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GLOBAL ACTION TEAMJean-Pierre DoclotDistrict coordinator GLT 2017-2018

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Création - Conception et Objectif:

• Lancé le 1er juillet à la 100ème convention internationale de Chicago le « GAT »

• Fournir un cadre stratégique pour aider les clubs à viser l'excellence.

• L'objectif principal pour les Lions dans notre deuxième siècle de service est d'améliorer la vie d'au moins 200 millions de personnes par an d'ici 2020-2021

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• Mettre le service au premier plan - à la fois en termes de programmes et de dons

• Se concentrer sur le service comme moyen d'augmenter le nombre de membres et développer des opportunités de leadership et soutenir la LCIF

Création - Conception et Objectif:

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Vision - Mission - But

Vision: Imaginer un jour où chaque besoin dans le monde peut être servi par un Lions ou un Léo.

Mission: L'équipe d'action globale défendra la vision du LCI et de la LCIF et ravivera la passion de nos Lions et Léos à travers le service.

But: Faire en sorte que le Lions Clubs International touche 200 millions de vies grâce à 1,7 millions de membres Lions et Léo et offre des possibilités d'apprentissage à 500 000 membres d'ici 2021.

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Handspinner

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Améliorer la valeur

d’adhésion et atteindre de

nouveaux marchés

Améliorer l’impact et la concentration sur le service

Changer l’opinion

publique et améliorer la

visibilité

Poursuivre l’excellence des

clubs, des districts et de l’organisation

Cadre stratégique pour aider les clubs à viser l'excellence

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Principales Responsabilités de GLT

Promouvoir le développement du leadership et les opportunités d’apprentissage pour tous les membres.

Augmenter de 10% le nombre total de Lions participant à des activités de développement du leadership d’apprentissage.

Identifier et préparer de nouveaux leaders.

Assurer la formation annuelle au District 112 D.

Formation des Présidents de Zones. Formation des Présidents de Clubs. Formations des « Officers » de clubs. Toutes les autres formations qui s’avèreront nécessaires (Facebook, etc..)

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Compétences pour être un bon leader…

Communiquer

Motiver

Déléguer

Positiver

Etre créatif

Sens des responsabilités

Etre un exemple

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Principales Responsabilités de GMT

Endiguer les démissions en augmentant l’engagement des membres

Ouvrir de nouveaux clubs dans de nouveaux endroits

Inviter des membres potentiels à participer à des projets de service

Mener des campagnes d’adhésion

Traiter chaque membre comme une famille AMITIE

S’assurer que les nouveaux membres sont bien orientés et en temps opportun

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Nouveaux Clubs – Nouveaux Membres

Utiliser les ressources existantes du LCI et les meilleures pratiques nationales ou locales

Les clubs spécialisés ont un grand potentiel

Fort accent mis sur la branche de club

Utiliser l’approche de cartographie du territoire et les statistiques disponibles pour identifier les opportunités de développement de nouveaux clubs el les zones locales

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Le Réseau

Nous devons renforcer notre réseau. Nous devons être une équipe avec une mission partagée.

Les coordinateurs de districts devraient aider les gouverneurs à contacter tous les clubs et à motiver les présidents de clubs à nommer un président d’effectif – le représentant d’action globale au sein du club.

Toutes les nominations des présidents de clubs doivent être effectuées avant la fin du mois de Mars 2018.

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Les Responsabilités du GST Inspirer et motiver le service en soutenant le développement

et la mise en œuvre de projets de service.

S’aligner avec le cadre de service du LCI, sa mission et sa vision globale.

Créer un sentiment d’appartenance et de fierté pour les Lions et les Léos

Attirer des participants multigénérationnels pour mettre en œuvre un service percutant

Contribuer à accroître la visibilité de l’impact du service Lions sur les communautés locales

Collaborer avec les coordinateurs du LCIF pour assurer une utilisation optimale des ressources et augmenter

l’engagement des collectes de fonds

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Calendrier

Formations dans le district et dans les Zones

Implémentation dans chaque club de toutes lesFonctions:

GMT GLT GST LCIF….ambassadeur LCI……ambassadeur

Dead line 01 juillet

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Global Action Team Structure

Global Action Team Chairperson, Vice Chairpersons & LCIF Trustee Liaison

GLTConstitutional Area Leaders

AmbassadorsPast International Presidents

International Board of DirectorsLCIF Board of Trustees

Outgoing International Directors

GMTConstitutional Area Leaders

GSTConstitutional Area Leaders

GLTArea Leaders

GMTArea Leaders

GSTArea Leaders

Multiple District Global Action Team Chairperson (Council Chairperson)

GLTMultiple District Coordinator

GMTMultiple District Coordinator

GSTMultiple District Coordinator

District Global Action Team Chairperson (District Governor)

GLTDistrict Coordinator

GMTDistrict Coordinator

GSTDistrict Coordinator

Club Global Action Team Chairperson (Club President)

GLTClub Chairperson

GMTClub Chairperson

GSTClub Chairperson

LCIFMultiple District Coordinator

LCIFDistrict Coordinator

LCIFClub Coordinator

GLTVice Constitutional Area Leaders

GMTVice Constitutional Area Leaders

GSTVice Constitutional Area Leaders

Executive Officers

Nouvelle coordination GST - LCIF

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Organisation Structure Mondiale d’Action et campagne LCIF

Officiers Exécutifs

Président et vice-Président de la Structure Mondiale d’Actions (GAT)

EML (GLT)Responsable Aire Constitutionnelle

AmbassadeursPast Présidents Internationaux

Conseil d’administration internationalPast Directeurs Internationaux immédiats

GMTEME (GMT)Responsable Aire Constitutionnelle

EMS (GST)Responsable Aire Constitutionnelle

EML (GLT)Responsables Régionaux

EME (GMT)Responsables Régionaux

EMS (GST)Responsables Régionaux

Responsables de la Structure Mondiale d’Action du District Multiple (Président du Conseil des Gouverneurs)

EML (GLT)Coordinateurs District Multiples

EME (GMT)Coordinateurs District Multiples

EMS (GST)Coordinateurs District Multiples

Responsables de la Structure Mondiale d’Action du District (Gouverneur)

EML (GLT)Coordinateurs Districts

EME (GMT)Coordinateurs Districts

EMS (GST)Coordinateurs Districts

Responsables de la Structure Mondiale d’Action du Club (Président du Club)

EML (GLT)1er Vice-Président / Responsable Leadership

EME (GMT)Responsable Effectifs

EMS (GST)Responsable Service

LCIFCoordinateurs District Multiples

LCIFCoordinateurs Districts

LCIFCoordinateurs LCIF des clubs

EML (GLT)Vice-Responsable Aire Constitutionnelle GMTGMT GSTEME (GMT)

Vice-Responsable Aire ConstitutionnelleEMS (GST)

Vice-Responsable Aire Constitutionnelle

Conseil de Fondation LCIF

LCIFMembres des Aires Constitutionnelles

du Comité International

Président et vice-Président de la campagne LCIF

LCIFResponsables Régionaux

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26 août 2017

L’ouragan Harvey atteint le Texas et cause pour des milliards de $ de dégâts

27 août 2017

La LCIF met un fonds d’urgence de $100.000 à la disposition des Clubs

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5 septembreL’ouragan Irma frappe les Caraïbes et la Floride

8 septembre

La LCIF met un fonds d’urgencede $100.000 à la disposition des Clubs

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19 septembre

Tremblement de terre au Mexique 20 septembre

L’ouragan Maria détruit le Puerto Rico

Chaque fois la LCIF met immédiatement une Subvention d’Aideaux Victimes de $100.000 à la disposition des Clubs

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La LCIF permet aux Clubs de réaliser des projets qui excèdent les possibilités des Clubs grâce à la solidarité internationale du Lions Clubs International

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LCIF en bref

▪

▪ Fondée en 1968, lafondation officielle du Lions Clubs International, donne de l’aide aux Clubs

Donne des subventions aux grands projets

▪ Existe uniquement grâceaux donations

▪ Plus de US$1 milliard d’aide accordée à 13.000 projets à ce jour

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•Donations : US $ 39.1 millions

•Total des subventions : US $ 43.4 millions

2016-2017

samedi 17 février 2018 DOCJP 44

Tremblement de terre en Italie – Où en sommes-nous ?

$ 2,8 millions reçus endonations

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La LCIF a accordé 21 subventions aux différents projets d’aide aux réfugiés à travers l’Europe

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La LCIF a reçu US $ 371.000 pour la Famine et deux subventions ont été approuvées pour l’aide au Soudan, la Somalie et le Kenya

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MD 112 Total 2016-17

District A $ 98.460,95

District B $ 39.658,96

District C $ 64.575,62

District D $ 34.762,60

MD $ 37.105,22

Total $ 274.563,35

Les Clubs entrent des

Projets

Approbation par la LCIF

Exécution par le Club

Contrôle par la LCIF

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Combien de Clubs ont contribué l’année dernière ?

MD 112 # clubs # donations %

District A 54 45 83%

District B 69 30 43%

District C 59 31 53%

District D 101 23 23%

Total 283 129 46%

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A quoi faire attention – Areas of GivingLes donations permettent de contribuer aux projets qui améliorent la vue,aident lors de catastrophes, soutiennent les projets et aident les jeuneset les autres aides humanitaires.

Cinq domaines possibles :

• Besoins les plus urgents

• Catastrophes

• Vue

• Jeunesse

• Rougeole / Diabète

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Quel est notre rève?

La LCIF =Les Lions aident les Lions à aider

Chaque Club a son ambassadeur LCIF

Chaque Club donne une partie de ses revenus annuels à la LCIF

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Et concrètement pour mon Club ?

Liste non-exhaustive des tâches clés du GAT

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Global Action TeamDescriptions Fonctions Clubs

Le Président de Club

Il est le responsable du GAT au sein de son club.

Il veille à l’élection/désignation d’animateurs « solides » « motivés » dans les différents rôles: GMT – GST – GLT – LCI et LCIF

Il organise des réunions régulières pour la mise en œuvre d’actions proposées par le GAT.

Il élabore un plan d’actions qu’il anime et en contrôle l’avancement qu’il évalue en fin d’exercice

Il met en place un partenariat avec les responsables GAT du district et avec les autres Présidents de clubs (via la Zone ?) pour:

Promouvoir des initiatives qui renforcent les activités « We Serve »

Développer les dirigeants Lions (échanges d’expériences et de best-practice)

Augmenter le nombre des membres

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Global Action TeamDescriptions Fonctions Clubs

Le 1er Vice-Président de Club

Il est le responsable GLT de son club.

Il veille à identifier les leaders potentiels et à soutenir leur développement en futurs responsables pour le club, la zone ou le district

Il encourage les membres du club à participer aux formations en leadership offertes par le District et le Lions International.

Il définit les besoins de formations et communique les noms des nouveaux leaders potentiels au niveau du District

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Global Action TeamDescriptions Fonctions Clubs

Le 1er Vice-Président de Club

Il peut aussi communiquer au responsable GLT du district les formations suivies par les membres de son club.

Il agit pour tendre à « l’excellence du club »

Il utilise les retours des membres pour affiner le fonctionnement du club.

Il s’assure que le club « participe » aux activités de la zone et du district

Il collabore en lien direct avec le responsable GLT du district et de son club

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Global Action TeamDescriptions Fonctions Clubs

Le Past-Président de Club

Il agit comme un mentor pour le Président et le 1er Vice-Président

Il assume le rôle d’ambassadeur de la LCIF et LCI pour son club.

A intervalles réguliers et entre autres sur bases des impulsions données par le District, il informe, sensibilise et fait réfléchir son club.

Il connait les bonnes pratiques des autres clubs et connait l’importance de la LCIF et de la LCI; il collabore avec le responsable LCIF du district et avec les autres ambassadeurs de la zone.

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Global Action TeamDescriptions Fonctions Clubs

Le Président des Effectifs

Il est le responsable GMT de son club

Il travaille en relation directe avec le responsable GMT du district.

Il rassemble des propositions d’actions en vue de recruter de nouveaux membres et met sur pied un plan d’action qu’il soumet au Conseil d’Administration du club

Il s’assure de la bonne intégration des nouveaux membres, leurs prodigue de bons conseils avec leurs parrains

Il mesure la satisfaction des membres et agit en vue de l’améliorer afin de réduire la perte récurrente de membres.

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Global Action TeamDescriptions Fonctions Clubs

Le Président de la Commission des Œuvres

Il est le responsable GST du club

Il élabore un plan avec objectifs et un calendrier pour les projets; il analyse les besoins de la communauté; il fixe les choix pour le club si possible en relation avec les axes prioritaires de la LCIF.

Il préside la commission pour la gestion des projets d’actions sociales; il est le moteur au sein de son club pour impliquer pleinement les membres dans le travail social.

Il assure la visibilité du club en réalisant des reportages pour les projets sociaux de son club et les diffuse

Il participe aux activités de la Zone et du district

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GAT

GLTGST

GMT

LCIF

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