I est trab
-
Upload
edwin-jhon-gonzales-gihuana -
Category
Documents
-
view
210 -
download
2
Transcript of I est trab
![Page 1: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/1.jpg)
Ing. HÉCTOR SALAZAR ROBLES
ESTUDIO DEL TRABAJOI
![Page 2: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/2.jpg)
INTRODUCCION AL ESTUDIO DE TRABAJO
![Page 3: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/3.jpg)
ORIENTACIONES
Para entender adecuadamente el contenido del curso, se recomienda estar presente en las clases, ya que ahí se relacionara la teoría con la experiencia de cada uno de los participantes de acuerdo a su trabajo.
![Page 4: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/4.jpg)
CONTENIDOS TEMÁTICOS
• Introducción al estudio de trabajo• Productividad• Métodos de trabajo• Registros y diagramas
![Page 5: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/5.jpg)
ESTUDIO DE TRABAJO
• Agrupa las técnicas y estudio de tiempos y métodos ambos encaminan a aumentar la productividad en una empresa industrial.
• Se encarga de diseñar, crear y seleccionar los mejores métodos, procesos , herramientas y equipos.
![Page 6: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/6.jpg)
Estudio del Trabajo
Estudio de Tiempos
Estructura Salarial
Estudio de Métodos
![Page 7: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/7.jpg)
![Page 8: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/8.jpg)
OBJETIVOS
1.- Reducir los costos 2.- Controlar con exactitud la mano de obra3.- Establecer salarios con incentivos 4.- Medio para la planificación5.- Establecer presupuestos 6.- Ganar más métodos7.- Para equilibrar cadenas de producción
![Page 9: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/9.jpg)
INFLUENCIA DEL ESTUDIO DE TRABAJO CON LAS DIFERENTES AREAS DE LA EMPRESA
![Page 10: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/10.jpg)
Estudio del
Trabajo
Ventas y Comercializa
ción
Compras
Producción
Recursos humanos
Mantenimiento
Control de
Calidad
PCP ó PCO
Talleres o Secciones de Producción
![Page 11: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/11.jpg)
OPORTUNIDADES DE AHORRO APLICANDO EL ESTUDIO DE TRABAJO
![Page 12: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/12.jpg)
• A Representa el tiempo total de operaciones bajo condiciones actuales o bajos condiciones futuras cuando no se práctica el estudio de trabajo.
• B1 Es el contenido total de trabajo• B2 Representa el tiempo total inefectivo.• C1 Representa el tiempo de trabajo mínimo del
producto.• C2 Contenida de trabajo añadido por defecto en
el diseño a en las especificaciones del material o en la tolerancia o el acabado.
• C3 Contenido de trabajo añadido por métodos ineficientes de fabricación y operación, preparación del trabajo y herramientas, condiciones de trabajo, distribución de la planta y economía de los movimientos.
![Page 13: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/13.jpg)
• C4 Tiempo añadido o defectos de administración o deficiente planificación de materiales. Control de inventarios , herramientas en malas condiciones.
• C5 Tiempo añadido por defecto del trabajador y incluye la realización de trabajos a una velocidad menos que la normal.
• D1 Representa la meta empleando el estudio de trabajo.• D2 Representa las oportunidades de ahorro aplicando el
estudio de trabajo.
![Page 14: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/14.jpg)
PRODUCTIVIDAD
• Es la relación aritmética entre la Producción obtenida en un periodo y los Recursos utilizados.
Pr = Producción obtenida / Recursos obtenidos.
Pk = Producción obtenida / costos de materia prima
![Page 15: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/15.jpg)
Eficiencia Física (Ef )La relación de la eficiencia física es siempre igual o menor a la unidad. Se tienen en cuenta los recursos o materia prima.
Si Ef=1 100%, significa que NO hubo desperdicios de recursos.
Ef = Insumo Utilizado / Insumo Invertido
EF≤1
![Page 16: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/16.jpg)
Eficiencia Económica (Ee)
Si Ee=1.35 Por cada unid. Monetaria invertida se ganará 35%.
Ee = precio de venta / costos de materia prima
Ee≥1
![Page 17: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/17.jpg)
Ejercicio aplicativo de Productividad, Eficiencia Física y Eficiencia Económica.La empresa Gorak S.A produce 2000 camisas utilizando 2.5mt de tela para cada camisa a un total de S/.6000. Para esta producción se solicitó: 5200mt al Almacén de materia prima y se vendieron a S/.9600.Hallar la Pr, Pk, E y Ee.
Pr = 2000camisas / 5200mts = 0.38camisa/mt
Pk= 2000camisas / 6000soles = 0.33camisa/sol
![Page 18: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/18.jpg)
Ef = 2000x2.5 / 5200 = 0.9615 ; 96.15%
desperdicio(d)=3.85%
Ee = s/.9600 / s/.6000 = 1.6; 60% de rentabilidad. Por cada sol invertido se gana el 60%.
![Page 19: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/19.jpg)
ESTUDIO DE METODOS• OBJETIVO PRINCIPAL: eliminar cuellos de botella,
tiempos muertos. Es el registro y el examen critico, sistemático de los procesos existentes y proyectados en llevar a cabo un trabajo como medio de ideas y
aplicar métodos más sencillos y eficaces y reducir costos.
![Page 20: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/20.jpg)
![Page 21: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/21.jpg)
• DEPRESIACION: son activos que se van degradando a través del tiempo (avance tecnológico) ¿Cómo lo recupero ? Dando mayor utilidad a los activos.
• OBJETIVO:– Establecer un sistema de estudio para mejora el proceso y el
procedimiento.– Mejorar la disposición de la planta y diseños de los equipos utilizados,
buscar economía en los materiales, mano de obra y maquina.– Mejor posición de maquinas.– Reducir interferencia o contraflujos.
• RACIONALIZACION: Poner a los empleados en el lugar correcto con las herramientas correctas (mano de obra y equipo).
![Page 22: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/22.jpg)
• RACIONALIZAR• Ubicar el factor en el lugar en donde mejor se desempeñe.• Reducción de la fatiga y esfuerzo del trabajador.• Buscar la ergonomía (mejoras en el trabajo).• Hacer las operaciones con seguridad y facilidad.• Hacer el método más sencillo.• Crear situaciones adecuadas en el lugar de trabajo.• Eliminar o reducir cuellos de botella.
![Page 23: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/23.jpg)
P3
P1 P5P4P3P2
1m/p 3m/p6m/p2m/p 2m/p
Para saber cuanto puede producir
El tiempo mayor se coge para saber cuanto es la producción (para eso se hace un balance de líneas)
![Page 24: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/24.jpg)
ETAPAS• Seleccionar la tarea • Registrar todos los hechos pertinentes del método
actual.• Examinar críticamente • Desarrollar el método mas económico y eficaz• Adoptar el método como practica uniforme• Mantener t controlar mediante comprobaciones
regulares y periódicos
![Page 25: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/25.jpg)
1ERA ETAPA
• SELECCIONARTarea Puesto de trabajoSección
Secuencia ProcesoPlanta
![Page 26: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/26.jpg)
DESDE EL PUNTO DE VISTA ECONOMICOSe aconseja el estudio de un trabajo cuando:– Emplean muchas horas (reducir movimientos)– Requieren de mucho personal– Existente maquinas que exigen una elevada cuota de
amortización– Requieren de tareas que tiene como resultados
muchos retrocesos o desperdicios y utilizan maquinas de baja eficiencia (contraflujo)
– Requieren tareas de mano de obra especializada – Existen maquinas con una depreciación alta y tiempos
muertos
![Page 27: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/27.jpg)
• DESDE EL PUNTO DE VISTA TECNICOEl estudio debe ser posible y factible teniendo conocimiento de:– Se produce cuello de botella – Hay demasiados retrasos– Hay demasiada manipulación de materiales – Los útiles e instalaciones son deficientes – Para una misma operación hay varios métodos
![Page 28: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/28.jpg)
DESDE EL PUNTO DE VISTA HUMANOLas razones humanas que aconseja son de dos tipos:– La fatiga, la enfermedad y accidentabilidad– El confort físico y psíquico.– Las maquinas en el proceso operativo fuerzan al
hombre a adaptarse a ello en lugar de se lo contrario para obtener una mayor y mejor utilización.
– Las operaciones son simples y repetitivas, monotonía y frustración.
![Page 29: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/29.jpg)
CONCLUSIONES Y/O ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN SUGERIDAS
El estudio de trabajo permite racionalizar y elegir el mejor método de trabajo, buscando siempre la incrementar la productividad.
![Page 30: I est trab](https://reader035.fdocuments.fr/reader035/viewer/2022081605/58ea24d91a28abf9018b5909/html5/thumbnails/30.jpg)
GRACIAS