GTN Horizon 2020 « Défi sécurité » - Réunion 4 MENESR 03/03/15

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GTN Horizon 2020 « Défi sécurité » - Réunion 4 MENESR 03/03/15

Transcript of GTN Horizon 2020 « Défi sécurité » - Réunion 4 MENESR 03/03/15

GTN Horizon 2020 « Défi sécurité » - Réunion 4

MENESR – 03/03/15

Ordre du jour

Point Europe

Impact Juncker sur budget SC7

Résultats Appels 2014

WP16-17

Point CoFIS (sous réserve)

Activités PCN

Site Horizon 2020

Journées d’information

AOB

Premier bilan appels 2014 H2020 (sous réserve de temps)

FTI

M€ à prix courants Budget voté en 2013

M€ à prix courants Budget modifié proposé 2015

Evolution globale en %

Evolution globale en M€

I Excellence scientifique, dont: 24 441,10 23 897,10 2,23% -544,00

1. Conseil européen de la recherche (CER) 13 094,80 12 873,60 1,69% -221,20

2. Technologies futures et émergentes (FET) 2 696,30 2 578,10 4,38% -118,20

3. Actions Marie Skodowska-Curie 6 162,00 6 062,30 1,62% -99,70

4. Infrastructures de recherche 2 488,00 2 383,10 4,22% -104,90

II Primauté industrielle, dont: 17 015,50 16 430,40 3,44% -585,10

1. Primauté dans le domaine des technologies génériques et industrielles 13 557,00 13 000,70 4,10% -556,30

2. Accès au financement à risque 2 842,30 2 842,30 0,00% 0,00

3. Innovation dans les PME 616,20 587,40 4,67% -28,80

III Défis de société, dont 29 679,00 28 560,70 3,77% -1 118,30

1. Santé, évolution démographique et bien-être 7 471,80 7 242,60 3,07% -229,20

2. Sécurité alimentaire, agriculture et sylviculture durables, recherche marine, maritime et dans le domaine des eaux intérieures, et bioéconomie

3 851,40 3 698,20 3,98% -153,20

3. Énergies sûres, propres et efficaces 5 931,20 5 672,10 4,37% -259,10

4. Transports intelligents, verts et intégrés 6 339,40 6 137,00 3,19% -202,40

5. Action pour le climat, environnement, utilisation efficace des ressources et matières premières

3 081,10 2 948,30 4,31% -132,80

6. L'Europe dans un monde en évolution - Sociétés ouvertes à tous, innovantes et capables de réflexion

1 309,50 1 255,20 4,15% -54,30

7. Sociétés sûres - Protéger la liberté et la sécurité de l'Europe et de ses citoyens

1 694,60 1 607,30 5,15% -87,30

RÉSULTATS APPELS 2014 (Y COMPRIS INSTRUMENT PME)

UN DÉFI STRUCTURÉ AUTOUR DE 4 « GRANDS THÈMES » DG HOME & DG CNECT

APPEL 2014 – Aide attribuée = 193 M€

DRS FCT BES DS

- Crisis mgmt - Disaster resilience & climate change - Critical infra. protection - Com. & interoperability - Ethical/scoietal dimension

- Forensics - LEA capabilities - Urban security - Ethical/scoietal dimension

- Maritime border - Crossing points - Supply chain - External sec. - Ethical/societal dimension

Cybersecurity Privacy, Trust

50,7 M€ 22,6 M€ 60,1 M€ 60,1 M€

1. Timeline

2. Experts

3. Participants

4. Submissions

5. Ranking lists

6. Next steps

Content

1 - Timeline

Publication

11/12/13

Opening

26/03/14

Closure

28/08/14

Remote evaluation (IER)

11-26/09/14

Evaluation in Bxl

W40: BES-DRS9-FCT-DRS

W41: DRS-FCT

W42: DS

Remote Ethics Screening

Oct 2014

Panel Meeting

W40 (DRS-9)

W42 (other calls)

Security Scrutiny

Nov-Dec 2014

Consultation of other DG's and

agencies

Information to applicants

29/01/15

Grant Preparation

Feb-Apr 2015

Projects start

from May 2015

2 - Experts

212 Experts 34 Nationalities

Associated Countries

Third countries

3 - Participants

5,178 applicants (approx. 2,916 unique)

4,736 from EU Member States

299 from H2020 Associated Countries

143 from third countries

4 - Submissions

• 453 Proposals received

• 6 proposals found ineligible (3 declared out of scope by the evaluators)

• 3 proposals were found inadmissible

• 2 proposals were transferred between topics on request of the coordinator (wrong submission)

Call Proposals Topics MEUR Prop/MEUR

BES 26 3 20,78 1,3

DRS* 173 10 73,4 2,4

FCT 146 8 56,77 2,6

DS 108 3 47,04 2,3

Total 453 25 197,99 2,3

*DRS: all except topic DRS-17 (managed by EASME separately)

4 – Submissions by topic (only eligible proposals)

BES 25 proposals

DRS 170 proposals

DS 106 proposals

FCT 143 proposals

4 – Submissions by topic

Below threshold Above threshold below

budget Within call budget Total

BES-09-2014 9 1 1 11

BES-12-2014 3 4 1 8

BES-14-2014 5 0 1 6

DRS-02-2014 10 3 1 14

DRS-04-2014 3 1 1 5

DRS-05-2014 7 2 0 9

DRS-07-2014 30 15 3 48

DRS-08-2014 0 0 1 1

DRS-09-2015 20 17 3 40

DRS-16-2014 8 4 1 13

DRS-19-2014 7 4 2 13

DRS-20-2014 1 0 0 1

DRS-21-2014 15 7 4 26

DS-01-2014 25 19 5 49

DS-02-2014 16 12 3 31

DS-06-2014 16 8 2 26

FCT-05-2014 7 4 2 13

FCT-07-2014 13 13 3 29

FCT-08-2014 0 1 0 1

FCT-10-2014 22 14 1 37

FCT-11-2014 1 4 0 5

FCT-12-2014 4 8 0 12

FCT-13-2014 8 7 1 16

FCT-14-2014 14 11 5 30

Total 244 159 41 444

6 - Next steps

Invitation

to GAP GAP

ongoing

GAP

closed

Programme

Committee

Commission

Decision

GA

signed

29 January February March March / April April 28 April

APPELS 2014: UNE COMPÉTITION ACCRUE… …ET UN RÉSULTAT FRANCE EN (FORT) RECUL!

404 propositions soumises pour une demande totale de subvention de 1,681 Md€ (hors DRS 09), dont 130 propositions DRS (520 M€ demandés)

143 propositions FCT (607 M€ demandés)

25 propositions BES (150 M€ demandés)

106 propositions DS (403 M€ demandés)

152 propositions à participation FR 52 DRS

55 FCT

11 BES

34 DS

46 projets retenus se partageant un total de 193 M€ (hors DRS 09), dont: 14 DRS (60,1 M€ distribués) dont 3 à participation FR

13 FCT (60,1 M€ distribués) dont 6 à participation FR

5 BES (22,6 M€ distribués) dont 3 à participation FR

13 DS (50,7 M€ distribués) dont 4 à participation FR

Appel 2014 : les résultats

404 propositions soumises -> demande totale 1,681 Md€ 38 (+8) projets retenus -> 193 M€

Taux de succès moyen: 11,5% 2550 proposants individuels -> 453 bénéficiaires

14 (+3) PROJETS RETENUS À PARTICIPATION FR (LISTE PRINCIPALE (+ RÉSERVE))

Acronyme Titre Topique

IMPROVER Improved risk evaluation and implementation of resilience concepts to critical infrastructure DRS-07-2014

RESOLUTE RESilience management guidelines and Operationalization appLied to Urban Transport Environment DRS-07-2014

NEXES NEXt generation Emergency Services DRS-19-2014

CARISMAND Culture And RISkmanagement in Man-made And Natural Disasters DRS-21-2014

microMole SEWAGE MONITORING SYSTEM FOR TRACKING SYNTHETIC DRUG LABORATORIES FCT-05-2014

FORENSOR FOREnsic evidence gathering autonomous seNSOR FCT-05-2014

NOSY New Operational Sensing sYstem FCT-05-2014

TARGET Training Augmented Reality Generalised Environment Toolkit FCT-07-2014

MARGIN Tackle Insecurity in Marginalized Areas FCT-13-2014

CITYCoP Citizen Interaction Technologies Yield Community Policing FCT-14-2014

C-BORD effective Container inspection at BORDer control points BES-09-2014

WOSCAP Whole-of-Society Conflict Prevention and Peacebuilding BES-12-2014

BODEGA BOrdDErGuArd - Proactive Enhancement of Human Performance in Border Control BES-14-2014

OCTAVE Objective Control for TAlker VErification DS-02-2014

SpeechXRays Multi-channel biometrics combining acoustic and machine vision analysis of speech, lip movement and face DS-02-2014

DOGANA aDvanced sOcial enGineering And vulNerability Assesment Framework DS-06-2014

WISER Wide-Impact cyber SEcurity Risk framework DS-06-2014

TYPOLOGIE DES PARTICIPANTS ET BÉNÉFICIAIRES FR

Proposants Bénéficiaires

France 7,1% de la demande totale 161 participants dans 152 propositions

France 7,3% des financements captés 22 bénéficiaires dans 17 projets

Calendrier

2014 Extensive external consultation, including:

- April – June: Horizon 2020 Advisory Groups

- 11 June: Strategic configuration of the PC (on process and criteria)

- May – July: other stakeholders and wider R&I community

- July – September:

Commission services to analyse input on basis of selection criteria and

prepare first drafts

- October – November:

Discussion with PC configurations on basis of the drafted documents

- 16 October:

Strategic configuration of the PC (draft strategic programming document)

2015 - January – June:

Preparation of the content of the WP 2016/17, prepared on the basis of the

finalised Strategic Programme, including discussion with PC configurations on

basis of draft WP parts towards providing opinion

- In the course of summer or later:

Adoption of the WPs; Publication of the calls for 2016/17

Calendrier

Septembre 14 : envoi des priorités Go6

Mi novembre 14 : Scoping paper (disponible sur europa) contesté

quasi-unanimement par les Etats membres (seules exception: NO et

FI)

Décembre – début janvier 15 : organisation d’une série d’ateliers

entre DG Home, DG CNECT et Etats Membres conclus par un

comité de programme début février pour acter une convergence sur

les grandes orientations

25/02/15: Envoi du premier draft 16-17

11/03/15: CP pour discussion sur les grandes lignes

Fin mars: envoi du second draft 16-17

Avril: CP sur le wording

WP 16-17

Une structure sur 3 appels principaux (éventuellement regroupé en

un seul)

Protection des infrastructures critiques (DG CNECT + Home)

Sécurité (DG Home)

Digital security (DG CNECT)

Budget 16-17:

Brut: ~437 M€ dont 108 M€ pour DG CNECT

Après taxes (PME, FTI, Juncker…) et contribution EA: ~380 M€

WP 16-17 (2)

Appel Critical Infrastructure protection (DG CNECT + DG Home)

TRL à l’issue des projets: 7

Projets d’environ 10 M€

Type d’action: IA

Budget total de l’action: [à définir]

Spécificités:

1 seul projet par IC sur l’ensemble de la période 16-17

Coordinateur: opérateur d’IC

Implication de l’industrie (et de PME) obligatoire

ICs:

Water supply station; Nuclear power plant; Natural gas power plant; Coal

power plant; Oil thermal power plant; Geothermal power plant; Solar power

plant; Wind mill power plant; Means of transportation at maritime ports, train

or metro stations, or airports; Pipeline; Tunnels.

WP 16-17 (3)

Appel Security (DG Home)

Disaster resilience

DRS-1-2016: Integrated tools for response planning and scenario building

(IA, 8 M€, TRL 7-8, participation obligatoire des end-users suivants:

firefighting units, medical emergency services, police departments, civil

protection units, control command centres )

DRS-2-2016: PCP of situational awareness systems to support civil

protection preparation and operational decision making (PCP, 10 M€, TRL 6,

Règles IPR additionnelles!)

DRS-3-2016: Validation of biological toxins measurements after an incident:

Development of tools and procedures for quality control (IA, 8 M€, au moins

3 labos de contrôle)

DRS-4-2017: PCP for broadband communication systems ( PCP, 10-15 M€,

TRL 8, un seul projet réunissant entre 8 et 12 EM, Règle IPR additionnelles)

DRS-5-2016: CBRN cluster (PAS DE TEXTE)

WP 16-17 (4)

Appel Security (DG Home) (suite)

Fight against crime and terrorism

FCT-1-2016: Developing a comprehensive approach to violent radicalization in the EU from early understanding to improving protection (RIA, 2-3 M€, budget dédié de 6 M€, LEA d’au moins 5 EM)

FCT-2-2017: Human Factor for Prevention, Investigation, and Mitigation of criminal and terrorist acts (RIA, 3-4 M€, budget dédié de 8 M€, LEA d’au moins 5 EM)

FCT-3-2016: Forensics techniques on: a) trace qualification, and b) broadened use of DNA (RIA, 3-5 M€, TRL 5, budget dédié de 10 M€ , LEA d’au moins 5 EM)

FCT-4-2017: PCP of toolkits integrating tools and techniques for forensic laboratories (PCP, 10-15 M€, TRL 8, un seul projet financé, LEA d’au moins 5 EM, Règles IPR additionnelles)

FCT-5-2016: Integration of detection capabilities and data fusion with utility providers’ networks (IA, 5-10 M€, TRL 7-8 sur les capteurs et 6 CIS et plateforme mobile, budget dédié de 15 M€, au moins 2 opérateurs et 3 unités de contreterrorismes ou démineurs de 3 EM, démonstration dans au moins 2 villes et 2 EM)

WP 16-17 (5)

Appel Security (DG Home) (suite)

Fight against crime and terrorism

FCT-6-2017: Detection techniques on explosives: Countering the use of an

explosive threat, across the timeline of a plot (RIA, 4-6 M€, 1 seul projet

financé, lien avec EDA, au moins 3 unités antiterroristes de 3 EM)

FCT-7-2016: Technologies for prevention, investigation, and mitigation in the

context of fight against crime and terrorism (RIA, 3-5 M€, TRL7, budget

réservé de 10-15 M€, au moins 3 LEA de 3 EM ou 5 LEA de 5 EM, pas de

détection et activités de démonstration incluses)

WP 16-17 (6)

Appel Security (DG Home) (suite)

Border Security & External security

BES-1-2017: PCP of next generation of information systems to support EU

external policies (PCP, 10-15 M€, TRL7, un seul projet financé, liens avec

EDA, au moins 3 end-users de 3 EM, Règles d’IPR additionnelles)

BES-2-2016: Towards cost reduction in land border security applications

(RIA, 5-10 M€, TRL 6, liens avec EDA, 2 end-users de 2 EM)

BES-3-2016: Risk-based screening at border crossing (IA, 8-10 M€, TRL 7,

un seul projet financé, 2 end-users de 2 EM)

BES-4-2016: Through-foliage detection, including in the outermost regions of

the EU (RIA, 5-10 M€, TRL 5-6, liens avec EDA, 2 end-users de 2 EM)

BES-5-2016: Architectures organization, data analysis and risk assessment

for ensuring security in the supply chain (RIA, 4-6 M€, budget réservé de 10

M€, 2 end-users de 2 EM)

BES-6-2016: Acceptance of "no gate crossing point solution“ (CSA, 2-4 M€,

2 end-users de 2 EM)

WP 16-17 (7)

Appel Security (DG Home) (suite)

Border Security & External security

BES-7-2016: Data fusion for maritime security applications (RIA, 4-6 M€,

TRL 6-7, budget réservé de 10 M€, liens EDA, 3 end-users de 3 EM et 2

industriels indépendants de 2 EM)

BES-8-2016 and 2017: PCP of systems to support maritime security (PCP,

8-12 M€, TRL 8, un projet financé par an, EM doivent apporter au moins

30% en cash, les systèmes développés doivent être compatibles avec la

plateforme IT EUROSUR, Règles d’IPR additionnelles)

Detection

BES4, FCT6, FCT5, DRS3, DRS5

WP 16-17 (8)

Appel Security (DG Home) (suite)

General matters

GM1-2016 and 2017: Pan European Networks of practitioners and other

actors in the field of security (CSA, end-users d’au moins 8 EM, obligation

de fournir 3 lignes d’action, 10% du budget doit être réservé pour interaction

avec l’offre, …)

GM2-2016 and 2017: SME Instrument (19,5 M€)

· Protection of urban soft targets and urban critical infrastructures

· Engaging SMEs in security research and development

WP 16-17 (9)

Appel Digital security (DG CNECT)

DS1 – 2016: Cyber Security for SMEs and Individuals

IA: 3-4 M€, TRL 5-7, budget de 16,5 M€

CSA: 1 CSA financée, budget de 0,5 M€

DS2 – 2016: Security Economics

RIA: 2-3 M€, TRL 3-5, budget de 10 M€

CSA: 1 CSA financée, budget de 0,5 M€

DS3 – 2016: EU and International Coordination in Cybersecurity Research and Innovation

2 CSA d’1 M€

DS4 – 2017: Addressing Advanced Cyber Security Threats and Threat Actors

RIA: 2-3 M€, TRL 3-5, budget de 10 M€

IA: 4-5 M€, TRL 5-7, budget de 10 M€

CSA: 0,5 M€, 1 seul projet maximum

WP 16-17 (10)

Appel Digital security (DG CNECT)

DS5 – 2017: Privacy and Data Protection

IA: 2-3 M€, TRL 5-7, budget de 19 M€

CSA: 1 M€, maximum d’un projet

SMEInst-XX -2016-2017: Innovative European SMEs in cybersecurity

(6,5 M€)

LEIT/ICT WP 16-17 - Security

ICT8.1 – 2016: Assurance and Certification for Trustworthy

and Secure ICT systems, services and components

RIA: 3-4 M€, budget de 13 M€

IA: 3-4 M€, budget de 8 M€

CSA: 1,5 M€, max 1 CSA

ICT8.2 – 2016: A Digital Security and Privacy Cluster for LEIT-ICT

CSA: 1 M€

ICT8.3 – 2017: Cryptography

RIA: 3-5 M€, budget réservé de 16 M€

2 CSAs de 0,5 M€

Composition du PCN Sécurité

Armand Nachef CEA coordinateur

Frédéric Laurent MENESR) RCP

François Murgadella (SGDSN) RCP

Dominique Sérafin (CEA)

Philippe Dejean (CICS / SAFRAN)

Isabelle de Sutter (System@tic)

Sébastien Giraud (Pôle Risques)

Philippe Moguerou (Université de Rouen / CPU)

Jean-Pierre Tual (Gemalto / pôle System@tic)

Activités

Information de la communauté Recherche en matière de sécurité

Via site horizon2020.gouv.fr

Via liste de diffusion (2500 contacts à ce jour)

Via journées d’information

Assister, conseiller et former les porteurs de projets

Aide au montage

Recherche de partenaires (via horizon2020.gouv.fr et PCN européens)

Entretien avec des porteurs de projet

« Lecture » des propositions en vue de leur amélioration

Orientation vers d’autres sources de financement, européennes ou

nationales, qui seraient plus adaptées à leurs besoins

Les journées d’information

Lille FIC 2015 20 et 21 Janvier 2015

Troyes WISG 2015 03 et 04 Février 2015

Paris ICT & DS 10 Février 2015

Paris Transport et sécurité 11 Février 2015

Toulouse Protect. infra-BES-DS 26 Février 2015

Rennes (Atelier) DS Mars (date à confirmer)

Paris Journée Nationale 20 Mars 2015

Nîmes (Atelier) BES-FCT-DRS 24 Mars 2015

Lyon FCT-BES-Prog. Dual 30 Mars 2015

Remarques préliminaires

Analyse constituée par consolidation des briques de 86 appels

Données couvrant un total de 5,7 Md€ distribués sur un total de 7,8

Md€ de crédits à engager via des appels compétitifs prévus dans le

budget 2014, soit 73%

Ne comprend pas:

HPC

5G PPP

Appels JTI

Instruments financiers

Art. 185

EIT

ATTENTION

Cette analyse porte sur une seule année, de plus incomplète!

Quelques chiffres clés

21.000 propositions dont 5.000 à participation FR 3.300 projets retenus dont 850 à participation FR

37 Md€ demandés pour 5,7 Md€ distribués Soit un taux de succès (€) de 15,2%

3,2 Md€ demandés par les équipes FR (8,7%)

600 M€ gagnés par les équipes FR (10,6%) Soit un taux de succès (€) de 18,5%

2100 participants FR (après consolidation) 550 bénéficiaires FR (après consolidation)

2 success stories pour des PME FR: Energie: CIMV, 16 M€

Instrument PME: TcLand expression, 5 M€

Comparaison inter-programmes: Une tendance toujours à la baisse…

% d

es

fin

ance

me

nts

cap

tés

Taux d

e su

ccès H

20

20

Mais en augmentation par rapport à 2013 (avant JTI!)

Positionnement de la France

Pays %

Contr.

budget UE

(2014)

Taux de

retour

% GERD

UE28

(2012)

% ETP

pers. R&D

UE28

(2012)

% ETP

cherch.

UE28

(2012)

% brevet

UE28

(2009)

1 DE 16,1% 21,3% 76% 29,5% 22,2% 21,0% 38,9%

2 UK 14,5% 11,0% 132% 12,4% 13,4% 15,2% 13,5%

3 FR 10,6% 16,3% 65% 17,3% 15,1% 15,0% 15,8%

4 ES 8,7% 8,1% 107% 7,4% 8,8% 6,7% 5,0%

5 NL 8,4% 5,6% 152% 4,8% 4,4% 3,5% 4,7%

6 IT 8,0% 12,2% 66% 5,0% 7,8% 7,6% 2,0%

7 BE 4,4% 4,0% 111% 3,1% 2,5% 2,7% 2,2%

8 SE 3,8% 3,4% 113% 5,2% 3,1% 3,0% 6,9%

9 AT 3,2% 2,3% 137% 3,2% 2,4% 2,3% 3,1%

10 EL 2,6% 1,3% 194%

Performances FR par programme

Pilier I

Pilier II

Pilier III

Fast Track to Innovation Pilot - the concept in a nutshell…

The FTI pilot (2015-2016) is the only fully bottom-up measure in Horizon 2020

promoting close-to-the-market innovation activities that is

open to all types of participants…

• Reduce time from idea to market ('last push')

• Increase participation of industry, first-time applicants, SMEs

• Stimulate private sector investment in R&I

Main policy drivers behind the scheme…

Why participate to the FTI Pilot?

• Proof of your market potential

• Visibility at the European level / increased chances for market success

• Important support to close-to-market innovation activities

• Building of new value chains /

other networking opportunities

• Be one of the first to test a

a new type of scheme (be it a pilot):

Faster funding

Business-driven approach

Maximum emphasis on impact

Who are we looking for?

• Consortia of a limited size: min. 3, max. 5 partners

• All of the partners should be legally established in the EU or in a Horizon 2020 associated country*, and partners must be from at least three different eligible countries

• Consortia must be industry-intensive:

either 2 out of 3/4 partners = private-for-profit

or 3 out of 5 partners = private-for-profit

or 60% of the budget of the proposal (=total estimated eligible costs) is to be allocated to private-for-profit entities

• … but can be composed of partners of any type of legal entity ( industry, SMEs, first-time applicants…)

• EU funding sought cannot exceed EUR 3 million; 70% of funding for private-for-profit entities (//innovation actions)

• And last but not least…

* A list of Horizon 2020 associated countries is available via this link.

… the solution or innovation proposed must be relatively mature / close-to-market already…!

• Time-to-market: 36 months or less (from the moment of the start of the FTI pilot action!)

• Level of development ~ TRL 6 (for technological innovations), and similar level of maturity for the non-technological ones

• Further development (up to TRL 9 or equivalent for non-technological innovations) possible in a relatively limited amount of time, and underpinned by a technical and a commercial planning

• Ultimate objective: significant value creation at the EU level (and beyond) / hit the mar

What type of activities can be supported?

• Advanced and specific research and development activities

• Standard setting and advanced performance testing / piloting / demonstration activities

• Validation of solutions in real working conditions / certification

• Business model validation

~

Implementation Timeline for 2015

• January 6, 2015

Open for submission

• April 29, 2015

First intermediary call deadline

• End of July, 2015

First results from evaluation

• September 1, 2015

Second intermediary call deadline

• End of October 2015

First grants signed

• December 1, 2015

Third intermediary call deadline & results from September intermediary call deadline known

Proposal drafting and submission

• Industry status of participants = flagged automatically

• Max. 30 pages for technical annex (sections 1,2,3)

Impact !

Excellence

Implementation

• Business plan-logic

Market relevance and positioning / exploitation strategy (IPR?!)

Financing needs / framework conditions

Return on investment?

• EU added value at another level than the prospective economic one also important

• Solution should be described in a way that it is clear that it will go beyond the current state-of-the-art in its field

• Resources: complementary & cost-effective

…POUR LES PME: SME INSTRUMENT

Instrument PME

IDEE MARCHE

Concept & Etude de faisabilité

(50 k€)

R&D Démonstration

(1-3 M€)

Commercialisation (Coaching)

Public Privé

Inve

stis

sem

ent

Recherche Développement Commercialisation

Instrument PME

Business angels

VC

Industrie

Phase 1: idée/concept, Input: Business plan I (10 p.) Activités: faisabilité, analyse risques, IP, recherche partenaires, pilote… Output: Business plan II 50 k€, ~ 6 mois

Phase 2: R&D, démonstration, market replication Input: Business plan II et description des activités de la phase 2 (30 p.) Activités: développement, prototypes, test, pilotes, miniaturisation, scale-up… Output: investor ready Business plan III 1-3 M€, 12-24 mois

Phase 3: Commercialisation Coaching sur l’accès aux financements, formation, IP management…

10% 30-50% Taux de succès envisagé