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Info - Bénévolat N U MÉ R O

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Info-Bénévolat est un bulletin d’information sur les ressources et les outils de soutien au bénévolat, une initiative du Conseil québécois du loisir (CQL) avec la collaboration du ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport (MELS) et la participation du Réseau québécois de ressources en formation et des unités régionales de loisir et de sport (URLS).

Au printemps 2011, le Réseau de l’action bénévole du Québec (RABQ) lançait le guide Cap sur les jeunes bénévoles, destiné aux organismes qui souhaitent faire une place aux jeunes bénévoles. Ce guide, qui propose une démarche en trois étapes, permet à l’organisme de : • faire un diagnostic de la place des

jeunes bénévoles dans son organisation;

• prendre conscience de différents éléments relatifs aux jeunes bénévoles (apports, caractéristiques, besoins, difficultés); et

• d’amorcer un processus de mise en action pour favoriser la place des jeunes bénévoles dans son organisation.

En complément du guide, un processus d’accompagnement/formation visant à appuyer les organismes dans cette démarche a été mis sur pied et est maintenant offert par des organismes porteurs dans presque toutes les régions du Québec.

Plus d’un an après le lancement du guide et de la formation, voici les résultats atteints : • Environ3 500guides Cap sur les jeunes

bénévoles ont été distribués dans tout le Québec.

• Des organismes porteurs de la formation sont présents dans 15 des 17 régions administratives du Québec. Seules les régions de la Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine et du Nord-du-Québec ne sont pas encore desservies.

• Au total, on compte 60 organismes pour lesquels 72 intervenantes et intervenants sont aptes à donner la formation Cap sur les jeunes bénévoles.

Info-Bénévolat Numéro 3, novembre 2012

• Parmi les organismes porteurs de la formation, on compte 20 centres d’action bénévole, 13 forums jeunesse régionaux, 15 organismes affiliés aux forums jeunesse par une entente, 6 organismes municipaux, 2 unités régionales de loisir et de sport ainsi que 4 organismes voués notamment à la jeunesse, aux femmes, à la culture et au développement régional.

• Les formations ont été données presque partout au Québec de façon progressive depuis l’automne 2011. Jusqu’à présent, 15 formations ont été données par des organismes porteurs régionaux à 115 participantes et participants. D’autres formations sont prévues à l’automne 2012 et à l’hiver 2013 dans plusieurs régions du Québec.

La démarche a suscité beaucoup d’engouement de part et d’autre. Il faut dire que la réussite du projet découle en grande partie de la participation et de l’enthousiasme des nombreux organismes qui ont adhéré à la démarche. Au cours des prochains mois, le RABQ continuera la promotion et la diffusion du guide et offrira de la formation partout au Québec afin d’assurer la pérennité de ce beau projet.

Pour connaître les organismes qui offrent la formation dans votre région, vous pouvez consulter la liste des porteurs régionaux sur le site du RABQ.

Vous pouvez télécharger gratuitement le guide Cap sur les jeunes bénévoles en cliquant ici. Pour obtenir une version imprimée, veuillez communiquer avec le RABQ par courriel à vplouffe@rabq.ca ou par téléphone au 514 272-4004 ou, sans frais, au 1 866 496-4004. Seuls les frais postaux s’appliqueront.

N’hésitez pas à communiquer avec le RABQ si vous avez des questions.

CAP SUR LES JEUNES BÉNÉVOLES

Présentation de la formation MOTIVATION DES BÉNÉVOLES

Jacques Kirouac, directeur général de Science pour tous et formateur du Réseau québécois des ressources en formation

Une initiative du

www.loisirquebec.com www.loisirquebec2008.com

www.formation-animation.qc.ca www.desloisirsetdesmots.com

en collaboration avec

www.mels.gouv.qc.ca/benevolat avec la participation

Info-Bénévolat Numéro 2 juin 2012

LE SAVIEZ-VOUS?

Le bénévolat, nouveau facteur d'épanouissement personnel

Une récente étude du Centre de recherche sur les liens sociaux (CNRS/Université Paris Descartes) montre que le bénévolat est devenu « une source de loisir et de plaisir ».

Très autonomes, les volontaires d'aujourd'hui trouvent dans cette action au départ désintéressée une source d'épanouissement personnel qui dépasse toute idée de « mission ». « Se connaître », « se produire », mais aussi « se réaliser » : tels sont les termes qui reviennent le plus souvent dans le discours des bénévoles pour qualifier leurs motivations. « […] Et, contrairement à ce que l'on peut entendre dans les médias, le lien social est plus que jamais présent », estiment les chercheurs. Article complet : http://tinyurl.com/ccpr6yr

Tous les numéros de l’Info-Bénévolat sont disponibles sur le site du Conseil québécois du loisir : www.loisirquebec.com/benevolat. Vous pouvez vous inscrire à ce bulletin électronique ici.

Le bénévole – et par extension tout le bénévolat – est la ressource principale de nos organismes à but non lucratif, et ce, dans n’importe quel domaine. En loisir comme en sport, en culture ou en tourisme, le bénévolat a la même racine : il s’agit de travailler avec l’humain, avec ses qualités. Les plus grandes qualités de la personne responsable des bénévoles sont l’empathie et la capacité de prévoir les coups. Cette personne doit agir avec sérieux, mais aussi et toujours, avec et par plaisir. La première motivation du bénévole est sans contredit la rigueur de l’organisation pour laquelle il s’investit, la force du mouvement, sa réputation et son écho auprès de la population. Il est bien évident que le succès est garant de la fierté à s’investir pour un organisme qui réussit et qui va même jusqu’à accumuler les réussites. Une planification adéquate, des rôles bien déterminés, des tâches et des objectifs clairs sont des atouts incontestables dans l’organisation de tout le travail. Il faut savoir organiser, planifier, placer les bonnes personnes aux bons endroits. Après plus de 35 ans au service d’organismes sans but lucratif, j’ai acquis une expérience dans plusieurs secteurs (plein air, culture et science), travaillé avec des personnes de tous les âges, du milieu scolaire comme de celui de l’âge d’or, et de toutes les régions. En tant que formateur, j’ai vu des exemples de bons coups comme de moins bons. La motivation n’est pas qu’un faire-valoir pour illusionner les gens et faire en sorte qu’ils continuent à s’impliquer. Elle est basée sur le respect, l’échange et la discussion. Le responsable des bénévoles joue un rôle clé dans le maintien de ces derniers en poste. Les bénévoles sont la mémoire et la force vive des organismes auxquels ils consacrent leur temps. Non seulement ils méritent notre respect, mais ils sont même, bien souvent, notre raison d’être.

La formation contribue à accroître la motivation des bénévoles. L’acquisition de connaissances et le fait de savoir ce qui fonctionne le mieux, ce qui a fait ses preuves leur procure une sécurité. Il ne faut pas avoir peur de se comparer, d’aller chercher un peu partout ce qui fonctionne très bien. Mais il faut aussi surprendre, sortir à tout prix des sentiers battus, amener les gens à se surpasser parce que c’est le groupe, l’événement qui en bénéficiera. Il faut discuter avec les personnes, les faire cheminer dans ce qu’elles savent le mieux faire pour ensuite travailler avec leurs qualités et non avec leurs défauts. Le travail et l’apport extraordinaires des bénévoles doivent être reconnus, et ce, de toutes les façons, que ce soit par un simple « merci pour ce beau travail » ou encore par la création d’un prix pour la personne bénévole qui s’est particulièrement distinguée, qui s’est dépassée. Cela aussi, c’est un facteur déterminant de la motivation. Au cours de la formation, nous abordons différentes facettes du bénévolat et de son organisation, en sachant qu’être responsable des bénévoles demande un investissement en temps et en énergie. Nous donnons également quelques trucs et astuces pour gagner du temps et conserver cette énergie, pour trouver des solutions à chaque problème. Travailler avec des bénévoles, c’est aussi très enrichissant. C’est la rencontre de l’humain dans ce qu’il a de meilleur à offrir, un peu, beaucoup de lui-même. Le champ d’action est extrêmement large. Mais la meilleure motivation demeurera toujours de faire en sorte que la personne bénévole ait envie de revenir, à la première occasion, pour revoir ces mêmes gens si intéressants à côtoyer.

Info-Bénévolat Numéro 3, novembre 2012