H2020 Appels 2016-2017 Séance plénière Aula Magna · • Financial Check Point légal et...
69
NCP Wallonie, le partenaire de vos ambitions européennes H2020 – Appels 2016-2017 Séance plénière – Aula Magna 24/09/2015
Transcript of H2020 Appels 2016-2017 Séance plénière Aula Magna · • Financial Check Point légal et...
NCP Wallonie, le partenaire de vos ambitions européennes
H2020 – Appels 2016-2017
Séance plénière – Aula Magna
24/09/2015
Agenda
- 2 -
Principes généraux des programmes européens
Les différentes opportunités
Accompagnement et conseils NCP Wallonie : impact et voie active
Financement transversaux : SME Instrument & FTI
Point pratiques
24/09/2015
Notre cadre d’activités
NCP Wallonie = LE spécialiste wallon des programmes européens R&D&I
Neutralité
Programmes de recherche européens
- 3 - 24/09/2015
L’équipe
- 4 -
Bertrand Herry / NCP Wallonie Manager
JRC, Legal & Financial, Coordination
Pierre Fiasse / European Project Developer
Nano, Materials, Transport & Aero
Géraud Guilloud / European Project Developer
ICT & Security
François Louesse / European Project Developer
Health, Biotechnology, Agriculture & Food
Florian Carré / European Project Developer
Environment, Energy & Space
Sylvia Gaspard / Marketing & Strategics Specialist
Isabelle Treuttens / Communication Officer
24/09/2015
Pourquoi ces programmes existent-ils ?
Volonté Commission européenne
Positionner l’Europe à la pointe de la R&D&I
Complément régions/pays
Projet transnationaux à la pointe
Subsides
NCP = votre guide dans ces programmes
- 5 - 24/09/2015
Programmes de recherche européens
- 6 - 24/09/2015
Appel à projet / an consortium proposition
évaluation
Retenu
pour financement
Programmes européens de R, D & I
- 7 -
- Collaboratif (min 3*) & International (min 3*) - R,D & Innovation
- Ambition de niveau international - Compétitif
24/09/2015
Pourquoi y participer ?
- 8 -
Développer votre business
Développer vos compétences
Gagner en visibilité
Levier financier
Développer votre équipe
24/09/2015
Principaux scénarii
- 9 -
J’ai une compétence à
proposer
Identifier les bons
partenaires
Vous inscrire dans un
« réseau »
On me propose de joindre
un projet
Vous informer
Vous rassurer
Vous aider à vous
positionner
Je veux monter un projet
Vous accompagner à chaque
étape :
choix du programme
Règles de participation
Partenariat
relecture
24/09/2015
Niveau de maturité technologique
- 10 -
TRL 1: basic principles observed TRL 6: technology demonstrated in relevant environment
TRL 2: technology concept formulated TRL 7: system prototype demonstration in operational environment
TRL 3: experimental proof of concept TRL 8: system complete and qualified
TRL 4: technology validated in lab TRL 9: actual system proven in operational environment
TRL 5: technology validated in relevant environment
24/09/2015
Niveau de maturité technologique
- 11 -
'The implementation of this proposal is intended to start at TRL 4-5, target TRL 6‘ (NMP-2-2015-RIA)
'The implementation of this proposal is intended to start at TRL 5-6, target TRL 7‘ (NMP-1-2014-IA)
'The TRL of proposals submitted under the SME instrument shall be minimum 6‘ (BIOTEC-5-SME-INS)
‘The technology or the technologies concerned are at least at TRL 6’ (FTI-Pilot-2015-1)
24/09/2015
Agenda
- 12 -
Principes généraux des programmes européens
Les différentes opportunités
Accompagnement et conseils NCP Wallonie : impact et voie active
Financement transversaux : SME Instrument & FTI
Point pratiques
24/09/2015
Horizon 2020
Programme
Portefeuille de programmes
24/09/2015
Programme H2020 trois priorités
- 14 - 24/09/2015
Programme H2020 trois priorités
- 15 - 24/09/2015
Programme H2020 trois priorités
- 16 - 24/09/2015
Programme H2020 trois priorités
- 17 - 24/09/2015
- 18 - 18
Rappel des Données Administratives:
Désigner un responsable pour la collecte et vérification des données administratives
Données à rassembler par chacun des partenaires:
• PIC: Participant Identification Code (9 chiffres)
• Personne de contact sur le projet
• LEAR: Legal Entity Appointed Representative
• Statut PME, Grande entreprise, université etc.
• Financial Check
Point légal et financier
24/09/2015
- 19 - 19
Rappel des Documents légaux:
« Memorandum of Understanding »
Dès l’élaboration de la proposition
« Accord de consortium »
Obligatoire dans les projets multi-bénéficiaires, accord doit être signé avant signature accord de subvention
« Grant Agreement »
Signature au plus tard 8 mois après la remise de la proposition – Finalisation entre mois 5 et 8
Point légal et financier
24/09/2015
Subsides financiers H2020
- 20 - 24/09/2015
80 k€ 20 k€ 25 %
100 k€ + 25 k€ = 125 k€
Exception : non profit organisation à 100%
* 70% = 87,5 k€
* 100% = 125 k€
Horizon-2020
Schémas de financement
RIA - 100%
(Research & Innovation Action)
IA – 70%
(Innovation Action)
CSA – 100%
(Coordination & Support Action)
SME-Ins (Phase-2) – 70%*
FTI – 70%
(Fast Track to Innovation)
- 21 - 24/09/2015
Horizon-2020
Schémas de financement
RIA - 100%
(Research & Innovation Action)
IA – 70%
(Innovation Action)
CSA – 100%
(Coordination & Support Action)
SME-Ins (Phase-2) – 70%*
FTI – 70%
(Fast Track to Innovation)
- 22 -
6-12 36-48 3-10 M€
6-12 36-48 3-6 M€
5-10 36-48 2-4 M€
1 (-2) 12-24 0,5-1,5 M€
3-5 12-24 1-3 M€
24/09/2015
Ligne du temps H2020 (1)
- 23 -
Evaluation
0 3-4 8-9 11-12
5 3
RIA-IA
CSA
(mois)
24/09/2015
09:31 - 24 -
The sooner
the better !
Horizon 2020
Programme
Portefeuille de programmes
24/09/2015
Initiatives Technologiques Conjointes (JTI)
• Partenariat Public Privé (PPP)
• Membres industriels (fee) – Commission Européenne (fonds)
• Roadmaps et sujets proposés par les industriels
• Publient des appels à projets
• Règles basées sur Horizon-2020 (RIA, IA, CSA)
• Pour PME, Universités, CRA, Hopitaux, etc.
• Spécificités pour chaque JTI (Flagship, membres non-financés, etc.) (GE généralement membres et sur fonds propres)*
- 26 - 24/09/2015
Initiatives Technologiques Conjointes (JTI)
• Clean Sky – Aéronautique
• IMI - Innovative Medicine Initiatives – Pharmaceutique
• BBI - Bio-Based Industries
• ECSEL – TIC (Systèmes embarqués)
• FCH – Full Cell Hydrogen
- 27 - 24/09/2015
Horizon 2020
Programme
Portefeuille de programmes
24/09/2015
Financements SPW-DGO6
Schémas de financement
Era-Nets – (40 à 80%)
(Spécificités par programme)
Eurostars – (40 à 80%)
FAPESP & BPI – (40 à 80%)
(Accords bilatéraux)
Beware fellowship – (40 à 80%)
- 29 -
3-5 24-36 1-2 M€
3-4 24-36 1-2 M€
2-3 24-36 0,5-1 M€
1-2 24-36 0,2-0,3 M€
24/09/2015
Agenda
- 30 -
Principes généraux des programmes européens
Les différentes opportunités
Accompagnement et conseils NCP Wallonie : impact et voie active
Financement transversaux : SME Instrument & FTI
Point pratiques
24/09/2015
Services NCP (1/2)
- 31 -
• Choix du programme de financement
• Aide sur les règles de participation
• Mise en place du partenariat
• Gestion de la PI
24/09/2015
Services NCP (2/2)
- 32 -
• Interactions avec les agences de financement
• Relecture critique du projet
• Gestion du projet
24/09/2015
Topics dans Horizon-2020
- 33 -
Specific Challenge : The challenge is therefore to develop a new generation of transport technologies able to comply with stricter post Euro 6 limits under real world driving conditions while complying with future legislation on CO2 emissions and air quality with significant less noise
Scope : Proposals should address one or more of the following
- Low environmental impact brake systems to reduce micro and nano particles emissions while improving the measurement and understanding of their effects on health and the environment … requesting a contribution from the EU of between EUR 4 to 10 million each …
Expected Impact : proposals should demonstrate a 15% improvement in fuel consumption for gasoline and 5% for diesel in comparison to the best vehicles on the market in 2013
Type of action : Innovation Action
24/09/2015
Comprendre l’impact Le principe
- 34 - 24/09/2015
Comprendre l’impact Road-to-market
- 35 - 24/09/2015
Définir la chaîne de valeur
- 36 - 24/09/2015
3 façons de trouver des partenaires
- 37 - 24/09/2015
Augmenter votre visibilité européenne
- 38 - 24/09/2015
Quelques autres éléments à prendre en compte dans le choix
- 39 - 09/06/2015
Nouer des partenariats
- 40 - 09/06/2015
Agenda
- 41 -
Principes généraux des programmes européens
Les différentes opportunités
Accompagnement et conseils NCP Wallonie : impact et voie active
Financement transversaux : SME Instrument & FTI
Point pratiques
24/09/2015
H2020 - Instrument PME
42 24/09/2015
Horizon-2020
Schémas de financement
RIA - 100%
(Research & Innovation Action)
IA – 70%
(Innovation Action)
CSA – 100%
(Coordination & Support Action)
SME-Ins (Phase-2) – 70%*
FTI – 70%
(Fast Track to Innovation)
- 43 -
Phase-1 (topics) • Etude de faisabilité, Business Plan,
Analyse de Risque, PI, PS, etc.
• 6 Mois - 50 k€
Phase-2 (topics) • Action d’innovation : Démonstration,
Prototypage, Scale-up, miniaturisation,
design, etc.
• TRL ≥ 6
Phase-3 • Coaching
• Accès financements à risque
24/09/2015
Ligne du temps H2020 (2)
- 44 -
Evaluation
2 1
SME-Ins
Phase-1
(mois)
24/09/2015
H2020 - Instrument PME
Phase 1 = forfait de 50k€ à utiliser « librement »
Sélectionné sur un business plan
Finalisation du business model / viabilité économique.
Analyse de risque, analyse poussée marché et clients, analyse PI, recherche de partenaires, etc.
Identifier le challenge
Phase 2 = Projet d’innovation financé à 70% finalité de l’instrument
• Entre 1 et 3 M€ pour une durée de 12 à 24 mois
• Demonstration, testing, prototyping, piloting, scaling-up, miniaturisation, design, market
replication,… Projet peut inclure de la recherche.
• TRL 6 à 9
• Possibilité de sous-traiter des activités 45 24/09/2015
46 24/09/2015
Fast Track to Innovation
- 47 - 24/09/2015
Fast Track to Innovation
- 48 - 24/09/2015
• Pilote (2015-2016)
• Entièrement bottom-up
• Activités d’innovation close-to-market
• Ouvert à tous types de participants
• Time-to-Grant : 6 mois
• Time-to-Market : 36 mois
Programme H2020 trois priorités
- 49 - 24/09/2015
Horizon-2020
Schémas de financement
RIA - 100%
(Research & Innovation Action)
IA – 70%
(Innovation Action)
CSA – 100%
(Coordination & Support Action)
SME-Ins (Phase-2) – 70%*
FTI – 70%
(Fast Track to Innovation)
- 50 -
FTI
• Toutes thématiques
• Industriels : 2/3, 2/4 ou
3/5 (ou 60% budget)
• Etapes entre démo et
mise sur le marché :
Validations en conditions
réelles, normes et
standards, pilotes, etc.
24/09/2015
Ligne du temps H2020 (3)
- 51 -
Evaluation
3-4 2-3
FTI
(mois)
24/09/2015
Calendrier 2016 (TBC)
- 52 - 24/09/2015
• Avril 2016: deadline #1
• Septembre 2016 : deadline #2
• Fin octobre 2016 : premiers contrats signés
• Décembre 2016 : deadline # 3
H2020-FTIPilot-2015-1 Analyse
- 53 - 24/09/2015
Scope
…from the demonstration stage through the market uptake…
…last development step to reach the market and achieve wider deployment … at least TRL 6…
…can be interdisciplinary…
…specify intended outcomes & its key performance indicators/success criteria…
H2020-FTIPilot-2015-1 Analyse
- 55 - 24/09/2015
Scope
…include a business plan describing the market potential, the business opportunities, measures to enhance the commercial take up & credible commercialisation strategy…
…impact clearly described in both qualitative and quantitative terms…
…actors that can play a role in commercialisation process are encourage to take part…
H2020-FTIPilot-2015-1 Analyse
- 56 - 24/09/2015
Expected impact
…fast development, commercial take up & wide deployment of sustainable innovative solutions…
…time to initial market take-up no later than 3 years after the beginning of the FTI project…
…enhanced competitiveness and growth of business partners in the consortium in terms of turnover and job creation…
H2020-FTIPilot-2015-1 Analyse
- 57 - 24/09/2015
Expected impact
…increased industry participation, including SMEs, and more industry first time applicants to H2020…
…leveraging more private investment…
…addressing transnational value-chains and/or EU wide or global markets.
Eligibilité du consortium
- 58 - 24/09/2015
• 3 à 5 partenaires de 3 pays différents (EU/AC)
• Consortium à dominante industrielle
• 2 des 3 à 4 partenaires : “private for profit”
• 3 des 5 partenaires : “private for profit”
• 60% du budget pour “private for profit”
• Tous types de partenaires : industrie, université, centre de recherche, cluster, end-users, association, incubateurs, investisseur, secteur public, …
Financement - budget
- 59 - 24/09/2015
• Projets de maximum 3M€ de financement EU
• Budget EU 2015 : 100 M€
• Budget EU 2016 : 100 M€
• 50 à 70 projets financés en 2015, puis en 2016
• Taux de succès attendu : entre 6% et 9%
Activités financées
- 60 - 24/09/2015
• Validation de systèmes en conditions réelles
• Recherches pré-normatives / certification
• Tests des settings standards et tests de performance / pilotes / banc d’essai
• Validation du business modèle
~
Modèle de proposition
- 61 - 24/09/2015
• Disponible à l’adresse suivante : http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/other/call_ptef/pt/h2020-call-pt-ia-fti-pilot_en.pdf
Modèle de proposition
- 62 - 24/09/2015
Impact – section 2
• Expected impacts
• Measures to maximise impact
Dissemination and exploitation of results
IP, knowledge protection and regulatory issues
Communication
Modèle de proposition
- 63 - 24/09/2015
Excellence – Section 1
• Objectives
• Relation to the Work programme
• Concept and approach
• Ambition
Modèle de proposition
- 64 - 24/09/2015
Implementation – Section 3
• Work Plan – Work packages, deliverables, milestones
• Management structure and procedures
• Consortium as a whole
• Resources to be committed
Evaluation
- 65 - 24/09/2015
• Seuils d’éligibilité de financement
total de 12/15
score "Impact" au minimum de 4/5
• A distance
• Panel de quatre experts indépendants
• Pas de consensus meetings
• Feedback permettant aux participants de comprendre les pistes d’évolution
• Re-soumission possible
Evaluation
- 66 - 24/09/2015
• En cas d’ex-aequo, les critères de différentiation :
Valeur du critère 'Impact'
Montant du budget alloué aux PME
Nombre des ‘first time applicant’ industriels
Nombre des participants industriels
Equilibre de genre au sein du consortium
1
2
3
Agenda
- 67 -
Principes généraux des programmes européens
Les différentes opportunités
Accompagnement et conseils NCP Wallonie : impact et voie active
Financement transversaux : SME Instrument & FTI
Point pratiques
24/09/2015
En Pratique
- 68 - 24/09/2015
Networking lunch et networking café
Respect des sessions en cours
Marque d’intérêt par topic dans les ateliers
Merci de votre attention
- 69 -
Contact NCP Wallonie:
Bertrand HERRY
Manager
Tél : +32 (0) 10.47.19.66
www.ncpwallonie.be
24/09/2015
