Indicateur de l'Innovation

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Indicateur de l'Innovation Objectif Vert Orange Rouge Combien de personnes comprennent les objectifs de notre organisation ? Tout le monde. La plupart. Quelques-unes ou aucune. A quelle fréquence animons-nous des réunions pour trouver des idées ? Plus d'une fois par mois. Quelquefois dans l'année. Rarement ou jamais. Nous fixons-nous des objectifs en termes d'idées, d'initiatives et d'innovation ? Oui – tout le monde en a. Quelques-uns Non – aucun. Avons-nous une attitude positive envers la gestion des risques ? Prendre des risques, c'est normal. Nous les gérons. Nous en prenons parfois. Non – nous détestons le risque. Recherchons-nous des idées en dehors de notre organisation ? Nous cherchons souvent des idées ailleurs. Nous cherchons parfois des idées ailleurs. Nous cherchons rarement des idées ailleurs. Encourageons-nous, reconnaissons- nous et récompensons-nous les idées en interne ? Oui. Des fois. Non. N'importe qui peut-il remettre en question ou challenger quelque chose ? Les gens peuvent poser des questions et ils le font. Parfois les gens se permettent de challenger. Notre patron sait ce qu'il y a de mieux pour nous. Expérimentons-nous des prototypes et des projets pilotes pour tester nos idées ? Nous essayons toujours de nouvelles choses. Quelquefois nous essayons de nouvelles choses. Nous essayons rarement de nouvelles choses. www.destination-innovation.com

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Page 1: Indicateur de l'Innovation

Indicateur de l'InnovationObjectif Vert Orange RougeCombien de personnes comprennent les objectifs de notre organisation ?

Tout le monde. La plupart. Quelques-unes ou aucune.

A quelle fréquence animons-nous des réunions pour trouver des idées ?

Plus d'une fois par mois.

Quelquefois dans l'année.

Rarement ou jamais.

Nous fixons-nous des objectifs en termes d'idées, d'initiatives et d'innovation ?

Oui – tout le monde en a.

Quelques-uns Non – aucun.

Avons-nous une attitude positive envers la gestion des risques ?

Prendre des risques, c'est normal. Nous les gérons.

Nous en prenons parfois.

Non – nous détestons le risque.

Recherchons-nous des idées en dehors de notre organisation ?

Nous cherchons souvent des idées ailleurs.

Nous cherchons parfois des idées ailleurs.

Nous cherchons rarement des idées ailleurs.

Encourageons-nous, reconnaissons-nous et récompensons-nous les idées en interne ?

Oui. Des fois. Non.

N'importe qui peut-il remettre en question ou challenger quelque chose ?

Les gens peuvent poser des questions et ils le font.

Parfois les gens se permettent de challenger.

Notre patron sait ce qu'il y a de mieux pour nous.

Expérimentons-nous des prototypes et des projets pilotes pour tester nos idées ?

Nous essayons toujours de nouvelles choses.

Quelquefois nous essayons de nouvelles choses.

Nous essayons rarement de nouvelles choses.

www.destination-innovation.com