre las organizaciones confederadas.

CECOP durante 2015 ha comenzado una nueva línea de actuación referi-da a la juventud, con la finalidad de difundir el cooperativismo de trabajo entre la juventud, como medio de creación de empleo en un colectivo que está siendo fuertemente afectado por el desempleo. Al mismo tiempo se pretende conocer la valoración que sobre el cooperativismo tienen los jóvenes que ya son cooperativistas y conocer sus inquietudes y objetivos de futuro en las cooperativas, y, todo ello con la finalidad de identificar las necesidades y demandas de los jóvenes, de manera que CECOP diseñe actuaciones que posibiliten lograr los objetivos trazados. Como primera actuación se ha realizado un vídeo promocional, realizado en colabora-ción con CICOPA, que fue presentado con ocasión de la Asamblea de la ACI en Antalya( Turquía). El vídeo puede verse en el siguiente link: http://www.cecop.coop/Travailler-ensemble-pour-un-avenir-cooperatif

Para finalizar este apartado, hay que reseñar que la actividad que CO-CETA viene desarrollando en las diferentes entidades europeas (COO-PERATIVES EUROPE, CECOP) de las que forma parte, a través de las representaciones que ostenta en las mismas, está posibilitando que el cooperativismo, en general, y el de trabajo en particular, tengan una mayor visibilidad ante la Sociedad y las Instituciones Comunitarias.

Esta labor no se desarrolla de manera aislada, ya que la coordinación con CEPES con el fin de difundir la Economía Social en Europa, con el aporte importante del cooperativismo, también está coadyuvando a alcanzar los objetivos fijados.

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Informe de Gestión 2015

CEPES- CONFEDERACION ESPAÑOLA DE EMPRESAS DE ECONOMIA SOCIAL

Pedreño, presidente de CEPES con el Ministro de Economía Social

luxemburgués.

Además de colaborar y coordinarse COCETA y CEPES en el ámbito euro-peo, es preciso reseñar la actuación que se realiza en el ámbito estatal.

CEPES ha llevado a cabo una intensa actividad institucional durante 2015, teniendo su reflejo en la realizada por COCETA.

La circunstancia de que el presidente de COCETA lo sea también de CE-PES constituye un incentivo más para la participación confederal en las actuaciones que desde CEPES se realicen.

Así, COCETA participa no sólo a tra-vés de las reuniones institucionales, realizadas por la Vicepresidenta de COCETA, sino que impregna toda la actividad realizada en defensa y pro-moción de la economía social y de las cooperativas, eje mayoritario del mo-delo empresarial de la Economía So-cial, en el que las cooperativas de tra-bajo tienen un papel destacado.

Los objetivos que CEPES fijó para el año 2015 han resultado complemen-tarios, en muchos aspectos, a los establecidos por COCETA.

Informes para posicionar a la Economía Social

COCETA ha colaborado en los diversos documentos que para alcanzar el objetivo citado se han realizado desde CEPES, principalmente a través de las aportaciones para defender, promocionar, fomentar o visibilizar el coopera-tivismo de trabajo y su modelo empresarial, las coopera-tivas de trabajo; así

– Para la Dirección General de Economía Social en las medidas para el Programa de Impulso de la Econo-mía Social (cooperativas de trabajo) en 2015.

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– Para el Real Decreto 7/2015, de 16 de enero, que aprueba la carte-ra común de servicios del Sistema Nacional de Empleo.

– Para el nuevo modelo de Formación Profesional para el Empleo y su incidencia en la Economía Social.

– Para el documento de propuestas para el Reglamento de la For-mación Profesional para el Empleo.

– Para el documento informativo “las cláusulas sociales en la Economía So-cial”.

– Para el informe de análisis de la Política Anual del Plan de Empleo 2015. – Para el informe las cooperativas de facturación “on line”.

En las Políticas del Emprendimiento y el Empleo

Fomentando el papel de la Economía Social en las políticas activas de Empleo

En la elaboración del Ranking de las principales em-presas de Economía Social. www.cepes.es

En las estadísticas de CEPES 2014-2015.

Con el Mundo Académico– Escuela de Negocios de la EOI- Difusión del Más-

ter de Economía Social – Universidad de Murcia

Con el Tercer Sector– Telefónica Ability Awards– Fundación Bequal

Con la Fundación ONCE – Foro Inserta Responsable

Con la Entidades Financieras– CAJAMAR– LABORAL KUTXA– BANCO COOPERATIVO

Con Entidades vinculadas a la RSE.

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Informe de Gestión 2015

Y, además hay que reseñar las actuaciones que COCETA, a través de sus representantes, ha realizado en temas de

Cooperación al Desarrollo

COCETA viene trabajando con CEPES en el ámbito de la Cooperación al Desarrollo, a través del Grupo de Género del Consejo de la Cooperación, reunido en 2015 en cuatro ocasiones (25 de febrero, 18 de marzo, 5 de mayo y 17 de junio). El plan de trabajo aprobado por el Grupo ha tenido como eje el seguimiento y valoración de las actuaciones del Consejo y de la Coopera-ción Española desde el punto de vista del género, y, de manera especial en:

• Informe del Consejo sobre la Ayuda oficial al Desarrollo en 2013.• Comunicación de la cooperación española 2015.• Reforma del Reglamento Interno del Consejo de Cooperación. • Introducción del enfoque de género en las evaluaciones realizadas

en el marco del Plan Bienal de Evaluaciones.• Peer- review de la OCDE a la Cooperación Española.

También se ha realizado un seguimiento de la puesta en marcha de las me-sas sectoriales de la AECID, de la nueva estrategia de género del Banco Mun-dial, de la posición española ante la Cumbre de Financiación del Desarrollo, en julio en Adiss-Abeba, y de la valoración del documento de la CEDAW.

Finalmente, no podemos cerrar este apartado sin reseñar las actuaciones que se han realizado en el marco del Programa Operativo de Economía Social e Inclusión Social, el denominado POISES. Con este Programa, se ha reconocido a CEPES como Organismo Intermedio, y, por medio de la convocatoria que CEPES ha de lanzar, se podrán presentar:

• Proyectos destinados a Reforzar los servicios de asistencia técnica y acompañamiento al emprendedor para creación de cooperativas y sociedades laborales o proyectos destinados a crear estos servicios en los territorios donde no existan.

• Proyectos destinados a potenciar las Alianzas Público Privadas para crear empresas y empleos en el ámbito local o rural y que aporten elementos innovadores a la gestión de recursos endógenos.

• Proyectos que potencien la incorporación de mujeres al mercado laboral, especialmente en sectores con alto potencial de empleo. Estos proyectos deben contemplar acciones que incrementen el emprendimiento bajo fórmulas de Economía Social y la creación de empresas.

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Al inicio del año las perspectivas existentes pasaban por ser CEPES decla-rada “organismo intermedio”, en esa línea fueron realizándose las actua-ciones y, a medida que se iban conociendo temáticas relativas a la mis-ma, desde COCETA se colaboraba y dinamizaba entre las organizaciones confederadas. Sin embargo a finales del primer semestre se informó des-de el Ministerio de Empleo y Seguridad Social que CEPES parecía no reu-nir los requisitos para ser Organismo Intermedio –según había indicado la Intervención General del Estado– por lo que se derivaron las acciones que ya se estaban programando a la figura de Entidad Beneficiaria. Así, a finales de julio se publicó una convocatoria para entidades beneficiarias, a la que después de varias reuniones al más alto nivel en el Ministerio, así como en CEPES, y, consecuentemente en COCETA, se analizaron las posi-bilidades de presentación de una Propuesta, que resultó aprobada por las diferentes organizaciones miembro de CEPES, presentándose, finalmente, un Proyecto en el mes de septiembre.

Las líneas contempladas por el Proyecto son:

a. Plan para la creación de Empresas y Empleos en la Economía So-cial.

b. Plan de Impulso a la profesionalización de los recursos humanos y a la gestión de entidades de la Economía Social mediante ac-ciones formativas.

c. Plan de Fomento del Emprendimiento para Jóvenes que se en-cuentran en procesos de Formación Reglada.

En base a las mismas se ha ido trabajando en el último trimestre del año, si bien, al cierre del año, CEPES ha debido retomar la situación inicial de participar en el Programa Operativo como Organismo In-termedio y no como Entidad Beneficiaria. Ya que en la convocatoria, ya citada, la naturaleza jurídica de CEPES y la diversidad de proyec-tos que pueden elaborarse para cumplir con los objetivos del POISES hacen que su participación sea como Organismo Intermedio. A fin de asegurar esta línea de actuación, desde CEPES se han mantenido reuniones con la Unidad Administrativa del Fondo Social Europeo, ha-biéndose obtenido una respuesta positiva, por lo que CEPES remitió en el mes de diciembre la Manifestación de Interés para ser Organis-mo Intermedio del FSE 2014-2020, a fin de gestionar una ayuda direc-ta del FSE de diecisiete millones de euros con un proyecto que incluye una selección de actuaciones en los Objetivos 3.1. y 9.5. del POISES.

Esta variación ha supuesto que los plazos que COCETA había previsto respecto de las organizaciones confederadas se hayan visto retrasados, concentrándose su realización, a partir del primer trimestre del 2016.

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Informe de Gestión 2015

COCETA es socia de CIRIEC, formando parte de su Consejo de Dirección.

Hay que citar que CIRIEC es una organización científica internacional no gubernamental, cuyos objetivos son promover la búsqueda de informa-ción, la investigación científica y la difusión de trabajos sobre los sectores y actividades que tienen por principal finalidad la de servir al interés ge-neral: la acción de los poderes públicos en materia económica; los servi-cios públicos, las empresas públicas y las entidades de Economía Social como las cooperativas, sociedades laborales, mutualidades, centros espe-ciales de empleo y otras empresas sociales, fundaciones y asociaciones. Su acción persigue, a este respecto, una información y un enriquecimien-to mutuo de los profesionales y de los científicos.

En el 2015, COCETA ha participado en las reuniones del Consejo de Direc-ción, al tiempo que ha difundido las publicaciones que desde CIRIEC se realizan, así, cabe destacar:

Observatorio Español de la Economía Social

Observatorio Iberoamericano OIBESCOOP

COCETA forma parte del Pa-tronato de la Escuela de Es-tudios Cooperativos, par-ticipando en las reuniones presenciales y on line que se han convocado en 2015. La ac-tividad más visible de la Escue-la es la publicación, en unión de la Asociación de Estudios Cooperativos AE-COOP, de la revista REVESCO, que durante 2015 ha editado tres números.

Escuela de Estudios CooperativosUNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID

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Finalmente en este apartado de Acciones Institucionales, es necesario re-señar las actuaciones que COCETA ha realizado con ocasión de las con-vocatorias electorales que han tenido lugar durante el 2015.

En primer lugar hemos de referirnos a las Elecciones Municipales y Autonómicas que se celebraron en el mes de mayo; ante dicha convocatoria, COCETA elaboró un documento bajo el lema ¡Es el momen-to! cooperativismo y economía social. En el mismo, además de explicar qué es una cooperativa de tra-bajo y de presentar las principales cifras, tanto en el ámbito internacional cómo europeo y estatal, así como informar de las ventajas de adopción de este modelo empresarial por parte de los gobier-

nos municipales, se incluyeron 10 medidas dirigidas, sobre todo, a los ayuntamientos, a través de las que se dinamice el modelo de la coo-perativa de trabajo, adoptando las medidas propuestas y que pueden ser lanzadas desde los ayuntamientos. El documento confederal se remitió a todas las organizaciones confederadas, que los presentaron a los diferentes partidos políticos.

Con ocasión de las Elecciones Generales 2015, CO-CETA realizó un documento titulado 20D ¡es el mo-mento! cooperativismo.

En este documento, se reiteran los aspectos bási-cos del concepto de la cooperativa de trabajo, así como su realidad a través de estadísticas, y moti-vaciones para apoyar el cooperativismo de traba-jo, para, finalmente, recoger una batería de pro-puestas en número de seis.

El documento fue distribuido entre todas las organizaciones, desde las que se realizaron encuentros con los partidos políticos, exponiéndoles las propuestas confederales. Asimismo, COCETA presentó a todos los par-tidos políticos el documento, siendo algunos de ellos más sensibles a las peticiones que COCETA solicitaba para el cooperativismo y la economía social.

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Informe de Gestión 2015

3.2. DATOS PARA UNA REALIDAD

COOPERATIVAS /ECONOMÍA SOCIAL (COOP.SSLL) EN SITUACIÓN DE ALTA EN LA SEGURIDAD SOCIAL

COOPERATIVAS TOTAL ECON. SOCIAL

2015 VAR.14/15(%) 2015 VAR.14/15(%)

ANDALUCÍA 3.990 1,4 6.286 -1,3

ARAGÓN 654 0,2 1.060 -1,4

ASTURIAS 205 -1 599 -2,3

BALEARES 170 -4 270 -6,3

CANARIAS 256 -2,3 561 -4,4

CANTABRIA 80 0 189 -1,0

CAST.LA MANCHA 1.386 3,1 2.270 -0,4

CAST. Y LEÓN 1215 -0,8 1.739 -1,6

CATALUÑA 4.132 1,9 5.015 0,7

COM. VALENCIANA 2.443 -4,1 3.278 -4,0

EXTREMADURA 621 -1,6 907 -1,5

GALICIA 923 3 1.462 -1,1

MADRID 768 -6,9 1918 -6,1

MURCIA 1.460 6,3 2.064 3,1

NAVARRA 364 4,6 680 0,1

PAIS VASCO 1.555 1,5 2.199 0,4

RIOJA 139 6,1 170 0,6

Al 31-12-2015

Fuente: Ministerio de Empleo y Seguridad Social. CES Reg. Murcia. Elaboración Propia.

Distribución de las cooperativas en España por clases (Al 31 de diciembre)

Trabajo Asociado

17.054

20.384 COOPERATIVAS

Agrarias3.006

Enseñanza*502

Consumo167

* Trabajo Asociado incluido en su epígrafe

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ÍNDICE DE EMPLEO EN COOPERATIVAS/ECONOMÍA SOCIAL (COOP.SSLL)

COOPERATIVAS TOTAL ECON. SOCIAL

2015 VAR.14/15(%) 2015 VAR.14/15(%)

ANDALUCÍA 56.055 7,4 69.049 2,45

ARAGÓN 7.989 14,3 9.705 1,77

ASTURIAS 2.582 1,0 5.617 1,50

BALEARES 1.900 0,4 2.545 0,51

CANARIAS 5.037 4,5 6.507 0,80

CANTABRIA 1.189 -1,9 2.142 0,95

CAST.LA MANCHA 12.124 3,0 16.451 2,22

CAST. Y LEÓN 8.965 0,2 11.359 1,20

CATALUÑA 43.236 4,6 49.333 1,59

COM. VALENCIANA 47.939 -1,7 53.256 2,79

EXTREMADURA 5.482 -0,4 6.942 1,93

GALICIA 9.282 3,1 12.004 1,16

MADRID 15.767 3,3 23.236 0,82

MURCIA 19.168 9,0 23.562 4,39

NAVARRA 7.783 5,0 10.320 3,87

PAIS VASCO 55.343 0,7 62.095 6,94

RIOJA 1.561 -6,1 1.770 1,34

Índice de cooperativas en alta en la seguridad social por comunidades autónomas en 2015 (1)

(1) Los datos de cooperativas corresponden al cuarto trimestre. Los del DIRCE a uno de enero de 2015.

Al 31-12-2015Fuente: Ministerio de Empleo y Seguridad Social, Directorio Central de Empresas (INE) y elaboración propia.

100 1500 20050 250

244

149

Región de Murcia

País Vasco

Extremadura

Castilla y León

Navarra

Castilla-La Mancha

Andalucía

Cataluña

C. Valenciana

Aragón

Rioja La

Galicia

Asturias

Cantabria

Baleares

Canarias

Madrid

148

146

134

132

125

114

110

110

91

71

47

32

30

100 1500 20050 250

30

25

España = 100

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36

Informe de Gestión 2015

200 3000 400100 500

371

214

País Vasco

Región de Murcia

Navarra

C. Valenciana

Andalucía

Castilla-La Mancha

Extremadura

Aragón

Cataluña

La Rioja

Castilla y León

Galicia

Asturias

Canarias

Madrid

Cantabria

Baleares

176

151

119

98

91

87

84

71

57

54

41

37

33

200 3000 400100 500

32

23 (1) Cuarto trimestre.Fuente: Ministerio de Empleo y Seguridad Social, Encuesta de Población Activa (INE) y elaboración propia

Índice de empleo en cooperativas por comunidades autónomas en 2015 (1)

MURCIA1.460

ARAGÓN654

CATALUÑA4.132

COM.VALENCIANA

2.443 BALEARES170

CASTILLA Y LEÓN

1.215

PAÍS VASCO1.555 NAVARRA

364

CANTABRIA80

ASTURIAS205

CASTILLA-LA MANCHA

1.386

ANDALUCÍA3.990

EXTREMADURA621

MADRID768

GALICIA923

CANARIAS256

LA RIOJA139

Fuente: MEYSS, CES de la Región de Murcia, Elaboración Propia

Cooperativas en Alta por Comunidades Autónomas en 2015 (Al 31 de diciembre)

1.001 a 2.000 Cooperativas

0 a 1.000 Cooperativas

Más de 2.000Cooperativas

España = 100

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37

MURCIA19.168

ARAGÓN7.989

CATALUÑA43.236

COM.VALENCIANA

47.939 BALEARES1.900

CASTILLA Y LEÓN8.965

PAÍS VASCO55.343 NAVARRA

7.783

CANTABRIA1.189

ASTURIAS2.583

CASTILLA-LA MANCHA

12.124

ANDALUCÍA56.055

EXTREMADURA5.482

MADRID15.767

GALICIA9.282

CANARIAS5.037

LA RIOJA1.561

Fuente: MEYSS, CES de la Región de Murcia, Elaboración Propia

Ocupados en Cooperativas por Comunidades Autónomas en 2015 (Al 31 de diciembre)

Agricultura y pesca Industrias extractivas

y manufactureras Producción y distribución

de energía, gas y agua Construcción Comercio y hostelería

22,1%

25,4%

9,4%

5,6%

5,3%

0,2%

4,4%

7,7%

17,8%

1,9%

Transporte/almacenamiento y comunicaciones Intermediación financiera

y actividades inmobiliarias Actividades profesionales

y servicios auxiliares Educación y actividades sanitarias y sociales Actividades culturales y otros servicios

Ocupados en economía social por ramas productivas en 2015 (1)

(1) Cuarto trimestreFuente: Ministerio de Empleo y Seguridad Social y elaboración propia.

10.001 a 20.000 Ocupados

0 a 10.000 Ocupados

Más de 20.000Ocupados

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Informe de Gestión 2015

Al 31.12.2015 Fuente: Ministerio de Empleo y Seguridad Social. Elaboración propia

MURCIA145

ARAGÓN24

CATALUÑA92

COM.VALENCIANA

137 BALEARES11

CASTILLA Y LEÓN

9

PAÍS VASCO145 NAVARRA

53

CANTABRIA11

ASTURIAS14

CASTILLA-LA MANCHA

10

ANDALUCÍA234

EXTREMADURA17

MADRID37

GALICIA53

CANARIAS12

LA RIOJA7

CEUTA0

MELILLA3

51 a 100 Cooperativas

0 a 50 Cooperativas

Más de 101Cooperativas

Cooperativas de trabajo constituidas por CCAA en 2015

En 2015, el 77,3% de las cooperativas de nueva creación

son de trabajo.

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Page 40: Informe gestion coceta 2015

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Mujeres 49%

De 25 a 39 años38,40%

De 55 a 65 años13,50%

De 40 a 54 años43%

Menores de 25 años5,10%

Nacionalidad extranjera9,20%

Nacional española90,80%

Titulados/Licenciados48%

Cualifi cados21%

No cualifi cados31%

Perfil de las Cooperativas de Trabajo

Por género

Hombres 51%

Por nacionalidad

Por edad Por cualificación profesional

Por tipo de jornada

Jornada parcial18%

Jornada completa82%

Industria22%

Agricultura10%

Servicios64%

Construcción4%

Por sector económico de actividad

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Informe de Gestión 2015

3.3. EMPLEO

COCETA desde su posición de entidad representativa, con capacidad de interlocución y colaboración con los poderes e instituciones públicas, durante 2015 ha mantenido e intensificado las actuaciones dirigidas a la creación de nuevas cooperativas de trabajo, al mantenimiento y creci-miento de las existentes, así como a salvar empleos, mediante la recon-versión y transformación de empresas en crisis o sanas en cooperativas de trabajo; COCETA es la entidad cooperativa europea que promueve de forma más efectiva esta actuación.

Emprendimiento Colectivo – Empleo Cooperativo

El Emprendimiento Colectivo genera cooperativas de trabajo con la con-secuencia directa de la creación de empleo, con las cualidades de estable e indefinido. El empleo ha constituido una de las líneas fundamentales de actuación de la Confederación, no sólo en el ámbito estatal sino también en los ámbitos territoriales, a través de la colaboración con las organiza-ciones confederadas. Esta actividad se ha desarrollado, de manera espe-cial, en un colectivo tan castigado por el desempleo, como el de Jóvenes.

Para ello se ha continuado la colaboración con el Ministerio de Empleo y Seguridad Social, y, en concreto, en la difusión de las medidas que con-templa la Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven 2013-2016 y las de la Estrategia de Garantía Juvenil.

También se ha trabajado, bien por consulta directa desde la administra-ción o en colaboración con CEPES, ya sea en la promulgación de nor-mativa que posibilite el desarrollo y consolidación de las cooperativas de trabajo o en la inclusión de medidas destinadas a las cooperativas de tra-bajo, como modelo de empresa de la Economía Social, en las siguientes legislaciones:

• Aprobación del Real Decreto 44/2015, de 2 de febrero, por el que se regulan las especificaciones y condiciones para el empleo del Docu-mento Único Electrónico (DUE) para la puesta en marcha de socie-dades cooperativas, sociedades civiles, comunidades de bienes, so-ciedades limitadas laborales y emprendedores de responsabilidad limitada mediante el sistema de tramitación telemática.

• Ley 25/2015, de 28 de julio, de mecanismo de segunda oportunidad, reducción de la carga financiera y otras medidas de orden social

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(procedente del Real Decreto-Ley 1/2015, (de 27 de febrero) donde se recogen medidas relativas al fomento del empleo indefinido, el empleo autónomo y la protección social agraria.

• Inclusión de la Economía Social en las Políticas Activas de EMPLEO 2015.

• Ley 31/2015, de 9 de septiembre, por la que se modifica y actualiza la normativa en materia de autoempleo y se adoptan medidas de fomento y promoción del trabajo autónomo y de la Economía Social, incluyendo la reforma de la Ley 5/2011 de Economía Social, que recoge:

– REDUCCIONES Y BONIFICACIONES DE LAS CUOTAS A LA SEGURI-DAD SOCIAL PARA LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD, VÍCTIMAS DE VIOLENCIA DE GÉNERO Y VÍCTIMAS DEL TERRORISMO APLICA-BLES A LOS SOCIOS TRABAJADORES DE COOPERATIVAS DE TRA-BAJO, ENCUADRADOS EN EL RETA.

– AMPLIACIÓN DE LA CAPITALIZACIÓN POR EL DESEMPLEO PARA LAS PERSONAS DESEMPLEADAS, QUE HAYAN TENIDO UN VINCU-LO CONTRACTUAL PREVIO CON LA COOPERATIVA, SIEMPRE QUE SE INCORPOREN, DE MANERA ESTABLE, COMO SOCIOS TRABAJA-DORES A LAS COOPERATIVAS DE TRABAJO, MANTENIÉNDOSE LAS MEDIDAS YA CITADAS EN LAS LEYES 11 Y 14/2013, RESPECTO DEL DESTINO DE LAS CUANTÍAS CAPITALIZADAS.

– BONIFICACIONES DE LAS CUOTAS DE SEGURIDAD SOCIAL PARA LOS SOCIOS TRABAJADORES O SOCIOS DE TRABAJO DE LAS SO-CIEDADES COOPERATIVAS, EN PERÍODO DE DESCANSO POR MA-TERNIDAD, ADOPCIÓN, ACOGIMIENTO, RIESGO DURANTE EL EMBA-RAZO, RIESGO DURANTE LA LACTANCIA NATURAL O SUSPENSIÓN POR PATERNIDAD, TANTO PARA EL RÉGIMEN GENERAL DE LA SEGU-RIDAD SOCIAL COMO PARA EL ESPECIAL DE AUTÓNOMOS.

– BONIFICACIONES DE HASTA UN 50% DE LAS CUOTAS DE LA SE-GURIDAD SOCIAL, PARA LAS COOPERATIVAS DE TRABAJO, EN-CUADRADAS EN LOS SECTORES DE AGRICULTURA, PESCA Y ACUICULTURA; INDUSTRIA, EXCEPTO ENERGÍA Y AGUA; COMER-CIO; TURISMO; HOSTELERÍA Y RESTO DE SERVICIOS, EXCEPTO EL TRANSPORTE AÉREO, CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS, ACTIVIDA-DES FINANCIERAS Y DE SEGUROS Y ACTIVIDADES INMOBILIARIAS, EN LAS CIUDADES DE CEUTA Y MELILLA.

– LA DECLARACIÓN COMO ENTIDADES PRESTADORAS DE SERVI-CIOS DE INTERÉS ECONÓMICO GENERAL, A LAS COOPERATI-VAS DE TRABAJO, COMO OTRAS ENTIDADES DE LA ECONOMÍA

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Informe de Gestión 2015

SOCIAL, EN LA MEDIDA EN QUE TENGAN POR OBJETO LA INSER-CIÓN LABORAL DE COLECTIVOS EN RIESGO DE EXCLUSIÓN.

• Inclusión de la Economía Social, especialmente de las Cooperativas en la Agenda Post 2015 (Objetivos de desarrollo sostenible hasta 2030 a nivel mundial)

• Programa de Fomento e Impulso de la Economía Social 2015-2016, de la Dirección General del Trabajo Autónomo, de la Economía Social y de la RSE, de julio de 2015, en el que se incluyen 4 objetivos, 7 ejes de actuación y 32 medidas.

Otras actuaciones realizadas en la línea de Empleo, más concretamente en la de la creación y mantenimiento del Empleo, ha sido la puesta en marcha y ejecución del proyecto GENERACOOP. A través de este proyecto, se ha trabajado en las diferentes comunidades autónomas, en colaboración con las entidades confederadas con el objetivo de crear nuevas cooperativas de trabajo. La actividad realizada ha consistido en asesorar a personas desempleadas, provenientes de realidades diversas, utilizando una metodología que contempla información, orientación, formación - en función de la capacitación de la persona-, contemplándose un tutelaje, según los casos.

GENERACOOP, proyecto continuador del Emprendecoop, realizado en años precedentes, ha contado con la colaboración de la Dirección General de Economía Social, del Trabajo Autónomo y de la Responsabilidad Social Empresarial.

• COCETA ha mantenido el portal www.emprende.coop, dividido en cinco principales apartados: Guías; Riesgos Laborales; Plan de Em-presa; Recursos y Documentos y Multimedia; ofreciendo, en su con-junto, servicios para mejorar el emprendimiento colectivo en coope-rativas de trabajo.

Es también necesario citar el trabajo, que desde COCETA, a través de sus estructuras territoriales, viene realizan-do en la Transformación y

Recuperación de empresas “en crisis” en Cooperativas de trabajo así como en la Transmisión de empresas “sanas” en Cooperativas de tra-bajo.

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Esta línea de actuación, promovi-da y difundida por COCETA, an-tes incluso del 2008, está permi-tiendo salvar empleos. Si como ya se ha citado Mantener el em-pleo, es una línea prioritaria de actuación de COCETA, en este caso aún más, cuando se está en presencia de empresas que con el asesoramiento preciso a las partes implicadas, se pueden

mantener no sólo los empleos sino las propias empresas, elemento de riqueza imprescindible.

La experiencia nos indica que la transformación y reconversión de empre-sas mercantiles en cooperativas de trabajo no está adscrita a un sector de actividad económica concreto, por lo que tanto en la industria, como en los servicios se vienen produciendo.

La labor que se realiza consiste en orientar a los trabajadores de la empresa en transformación para reconducir la situación de la empresa, asesorándoles e informándoles durante todo el proceso hasta que la transformación / reconversión se produzca.

Para que una empresa pueda con-siderarse susceptible de reconver-sión o transformación empresarial, deben darse alguna o algunas de estas circunstancias:

• Que la empresa haya cerrado y sus trabajadores se encuentren en situación legal de desempleo o en trámite de estarlo.

• Que la empresa no haya cerrado, pero que se encuentre en si-tuación concursal, o que haya acumulado pérdidas durante dos años; o que no exista relevo generacional en la empresa, ya sea persona física o jurídica. En estos casos, la reconversión empre-sarial permite no cerrar la empresa, de manera que sus traba-jadores puedan capitalizar el desempleo y proceder a consti-tuir una nueva empresa cooperativa de trabajo asociado, que dé continuidad a la actividad de la empresa y a los puestos de trabajo.

Ministra Bañez y J.A. Pedreño visitando una fábrica reconvertida en cooperativa

en Mula (Murcia).

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Con la finalidad de culminar con éxito los procesos iniciados desde las or-ganizaciones confederadas, con base en el territorio, se realizan una serie de medidas:

• Articular ayudas para la puesta en marcha de Cooperativas que re-cuperen la actividad y el empleo de empresas cerradas por la crisis, durante las diferentes etapas y momentos que dure este proceso de transformación.

• Desarrollar procesos que permitan una ágil transformación de empresas mercantiles en crisis en Cooperativas de Trabajo Asociado y sociedades laborales, tales como posibilitar que los trabajadores indefinidos puedan, en caso de que estén dispuestos a asumir la condición de socios trabajadores, rescindir su relación laboral, y considerarse que están en situación legal de desempleo, para poder solicitar la prestación por desempleo en su modalidad de pago único.

• Asesorar en todo el proceso de reconversión-transformación a las personas que serán futuros socios/as de la Cooperativa de Trabajo.

Todas estas medidas están dirigidas a facilitar la recuperación de em-pleos y de empresas que tienen que cesar en sus actividades, así como la reconversión empresarial de empresas mercantiles en crisis, o por relevos generacionales, en configuraciones societarias de Economía Social en ge-neral y de Cooperativas de Trabajo Asociado en particular.

España ha continuado durante 2015 siendo el país de la Unión Europea que mayor número de reconversiones de empresas en crisis en coopera-tivas de trabajo se han realizado, así como van aumentando las acciones realizadas para transformar empresas “sanas” en cooperativas de tra-bajo, bien porque la parte empresarial no desee continuar o por jubila-ción del empresario, manteniéndose de esta forma los empleos. Para ello actividades como la difusión de la fórmula empresarial cooperativa en supuestos, como los citados, entre los agentes sindicales y en la sociedad son elementos destacables para lograr el objetivo de Salvar Empleos.

En las actividades descritas dirigidas al EMPLEO se precisa de un marco legislativo adecuado; por ello, COCETA, en colaboración con CEPES lle-van a cabo, de forma ininterrumpida durante todo el año, una labor de seguimiento de los diferentes anteproyectos legislativos, posteriormente promulgados como leyes, cuyos contenidos están relacionados, en buena parte, con el emprendimiento y el empleo.

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En esta actuación, hay que citar los trabajos que se realizan en:

Consejo Económico y Social (CES) del que se forma parte, a través de la consejera Arantza Laskurain, citándose los Dictámenes e Informes en los que se ha colaborado:

• Dictamen 04/2015 sobre el Anteproyecto de Ley ordenadora del sis-tema de inspección de trabajo y seguridad social

• Dictamen 06/2015 sobre el Anteproyecto de Ley de Sociedades La-borales y Participadas

• Dictamen 07/2015 sobre el Anteproyecto de Ley por el que se modifica y actualiza la normativa en materia de autoempleo y se adoptan medidas de fomento y promoción del Trabajo Autónomo y de la Economía Social

• Dictamen 08/2015 sobre el Anteproyecto de Ley de Contratos del Sector Público

• Dictamen 12/2015 sobre el proyecto de Real Decreto legislativo por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Traba-jadores

• Dictamen 13/2015 sobre el proyecto de Real Decreto Legislativo por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Empleo

• Dictamen 14/2015 sobre el Proyecto de Real Decreto Legislativo por el que se aprueba el texto refundido de la Ley General de la Seguridad Social.

Congreso de los Diputados /Senado, se ha trabajado, mediante la pre-paración de enmiendas, bien directamente o en coordinación con CE-PES en:

• Ley 5/2015, de 27 de abril, de fomento de la financiación empresa-rial.

• Ley 25/ 2015, de 28 de julio, de mecanismo de segunda oportu-nidad, reducción de la carga financiera y otras medida de orden social.

• Ley 31/2015, de 9 de septiembre, por la que se modifica y actuali-za la normativa en materia de autoempleo y se adoptan medidas de fomento y promoción del trabajo autónomo y de la Economía Social.

• Real Decreto 127/2015, de 27 de febrero, por el que se integran los centros de ventanilla única empresarial y la ventanilla única de la Directiva de Servicios en los puntos de Atención al Emprendedor.

• Real Decreto Legislativo 3/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Empleo.

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• Real Decreto Legislativo 2/2015, de 30 de octubre, por el que se regula el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajado-res.

• Resolución de 29 de julio de 2015, de la Secretaría de Estado de Em-pleo, por la que se publica el Acuerdo del Consejo de Ministros de 24 de julio de 2015, por el que se aprueba el Plan Anual de Política de Empleo para 2015, según lo establecido en el artículo 4 ter de la Ley 56/2003, de 16 de diciembre, de Empleo.

• Real Decreto Legislativo 8/2015, de 30 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley General de la Seguridad Social.

EMPLEACOOP, Agencia de colocación on line de las cooperativas de trabajo.

Desde 2012, COCETA es titular de esta Agencia de Colocación on line, que abre una nueva puerta de empleabi-lidad a las personas que buscan em-pleo, y, en este caso, a través del coo-perativismo de trabajo y de las demás empresas de economía social.

La WEB, herramienta imprescindible de la Agencia, permite la tramitación de ofertas y demandas de empleo, siendo especialmente utilizada, en el 2015, entre los nuevos emprendedores y aquellas personas interesadas en integrarse en el cooperativismo de trabajo.

Personas atendidas en agencia de colocación EMPLEA.COOP (años 2012/2015)

500

1.000

0

Personas a

tendidas

AC año 2012

Personas a

tendidas

AC año 2013

16

575

Personas a

tendidas

AC año 2014

525

Personas a

tendidas

AC año 2015

887

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3.4. FORMACIÓN

La Formación constituye otra de las líneas prioritarias de la actuación confederal, no ya por cumplir con uno de los siete Principios Cooperativos, sino por la necesidad de formar e informar a las personas que constitu-yen las cooperativas de trabajo en las competencias propias del puesto de trabajo que desempeñen y en las relativas al modelo empresarial que implica la Cooperativa de Trabajo.

Las modificaciones introducidas durante el 2015 en la Formación destina-da a las personas desempleadas y empleadas, han constituido el eje de la actividad desarrollada por COCETA y como ya se ha citado, en coordina-ción con CEPES, dado que en los primeros textos de la nueva regulación la invisibilidad de la Economía Social- cooperativas- era total.

Por ello, el seguimiento de la tramitación de la Reforma del Sistema de Formación Profesional para el Empleo en el ámbito laboral ha constituido una parte destacable del trabajo realizado en este tema.

Con carácter previo a la promulgación del Real Decreto-ley 4/2015 apro-bado por el Gobierno con la reforma, se realizaron reuniones tanto con la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo, con el SEPE y con los Agentes Sociales, para “sensibilizar” sobre la necesidad de la incorpora-ción de la Economía Social en la nueva regulación. Publicado el Real De-creto-ley 4/2015, se realizó un análisis de su contenido y su repercusión en las entidades de la Economía Social, siendo necesario preparar enmien-das al borrador, que posteriormente, fueron presentadas en la tramita-ción parlamentaria del Proyecto de Ley procedente de este Real Decreto-ley, a través de la Comisión de Empleo y Seguridad Social del Congreso.

La Ley 30/2015 de Formación Profesional para el Empleo ha establecido una modalidad de entidad solicitante que no posibilita que COCETA en su estructuración actual pueda tener este carácter; por ello, en COCE-TA, se han adoptado acuerdos confederales para dar una solución a esta problemática. Igualmente, además de las propuestas adoptadas, se ha seguido una línea de modificación legislativa, mediante la presentación de enmiendas, que han sido recogidas por CEPES y que están llevando a mantener reuniones con el Secretario de Estado de Empleo del MEYSS, así como con responsables del SEPE y de la Dirección General de Economía Social, en orden a solucionar la discriminación que establece el sistema de Formación Profesional para el Empleo para las Agrupaciones de entidades de formación con vinculación a una organización estatal de cooperativas.

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El 2015 finalizó sin que se hubiera publicado el marco normativo de desarro-llo del nuevo modelo que sentará las bases de las próximas convocatorias.

También es preciso reseñar el trabajo que ha sido necesario realizar con motivo de los requerimientos de devolución de subvenciones de los pla-nes de formación de las convocatorias de 2011 y 2012. Ésta no ha sido una actuación aislada respecto de COCETA sino que ha tenido como desti-natarias a todas las entidades de la Economía Social, si bien, no se ha circunscrito a este Sector, por cuanto ha implicado a una gran mayo-ría de entidades representativas empresariales. Independientemente del trabajo que cada entidad ha tenido que realizar para subsanar los reque-rimientos, a través de CEPES se realizaron actuaciones con la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo para minimizar el impacto ne-gativo en las entidades. Al cierre del 2015 aún no se ha tenido resolución al respecto, habiendo tenido COCETA que desarrollar, para cada uno de los requerimientos que se le han efectuado una intensa labor de recopilación de documentos y justificación de lo ya ejecutado y justificado.

Citar, que aún cuando se ha estado trabajando en la presentación de pro-puestas de redacción a los diferentes borradores que fueron realizándo-se, ante una posible convocatoria de ayudas dentro de la modalidad de-nominada de Oferta, dicha convocatoria no fue publicada en el 2015, con lo que la importante canalización de recursos económicos para la realiza-ción de acciones formativas necesarias para las cooperativas de trabajo no se obtuvo, por lo que se ha dejado sin respuesta a las demandas de formación planteadas desde las organizaciones confederadas.

COCETA ha presentado un Plan de Formación, dentro de la convocatoria estatal de planes de formación para jóvenes desempleados menores de 30 años, beneficiarios de la garantía juvenil, del que no se tiene informa-ción en relación a su aprobación o no.

Además, dentro de las actuaciones referidas a la Formación, hay que citar que COCETA ha sido reconocida como Centro de Teleformación, y, en esa línea ha comenzado a configurar nuevas actividades formativas.

ACTIVIDADES FORMATIVAS REALIZADAS EN 2015

PROGRAMA No. DE CURSOS REALIZADOS

No.ALUMNOS

No. HORAS

CONTRATO PROGRAMA FTFE 184 2.296 15.808

PLAN DE ECONOMÍA SOCIAL CANARIAS

11 215 950

PLAN ECONOMÍA SOCIAL CASTILLA-LA MANCHA

5 36 520

TOTAL 200 2.547 17.278

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20%

OFERTA

CANARIAS

40%

60%

80%

100%

120%

0%

Presenciales

Teleformación

CASTILLA-LA

MANCHA

Modalidades de impartición

20%

Mayores

45 años

40%

60%

80%

100%

120%

0%

Oferta

Colectivos Prioritarios

Jóvenes

menores

de 30 añ

os Mujeres

Person

as con

discapaci

dad

Trabaja

dores

de Pym

es

Person

as de b

aja

cualific

ación

Desemplea

dos

de larga d

uració

n

31,33%21,22%

64,93%

2,32%

63,82%

15,22% 11,37%

Cursos Impartidos en 2015

5% 3%

92% Contrato programa FTFE

Plan Economía Social Canarias

Plan Economía Social Castilla-La Mancha

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En el contexto de impartición formativa hay que reseñar:

Además de estas actividades formativas, COCETA ha proseguido su acti-vidad de difusión del modelo empresarial cooperativo a través del

www.aula.coop

El AULA además de ser una intranet para la gestión de la Formación e información diversa sobre temas formativos, contiene dos itinerarios, gra-tuitos, que permiten formarse en:

• Cómo crear una cooperativa de trabajo asociado.• Cómo gestionar una cooperativa de trabajo asociado

Del 100% de las visitas realizadas a este apartado de la web, su ubicación geográfica ha sido:

– el 56 % de Estados Unidos, – el 35 % España, – el 1 % Brasil, – el 1,5 % Guatemala y con porcentajes inferiores al 1%: China, Italia,

Alemania, Colombia, y Corea del Sur.

3.5. CONSOLIDACIÓN Y GENERACIÓN DE LAS ESTRUCTURAS TERRITORIALES

Como continuación a lo ya actuado en 2013 y 2014, COCETA ha pro-seguido con actuaciones cuya finalidad es la de consolidar y generar estructuras territoriales.

La intensidad de la actuación confederal en unos u otros territorios ha sido diferente en función de su demanda y necesidad.

Así la presencia confederal en los territorios ha consistido:

• Apoyo institucional, a través de la presencia en Asambleas, Jornadas, Seminarios, o acompañamiento en reuniones con gobiernos autonó-micos, como ha sido el caso de Valencia, Navarra o Murcia; En otros territorios como Islas Baleares la presencia de COCETA ha permitido

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un avance significativo en su posición como entidades representa-tivas de un modelo de empresa – cooperativas de trabajo- que es protagonista en la Economía Social.

• Apoyo legislativo y consultivo, bien en tramitaciones legislati-vas, en presentación de proyectos o resolución de casuísticas específicas de cooperativas de trabajo o de la propia organi-zación, así en Galicia, Euskadi, Catalunya, Extremadura, Cantabria, Valencia, Islas Baleares o Asturias.

• Asistencia y acompañamiento a lo largo del ejercicio, así en Castilla-La Mancha e Islas Canarias.

• Apoyo a la estructura técnica y política de COOPERAMA, en Madrid, que va adquiriendo una mayor visibilidad y dinamización del modelo cooperativo de trabajo en la Comunidad de Madrid.

• En Castilla y León, la actuación desarrollada en el último año ha posibilitado que en 2015 se haya integrado una estructura en COCETA, si bien, es preciso continuar avanzando en la línea ya iniciada.

• Gerenciar la estructura territorial es la actuación que se ha rea-lizado por COCETA en La Rioja. Durante el 2015 la intervención confederal ha sido crucial para la existencia de la organización, de tal forma que en colaboración con el consejo rector de la entidad ha habido que asumir la realización de las actuaciones propias de una estructura territorial, desde un punto de vista político, estando presente en las reuniones con la administración autonómica. Se ha conseguido generar una estructura técnica que permita iniciar actuaciones in situ, en La Rioja.

• En Aragón, el objetivo de generar una estructura asociativa de cooperativas de trabajo continua, y, la colaboración con las coo-perativas de trabajo del territorio prosigue para lograr el objetivo.

El hecho de haberse producido en 2015 Elecciones Autonómicas en algu-nas de las Comunidades Autónomas ha conllevado una serie de actuacio-nes en pre-campaña, al tiempo que los resultados electorales han genera-do cambios en los gobiernos autonómicos que han llevado a realizar una serie de reuniones que permitan culminar en actuaciones proactivas para el cooperativismo de trabajo.

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3.6. VISIBILIDAD Y COMUNICACIÓN

3.6.1 Medios y redes

COCETA ha mantenido las actuaciones dirigidas a visibilizar los valo-res que comporta el cooperativismo de trabajo, así como las poten-cialidades y realidades de las cooperativas de trabajo como modelo empresarial.

El principal instrumento de COCETA para cumplir los objetivos citados, es

La edición digital del periódico llega a los suscriptores una vez a la sema-na, aun cuando sus contenidos están siendo continuamente renovados. Con una frecuencia de más de 100 visitas diarias.

La web confederal: www.coceta.coop

En la web se ofrecen diversos apartados dedicados a la pro-moción, visibilidad de las coope-rativas de trabajo, así como he-rramientas para su constitución, formación, con apartados espe-cíficos dedicados a la igualdad de género, espacio multimedia…

Del 100% de las visitas que se realizan a la web confederal, el 71% pertenecen a Estados Unidos, el 22% a España, el 4% Rusia, 2% Chi-na, siguiéndole a continuación con porcentajes inferiores al 1%: Ar-gentina, Bulgaria, Colombia, Dinamarca, República Dominicana y Francia.

En la web de la revista de Al-ternativas Económicas, en la edición digital, hay un enla-ce directo y permanente a la web de COCETA.

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El número de seguidores en Twitter ha aumentado un 50% en 2015, respecto 2014. Al final del año el número de seguido-res ascendía a 2170.

1.228 me gusta y un alcance semanal promedio de 1.500 per-sonas.

Noticias e informes para las organizaciones confederadas

• Referencias de Consejo de Ministros. En número de 49, con docu-mentos de Ampliación de contenidos destacados así como de los informes publicados por Gobierno.

• Cecop-link• Cicopa-link• Togheter• Ica-Digest• Informes: Datos estadísticos sobre las cooperativas/cooperativas de trabajo.

Temas socio-laborales, tributarios, legislativos en general.

Algunos VIDEOS de COCETA

• https://www.youtube.com/user/coceta1• https://twitter.com/Coopsdetrabajo/media• https://vimeo.com/coceta/videos• http://empresaytrabajo.coop/seccion/audio-video/• https://www.youtube.com/watch?v=p0J6Stx6F2E• https://www.youtube.com/watch?v=mQgZqEhOHnw

3.6.2. Jornadas y seminarios

Conferencia Economía Social en Luxemburgo (3 y 4 diciembre).

Bajo la presidencia luxembur-guesa de la Unión Europea, se celebró en Luxemburgo, la Con-ferencia de Economía Social y Solidaria, a la que asistió una re-presentación de COCETA.

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La Conferencia puso de manifiesto la importancia de la Economía Social en Europa, firmándose, al finalizar la Conferencia, una Declaración por parte de los representantes de los gobiernos: español, francés, italiano, luxemburgués, eslovaco y esloveno, en la que proponen una “Hoja de Ruta” para promover la Economía Social en Europa. La declaración firmada por dichos Gobiernos señala también la necesidad de promover desde Europa todo tipo de medidas y programas a favor de la Economía Social, especialmente aquellos que mejoren el acceso de estas empresas a la financiación y también resalta la necesidad de que la Estrategia de Mercado Único de la Comisión Europea contemple a la Economía Social.

• Jornada sobre Economía Social, organizada por la asociación Mujeres en Igual-dad, dentro del Programa de “Igualdad de Género y Conciliación de la Vida La-boral y Familiar”, cofinan-ciado por el Mecanismo Financiero del Espacio Económico Europeo para España (MFEEE) 2009-2014, en el que COCETA intervino con una Ponencia sobre la posición de la Mujer en las Cooperativas de Trabajo, ventajas para emprender en femenino.

• Jornada Trabajo Autónomo y Economía Social, Motor de Empleo. Celebrada en el Ministerio de Empleo y Se-guridad Social, Madrid, el 2 de junio que contó con la participación de COCETA, a través de su Presidente y Directora.

Siendo la intervención presidencial dirigida a poner de manifiesto las medidas que se han promulgado para la Economía Social, en tanto que la Directora de COCETA valoró las referidas a las cooperativas de trabajo, señalando las medidas que aún son precisas, para que, en determinados ámbitos de actuación, las cooperativas de trabajo puedan concurrir en las mismas condiciones que otras empresas, como en el supuesto de “la reserva de contratación en las licitacio-nes públicas”..

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• Máster de Acción Solidaria de la Universidad Carlos III (Campus de Getafe), 16 de junio.

• Seminario Europeo, sobre el “El cooperativismo en España”, el 22 de junio en Madrid, seminario que se hizo coincidir con el Consejo de Cooperatives Europe.

• Reuniones preparatorias del Foro de Economía Social y Solidaria, or-ganizado por la izquierda plural europea del Parlamento Europeo. En Madrid, 21 de julio y 3 de septiembre.

• Encuentro Internacional de Investigadores sobre empresas gestio-nadas por sus trabajadores, organizado por CIRIEC en Valencia, el 5 de octubre.

• Encuentro internacional sobre Economía Social, celebrado en Casa-blanca (Marruecos) del 8 al 3 de octubre. COCETA a través de un repre-sentante de UCOMUR intervino con una ponencia sobre la transmisión de empresas a los trabajadores a través de cooperativas de trabajo.

• IV Congreso de compra responsable. Madrid 22 de octubre. COCETA intervino por medio de su directora, con una ponencia de análisis del Anteproyecto de Contratación Pública y la Directiva 2014/24/UE de Contratación Pública.

• Mesa redonda: “Economía Social y Feminismo”. Madrid, 22 de octubre, organizada por el Grupo Cooperativo Tangente.

• Jornada sobre “Municipios, Cooperativismo y Econo-mía social: una oportu-nidad para las personas, creación de empleo y para el desarrollo local”, Ar-chena (Murcia) 27 de no-viembre. La Jornada tenía como objetivo mostrar la contribución de la cooperativa de trabajo a la creación de empleo y a la dinamización de las economías locales; además de conocer ejemplos y buenas prácticas de estas políticas municipales, la segunda parte de la Jornada se centró en dos temas de actualidad en el mundo cooperativo: las transformaciones de em-presas mercantiles en cooperativas y la petición de que se incluyan

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cláusulas sociales en la contratación pública. COCETA, a través de su directora intervino con la ponencia “Las cláusulas sociales en la contratación pública: retos y perspectivas de futuro”.

3.6.3. Proyectos de difusión y fomento

Dentro de la convocatoria promovida por la Dirección General del Trabajo Au-tónomo, Economía Social, RSE y FSE, durante 2014 se ha realizado, además del proyecto GENERACOOP ya indicado en el apartado de Empleo, el proyecto

Dirigido a los jóvenes, con la finalidad de difun-dir en los mismos las medidas recogidas en la Estrategia de Garantía Juvenil, por ello, el Pro-yecto ha desarrollado no sólo medidas de ase-soramiento a aquéllos jóvenes que no conocie-

ran la Garantía Juvenil, con la finalidad de que se inscribieran en la misma, sino también asesoramiento a los jóvenes ya inscritos a fin de que recibieran información sobre las cooperativas de trabajo, como instrumento para generar su propio empleo. El Proyecto también ha realizado una página web: www.orienta.coop así como una aplicación para móviles, y una fanpage de facebook a fin de hacer más fácil el acceso a la Estrategia de Garantía Juvenil, con un diseño y lenguaje más accesible que el utilizado en la página oficial del MEYSS.

3.6.4. Proyectos Europeos

Employee Involvement in Facility Management Enterprises (EI for FM)

COCETA ha participado en este proyecto dirigido a profundizar en un sector emergente como es el de Facility Management, en el cual las coo-perativas de servicios deben ocupar un destacado papel.

El Proyecto Employment Involment for Facility Management, conocido como “EI for FM”, centró sus objetivos en la exploración de este sector (el Facility Management engloba los servicios que necesitan los edificios y las grandes empresas, desde la gestión de los espacios donde están ubicadas, hasta el cátering). Las actividades desarrolladas se dirigieron a realizar una fotografía del FM y conocer más a fondo la realidad existente

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en los diferentes países participantes (Italia, Bulgaria, Grecia, Hungria, Bul-garia y España) y en las posibilidades de establecer una Sociedad Coope-rativa Europea entorno a la prestación de estos servicios.

De las actividades llevadas a cabo por COCETA en este con-texto, además de las tareas de investigación y elaboración de informes, destaca la organiza-ción en Madrid junto a la Con-federación de sociedades labo-rales (Confesal), el día 9 de julio de 2015, del segundo taller del proyecto.

El encuentro se centró en el análisis sobre la participación de los traba-jadores en dichas empresas de Facility Management. En el acto, también se presentaron casos reales de empresas de este sector, concretamente cooperativas de trabajo y concluyó con un debate sobre los procedimien-tos de información, consulta y participación de los trabajadores en com-pañías de “Facility Management” y con los retos y oportunidades tanto para España como para la Unión Europea.

Toda la información del proyecto está en: www.eiforfm.eu

Proyecto COOP-Route

Debe citarse el trabajo que se ha desarrollado durante 2015 en rela-ción a este Proyecto.

El realizado en el primer trimestre, en el que oficialmente se puso fin al proyecto financiado por la Unión Europea, que tuvo su punto culminante en el Seminario realizado en Bruselas, que contó con la presencia y participación cooperativas de trabajo de España y la intervención del vicepresidente 1º de COCETA.

A partir de la finalización del Proyecto, se iniciaron una serie de actuacio-nes, a fin de dinamizar lo ya realizado, la web con más de 80 cooperativas, entre los que se incluyen casi una veintena, correspondientes a España, y, así, promover la obtención de la titulación de Ruta Cultural Cooperativa Europea. Para proseguir el trabajo, se firmó un Memorandum entre varias organizaciones estatales de cooperativas de trabajo, entre ellas las re-

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presentantes de Francia e Italia, que junto con España y Bélgica aspiran a obtener la denominación anterior.

Para avanzar en esta nueva etapa se han mantenido varias reuniones a través de Skype, y a final del año se ha puesto en marcha una encuesta para conocer la opinión de las cooperativas que han intervenido en el Proyecto y sus propuestas de futuro. Siendo el análisis de las respuestas facilitadas el primer trabajo que habrá de desarrollarse en 2016. Pueden consultarse los itinerarios culturales en www.cooproute.coop

Proyecto WBTT H&S

COCETA ha pilotado el proyecto euro-peo “Web based training tools for health & safety” (WBTT H&S)”; en el que partici-pan organizaciones de cinco países de la Unión Europea (España, Italia, Portugal,

Rumanía y Bulgaria), con el objetivo de desarrollar un grupo de herra-mientas de formación (con videos y cursos), para promover la seguridad y la salud en el sector de los servicios a las personas, prácticamente du-rante veinticuatro meses.

Las organizaciones partici-pantes, además de COCETA son la Associação Nacional para a Acção Familiar (ANJAF) y la As-sociação Portuguesa de Saúde, Higiene e Segurança no Trabal-ho para o Desenvolvimento e Cooperação Internacional (AP-SHSTDC) de Portugal; el Istituto

Nazionale di Formazione della Lega delle Cooperative e Mutue (Inforcoop) y la productora Oltremodo, de Italia; la empresa de formación de Bulgaria, Balkanplan; y el Group For European Integration (GIE) de Rumanía.

El proyecto, financiado por la Comisión Europea, a través del Programa de Formación Perma-nente, con la iniciativa Leonardo Da Vinci, se ha finalizado en oc-tubre de 2015, con un Seminario realizado en España, en la sede

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del Consejo Económico y Social, que contó con la presencia de los re-presentantes de las entidades socias, así como con una nutrida repre-sentación de entidades de la economía social y agentes sociales, sien-do inaugurado el Seminario por el presidente del Consejo Económico y Social de España y el presidente de COCETA.

Las diversas herramientas que se han realizado, en forma de vídeos, para la prevención de accidentes en las empresas dedicadas a la asistencia y atención a las personas, merecieron los elogios de los intervinientes.

COCETA trabaja en colaboración con la enti-dad DIESIS, para la puesta en marcha y parti-cipación en algunos de los proyectos citados, así como otros que están en fase de evalua-ción presentados al final del año 2015.

DIESIS es la consultora con sede social en Bélgica, de la que COCETA es miembro, formando parte de su Consejo de Administración.

3.6.5. Presencia de COCETA en foros y reuniones

1. Enero: Proyecto EI for FM (Roma)2. Enero: Grupo de Funcionarios Rumanos (Proyecto POSDRU/ FPC

SPO METODO-COCETA) 3. Enero: Banco Mediterráneo 4. Enero: Consejero de Industria, Innovación y Empleo de Logroño5. Enero: Junta Directiva de CEPES6. Febrero: CCOO en la Fundación para la Formación en el Empleo7. Febrero: Consejo de Dirección de CIRIEC8. Febrero: Presentación del “Dictamen Renta Mínima Europea” de

CCOO 9. Febrero: Jornada sobre “Reforma Fiscal” organizada por CEPES10. Febrero: Dirección General de Economía Social. 11. Febrero: Grupo de Trabajo Proyecto “COOPROUTE” (Bruselas)12. Febrero: Visita Senador Sr. Carrasco Zanini y grupo de cooperati-

vistas de México13. Febrero: Seminario final del Proyecto “COOPROUTE” (Bruselas)14. Febrero: Board Meeting de CECOP (Bruselas)15. Febrero: Grupo de Trabajo de “Cooperación al Desarrollo”

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Informe de Gestión 2015

16. Febrero: Entrega de los IV Premios de investigación y docencia en materia de organizaciones de participación; organizado por: AECOOP (Madrid)

17. Febrero: Comisión Ejecutiva de CEPES18. Marzo: Entrega del Premio “Nueva Economía Forum 2014” otorgado

este año a la OCDE (Madrid)19. Marzo: Preparación de la reunión a celebrar con Cámara de Comer-

cio de España20. Marzo: Fundación para la Formación en el Empleo.21. Marzo: Cámara de Comercio de España, inicio proyecto de Interna-

cionalización para empresas de Economía Social. (Madrid)22. Marzo: Junta Directiva de CEPES23. Marzo: Fundación de Alianza por la Solidaridad 24. Marzo: Asamblea UCETA -intervención exposición sobre: “Las posibilida-

des para la generación de empleo que ofrecen las cooperativas”. (Mérida)25. Marzo: FORO EUROPEO (Plovdiv) (Bulgaria)26. Marzo: Proyecto Cámaras de Comercio (sede D.G. de Madrid)27. Abril: Asamblea General de CEPES28. Abril: Comisión Ejecutiva de CEPES29. Abril: II Aniversario de la Revista de Alternativas Económicas en Madrid30. Abril: Jornadas de Mujeres en Igualdad en Salamanca31. Abril: Consejero de Industria, Innovación y Empleo de Logroño32. Abril: Consejo de Dirección de CIRIEC en Madrid33. Abril: Asamblea General de COOPERATIVAS EUROPA en París 34. Abril: Cámara de Comercio de Logroño35. Abril: Proyecto WBTT H&S en Lisboa36. Abril: Grupo de Jóvenes de Cooperativas Europa en París37. Mayo: Junta Directiva de CEPES38. Mayo: Plan de Internalización de Empresas de Economía Social39. Mayo: Asamblea General de CECOP en Bruselas40. Junio: JORNADA SOBRE ECONOMIA SOCIAL Y AUTONOMOS como

MOTORES DE EMPLEO, organizado por el MEYSS en Madrid41. Junio: Consejo de Dirección de CIRIEC en Valencia42. Junio: Asamblea General de CIRIEC en Valencia43. Junio: “Master de Acción Solidaria” de la Universidad Carlos III

(Campus de Getafe)44. Junio: Desayuno de Nueva Economía Forum. Intervención del Presi-

dente del CES, D. Marcos Peña 45. Junio: Comisión Ejecutiva de CEPES46. Junio: Jornada sobre Economía Social - intervención del Presidente

de CEPES, D. Juan Antonio Pedreño Frutos, organizado por el Cole-gio de Abogados de Madrid

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47. Junio: Board de COOPERATIVAS EUROPA en Madrid 48. Junio: Toma de posesión del nuevo Secretario de Estado de Empleo

y Director del Gabinete de la Ministra (MEYSS)49. Julio: Jornada sobre: ECONOMIA SOCIAL Y TERCER SECTOR de CI-

RIEC-España en Madrid50. Julio: Conferencia sobre Economía Social /// organizado por CIRIEC-

Portugal y CIRIEC-Internacional en Madrid51. Julio: Junta Directiva de CEPES52. Julio: Proyecto WBTT - H&S en Sofia (Bulgaria)53. Julio: FIRMA del Acuerdo Hispano-Luso en materia de Empleo /// or-

ganizado por MEYSS (Murcia) 54. Julio: Reunión Preparatoria para el FORO EUROPEO DE ECONOMIA

SOCIAL Y SOLIDARIA a celebrar en Bruselas; organizado por PODE-MOS. (Madrid)

55. Julio: Reunión con la coordinadora de “Espacios de Empleos Verdes” (Madrid)

56. Agosto: Reunión preparatoria por skype del Proyecto “Saving Jobs”57. Septiembre: Reunión preparatoria para la celebración del Primer

FORO EUROPEO DE ECONOMIA SOCIAL Y SOLIDARIA a celebrar en (Bruselas); organizado por PODEMOS

58. Septiembre: Board meeting de CECOP en Bruselas59. Septiembre: Asamblea de DIESIS en Bruselas60. Septiembre: Comisión Ejecutiva de CEPES61. Septiembre: Reunión de Seguimiento del Expediente F120563AA en

la FTFE62. Septiembre: Reunión con ICP Consulting y Embajada de Cuba para

conocer el “Sistema Cooperativo en España” 63. Septiembre: Jornadas Técnicas y Entrega de Premios a la Excelen-

cia de la E.S. Madrileña de ASALMA64. Octubre: Mesa Redonda sobre “Encuentro Internacional de Investi-

gadores sobre empresas gestionadas por sus trabajadores” en Va-lencia

65. Octubre: Junta Directiva de CEPES66. Octubre: Intervención por skype del Grupo de Trabajo del Proyecto

“COOPROUTE” 67. Octubre: Seminario Final - Proyecto “Web Based Training Tools for

Health&Safety - WBTT H&S” celebrado en Madrid68. Octubre: Meeting Group del Proyecto “Web Based Training Tools for

Health&Safety - WBTT H&S” celebrada en Madrid69. Octubre: IV Congreso Nacional ANAC 2015 celebrado en Madrid70. Octubre: Intervención en IV Congreso de Compra-Responsable ce-

lebrado en Madrid

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Informe de Gestión 2015

71. Octubre: Intervención en la Mesa Redonda sobre: Economía Social y Feminismo organizado por Grupo Cooperativo Tangente en Madrid

72. Octubre: Asistencia al “Desayuno Informativo Vozpopuli-Executive Forum con el Secretario de Estado de Empleo D. Juan Pablo Riesgo”

73. Octubre: Asistencia al Seminar and Meeting ERASMUS+ 74. Noviembre: Asistencia a la reunión con el Presidente de la Junta de

Castilla - La Mancha 75. Noviembre: Asistencia a la “Conferencia Mundial y Asamblea Gene-

ral de la ACI más actos varios de CICOPA” en Antalya-Turquía76. Noviembre: Reunión con la Consejería de Empleo de Zaragoza 77. Noviembre: Comisión Ejecutiva de CEPES78. Noviembre: Asistencia al “Desayuno Informativo Vozpopuli-Execu-

tive Forum con el Secretario de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa, D. Iñigo Fernández de Mesa

79. Noviembre: Reuniones varias de DIESIS en Bruselas80. Noviembre: Reunión con el Gobierno de La Rioja (Logroño)81. Noviembre: Seminario “THE PEOPLE´S BUSINESS: HOW COOPERA-

TIVES AND MUTUALS CAN CONTRIBUTE TO THE POLICY AGENDA OF EUROPEAN PROGRESSIVES” celebrado en Barcelona

82. Diciembre: Asistencia IX CONGRESO DE ACTUALIDAD LABORAL del Colegio Oficial de Graduados Sociales de Madrid

83. Diciembre: Asistencia a la Conferencia “BOOSTING SOCIAL ENTER-PRISES IN EUROPE” organizada por el Gobierno de Luxemburgo dentro del marco de su Presidencia Europea (Luxemburgo)

84. Diciembre: Asistencia Acto conmemorativo XX Aniversario FONGDCAM

85. Diciembre: Asistencia al Board meeting y Asamblea General Extraor-dinaria de CECOP en Bruselas

86. Diciembre: Junta Directiva de CEPES87. Asistencia a la reunión de “suscriptores de la revista” ALTERNATIVAS

ECONOMICAS en Madrid

COCETA en Medios

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Presencia en Medios

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Informe de Gestión

2015

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