Green IT - Invesstissements et philosophie d'entreprise
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![Page 1: Green IT - Invesstissements et philosophie d'entreprise](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022051400/559869811a28ab280b8b45c6/html5/thumbnails/1.jpg)
Investissements et philosophie d’entreprise
Quelles sont les opportunités pour mon entreprise ? Comment défendre mon projet ‘Green’ auprès de mes dirigeants ?
![Page 2: Green IT - Invesstissements et philosophie d'entreprise](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022051400/559869811a28ab280b8b45c6/html5/thumbnails/2.jpg)
Green IT…Pourquoi est-ce important ?
• Le secteur ICT représente ≈2% de l’impact environnemental total (CO2eq) et triplera en 20 ans
• L’adoption des nouvelles technologies croît plus rapidement que le nombre de produits « verts »
CO2eq : le taux de carbone “equivalent” inclus 3 différents gaz : CO2, CH4 and N2O.Exemple : 1kWh = 0.54055 kgCO2 + 0.00023 kgCO2eq(CH4) + 0.00340 kgCO2eq(N2O) = 0.54418 kg CO2eq)
![Page 3: Green IT - Invesstissements et philosophie d'entreprise](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022051400/559869811a28ab280b8b45c6/html5/thumbnails/3.jpg)
Green IT…Quels sont les incitants majeures des entreprises ‘Green’ ?
• Incitants à l’adoption des technologies ‘Green’ ?
IDC Green IT & Sustainability Online Survey (1653 replies) July 2009
Croissance de lCroissance de l ’’ infrastructure infrastructure ITITCroissance du volume de Croissance du volume de
donndonn ééesesCroissance du nombre dCroissance du nombre d ’’ impressionsimpressions
Croissance du nombre de Croissance du nombre de serveursserveursReputation et brandingReputation et branding
Cout de lCout de l ’é’énergienergie
![Page 4: Green IT - Invesstissements et philosophie d'entreprise](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022051400/559869811a28ab280b8b45c6/html5/thumbnails/4.jpg)
Green IT…Quels sont les incitants majeures des entreprises ‘Green’ ?
• Quelles sont les Opportunités ?
Mesures/monitoring des Mesures/monitoring des consommationsconsommations
VideoconfVideoconf éérencerence
Planning/design dPlanning/design d ’’un projet / un projet / programmeprogramme
Gestion de la virtualisationGestion de la virtualisation
Consolidation de Consolidation de «« data center(s)data center(s) »»
IDC Green IT & Sustainability Online Survey (1653 replies) July 2009
![Page 5: Green IT - Invesstissements et philosophie d'entreprise](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022051400/559869811a28ab280b8b45c6/html5/thumbnails/5.jpg)
Green IT…
• Quelle est la part de Green dans votre stratégie d’entreprise ?
Program Management Program Management
Indicateurs deIndicateurs deperformance (KPI)performance (KPI)
ProductionProduction
Politique dPolitique d ’’achatachat
Philosophie dPhilosophie d ’’entrepriseentreprise
Profil dProfil d ’’utilisation des utilisation des technologiestechnologies
Image de lImage de l ’’entrepriseentreprise
Conviction personnelleConviction personnelle
![Page 6: Green IT - Invesstissements et philosophie d'entreprise](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022051400/559869811a28ab280b8b45c6/html5/thumbnails/6.jpg)
Mon entreprise
• Quelle est l’emprunte environnementale de mon entreprise ?
• Comment l’améliorer ?
mesurer
analyser
appliquer
Investir ?
Revenu ?
![Page 7: Green IT - Invesstissements et philosophie d'entreprise](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022051400/559869811a28ab280b8b45c6/html5/thumbnails/7.jpg)
Mesurer
mesurer• Exemple 1 – consommations électriques
Inventariser et modèliser : Type équipement, modèle, consommation veille en chargeOccupance : nombre de ports utilisés, charge cpu, ..)Profil d’utilisation : # heures journée, soir, . Cout énergétique (eur / an)Impact environnemental (exemple 140 tonnes CO2eq / an)
Mesurer : factures, relevé d’index, mesures ponctuelles (exemple : pince ampèremetrique), mesures continues (sondes..)
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Mesurer
mesurer• Exemple 2 – déplacements
Mesurer : factures, enquetes, parc automobile, ..
Vidéoconference ? Télétravail ?
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Mesurer
mesurer• Exemple 3 – production d’un terminal de bureau IP
Mesurer : cycle de vie
vImpact environnemental• Fabrication: ~=25%• Transport : <1%
Recyclage Usage
Production
v Impact environnemental ~=75%v Profil d’utilisation : 7 ans
vImpact faible < 1%
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Analyser
analyser• Comment améliorer ?remplacement / optimisation du matériel ?changement des habitudes ?changement des process ?
• Qu’est-ce que cela coute ? ... me rapporte ? pour le financier : retour sur investissement (ROI) pour l’environnement : ? CO2eqpour mes clients...
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Appliquer
appliquer• Migration rapide ou douce ?
?
vInvestissement initial important, ROI élevévEpargne environnementale immédiate et importante
vInvestissement initial faible, revenus faiblesvEpargne environnementale croissante
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Conclusion
• Quelle est la part de Green dans votre stratégie d’entreprise ?
• Quel est l’impact environnemental de votre entreprise ?
• Comment et quand allez vous contribuer à l’adoption de l’utilisation “smart”des technologies ?
• Comment allez-vous défendre vos projets ?
“Les normes européennes sont actuellement limitées à certaines grosses entreprises. Au printemps 2013, dans le cadre de la nouvelle gouvernance
UE et au vu des conclusions de progressions limitées, la Commission proposera des objectifs “juridiquement contraignants” pour 2020.”
mesurer
analyser
appliquer
Investir ?
Revenu ?
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Aastra se lance, du 4 avril au 2 septembre 2011, à l arecherche de la plus vieille centrale téléphonique deBelgique, du Luxembourg et de France
www.AastraGreensMeUp.eu> <
![Page 14: Green IT - Invesstissements et philosophie d'entreprise](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022051400/559869811a28ab280b8b45c6/html5/thumbnails/14.jpg)
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